自己実現に繋がるビジネスモデル
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起業する時に、「あの人が儲けているから」
「今ブームだから」というような発想だけで
成功に導くのは困難だと思います。
そのビジネスを通して、
「自己実現」するレベルまで練り上げ、
本気で取り組んでいくことが重要です。
そのために大切な意識は、
「得意」であることと、
「好き」であることの両輪を揃えていくことです。
「得意」であれば成功する、
「好き」であれば成功するなどと、
短絡的なことを申し上げるつもりはありません。
しかし、「得意」であり、「好き」であれば、
どんなピンチに陥っても、その苦境を乗り越え、
脱出していく力を持つことは間違いありません。
「得意」と「好き」は相関関係にあり、
得意であればどんどん好きになりますし、
好きになったら、ますます得意になっていきます。
ですから、まずは、
自分に合ったビジネスモデルを探し、
それを「得意」なレベルにまで引き上げる努力が
とても大切ですね。
そのビジネスを通して、
自分が成長していくことを志し、
その成長の先に、自己実現を目指すのです。
私は、文章を作ることは得意ではありませんでした。
また、正直申し上げて、好きでもありませんでした。
しかしながら、自分の人生の喜怒哀楽を通して、
そこにあるドラマを切り取り、
人生において何が大切か、
真剣に考えながら綴っていくことに
大いなる自己成長があることを確信し、
このビジネスに取り組み始めました。
その過程で、少しずつ、
文章を作ることが得意になって、
また、少しずつ、好きになっていったのです。
まだまだ、腕を磨かなければいけませんが、
その成長余地があること自体が、
私にとっての喜びでもあります。
娘は昨日、生まれてから3ヶ月を迎えました。
この3ヶ月の間に、娘から、
そして、同時に、息子から、妻から、
愛の素晴らしさと、学ぶことの大切さを
改めて、教えていただいています。
家族の成長から多くを学び、
人間として、一段と成長していく。
そして、その軌跡を綴っていく。
これからも、私はこのビジネスを通して、
大いに自己成長していきながら、
自己実現に向かっていきたいと思います。
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藤沢涼
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「ビジネスモデル」の垣根を越えていく
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これからの時代にビジネスで成功するためには、
既存のビジネスモデルの垣根を越えていく意識が
とても重要だと考えています。
例えば、昨日取り上げた音楽業界においては、
アーティストがいて、レコード会社があり、
そこで創られた新しい音楽が、放送局の宣伝や
CDショップなどの売り場を通して消費者に届き、
ソフトを再生するオーディオ機器も売れる、
という絶対的な「モデル」がありました。
しかしながら、現在、消費者と音楽の接点で
最も影響力を持っているのは、YouTubeや、
定額ダウンロードなどのインターネットサービスです。
誰もが、音楽プレイヤーを手放し、スマホで音楽を買い、
そのままスマホで音楽を聴いていて、
この新たなモデルの中では、Appleこそが
とても大きな存在感を示しています。
かつて輝いていたSONYは、
オーディオ機器でもレコード会社でも力を発揮できず、
苦戦を強いられている状況です。
また、これまで絶対的であった銀行の地位も、
ビットコインやPayPalの台頭により
明らかに脅かされてしまっています。
金融業界は、近いうちに、
想像以上の革命が起こる可能性があるでしょう。
そして、ヘルス＆ウェルネスの分野においては、
Nikeが歩数や消費カロリーを計測する
ヘルスケア用品を発売して人気となり、
DeNAやYahooまでもが、
遺伝子検査サービスに参入しています。
このように、企業は、
業種という枠組みを壊し始めているのです。
その姿はまさに、
アーティストが音楽のジャンルを壊してきた様子と
似ているように感じます。
顧客にとってより良いものを創ろうとしたら、
必然的に、それまでの常識を破壊することになるのです。
今や、世界最大のタクシー会社とも言われるUberは、
ドライバーも、車も、所有していません。
乗車サービスを提供したいドライバーと、
乗車サービスを利用したい顧客を繋いでいるだけです。
世界最大のSNSであるFacebookも、
独自のコンテンツはほぼ提供していません。
ネットワークに参加する「発信したい個人」と、
「受信したい個人」を繋いでいるだけです。
Airbnbだって、宿泊したい個人と、
宿泊施設を持つ個人を繋いでいるだけですね。
日本においては、リクルートなどが、
このようなビジネスモデルの破壊と創造を
得意としてきましたが、最近は、他社を含め、
目立った商品やサービスが見当たりません。
極めてシンプルな答えが目の前にあったのに、
企業努力が足りない、あるいは、
保守的になり過ぎだと言わざるを得ません。
個人は、何のしがらみもなく動けるのですから、
果敢に垣根を越えて、新しいことにチャレンジし、
その果実を周囲の方と分け合うべきですね。
教材や指導者から学んでいる場合も、
与えられた領域だけではなく、
視野を拡げて、既存のビジネスモデルを
壊してしまうような気概で、
未来に向かって取り組んでいくべきだと思います。
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