「思考力」より「試行力」
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某外資系経営コンサルタント会社に
転職した友人によると、
経営指導をした日本企業のほとんどが、
コンサルから数年も経たずに
経営悪化しているそうです。
そんな話を
笑いながらしている彼を見て、
「お金を頂いておきながら、
酷い話だ・・・。」
と思いながらも、
よくよく話を聞くと、
コンサルを受けた企業にも
問題があることが分かりました。
各企業は、
「◯◯理論によると・・・」
「第一人者の◯◯先生は・・・」
などの言葉を鵜呑みにして、
教科書通りの経営判断しか
下さないそうです。
しかし、現代のように
成功モデルが不透明な環境では、
誰かの理論に従順に従うのではなく、
トライしてダメなら
臨機応変に軌道修正する、
というスタンスが大切です。
彼のコンサルは、
その当時は的確だったのでしょう。
しかし、2-3年もすれば、
環境は激変します。
そんな中で、
数年前に与えられた
教科書だけを武器に、
荒波の中を航海することは
大変危険だと言わざるを得ません。
現代に必要なのは、
頭でっかちな「思考力」ではなく、
実際に試して検証する「試行力」です。
どんなに偉い人が提唱する説でも、
実験してそうならなければ、
自分の教科書から掻き消すべきなのです。
今、あなたが学んでいる先生も、
失敗の無い「神様」ではありません。
教わったことを尊重しながらも、
自分で試行錯誤して
その成功と失敗を
書き記していきましょう。
そうして
出来上がった「ノート」こそが、
あなたにとって最高の教科書に
なるでしょう。
藤沢涼
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