リーダーの「求心性」と「遠心性」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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個人の時代には、それぞれが
「リーダー」になることが大切です。
そして、リーダーには、
「求心性」と「遠心性」の両方が
求められます。
太宰春台の「産語」に、
以下の話があります。
老人が松の苗木を植えていました。
そこに通りがかった君主が、
老人に年齢を尋ねました。
「八十五になります」
君主は、笑いまいた。
「その松が立派な木材になっても、
自分では使えないだろうに！」
すると、老人は言いました。
「国を治めている人の
お言葉とは思えませぬ。
私は自分のためではなく、
子孫のために植えているのです」
君主は、恥じ入るほかはなかった。
自分がやることすべてに
見返りを求めてはいけないこと、
そして、自分ではない誰かのために
利他の精神を持つことの重要さを
教えてくれるお話ですね。
人を育てるのも、
全く同じだと思います。
1人1人を丁寧に教育して、
成長を促した教え子が得る豊かさを
先人が直接、享受することは
多くはありません。
しかし、それでも、
人を育て続けなければなりません。
それは、先行するリーダーの
不可欠の責務だと思います。
そうしないと、
経済は発展しないし、
叡智を洗練させて、より豊かな時代を
創っていくことが
できないのではないでしょうか？
つまり、リーダーとは、
自己を掘り下げて磨くという
「求心性」を持った上で、
それにより体得した学びを
次世代の仲間に提供し、
自分のレベルにまで引き上げる
「遠心性」を併せ持つべきだと言えます。
求心性と遠心性を兼ね備えた
素敵なリーダーこそが、
多くの人に愛されて、
仲間を拡大していくでしょう。
私自身、そのような意識を持って、
多くの方に向き合わせていただきたいし、
この意識を忘れないようにしたいと
強く意識しています。
さあ、6月が始まりました。
今月も、リーダーとしての
レベルをさらに上げられるよう、
引き続き、努力していきますね！
追伸；
本日の写真は、「息子10歳5ヶ月」＆
「娘7歳1ヶ月」のお祝いです！
子ども達にとっての、
模範となるリーダーであることも、
私に与えられた使命です＾＾
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藤沢涼
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「心が美しい」リーダーを目指して
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子ども達が生まれたばかりの頃に、
私のコンサル生さんとして、そして、
FXコミュニティのメンバーさんとして、
大変お世話になっていた女性のYさんから、
子ども達と妻へのプレゼントをいただきました。
私は、とても有り難いことに、
このような心が美しい方との出会いに
恵まれています。
私自身が、
「心が美しい方とお付き合いしたい！」
と願っているからこそ、
そのような方を引き寄せているのだと
感じております。
「どう生きるか？」
「どうありたいか？」
そのベクトルが合致する方々と、
日々接することができていることに、
心から、感謝しています。
一方で、現代社会では、
自分のことばかりを考えてしまう人が
とても多いと感じます。
小さいお子様を育てている親御様は、
きっと、社会の中にもう少し、
「大変な育児に、
手を差し伸べてくださる方がいたら・・・」
と感じているはずです。
もちろん、電車で席を譲ってくださったり、
街中で優しく声を掛けてくださったり、
エレベーターで扉を開けて待ってくださるような
とても温かい方もいらっしゃいます。
しかしながら、そのような方と出会う機会は、
都心では特に、大変少ないです。
ビジネスにおいても、
「与える」ことよりも「受け取る」ことを
優先してしまう方が多いのが現実です。
自分さえ良ければ良いと考える生き方は、
決して、尊い生き方ではありません。
・困っている方を助けてあげること
・悩んでいる方を励ましてあげること
・一歩進めない方の背中を優しく押してあげること
私は、そのような方とビジネスがしたいですし、
私自身も、そうでありたいと願っています。
他人から奪うようなビジネスでお金を得ても、
心はどんどん貧しくなってしまいます。
旧約聖書の箴言の中に、
栄華を誇った古代イスラエルの国王
ソロモンの言葉が記されています。
「寛大な人たちの世界はますます大きくなり、
ケチな人たちの世界はますます小さくなる」
「人を祝福する人は大いに祝福され、
人を助ける人は人に助けられる」
これが真理だと思います。
自分のことばかり考えてしまうと、
精神的にはいつまでも豊かになれません。
また、物質的には、
一時的に豊かになったとしても、
それが長続きすることはありません。
私はこれからも、大きな心を持ち続け、
その寛大な心で、周囲の方と
接していきたいと考えています。
地位でも、名誉でも、お金でもなく、
「心が美しい」
そんなリーダーを目指して。
追伸；
本日は、いただいたお花＆お菓子の
クリスマスプレゼントと子ども達の写真を
アップしています！
Yさん、温かいお心遣い、
本当にありがとうございます＾＾
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藤沢涼
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リッツ・カールトン「エンパワーメント」
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私が所属するコミュニティのメンバーに
ユダヤ人家系の「Jさん」がいらっしゃいます。
定期的にお会いする度に、
「ユダヤ人大富豪の教え」
を、惜し気も無く公開してくださり、
多くのことを学ばせていただいています。
昨日も、1時間以上の講義をしてくださり、
大いなる学びと、刺激をいただきました。
1つは、「エンパワーメント」に関して。
リッツ・カールトンには、
従業員に対して、以下の権限委譲がありました。
（現在は変更になっているとのこと）
1.上司の判断を仰がずに自分の判断で行動できること。
2.セクションの壁を超えて仕事を手伝うときは、
自分の通常業務を離れること。
3.1日2000ドル（約20万円）までの決裁権。
これらにより、
以下の感動エピソードが生まれています。
「リッツ・カールトン大阪に泊まった大学教授は、
ホテルの部屋に、眼鏡と、
東京講演で使う資料を忘れてしまった。
だが、気づいたのは、
既に東京駅へ向かっている新幹線の中であった。
東京に着いたら大事な講演があるが、
そこで使う資料は、どう考えても間に合わない。
教授からの電話を受けた
リッツ・カールトンの従業員は、なんと、
新幹線で追いかけて、
東京駅で資料を渡すことに成功した。」
このことにより、教授自身は当然、
リッツ・カールトンのヘビーユーザーになりました。
さらに、こうして、
エピソードとして語り継がれて、
無料の「宣伝広告」が自然発生していくからこそ、
多くの方に愛され続けるホテルとなっている、
というお話です。
エンパワーメントは、相手に「役割」を渡し、
「権限」まで渡すことです。
つまり、相手を信頼しているからこその、
「権限委譲」です。
一方で、役割は渡すものの、決定権は自分にある状態、
これが、「委任」です。
「委任」から「エンパワーメント」へ。
グループ拡大の適切なタイミングで、
ここをしっかりと軌道修正していくことが、
「自立したチーム」を創る秘訣だと教わりました。
2020年の後半には、
エンパワーメントできるメンバーを
たくさん輩出できるように。
前半に、メンバーの皆様にしっかり寄り添い、
共に、成長していきたいと考えております。
これ以外にも、
たくさんのことを教えてくださった
Jさんに感謝。
人生は、誰と出会うかで、
本当に大きく変わっていきますね。
追伸；
Jさんからたっぷり学んだ後、
コミュニティメンバーとの新年会を楽しみました。
そして、2020年、それぞれが、
飛躍の年にすることを誓い合いました＾＾
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リーダーシップに必要なもの
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閉塞感に満ちたこのような時代には、
真のリーダーシップが必要だと思います。
社会や組織、制度などを
未来に適合するよう方向付けて、
その実現に向けて、
人をぐいぐいと引っ張っていくことが
求められているのです。
そしてそれは、
大局的な志向と決意が伴い、
はじめて実現可能となります。
大局的な志向とは、
将来の見通しと展望を明確に持ち、
他者や社会の為に役立ちたいと思う心と、
そのような心でする行動です。
明治維新の時代にも、
社会変革を目指して
多くのリーダーが現れました。
それぞれのリーダーが
それぞれのチームを引っ張り、
すべての力が一つになって
新たな時代を到来させたのです。
私も、
そんなリーダーの1人でありたいと、
心から願っています。
そのために大切にしているのは、
「愛情」と「熱意」です。
人が何かに取り組むことに対して
本当に望む見返りは、
金銭的な報酬ではありません。
自分の気持ちの充実感と
社会に貢献したという満足感こそ、
本当に満足する見返りになると考えます。
自分が目立ちたい、
社会から評価されたい、、、、
というような気持ちは、二の次です。
そんな気持ちを優先するリーダーには、
誰もついてこないでしょう。
自分のためではなく、
家族のため、共同体のため、
そして、社会のために貢献することに
生き甲斐や幸福を感ずるリーダーこそが、
多くの方に愛されていくと思います。
そしてあなたにも、
そのようなリーダーになって欲しいと
考えています。
リーダー同士が切磋琢磨し、
より良い生き方、働き方の実現を志してこそ、
より素敵な日本に生まれ変わると信じています。
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藤沢涼
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リーダーの「求心性」と「遠心性」
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年齢を尋ねました。
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君主は笑いまいた。
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叡智を洗練させて、より豊かな時代を
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つまり、リーダーとは、
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「求心性」を持った上で、
それにより体得した心境や世界を
次世代の仲間に提供し、
自分のレベルに引き上げる
「遠心性」を併せ持つべきなのです。
求心性と遠心性を兼ね備えた
リーダーこそが、多くの人に愛され、
仲間を拡大していきます。
私自身、そんな意識を持って、
あらゆる形で指導させて頂いております。
真のリーダーに向かって、
これからも研鑽していきますね！
藤沢涼
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