「to do good」より「to be good」を志す
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!
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全く同じことを言っている2人がいた時、
1人はしっかり腑に落ちて参考にできるのに、
もう1人はあまり心に響かない、、、
ということがあるかと思います。
物事を人に伝える時には、
「何」を伝えるかがとても大切ですが、
「誰」が伝えるかによって、
相手に与える影響が大きく異なるということです。
私は、現在のトレンドを知るために
複数の書店をまわることを習慣にしています。
そうすると、同じ書店でも、入る度に
店頭に並ぶ本がどんどん入れ替わります。
しかしながら、ビジネス書における
新刊やベストセラーのコーナーでは、
「プレゼンスキル」
「時間術」
「整理法」
など、スキルやテクニックを重視し、
表面的なことを追いかけている本ばかりが並び、
それらが売れている風潮があることが分かります。
また、セミナーや教材の反応を見ても、
テクニックを求める方が
とても多くいらっしゃるのが現実です。
ところが、冒頭の例で示した通り、
そのような表面的なことより、
どんな「自分」になるかの方が、ずっと大切です。
そして、「自分」を構成する重要な要素は、
「情」や「徳」などの人間性だと捉えています。
人の喜怒哀楽の感情を知り、
その感情に寄り添った言動をすること。
思いやりを持って、誠実に、
人に向き合うことができること。
このような力こそが、
社会の中で生きる人間として
求められているということですね。
経済学者ケインズの言葉を借りると、
It is much more important how to be good
rather than how to do good.
つまり、
良い行いをするより、
良い人となることが大切である
ということです。
私が、ビジネスにおいて
少しだけ成果を出せているのは、
「情」や「徳」を磨くことを
意識してきたからだと考えています。
そしてこれからも、その軸はぶらさぬよう、
「to be good」を志していきたいと思います。
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藤沢涼
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