■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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「男に二言はない」by 7歳の息子

2020年04月18日

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小学校がなかなか始まらないので、

息子の“学びたい欲”が沸騰し始めました。

 

ちょうど、学校から宿題も出たので、

自宅で一緒に、漢字や算数のお勉強をしています。

 

漢字は、1つ1つ覚える度に、

例文を書くことになっています。

 

私は、“カンニングOK”という教育方針なので、

例文が思い付かない時は、

息子に与えているiPhoneで、

自分で検索させます。

 

今回の新しい漢字は、「言」。

 

そして、息子が色々と調べた上で、

書いた文章は、

 

「男に二言はない」

 

でした。

 

 

私は二度見して、

 

「おおお!

 これは、凄い文を選んだなあ!

 

 意味も理解してるの?」

 

と聞くと、

 

「うん。

 

 男の子は、

 一度言ったことを、

 ずっと守るってことだよね」

 

と、なかなか良い理解度。

 

もう、学校も、先生も、不要なのでは?

 

iPhoneと、紙とペンだけで、

基礎教育が完結するのでは?

と感じました。

 

もちろん、レベルが高くなるほど、

分かりやすく噛み砕いて教える先生が

必要になるとは思うのですが、

それでさえも、オンラインを活用すれば、

今の教育とは全く違う形が実現できますね。

 

私は現在、“ビジネス”も“投資”も、

オンライン完結型でお教えしていますが、

リアルとほぼ、変わりません。

 

コロナウィルスは、

当然来る予定だった未来を、

少し早めに到来させただけかな?と感じます。

 

急な改革に、命の犠牲が伴っていることは、

とても悲しいことですが、、、

 

私達は、目の前の変化に対応し続け、

時代の波に乗り続けることが重要ですね。

 

ところで、夕飯を食べながら、息子に、

 

「今日は、つっくんのおかげで

 良い記事が書けそうだよ!

 

 パパは、これからもお仕事を頑張るね!」

 

と言ったら、

 

「男に二言はない?」

 

と突っ込まれて、我が家は大爆笑でした^^

 

追伸;

 

息子の字は、達筆な妻が指導中です。

 

 

 

最近、どんどん上手になっていて、

その成長にも、とても驚いています!

 

 

 

 

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「知覧」特攻平和会館で決めた覚悟

2020年03月18日

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健康事業でご一緒している有本さん、

ゆうしんさんと、鹿児島で合流しました。

 

それぞれの直近の最高月収は、

 

有本さん:約700万円

 

ゆうしんさん:約200万円

 

私:約500万円

 

と、会社員では有り得ないレベルの高い収入を

1つの事業だけでいただいている3人です。

 

たくさんの人に感謝していただきながら、

誰も「被害者」にすることなく、

収入をどんどん拡大できていることを、

私は、とても有り難く感じております。

 

今月は、これまでの努力が実を結び、

事業のメンバー拡大と、継続収入の急上昇が

全く止められない状況になっています。

 

私達3人は、それぞれの人生で多くのことを学び、

今こうして、人生がここで交差して、

同じビジネスに取り組むことになりました。

 

人生を変えるのは「出会い」だと言われます。

 

私は、まさにその通りだと感じていて、

実際に、お2人との出会いで、

私の人生は激変しています。

 

そして、約半年間、知恵を出し合い、支え合い、

大きな成果を手にした上で、

今回、ゆうしんさんと私の故郷である鹿児島に、

笑顔で集結できたことが、とても幸せです。

 

さて、車中での打ち合わせを進め、

向かったのは、特攻平和会館。

 

 

 

知覧にある、特攻隊の資料館です。

 

20歳前後の若者が、

 

「お国のために征きます。

 

 必沈」

 

と遺書を残して、片道だけの燃料で

沖縄周辺のアメリカ艦隊に

飛び込んでいく様子は、何度見ても、

涙無しでは見られません。

 

一番若い隊員は、17歳。

 

人生、これからという時に、

自らの命を懸けて、

日本国のために機体と共に沈んでいく。

 

想像を絶します。

 

これだけの「覚悟」を持てば、

現代には、人生を好転させる機会が溢れています。

 

特に、私達3人は、健康事業に出会い、

人生を大きく変えて、

次の成功者を輩出している最中です。

 

遺書から見て取れた特攻隊の彼らの覚悟は、

とても美しいと感じました。

 

私も、私に関わってくださる方の人生を

少しでも変えられるように、

覚悟を決めて、挑んでいきます。

 

 

 

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YouTuber「ラファエル」アカウント削除

2019年01月24日

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チャンネル登録者200万人を超えていた

人気YouTuberのラファエルさんが、

アカウントをBAN(停止)されました。

 

すでに、Googleからの注意を2回受けていて、

次にガイドライン違反があった場合は

「停止する」という宣告があったそうです。

 

ご本人は、それを受けて

慎重に対応していたそうですが、残念ながら、

3ストライクでアウト」となりました。

 

月の広告収入が「数千万円」だったチャンネルが

一瞬にして無くなるという悲劇に、

ご本人だけではなく、ご関係者も、

困惑されているかと思います。

 

ただ、同じく人気YouTuberのシバターさんや、

芸人からYouTuberに転向しつつある

キングコング梶原雄太(カジサック)さんなどが、

続々と救いの手を差し伸べ、ラファエルさんは、

サブチャンネルで生き延びる道を模索されています。

 

最近、YouTubeだけではなく、その他の媒体でも、

アカウントが停止となるケースが増えています。

 

情報発信における「LINE@」、

転売における「Amazon」「メルカリ」等、

これまでは生き残っていたアカウントが、

プラットフォーム側の意向によって、

瞬時に消されてしまうのです。

 

やはり、何か1つのプラットフォームに

依存してしまうビジネスモデルは、

とても危険ですね。

 

1つのビジネスにおいて、

他社に依存しない独自の媒体を含めた、

複数のプラットフォームを持っておくことが、

自分の身を守ります。

 

そして、1つのビジネスだけではなく、

様々なビジネスや投資によって

複数の収入源を確保しておくことが、

極めて重要だと感じます。

 

投資の取引口座も、様々なリスクを鑑みて、

国内、海外での複数口座に

分散しておくことが大切です。

 

ちなみに、これらの流れに反して、

規制を緩くしたのが、アメブロです。

 

昨年末、長い間「商用利用NG」だった

利用規約を改訂し、突然、

「商用利用OK」と発表しました。

 

規制を厳しくし過ぎると、

利用者が急減してしまい、

プラットフォームとしての価値が

極端に下がってしまいます。

 

ところが、「何でもOK」にすると、

無法地帯となり、当然ながら、

利用者に対して様々な悪影響が出てしまいます。

 

このように、「警察」的な立ち回りをする

プラットフォーム側の的確な判断が、

要求される時代に入っていますね。

 

アメブロも、公序良俗に反する商品やサービスは

引き続き「禁止する」と定めています。

 

私達が、何らかのプラットフォームを

利用させていただく時は、

その「ルール」に目を光らせ、

ルールの「範囲内で」、

活用する意識を持ち続けたいですね。

 

追伸;

 

息子が「61ヶ月」になりました!

 

 

 

6歳まで」を想定していた毎月お祝いも、

取り急ぎ「7歳まで」に規約変更!

 

やはり、毎月のお祝いが、

家族にとって大変重要なイベントです^^

 

 

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山ちゃんを「引退」から救った千鳥・大吾

2018年11月09日

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Cybozu Days 2018@幕張メッセ」2日目は、

1日目も一緒に行った息子に、妻と娘も加えて、

家族4人で、参加させていただきました。

 

 

「子連れOK

 

 

「キッズスペースあり」

 

という空間に、私達は遠慮無く、

甘えさせていただいたのですが、

実際には、家族連れの方は、

ほとんどいらっしゃいませんでした。

 

サイボウズの素晴らしい理念は、

こうして、どんどん未来に進んでいますが、

現実としては、平日の日中に時間を取り、

このようなイベントに出掛けられる方が

まだまだ少ないことを実感しました。

 

来年以降は、ここに家族連れの方が

たくさんいらっしゃることを願っています。

 

さて、イベントの最後に、

スペシャルゲストとして登壇されたのが、

南海キャンディーズの山里亮太さんです。

 

 

「楽しいは正義」をテーマに、

山ちゃんと青野社長が対談されたのですが、

笑いあり涙ありの、素晴らしいお話をお聞きしました。

 

まず、お2人とも、

嫉妬をエネルギーにされているそうです。

 

青野社長は、同年代で同時期に創業した

楽天の三木谷社長や、サイバーエージェントの藤田社長に

強い、妬みの感情を抱くそうです。

 

しかしながら、自分にしかできない強みも見出し、

それが、「働き方改革」で日本をリードする現在に

繋がっているのだと感じました。

 

一方で、山ちゃんは、昔からセンス抜群で、

吉本でも厚遇されてきた同期のキングコング西野さんが、

大嫌いだと公言されていました。笑

 

ちょうど、昨年の同イベントのゲストが西野さんで、

 

「悔しいけど、

 あいつより為になる話はできない」

 

と卑下されながらも、

目の前にずっと西野さんがいたからこそ、

彼に勝つために努力を続け、それで今があると振り返り、

その中に随時、笑いを盛り込んで、

次々と会場を爆笑の渦にする話力、お見事でした。

 

また、実は、引退を考えたことがあり、

千鳥の大吾さんに救われた過去があることを

告白されました。

 

2004年のM1で準優勝して、ブレイクした直後、

2005年のM1では、決勝戦の9組の中で最下位で、

失意の底にいたそうです。

 

ずっとお世話になってきた大吾さんにも、

引退することを伝えたところ、

 

「そうか。

 じゃあ、最後にこのイベントに出てくれや」

 

と言われたのが、

大吾初の、東京進出イベントでした。

 

覚悟を決めて出場すると、

出場者全員が、山ちゃんを主人公にした話を続け、

山ちゃんとのやり取りで、会場を大爆笑させたそうです。

 

「こんなに笑わせられる奴が、辞めるんかい?」

 

そう大吾に言われ、

謝罪して続けることを伝えたところ、

 

「おかえり」

 

と、再出発を歓迎されたとのことでした。

 

たくさん笑った後の、とても感動的なお話に、

思わず、うるっとしてしまいました。

 

・嫉妬でさえ、コントロールすれば力になる

 

・努力を継続すれば、必ず未来は拓ける

 

・苦しい時に救ってくれる仲間が、きっといる

 

そんなことを感じた、素敵な対談と、

このイベントすべてに、感謝しています。

 

追伸;

 

会場で楽しんだ子ども達を中心に、

複数の写真をアップさせていただきました^^

 

 

 

 

 

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「楽しいは正義」組織で我慢は終了

2018年11月08日

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「働き方改革」の先頭を走る企業として、

注目されている「サイボウズ」が主催する

Cybozu Days2018」に参加しました。

 

 

「楽しいは正義」

 

というテーマの通り、

カラフルな「カーニバル」のような空間で、

とても楽しいイベントでした。

 

 

キッズスペースも用意されていて、

「子ども同伴OK」という粋な計らいに感謝して、

息子と一緒に、関連企業の出展ブースや、

青野慶久社長を中心とした皆様の講演で、

「働き方の最前線」を学ばせていただきました。

 

 

青野社長は、ご自身が満員電車が大嫌いだからこそ、

いつ、どこで、どのくらい働くのかを「自由」にして、

 

100人・100通りの働き方を実現している」

 

とおっしゃっていました。

 

もちろん、自由には責任が伴うので、

それによって成果が下がれば給料も下げるし、

大きな成果が出れば、給料も上げます。

 

そして、世界の多くの企業に

自由な働き方を実現してもらうために、

様々なクラウドサービスを開発しているのです。

 

セールスフォースなどと比較すると、

まだまだ規模は小さく、社員さんはその数字を見て

悔しそうにされるのですが、青野社長は、

 

「こんなに伸びしろがある!」

 

と、ワクワクするそうです。

 

企業に提供するサービスによって、

世界を確実に変えている実感があるからこそ、

 

「仕事が楽しくてしょうがない!」

 

とおっしゃるお姿、とても素敵でした。

 

また、

 

・月単位で「働き方の変更」可能

 

・その申請はオンラインでOK

 

・副業も自由、どんどん複業せよ

 

・無限有給を検討中

 

など、

 

「どこまで柔軟なんだ?」

 

と感じるほどの会社のあり方に、

とても驚きました。

 

さらに、このようなイベントに、社長が、

 

「グレイテスト・ショーマン」

 

のヒュー・ジャックマンの格好で現れるなど、

過去の「会社の常識」は、完全に破壊されてますよね。

 

 

私は、退社することで自由を実現しましたが、

サイボウズのような会社が増えていけば、

会社員でありながらも「自由」な個人が

確実に増えていくと感じました。

 

Cybozu Days2日目の本日は、

妻と娘も、一緒に参加する予定です^^

 

追伸;

 

まるでディズニーランドに行ったような写真の数々!

 

 

今日も幕張メッセまで、家族を乗せて車を飛ばしまーす^^

 

 

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縮小するスーパー業界で躍進する「OK」

2018年07月17日

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日本チェーンストア協会の統計によると、

スーパーの市場規模は、1997年をピークに、

この10年で「約17兆」が「約13兆」と落ち込み、

「約4兆円」もの売上が吹っ飛んでいることになります。

 

そのような中で躍進し続けているのが、

首都圏を中心に展開している「OKストア」です。

 

業界全体が不振の中で、OKはなんと、

この3年、毎年7-8%も売上を伸ばし続け、

同期間において、店舗数が25店増えています。

 

また、公益財団法人である

「サービス産業生産性協議会」が発表した

2017年度のスーパーなどを対象とする調査では、

OK」が7年連続で、顧客満足度1位」になっています。

 

家族でスーパーに買い物に行くのが好きな私達は、

イオン、イトーヨーカドー、西友、そして、

成城石井、紀ノ国屋など、様々なお店に入りますが、

やはり、総合点が高いのは「OK」だと感じます。

 

その理由は、「OK」の経営方針である

 

「高品質・Everyday Low Price

 

を感じるからです。

 

成城石井、紀ノ国屋などの高級スーパーのように、

極端に高品質なものは置いていませんが、

日常生活の中で必要となる

お刺身、お惣菜、お肉、お野菜などが、

とても安く、質が良いのです。

 

さらに、お酒も他店舗に比べてかなり安いので、

妻が食品を買うついでに、私はお酒を買い込みます。

 

毎回、違うウィスキーを買って飲み比べたり、

YOSHIKIがブランドアンバサダーを務める

「本麒麟」をケース買いするなどして、

お買い物を楽しんでいます。

 

 

ちなみに、YOSHIKIは、

 

「本麒麟は洗練されていて、革命的な味わいです。

 

 X JAPANは新しいものを生み出すために、

 創造的破壊を繰り返してきました。

 

 この本麒麟も新しい時代を作っていく

 商品だと思います。」

 

とコメントしていて、

私は完全に、この広告に動かされました。笑

 

以前は広告で人を動かす仕事をしていましたが、

今は、広告に動かされながらも、

その力を再確認しています。

 

さて、日本は右肩下がりでお先真っ暗と言われますが、

OKのように、努力をすれば道は拓けますね。

 

私も、厳しい環境の中で力を発揮できるよう、

頑張っていきたいと思います。

 

追伸;

 

ちょうど昨夜、「Makers Mark」と

JIM BEAM」を飲み干したので、空になりました!

 

 

またOKに寄った時に買おうと思います^^

 

 

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好感を持たれるコミュニケーションとは

2016年10月20日

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family20161020

 

シダックスの突然の大量閉店を受けて、

カラオケ業界の不振が叫ばれています。

 

しかし、その一方で、

「キッズルーム部屋」や「持ち込みOK」など、

趣向を凝らした新興勢力も多数あり、私達家族は、

それぞれのサービスの違いを感じながら、

頻繁に、楽しく利用させていただいています。

(息子がマイクを離さず、私はあまり歌えませんが w

 

シダックスは、収益の柱である

食堂受託運営事業が好調であり、

10億円規模の店舗改修などを行うようで、

今後のカラオケ事業の立て直しに期待しています。

 

1人カラオケ」や「子連れカラオケ」と、

ニーズがどんどん変化していく中で、

市場をどう読むかが注目されますね。

 

さて、インターネットメディアを活用して

自己表現していく方が増える中で、

好感を持たれる方と、反感を買う方の特徴を

分析しています。

 

その中で感じるのは、

「自己誇示」と「自己卑下」のバランスです。

 

自己誇示に偏ると、反感を買いますし、

自己卑下に偏っても、敬遠されます。

 

愛され続ける方は、自己誇示が少しだけ、

自己卑下を上回っているように思います。

 

7:3」、あるいは、「6:4」というバランスを

保ち続ける方こそが、好感を持たれているように

感じるのです。

 

(データを探したところ、愛媛大学の中村雅彦教授が、

 「6:4」がベストという実験結果を発表していました)

 

芸能界を見ても、長く愛されるタレント、

お笑い芸人などの方は、

適度に自分のマイナスの部分をネタにして、

笑いに変えています。

 

今年で解散してしまうSMAPも、

カッコつけるだけではなく、上手に、

恥ずかしい部分も見せています。

 

先日ライブで感動を与えてくれたYOSHIKIも、

悪名を厭わず自己誇示する顔を持ちながら、

ファンの前では、恥ずかしげもなく泣き、

弱い部分も晒しています。

 

これらのバランスが、温かみのある「人」として、

愛される要因だと捉えています。

 

社会の中では、自己誇示に偏った方が、

一時的に目立つことはありますが、長期的に考えると、

そのようなバランスを欠いた方は、いつか嫌悪され、

長くは持たないと言えるのではないでしょうか。

 

個人がそれぞれのメディアで

自己開示、自己呈示を含めた表現をしていく中で、

目立ちたいという意識が先行し過ぎてしまうと、

必然的に、周囲に痛みを与えてしまうことになります。

 

愛され続ける方のバランス感覚を参考にして、

自分のあり方も、見つめていきたいですね。

 

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