■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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整形とサイコサイバネティックス理論

2014年08月05日

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coffe_ryo

 

「整形」に対する考え方は

個々人によって大きな違いが

あると思います。

 

私より上の世代の方には

 

「絶対反対だ!」

 

という方が多いでしょう。

 

一方、私より若い世代の方にとっては、

何の躊躇いも無く受け止められるもの

かもしれません。

 

私は、整形そのものは否定しません。

 

顔や身体の造形を変えることが、

「心」も変えてくれて、

それが生きる糧になるのならば、

価値があることだと思います。

 

ところで、整形手術をすると、

以前と別人のように前向きになる人と、

何度手術しても満足しない人に

分かれるそうです。

 

これは、

整形前後の顔自体の変化ではなく、

整形したことによって

「セルフイメージ」も

変えられるかどうかによります。

 

人には

「外面の顔」と「内面の顔」があり、

「内面の顔」は、自分でしか変えられない

ということですね。

 

これらのことは、

整形外科医の

マクスウェル・マルツ博士が

「サイコサイバネティックス理論」として

提唱しています。

 

例えば、バスケットボールの

フリースローに関して、

面白い実験結果があります。

 

選手を20日にわたって、

 

「ずっとひたすら練習するチーム」

 

「フリースローのイメージだけを行うチーム」

 

「何もしないチーム」

 

に分けたところ、

フリースローの確率が

下記のように変化したそうです。

 

 Aチーム:練習のみ   → 24%アップ

 

 Bチーム:イメージのみ → 23%アップ

 

 Cチーム:何もしない  → 変化なし 

 

イメージするだけで、

実際に練習するのと同等の

成果が出たということです。

 

「思考は現実化する」などと

通ずるところがありますが、

イメージの力は本当に凄いですよね。

 

 

成長した自分をはっきり描いて、

そのイメージ通りの自分を

手に入れたいですね。

 

 

藤沢涼

 

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「思考力」より「試行力」

2014年06月17日

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flower0617

 

某外資系経営コンサルタント会社に

転職した友人によると、

経営指導をした日本企業のほとんどが、

コンサルから数年も経たずに

経営悪化しているそうです。

 

そんな話を

笑いながらしている彼を見て、

 

「お金を頂いておきながら、

 酷い話だ・・・。」

 

と思いながらも、

よくよく話を聞くと、

コンサルを受けた企業にも

問題があることが分かりました。

 

各企業は、

 

「◯◯理論によると・・・」

 

「第一人者の◯◯先生は・・・」

 

などの言葉を鵜呑みにして、

教科書通りの経営判断しか

下さないそうです。

 

しかし、現代のように

成功モデルが不透明な環境では、

誰かの理論に従順に従うのではなく、

トライしてダメなら

臨機応変に軌道修正する、

というスタンスが大切です。

 

彼のコンサルは、

その当時は的確だったのでしょう。

 

しかし、2-3年もすれば、

環境は激変します。

 

そんな中で、

数年前に与えられた

教科書だけを武器に、

荒波の中を航海することは

大変危険だと言わざるを得ません。

 

現代に必要なのは、

頭でっかちな「思考力」ではなく、

実際に試して検証する「試行力」です。

 

どんなに偉い人が提唱する説でも、

実験してそうならなければ、

自分の教科書から掻き消すべきなのです。

 

今、あなたが学んでいる先生も、

失敗の無い「神様」ではありません。

 

教わったことを尊重しながらも、

自分で試行錯誤して

その成功と失敗を

書き記していきましょう。

 

そうして

出来上がった「ノート」こそが、

あなたにとって最高の教科書に

なるでしょう。

 

 

 

藤沢涼

 

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