「副業解禁」~変わる企業と社員の関係~
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!
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ロート製薬が副業を認めてから半年が過ぎ、
国内企業に「副業解禁」の流れがあると、
月刊誌「Wedge」が特集しています。
「Wedge」は、新幹線のグリーン車の中で
無料配布されている雑誌で、その主要顧客に合わせ、
ビジネスの最前線が集約されているので、
非常に重宝している情報ソースの一つです。
今回提示された副業を取り巻く環境ですが、
私の想像以上に進んでいる状況がありました。
生活雑貨のオンライン通販、「エンファクトリー」は、
「専業禁止」として社員の副業を奨励。
ソフトウェア開発の「サイボウズ」は、
副業の申請すら求めず原則許可。
「ヤフージャパン」は、すでに、
社員6000人中数百人が副業を持つ。
これらの通り、複線的な働き方が、
社会の中で確実に認められているということです。
現代は、どんな大企業であっても、
安穏としていられる時代ではありません。
現に、東芝では1万4450人の人員削減が行われ、
台湾の鴻海に買収されたシャープでも、
7000人が削減されます。
同じ企業で働き続けたとしても、
雇用保障や年功型賃金が崩壊したことで
社員のメリットは確実に消えつつあるのです。
私は、電通を退社して起業しているので、
私からビジネスを学んでくださる方の中には、
大企業に勤めている方も多くいらっしゃいます。
その中には、すでに本業の収入を、
私がお教えしたビジネスの収入が超えている方もいます。
ところが、その方が本業を軽視したり、
疎かにしているかと言うと、全くそんなことはありません。
むしろ、本業への意欲も高まり、
社内での評価も向上しているというケースが多いのです。
ですから、私は、副業(複業)肯定派であり、
上記のような企業も、雇用保障の責任逃れだけではなく、
このような効果を期待しているのだと捉えています。
もし、副業が人材流出につながってしまったら、
それだけのやりがいと報酬を与えなかった
企業側の責任です。
我々個人は、古い価値観に縛られず、社会の流れに乗って、
自由に、働き方を改革していきたいですね。
さて、私達家族は広島に到着しました!
シェラトンにチェックインして、
快適な空間で少し休憩し、早速、
マツダスタジアム(広島市民球場)を訪れました。
衣笠選手や山本浩二選手など、
赤ヘル軍団の歴史が刻まれた球場を眺めて、
私が感動する一方、妻は、隣のコストコに大興奮。
年会費4000円で、大量・大型の激安商品が
買い放題というビジネスモデル、
確かに、凄いですね、、、
さらに、この巨大なコストコが、
広島駅から徒歩圏内にあるのも驚きました。
ということで、本日は、少し遠出をしますよー!
海を越えるので、、、乞うご期待です^^
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藤沢涼
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by 竹澤
副業をすることで仕事に対する見方もいろいろな角度から見れるようになるのですかね?結果として心に余裕が生まれてより良い品質のサービスを提供できるのでしょうか。
いずれにせよ、大企業に入れば安泰と言う考えは破綻しますね!
10 9月, 2016 7:25 AM