縮小するスーパー業界で躍進する「OK」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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日本チェーンストア協会の統計によると、
スーパーの市場規模は、1997年をピークに、
この10年で「約17兆」が「約13兆」と落ち込み、
「約4兆円」もの売上が吹っ飛んでいることになります。
そのような中で躍進し続けているのが、
首都圏を中心に展開している「OKストア」です。
業界全体が不振の中で、OKはなんと、
この3年、毎年7-8%も売上を伸ばし続け、
同期間において、店舗数が25店増えています。
また、公益財団法人である
「サービス産業生産性協議会」が発表した
2017年度のスーパーなどを対象とする調査では、
「OK」が7年連続で、顧客満足度「1位」になっています。
家族でスーパーに買い物に行くのが好きな私達は、
イオン、イトーヨーカドー、西友、そして、
成城石井、紀ノ国屋など、様々なお店に入りますが、
やはり、総合点が高いのは「OK」だと感じます。
その理由は、「OK」の経営方針である
「高品質・Everyday Low Price」
を感じるからです。
成城石井、紀ノ国屋などの高級スーパーのように、
極端に高品質なものは置いていませんが、
日常生活の中で必要となる
お刺身、お惣菜、お肉、お野菜などが、
とても安く、質が良いのです。
さらに、お酒も他店舗に比べてかなり安いので、
妻が食品を買うついでに、私はお酒を買い込みます。
毎回、違うウィスキーを買って飲み比べたり、
YOSHIKIがブランドアンバサダーを務める
「本麒麟」をケース買いするなどして、
お買い物を楽しんでいます。
ちなみに、YOSHIKIは、
「本麒麟は洗練されていて、革命的な味わいです。
X JAPANは新しいものを生み出すために、
創造的破壊を繰り返してきました。
この本麒麟も新しい時代を作っていく
商品だと思います。」
とコメントしていて、
私は完全に、この広告に動かされました。笑
以前は広告で人を動かす仕事をしていましたが、
今は、広告に動かされながらも、
その力を再確認しています。
さて、日本は右肩下がりでお先真っ暗と言われますが、
OKのように、努力をすれば道は拓けますね。
私も、厳しい環境の中で力を発揮できるよう、
頑張っていきたいと思います。
追伸；
ちょうど昨夜、「Maker’s Mark」と
「JIM BEAM」を飲み干したので、空になりました！
またOKに寄った時に買おうと思います＾＾
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藤沢涼
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