「経済格差」による、子どもの脳への影響
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京都大学の准教授で、「教育心理学」や
「認知科学」の研究を続け、
「おさなごころを科学する」
「子どもの将来を予測する実行機能」
などの本を出版している森口佑介氏が、
最新の研究の成果を発表しています。
それを、端的にまとめると、
「親の経済格差により、
子どもの脳は、大きな影響を受ける」
ということです。
スイスの心理学者ジャン・ピアジェは、
知識獲得や記憶の力に関与する「認知的スキル」が
どう育まれるかを研究しました。
経済学者のジェームズ・ヘックマンは、
忍耐力や真摯さなど、「非認知的スキル」が
幼児教育でどう身につくかを追い続けました。
その後、注目されているのが、
目標に向かって自分をコントロールする
「実行機能スキル」であり、まさに森口氏が、
研究対象としている力です。
この力を養うためには、
3歳から6歳の頃の家庭環境が
とても大事だということです。
具体的には、
・虐待
・ネグレクト
・夫婦喧嘩
・子どもへの体罰
このようなストレスが、
前頭前野の発達を阻害し、
「実行機能スキル」を伸ばすことが
できなくなるのです。
そして、このようなことが家庭で頻出しているのは、
「貧困家庭」であることも分かっています。
私の家庭も、電通退社直後は、
経済的に苦しくなって、
家庭内が荒れそうになりました。
ところが、妻の笑顔に救われました。
「あふちゃんが、こんなに頑張ってるんだから、
結果が出ない訳ないよ。
もし、辛い状況が続いたら、
私が、レジ打ちでも何でもやるから、大丈夫」
（注：付き合い当時、私がアフロだったので、
あだ名が「あふちゃん」でした）
妻が、そう笑って言ってくれた姿勢に、
どれだけ救われたか。
そのおかげで、
我が家は最悪の事態を免れました。
もし、
「おまえが、電通を辞めるからだろー！」
などと言ってくる鬼嫁だったら、確実に、
子どもの成長に悪影響だったでしょうね。
まあ、そんな女性は、
結婚相手に選びませんが、、、
（妻が、結婚してから豹変しなくて良かった！w）
現代社会では、
貧困に一直線の家庭も少なくないでしょう。
それでも、夫婦が力を合わせて、
支え合えたら良いですが、
そうならなければ、一番可哀想なのは、
お子様達です。
貧困を脱するために、個人ができること。
多くの家庭の笑顔を守るために、
その可能性を最大化できるよう、
私ができることを続けていきたいと思います。
追伸；
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藤沢涼
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「to do good」より「to be good」を志す
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全く同じことを言っている2人がいた時、
1人はしっかり腑に落ちて参考にできるのに、
もう1人はあまり心に響かない、、、
ということがあるかと思います。
物事を人に伝える時には、
「何」を伝えるかがとても大切ですが、
「誰」が伝えるかによって、
相手に与える影響が大きく異なるということです。
私は、現在のトレンドを知るために
複数の書店をまわることを習慣にしています。
そうすると、同じ書店でも、入る度に
店頭に並ぶ本がどんどん入れ替わります。
しかしながら、ビジネス書における
新刊やベストセラーのコーナーでは、
「プレゼンスキル」
「時間術」
「整理法」
など、スキルやテクニックを重視し、
表面的なことを追いかけている本ばかりが並び、
それらが売れている風潮があることが分かります。
また、セミナーや教材の反応を見ても、
テクニックを求める方が
とても多くいらっしゃるのが現実です。
ところが、冒頭の例で示した通り、
そのような表面的なことより、
どんな「自分」になるかの方が、ずっと大切です。
そして、「自分」を構成する重要な要素は、
「情」や「徳」などの人間性だと捉えています。
人の喜怒哀楽の感情を知り、
その感情に寄り添った言動をすること。
思いやりを持って、誠実に、
人に向き合うことができること。
このような力こそが、
社会の中で生きる人間として
求められているということですね。
経済学者ケインズの言葉を借りると、
It is much more important how to be good
rather than how to do good.
つまり、
良い行いをするより、
良い人となることが大切である
ということです。
私が、ビジネスにおいて
少しだけ成果を出せているのは、
「情」や「徳」を磨くことを
意識してきたからだと考えています。
そしてこれからも、その軸はぶらさぬよう、
「to be good」を志していきたいと思います。
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藤沢涼
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社会における「お金持ち」の使命
※藤沢涼は今何位？？
サラブレッド3歳馬の日本一を決める
「日本ダービー」が東京競馬場で行われ、
今年も馬主席から観戦させて頂きました。
熱狂的な声援が地響きとなる興奮は、
何度味わっても素晴らしいものです。
18頭2400メートルの競争に、
合計240億円の掛け金が投じられ、
美しい馬の走りと騎手の駆け引きを
約13万人が見つめました。
結果は、1番人気のドゥラメンテが
最後の直線で一気にトップに立ち、
後続の馬を振り切って優勝、
先月の皐月賞に続いての2冠となりました。
馬主席には、資産規模数十億、
あるいは数百億の馬主の方々と
その親族、関係者の方しか
入ることができません。
男性はネクタイ着用が義務付けられ、
洗練された空間の中で
サラブレッドの競演を応援します。
一方、一般席を見ると、
そこら中に紙コップや競馬新聞が散乱し、
地べたに座り込む方も多くいました。
社会の中でどう生きるかの心掛けが、
「お金持ち」になるかどうかを分ける、
と感じた瞬間でもありました。
また、このようなエンタテイメントは、
馬主の方が多額の投資をされるからこそ
私達は楽しむことができる訳です。
日本では、お金持ちを否定するような
風潮が根強くありますが、
考え方を改めなければいけませんね。
経済学者シュンペーターは、
「現実の社会を変えるのは
政治家でもなければ、革命家でもない。
ましてや学者などでは絶対になく、
金儲けを目指してあくせく働いている
ビジネスマン達だ。」
と80年前に言っています。
実際に、現代の私達の便利な生活は、
新しいモノやサービスを考え出し、
お金を得ようとしたビジネスマン達により
もたらされたものです。
つまり、お金持ちの社会的な使命は、
大きなお金を得続けることでもあるのです。
競馬を楽しませて頂きながら、
お金のこと、社会のことをまた一つ、
学ばせて頂きました。
貴重な経験をさせて頂いたことに、
心から感謝申し上げます。
藤沢涼
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