「がんばるタイム」の秘密
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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あなたがビジネスや投資に取り組まれる際、
「パレートの法則」を意識されていますか？
1日の業務の80%は、
20%の重要な作業が占めているのです。
80%は、残念ながら無駄だということです。
この普遍的な事実を、組織に積極的に取り入れ、
業績を飛躍的に伸ばしたのが、
トリンプ・インターナショナルの
元社長、吉越浩一郎氏です。
吉越氏は、12：30～14：30を、
「がんばるタイム」に設定しました。
この時間に、重要な仕事に集中することを
全社員に命じたのです。
雑用や定期の会議などは、
この時間以外に回して、
この時間帯だけは、全社員が徹底的に
業務に集中するよう、指示をしたのです。
私語や電話、ちょっとした離席も
「禁止」としたのです。
その結果、全社員が
この「がんばるタイム」に集中することで、
業績が飛躍的に向上しました。
そうして、吉越氏が在任中、
なんと16年間連続で、
増収増益を記録したのです。
さらに、途中からは社員の残業を禁止する程、
生産性と効率化を高められたのです。
この「がんばるタイム」、
私も積極的に取り入れています。
集中する時間を自ら設けて、
そこで質の高いアウトプットができるからこそ、
私は、子ども達と自由に遊ぶ時間を
毎日のように設けられています。
企業に勤めていて
自分でなかなかコントロールできない場合も、
早朝に自ら「がんばるタイム」を
設けるなどすると、1日の作業効率を
飛躍的に高めることが可能ですね。
ということで、本日の写真は、
「クマのプーさん展＠立川」です。
思いっきり遊べるスペースもたくさんあり、
グランドピアノも自由に弾けるなど、
とてもお勧めスポットです＾＾
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藤沢涼
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トリンプ式「がんばるタイム」を導入しよう
※藤沢涼は今何位？？
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仕事の業務時間において、
「パレートの法則」を
当てはめて考えてみましょう。
1日の業務の80%は、
20%の重要な作業が占めている、
ということです。
80%は、残念ながら、
無駄だ、ということですね。
この事実を、
組織に積極的に取り入れ、
業績を飛躍的に伸ばしたのが、
トリンプ・インターナショナルの
元社長、吉越浩一郎氏です。
吉越氏は、
12：30～14：30を、
「がんばるタイム」に設定しました。
この時間に、
重要な仕事に集中することを
全社員に命じたのです。
雑用や定期の会議などは、
この時間以外に回して、
この時間帯だけは、
全社員が徹底的に
業務に集中するよう、
指示をしたのです。
私語や電話、
ちょっとした離席も
「禁止」としたのです。
その結果、
全社員がこの「がんばるタイム」に
集中することで、
業績が飛躍的に向上しました。
そうして、
吉越氏が在任中、
なんと16年間連続で、
増収増益を記録したのです。
さらに、途中からは
社員の残業を禁止する程、
生産性と効率化を
高められたのです。
この「がんばるタイム」、
積極的に取り入れましょう。
企業に勤めていて
自分でコントロールできない場合も、
早朝に自ら「がんばるタイム」を
設けるなどすると、
1日の作業効率を
飛躍的に高めることが可能です。
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藤沢涼
