「アメリカ上場」を狙う女性起業家
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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私が大好きなハワイに移住後、
昨年から日本に拠点を戻し、
新たな事業を展開している
井上亜紀さんとお会いしました。
彼女は、パーソナルカラーや骨格、
ヘアメイク、立ち居振る舞いなどで、
効果的な印象・イメージを創り出す
イメージコンサルティングのお仕事で、
大成功されています。
その事業を最先端のAIと絡めて、
世界のファッション業界に
革命を起こそうとされている、
素敵な女性起業家です。
私と会われた直後に、
パリに出張されていて、
早速、パリだけではなく、
世界各国での事業展開が
決まりつつあるとのことで、
大いなる刺激をいただいています。
亜紀さんは以前から、
私の発信に共感してくださり、
大変光栄なことに、
「初めて会った気がしない！」
とおっしゃってくださいました。
私も同じ気持ちで、
実際にお話しする中で、
人生の価値観がとても近いと感じました。
彼女がこれから手掛ける事業は、
多くの企業を救い、そして、
多くの個人を、より豊かな人生に
導いていくでしょう。
だからこそ私は、何か少しでも、
彼女や彼女の事業に
貢献したいと思っています。
電通を退社してから、
B to Bのビジネスは
ほとんどしていませんでしたが、
この事業でこそ、改めて、
to Bに向かうチャンスを
いただいたとも感じています。
まずは、亜紀さんのコンサルで、
私がどう変化するかを示しながら、
広告塔の1人として、
事業拡大のお手伝いができればと思います。
彼女の目標は、アメリカでの上場。
日本発で世界に革命を起こす事業が、
目の前で立ち上がり、そして、
急速に育っていく瞬間に
こうして立ち会えるなんて、
とても幸せです。
亜紀さんはきっと、近い未来に
ニュースを賑わすことになるので、
今のうちからご注目されていてくださいね！
そんな亜紀さんとの2ショットや、
流暢な英語によるプレゼン動画の一コマ、
そして、実際のコンサルティング中の
素敵なお仕事姿などの写真を、
こちらにアップしております＾＾
※本日の藤沢涼の記事が
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藤沢涼
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「月収100万円無料コンサル」再募集
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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プーケットの楽しい旅行を終えて、
一番感じたことは、
「このような楽しい旅行を
ご一緒できる仲間を、
もっともっと増やしたい！」
ということです。
どれだけお金があっても、
仕事で忙しい方には、難しいです。
大企業の管理職や、役員などは、
これに該当します。
一方で、どれだけ暇な
フリーランスの方でも、
経済的に成功していなければ、
同行できません。
今回は、健康事業の招待旅行でしたが、
一部の飲食やアクティビティなど、
自費で出す部分もありますから、
それなりに余裕が無ければ、
ご一緒することは難しいでしょう。
「お金持ち」と「時間持ち」
これらを両立できている方は、
社会の中にはまだまだ少ないのが
現実なのです。
だからこそ、お金も時間も、
両方が豊かな方を増やすために、
「月収100万円無料コンサル」を、
再募集します。
私が表紙に掲載された雑誌
「誰でもできる！簡単副業術」
の発売を記念して、
3日間だけ募集したコンサルを、
今回は1日だけ、追加で募集します。
今回のコンサルを通して、
あなたにご提案したいビジネスや投資は、
複数の選択肢があります。
どの選択肢も、あなたに合うものを選び、
その道で成功するまで、
隣で伴走したいと思っています。
なお、コンサルしたからと言って、
いずれかの道に進むことを
強制するようなことは
決してありませんから、
ご安心ください。
また、前回も大好評いただいた、
1時間超えのノウハウ動画も、
もちろん、すぐにプレゼントします。
電通を退社して10年の集大成として、
多くの方に真剣に向き合う覚悟を決め、
撮影した講義動画です。
「これだけでも、10万円の価値がある！」
と、ご評価くださった方もいます。
是非、こちらから
早速、受け取っていただき、
一緒に新たな人生を
切り拓いていきましょう！
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それでは、ページから
私のLINEにご申請され、
「月収100万円」というメッセージを
お送りくださいね！
さて、本日の写真は、
今回のプーケット旅行の
夫婦2ショット5枚です！
子ども達と離れ、久しぶりに、
カップルに戻ったような
穏やかな表情をしていると感じます＾＾
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藤沢涼
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「未熟」は最高の「経営資源」
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新たな挑戦に立ち向かう時に、
この言葉が良く使われます。
「まだまだ未熟なので」
これには、大きく2つの意味が
隠れていると感じています。
1つは、自分を卑下してしまう
あまり良くない使い方です。
「未熟なので、まだできません」
「未熟なので、自信がありません」
自分の能力の低さを恥じながら、
目の前のことから逃げるような、
あまり良くない姿勢です。
これは、「未熟」を
「できない言い訳」に
結び付けてしまうような使い方で、
私は避けるべきだと考えています。
私達が意識して選びたいのは、
別の意味のもう1つである、
「未熟なので、
まだ成長余地があります」
「未熟なので、
もっともっと頑張ります」
という、未来に向かう
前向きな使い方です。
私達は、未熟だからこそ、
成長した自分に出会うために努力をするし、
少しでも先を歩んでいる人を目標に
頑張ることができると思うのです。
未熟な自分が、そのまま、
「考え方」や「行動」を何も変えなければ、
人生もそのままで、何も変わりません。
「未熟」を言い訳にしてしまうのは、
それを盾に取り、変わらない自分を
認めているようなものです。
いつまでも完璧な人間などいませんから、
その時、その時の自分の過ちに気付き、
それを少しずつでも改善し続けることで、
ステージを上げていく意識が重要ですね。
未熟であることを
言い訳にしそうな自分を見付けたら、
視線を真逆に変えて、近い未来に、
まだ知らない成長した自分と出会えることに
ワクワクするべきだと感じます。
「未熟であること」こそが、
自分の人生における最高の「経営資源」だと
捉えられるように願いながら、
息子の「10歳8ヶ月」と娘の「7歳4ヶ月」を
たっぷりお祝いしました！
Atelier Anniversaryのケーキは、
やっぱり美味しいですねー＾＾
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ドバイ移住の起業家に惚れ直した夜
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私が起業してから強く感じるのは、
会社員と起業家それぞれの、
気質の大きな違いです。
会社員は、保守的でリスクを取らず、
未来を暗く捉えたまま、それでも、
何も行動しない人が多いです。
一方で、起業家は、
革新的でリスクを果敢に取り、
未来を明るく描きながら、常に、
行動し続ける人が多いです。
そのような起業家の中でも、
どんどん大きなリスクを取って、
莫大なリターンを得る人達は、続々と、
海外に移住していきました。
少し前までは、
香港やシンガポールが多かったですが、
この数年は、ドバイに移住する方が
急増しています。
一緒にFASを創業した与沢翼さん、
私がモデリングしてきた川島和正さん、
先日対談させていただいた尾崎ゆりさんなど、
著名な起業家達も、ドバイに集結しています。
そして、大成信一朗さんも、
1年半前にドバイ移住を即決して、
あっという間に、出国した中のお1人です。
その大成さんが日本に一時帰国され、
お誘いくださったので、六本木の
鉄板焼「モンシェルトントン」で
会食させていただきました。
大成さんは、
「色々と不安はあったが、
移住してみないと分からないから、
すぐに行動した。
実際に移住してみて、
食の質やホスピタリティ、
自然の美しさなどは、
日本の方が圧倒的に良い。
日本に帰ってくると、感動する。
ただ、無税の恩恵を受けた
ビジネスの加速は、やはり凄い。
これからも、ドバイを中心に、
タイやスイスなどを含めて、
海外を拠点とする予定」
とのことでした。
数億円の広告費を使い、
それを遥かに凌駕する売上を
上げ続けている大成さんのお話は、
とても刺激的。
貴重な学びをいただいたので、
御礼にご馳走しようとしたら、
「お会計は済んでいます」
とのこと！！
いやー、大好きな大成さんに、
改めて、惚れ直してしまうのでした。
複数のオンラインサロンを運営し、
それぞれを大成功させている大成さんは、
「お金を得ても、残念ながら、
それを保持する力が無く、
壊れてしまう方を複数見てきた」
とおっしゃいます。
人間としての器を先に大きくしないと、
人生を豊かにするはずのお金によって、
人生が破壊されてしまうのですね。
私自身も、まだまだ未熟。
もっと成長しなければ！と、
深く考えさせられながら、
高級なステーキとワインをいただく、
最高の夜でした。
大成さん、ご馳走様でした！
次回こそ、私にご馳走させてくださいね＾＾
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藤沢涼
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2ヶ月連続「月商1000万円」に感謝
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私が月商1000万円を毎月のように
突破していたのは、2017年前後です。
その頃にたっぷり蓄財して、
個人資産を膨らませてからは、
育児に時間を使うことを
最優先しています。
さらに、2021年からは、
トレーニングにも時間を使い始め、
現在は、育児とトレーニングがメインの
プチリタイア状態になっています。
不労所得だけで生活ができるので、
少し前に流行った言葉で言うと、
FIREしている状況です。
それ以来、月商だけを追い求めることは、
もう無くなっています。
ビジネスにおける視点は、
「For me」から「For you」になり、
「もっともっと」の気持ちは消えて、
誰かの力になることを強く、
意識するようになりました。
それでも、時々、
月商1000万円レベルの売上になることは、
とても有難いことだと感じていました。
そして、この4-5月は、
久しぶりに2ヶ月連続で、
月商1000万円超えとなりました。
私の役員報酬や妻の給与、
業務委託料や広告費、按分した
家賃の計上などの経費を差し引いても、
月利が800万円程度になります。
私の今期の役員賞与は、
今からは変えられないので、
順調過ぎる利益を、何に、
どう使おうか？と考えているところです。
利益を残し過ぎても、
法人税が高額になるし、
個人に吐き出し過ぎると、
所得税や住民税が重くなります。
日本の重税の痛みは、
2017年前後にたっぷり味わったので、
程良い着地を構想しています。
現在では不可となった節税保険も、
簿外資産として1億円規模になっているので、
その解約返戻金を受け取る時の節税策も
考えなければいけません。
まあ、有難い悲鳴と言えるので、
様々な選択肢を楽しみながら、
戦略を練りますね。
さて、以上の通り
おかげさまで私の法人の経営は、
ずっと安泰になっているのですが、
その理由は、私が雑食だったからだ、
と考えています。
アフィリエイト、コンテンツ販売、
サロン運営、物販、MLM、FX、株、不動産、、、
やりたい！と思ったことに着手して、
それぞれ、人並み以上にできるようになる。
それを繰り返して来たので、
たくさんの収入源があり、
多くの人に恵まれて、
それらの収入が膨らみ続け、
今があります。
振り返れば、小学校で空手と野球、
中学校でバレーとバスケ、高校でバンド、
大学でテニスと、部活も雑食でした。
あれもこれもやりたい！という気持ちが、
人生を豊かにしてきたと感じます。
もちろん、突き抜ける人は、
これだ！という1つの道を定める人ですが、
私は、好奇心が旺盛過ぎるのかもしれません。
そのような父のDNAを継承しようと、
息子にも今日は、新たにテニスを教えました。
どの道に進むかは、
本人に決めてもらうとして、
まずは色々と、雑食で体感してもらうことが、
大切だと感じています。
ということで、本日の写真は、
息子と一緒に初テニス！の様子と、
私の法人口座の残高です！
3月末は1492万円、
4月末に2147万円、
そして、5月現在は3025万円。
関係各社などはモザイクで消しましたが、
目を凝らしたら見えてしまうかも！汗
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藤沢涼
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変化する善、変化しない善
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私がビジネスでご相談を受ける際、
「これで、ずっと稼げますか？」
という不安の声を多くいただきます。
この世のすべては流動的であり、
留まることなく、絶えず、
変化していくものです。
ですから、
「絶対に大丈夫です」
と答えてしまうのは、
無責任だと考えています。
社会が大きく変化していくのですから、
今価値があるものが、
未来永劫とは限らないのです。
ですから、「変わる」という認識を持って、
世の中の変化をしっかり見ながら、
それに合わせていく意識が大切です。
たとえば、ソフトバンクは、
創業時はコンピュータの卸売事業でした。
それが、通信を中心としたIT企業になり、
現在はAI群戦略の投資会社に変化しています。
ブリヂストンは、
元々は足袋の製造会社です。
足袋作りで培ったゴムの製造技術を活かして、
現在は世界に認められるタイヤの製造企業へと
転身しています。
IBM、富士フィルムなど、
その他にも多くの企業が、
長い歴史の中で業態を大きく変化させています。
長く生き残っていくためには、
ニーズを生み出す社会の変化を敏感に察知して、
それに合わせて自分が変化することが
とても重要だということです。
一方で、「変わらない」部分も大切です。
上記のような企業も、
「お客様を喜ばせたい」
という意識でニーズを見極めた結果、
適切なタイミングで
最適な変化を選んだのです。
自分の軸を持たずに流されるのではなく、
自分の軸を大切にしながらも、
周囲の動きを注視して、
変化を恐れないというバランスが
大切だと思うのです。
そのような観点で見ると、
これからは「個人の時代」と言われ、
情報を発信する個人に富が集まることは
間違いの無い事実です。
そして、そこでは
個人の「変わらない想い」を
発信し続けることが求められます。
ところが、取り組むメディアや、
紹介するビジネスや商品などの内容は、
大きく変化していく可能性があるでしょう。
「変わるもの」と「変わらないもの」
それぞれを大切にして、
自分らしさを築いていくことが、
長い年月、信頼を得ることに繋がります。
そのような意識で、
自分の核を定めながら、
社会の流れをしっかり
見続けていきたいですね。
追伸；
今年の桜が、見頃になってきました！
東京は、満開の時には残念ながら、
雨で降られてしまうようなので、今のうちに、
たっぷり愛でておきたいと思います＾＾
※本日の藤沢涼の記事が
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藤沢涼
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キリの悪い今、スタートしよう！
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私が起業した時は、決して、
キリが良いと言えるような
状況ではありませんでした。
なかなか子どもを授からなかったので、
とことん自由を謳歌しようと、妻と何度も、
海外旅行に行って貯金を使い果たしていました。
また、起業に必要な人脈やノウハウを
手にできている訳ではありませんでした。
さらに、持病を再発していたために、
心にも、身体にも、痛みを抱え、
絶不調の状態でした。
しかしながら、それまでの人生で、
決断を先延ばししていたことに対し、
私は少なからず、後悔の念に駆られていました。
ですから、
「人生を変えるなら、今しかない！」
という強い思いを持って、
大きな一歩を踏み出したのです。
もし、あの時に、
「少なくとも、100万円は
貯金してからにしよう」
「副業である程度の収入を
得られるようになってからにしよう」
「体調が十分に回復してからにしよう」
と考え、「退社」「起業」の
タイミングを先延ばしにしてしまっていたら、
あのまま、今でも会社に残り、
苦しんでいた可能性があります。
このように「キリの良い」タイミングを
図っていても、その「キリ」は、
なかなかやって来ないのです。
そして、そうやって決断を後ろ倒しにすると、
もし、その「キリ」がやって来たとしても、
「100万円は貯まったけど、
念のため、あと100万円！」
「副業で30万は得られたけど、
本業の収入を超えなきゃ！」
「体調はかなり良くなったけど、
またすぐぶり返さないか不安・・・」
などと、結局、
また次の「キリ」を設けてしまいます。
ですから、人生を変えるためには、
「キリが悪い「今」こそ、スタートする！」
という意識が必要だと思います。
私は、人生を変えたいと願う多くの方から
様々なご相談をいただきます。
そして、そのような方に、
私なりのアドバイスをさせていただくのですが、
「とても参考になりました。
ただ、、、
子育てがひと段落したら、、、
次のボーナスが出たら、、、
今の仕事が完了したら、、、」
と言って、結局、
行動しない方が少なくありません。
私自身が、そうして
「キリの良い時」を探して来たので、
お気持ちはとても良く分かります。
しかし、キリの良い時を
ずっと待っているだけだと、
いつまでも、人生は変わらないのです。
その意識を持って、
目の前の選択肢を大切に、
真剣に選んで欲しいと思います。
追伸；
私と同じように大企業を退社した後、
起業して大成功されている
経営者さんとの久しぶりのランチ！
こうしてお会いする度に、
新しいことにチャレンジされていて、
いつも刺激をいただけることに
心から感謝しています＾＾
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「リスク回避」から脱却せよ！
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世界価値観調査によると、日本は、
世界で最もリスク回避性向が強いという
結果が出ています。
例えば、「起業」や「転職」に対して、
「倒産」したり、「年収が下がる」ことを
極端に恐れているのです。
私が電通を退社する時も、
多くの方が「信じられない」という
反応を示しました。
そして、退職した後は、
冷淡になってしまった方も
多くいらっしゃいます。
何故、このような態度になるかと言うと、
退職者が幸福になったり、裕福になると、
組織が「ルサンチマン」に侵されるからです。
「ルサンチマン」とは、
デンマークの思想家セーレン・キルケゴールが
名付けた特殊な概念、感情のことです。
それは、リスクをとらずに、
ブドウの房がもがれるのを
ただ眺めていた人が、後になって、
「あのブドウは酸っぱいに違いない」と
自分を慰める様子に現れます。
このような時に感じる
羨望、嫉妬、劣等感、、、
これらが複雑に入り交じった感情が
「ルサンチマン」です。
ニーチェは、著書の中で、
ルサンチマンを持つ人々は
非常に受け身で、変化を自ら主導しないため、
「他人と同じである」ことに最大の価値を
見出だすと書いています。
つまり、「他人と同じ」であることが
「道徳的である」と見なすようになるのですね。
私は、日本人にリスク回避性向が強いのは、
ルサンチマンを持つ人が多いことに
起因すると考えています。
私も同じ日本人ですから、
とても良く分かります。
同僚の中で私より先に起業したり、
転職していった人に対して、
ルサンチマンを持った過去があるからです。
しかし、私達は意識改革が必要だと思います。
これから、日本の企業は
様々な業界構造変化に直面し、
いつ何が起こるか分からない状況です。
これまでのように、
リスクをとらなくても幸せに生きられた
時代では無くなっています。
リスクをとって、
ブドウを取ろうとしなければ、
今いる環境が急激に悪化し、
不幸に陥ってしまう可能性が
非常に高いのです。
現在の日本に、
ルサンチマンを持つ人が多いことは、
実は、チャンスでもあります。
何故なら、
リスクをとる人が少ないということは、
ブドウを取りに行くライバルがいない、
ということだからです。
個人個人での最適解を考えると、
リスク回避性向が強い日本だからこそ、
積極的にリスクをとりにいく期待効用が
とても大きいと言えるのです。
マキャヴェッリもこう言っています。
必要に迫られた際に大胆で不敵であるのは、
思慮に富むのと同じである。
さあ、今こそ、大胆不敵でありましょう。
今日の写真は、最近大好きな
クラフトビール「裏通りのドンダバダ」。
昨日の「インドの青鬼」に引き続き、
リスクを取ってチャレンジし続ける
ヤッホーブルーイングのビールです。
星野リゾートを手掛ける星野佳路さんが、
井手直行さんに託して、大成功。
このビールを飲んでいるだけで、
リスク回避から脱却して、起業家としての
スキルがアップするように感じます＾＾
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藤沢涼
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起業直後と現在の「価値観」の変化
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私は起業して自由になってから、
人生の幸福度が何倍にもなっています。
しかしながら、
「起業した人間の方が偉い」
とか、
「会社員より自分の方が上にいる」
などと考えてしまったら、
私はあっという間に
堕ちてしまうと考えています。
社長なんて、
登記で25万円程度を払えば
誰でもなれるものです。
社長であることには何の価値も無く、
私達は、社会の中の礼節を守った上で、
対価以上の商品やサービスを開発し、
価値を提供し続ける使命があるのです。
そのように感じるのも、最近、
お会いする方の幅が
どんどん拡がっているからです。
株で100億円を達成した資産家さん、
FXで月間2倍を連発するトレーダーさん、
テレビのプロデューサーさん、
雑誌の編集長さん、
音楽プロデューサーさんなど、
それぞれの道で成功する方とお話をする中で、
「私はまだまだ、
調子に乗ってはいけない！」
と考えさせられることが、
とても多くあります。
その中で、意識が変わったのが、
お会いさせていただく時の
「名刺交換」や「服装」です。
私は起業してから、
このIT時代に名刺は不要と捉えていましたし、
スーツなんて、2度と着ないと考えていました。
しかし、目上の方や
年長者の方とお会いする時は、
そのような態度では失礼だと
考えるようになりました。
もちろん、型にはまっただけの
名刺交換をしようとは思いませんし、
いつもスーツを着るべきだとまでは
思っていません。
それでも、名刺の不携帯や、ラフな服装を
「当たり前」だと思い上がるのは
やめるべきだと感じています。
つまり、
「名刺やスーツは、捨ててしまえ！」
などと考え、それこそが
起業の醍醐味と捉えていた
起業直後から価値観は変化し、
現在は、適度なバランス感覚が
必要だと感じています。
誰かに媚びを売る必要はありませんが、
周囲の方を不快にさせる人が
成功し続けられることも無いからです。
このような価値観の変化がありながらも、
起業で得られる自由の素晴らしさや、
挑戦すること、諦めないことの
価値に対する思いは、ずっと変わりません。
だからこそ、
私と同じような道を志す方を、
私の力で、全力で引き上げていきたいと
願い続けております。
本日の写真は、先日のUSJの
アザーカットです！
旅の思い出はいつまでも、
心を温めてくれますね＾＾
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藤沢涼
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10年前の今日、アメブロ強制退会
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Facebookの思い出機能で、
10年前の今日の記事を読み、
当時の、悲痛な思い出が蘇りました。
私は、電通を退社した直後、
アメブロを主力媒体として、
日々、書き綴っていました。
当時から、2000万人程度の
巨大なプラットフォームになっていた
アメブロで頭角を現すことを目指し、
努力をし続けたのです。
「年収10億フリーエージェント
与沢翼の一番弟子 藤沢涼の教え」
というタイトルで、
与沢さんのおかげで一気に注目され、
人気ブログとなりました。
そして、多くの読者様に
あらゆるアフィリエイト案件をご紹介して、
月収100万円を超えることができました。
その直後です。
私にとって唯一の媒体であったアメブロが、
サイバーエージェントの方針変更により、
急遽、強制退会となったのです。
私は、アメブロの読者様2000名弱を、
1日にして奪われました。
月収100万円を生み出す程に
力を増し続けていた大切な媒体を、
一瞬で失うことになったのです。
「起業するとは、こういうことか」
「誰も守ってくれないんだ」
「全ては自己責任だな」
会社員の時は、大きな失敗をしても、
最後は、会社が守ってくれました。
有給休暇などの権利も、
どれだけ有り難いことだったか、
思い知りました。
この事件を受けて、
「俺は終わった・・・」
とまで、思い詰めました。
（弱過ぎるぜ、当時の藤沢涼！笑）
あれから、保険のために
メルマガ、ワードプレスブログ、
Facebookと複数媒体に
毎日書き続けるようになりました。
当時のブログのヘッダー画像は、
FASの同志の小西君に
デザインしてもらいました。
与沢さんは、FAS破綻後に大復活して、
独立した小西君や大森君も事業拡大し、
FASに集った同志の皆さんは
とても優秀な人達だったと思い出します。
こうして、
ふと読んだ自分の記事を通して、
10年前、アメブロが削除された
あの悲劇を思い出すと共に、
その前後のFAS時代にお世話になった
皆さんがいたからこそ今の私がいることに、
改めて感謝しています。
全ての経験は、現在に繋がり、
未来を彩っていきますね。
本日の写真は、
小西君デザインの当時のブログヘッダー画像と、
息子と私の夕飯・ステーキです＾＾
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藤沢涼
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