「苦悩すること」も、1つの勇気
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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電話コンサルをさせていただく中で、
現況に苦しみ、悩みを抱える多くの方と
向き合わせていただいています。
・会社の人間関係が辛い
・サービス残業ばかりで家族と会えない
・収入が激減してしまっている
・多額の借金を抱えている
・夫を愛せなくなってしまった
など、その悩みは多岐にわたります。
そして、このような悩みを
告白していただく際に、突然、
泣いてしまう方もいらっしゃいます。
電話越しで泣きながら、
ご自分が陥っている状況を
恥じていらっしゃるのですが、
私は、それは恥ずべきことではないと
考えています。
なぜなら、
何かに苦悩するということは、
その対象から逃げずに
向き合っている証拠だからです。
会社が嫌なら、転職をしたり、
一度無職になるという
選択肢があります。
借金は、自己破産という選択肢があるし、
収入の激減に条件が整えば、
生活保護という選択もあります。
夫婦仲が破綻しているのであれば、
離婚という選択が可能です。
それでも、そのような選択肢を選ばず、
向き合い続けているのですから、
その勇気を讃えるべきだと思うのです。
同じような状況に直面しても、
苦悩することから逃避して、
何も考えないようにしている方が
たくさんいらっしゃるのですから。
強制収容所を耐え抜く方は、
日常で全く悩みを抱えないような
頑強なタイプの人ではなく、
日頃から、くよくよ悩みがちな、
繊細で感受性の豊かな人だそうです。
ほとんど悩まない人は、
悩みに耐性が無いので、突然、
心が折れてしまうことも多いのです。
ですから、まずは、
苦悩しているご自分を否定せず、
自分を認めてあげること、そして、
許してあげることが大切だと考えます。
その上で、私のアドバイスを
参考にしていただき、
新たな収入源を作り、
新たな選択肢を作り、
人生を変えて欲しいと願っています。
さて、私は子ども達と公園タイム！
この時間があるからこそ、
私は深い苦悩を抱える方々に
しっかり向き合えています＾＾
※本日の藤沢涼の記事が
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藤沢涼
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デュオリンゴで、17万円の含み益！
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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言語学習アプリのデュオリンゴは、
カーネギー・メロン大学の教授、
ルイス・フォン・アンと、彼の生徒、
セヴェリン・ハッカーによって、
2011年に創業されました。
ルイス教授は、その時点で、
リキャプチャーという不正検出技術の
会社を興し、グーグルに売却するという
経歴を持っていました。
また彼は、ウェブを通じて、
自動車保険を提供している会社、
ルートの取締役でもあります。
このように、すでにビジネスの世界でも
大成功している教授が生み出したのが、
スマホアプリを通じて、
教育コンテンツを提供するビジネスです。
「世界には、外国語を勉強している人が
18億人存在しており、とりわけ、
英語を母国語としない国の人達が
英語を勉強すると、より良い
雇用機会に恵まれて、収入もアップする」
という、世界共通の現象に目をつけ、
外国語会話を習得するアプリから
始めることを決めたのです。
つまり、デュオリンゴは、
テクノロジーと学習を合体させることを
目的としたプラットフォームであり、
外国語という教材は、たまたま、
「潜在顧客が最も多いから」
という理由で選択されたのです。
そして、
「ゲーミフィケーション」
でユーザーのモチベーションを
しっかり維持しつつ、
「AI」によるアルゴリズムで
苦手な課題を克服させる！
外国語学習で最も難しいのは、
言葉そのものではなく、
モチベーションを維持することです。
この点を重視したデュオリンゴは、
学習アプリを楽しみながら
利用するための工夫を徹底的に、
たくさん盛り込みました。
私も、ずっと使っていて、
まるでネットゲームをやる感覚で
病みつきになる仕組みに驚いていました。
さらに、私を含めて、
クチコミで友達に紹介するため、
デュオリンゴはマーケティングに
あまり費用をかけていません。
その余ったお金を、エンジニアに対して
投資し続けているからこそ、
コンテンツがどんどん充実するのです。
なお、デュオリンゴの売上高の73%が
サブスクリプション収入で、
現在、月次アクティブユーザーの4%が
課金顧客になっています。
ということで、この企業は、
これからも絶対に伸びる！
と、私は10月末に、
20株を獲得しました。
早速、約40%アップで、
約17万円の含み益！
いやー、嬉しい！！！
利益も有り難いですが、
応援している企業が、こうして、
社会に評価される喜びが、
株式投資の醍醐味です！
最近は、投資系の
インフルエンサーの影響で
インデックス投資ばかりが
流行っているように思いますが、
株の本質は、企業への「応援」です。
これからも、
世界をより良くする企業を見付けて、
財務状況などを調べ、応援のために、
しっかり投資していきたいです＾＾
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「好意と反意」の互恵性とは？
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会社の中の上司や同僚、後輩から、
「嫌われているのでは？」
「評価が低いのでは？」
と感じること、ありませんか？
私が会社員だった頃は、
良く感じていました。
脳科学の研究では、脳の前頭葉に
「ミラーニューロン」
という神経細胞があり、ここで、
他人の行動から自然と感情を
読み取っているとされています。
誰かに嫌われているという感情は、
この「ミラーニューロン」が
働いているのです。
「自分は嫌われているんだ」
という否定的な感情を持ち続けると、
そのストレスは日に日に大きくなり、
組織で働くこと自体が
苦しくなっていきます。
そこで意識したいのが、
「好意の互恵性」です。
この法則は、
「相手が好意を
持っていることが分かると、
こちらも好意を返そうという心理法則」
です。
反対に、
嫌いだから距離を置こうとすると、
ますます嫌い合ってしまいます。
これが、「反意の互恵性」です。
もし、組織の中で
上司や同僚、後輩から
嫌われいると感じるなら、
「好意の互恵性」
を活用しましょう。
「私はあなたのことが好きだ」
「あなたのことを尊敬している」
そのような態度を
積極的に示すのです。
そんなことは面倒だ、
むしろその方が辛い、
と感じるかもしれませんが、
一度できてしまった溝は、
対処しなければどんどん
深くなってしまうものです。
人間、好かれると好きになり、
嫌われると嫌いになるものなのです。
コミュニティの中で生きるには、
この人間心理を上手に
活用すべきですね。
私が会社を離れてから分かったことですが、
今だったら、もう少し、
上手く立ち回れていたかもしれません。
さて、今日は子ども達の絵のチェック！
芸術の才能があると感じるのは、
ただの親バカですかね！？笑
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人間は「本能が壊れた」動物
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動物は、本能に従うだけで、
生きていくものです。
お腹がすいたら食べて、
眠たくなったら眠る。
しかし、人間はそうではありません。
「生きる理由」を求め、
彷徨い続けてしまうのです。
心理学者の岸田秀氏は、
「人間は、本能が壊れた動物である」
と言いました。
この理由は、人間が生きる理由を
求める動物だから、と捉えています。
この生きる理由・・・
具体的な答えは何でしょうか？
私は、
・人に感謝されること
・人に認められること
・人に必要とされること
だと考えています。
もし、これらが一切無くなってしまうと、
人は「死」さえも選んでしまうのです。
今、あなたが息苦しさを感じていたら、
この生きる理由の原点に
返ってみると良いと思います。
私は、大企業の中にいて、
これらの生きる理由を
失ってしまっていました。
感謝されるのは、会社。
認められるのも、会社。
必要とされるのも、会社。
会社の中で、
自分自身の価値を模索し続け、
12年彷徨っても見付からなかったので、
外に出ることにしたのです。
そして、その結果、
苦しみから逃れられ、
生きる喜びを感じる毎日を
過ごすことができています。
私自身が感謝され、
私自身が認められ、
私自身が必要とされ、、、
求めていた人生が、今ここにあります。
私のように会社の外に出なくとも、
生きる理由を定義できる環境さえ創れば、
もっとラクに生きていけます。
私は、生きる理由が見付からずに
苦しんでいる方のために、
生きる理由を定義できるような
お手伝いがしたいと思っています。
追伸；
鉄棒で遊んでいた娘が落下して、
顔をぶつけ、怪我をしてしまいました。
もう少し、打ち所が悪ければ、
目も怪我していたかもしれないので
不幸中の幸い、一安心ではありますが、
しばらく、傷が残ってしまいそうです。
それでも、恐怖を越えて、雲梯に登る娘。
本能が壊れているのは
大人なのか、子どもなのか、
考えさせられる勇敢な娘の姿でした。
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「収入を上げる」ための本質的思考
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「可能なら収入を上げたいけど、
会社が高い給料を出してくれない」
と嘆いてしまう方が多いです。
多くの人の勤労意識は、
会社に時間をプレゼントして、
上司に理不尽な難題を吹っかけられ、
我慢料として給料を受け取る
というものです。
しかし、そのお給料は本来、
サービスや商品の対価として、
誰かが払ったお金です。
そこに価値があるからこそ、
お客様が払ってくださって、
自分に流れてきたものなのです。
この本質に気付かず、
お金が降って来ることを
願っていてはいけないと思います。
いつまでも、
「子どものお小遣い感覚」
で、我慢の代償として
お金を受け取ることは
卒業しなくてはいけません。
この本質を深く理解すれば、
収入を上げるためには、
「自分の価値を高める努力」
が絶対的に必要だと気付くはずです。
社会において
自分が提供する価値が上がれば、
必然的に収入が上がっていき、
そのお金を無駄に貯め込まずに
次の自己投資に使うことで、
経済が発展していくのです。
お金を抱え込むのは、
「社会が不安だから」
と多くの方が言いますが、
それは極めてパッシブ（受動的）な
被害者意識だと思います。
もっとアクティブ（能動的）に、
世の中を変えていこうという
気概を持つことが大切ですね。
全員が価値あるものにお金を使い、
上がった収入で、また使い、、、
という好循環を起こせば、
日本経済もまた、
良い方向に導けるはずです。
国や政治だけに依存して諦めずに、
国民主導で、より良い社会にすることが
できたら良いですね。
ということで、我が家の自宅ご飯も、
価値ある食材でプチ贅沢に。
平飼いたまごと、
長崎牛のすき焼きに、
水曜日のネコ（クラフトビール）と
純米大吟醸でした！
肉肉肉！
我が家の肉食化が止まりません＾＾
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藤沢涼
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投資は「マネーゲーム」で「不潔」？
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投資による収入を「不潔」と感じたり、
働かずにお金を得て「汚い」と感じる方が
少なからずいらっしゃいます。
私も会社員だった頃は、
そのように見えていました。
特に、リーマンショックなどを引き起こした、
加熱したマネーゲームには、
嫌悪感を持っていました。
しかし、投資自体を完全に否定することは、
「人の営み」を軽視することになると思うのです。
例えば、私と妻は、
子ども達が生まれてからたくさんの
投資をしています。
食事を与えて、
オムツを替えて、
服を着させて・・・
育児を通して、私達は、
ベビーフードを作る会社、
オムツを作る会社、
子ども服を作る会社、
ベビーカーを作る会社などに、
たくさんのお金を支払ってきました。
現在も、食欲が増していく子ども達のために、
たくさんの食費を支払っています。
そして、その私達のお金は、
それらの会社に所属する
社員さんやそのご家族の手に
渡っていきます。
生まれたばかりの赤ちゃんでも、
まだ幼稚園や小学生の子どもでも、
誰かに支えられながら、同時に、
社会貢献もしているということです。
つまり私達は、生まれながらにして、
投資の最中にいると言っても良いでしょう。
さて、これらの子どもの製品を作る会社が
大きな工場を作ったとします。
お金を出せば、工場は作れます。
ただし、お金を出すだけでは、
その工場を稼働することはできません。
製品を作るノウハウ、
品質管理をするノウハウ、
人事管理や組織運営など、
色々な要素が積み上がって、
はじめて工場が動き出します。
また、製品を作る職人さん、
機械を運用する技術者、
原材料を調達する方、
出来上がった製品をお店に運ぶ方、
それらの方達を管理する工場長など、
様々な人間の力が組み合わさって、
初めて製品が出来上がります。
これらの方達は、
それぞれの「情熱」を持ち、
何らかの「知恵」を持っています。
つまり、
たくさんの「情熱」や「知恵」が費やされ、
すべてが投資に繋がっていくのです。
お金だけで、何かが動くことはありません。
そこには、必ず誰かの「情熱」や、
誰かの「知恵」が存在するのです。
以上のように考えると、
自分が生きていく行為そのものが、
「投資」だと言っても過言ではありません。
ということは、
投資を蔑ろにすることは、
自己否定してしまうことに
等しい行為だとも言えますよね。
そのような観点で私達が投資を捉え、
実際に情熱を持って投資をしていけば、
社会の生産性は飛躍的に上がると考えています。
不潔なマネーゲームではなく、
「人の営み」として、
社会を発展させるような投資を
続けていきたいですね。
追伸；
公園でトンボを捕まえて、
少し観察させてもらって、
また空に放ちました＾＾
子ども達の感性を育む時間の投資、
これも意義深いことですね！
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藤沢涼
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会社を解雇された先に、年商1億円
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大きな成功を勝ち取っている方の大半は、
過去に、大きな痛みや傷を抱えています。
「数千万円の借金があった」
「日常生活が困難になる程の
大病をしてしまった」
「大切な方を亡くしてしまった」
「親族や親友の保証人になって裏切られた」
「自己破産した経験がある」
乗り越えられない程の苦悩を背負って、
その先に、人生を激変させたのです。
何の痛みも無く、
生まれてきてからずっと順風満帆に
人生を豊かにしている人は、きっと、
1人もいないのではないでしょうか。
私自身も、実の父親に捨てられ、
2番目の父親からは、虐待を受けました。
電通では、パワハラ・暴力の嵐でした。
私が味わった痛みなど、
他の方から比べると、
大したことは無いかもしれません。
それでも、
私なりに抱えた苦しさを脱却するために、
努力を重ね続けた先に、現在の幸せがあります。
そして、この方も、
大きな痛みを負った先に、
人生を劇的に変えられたお1人です。
博報堂という一流の広告代理店に勤められ、
スター社員としてご活躍されていたのに、
突然、会社から解雇されてしまった、
三浦孝偉さんです。
その経緯を、私は深くお聞きしましたが、
組織にあった罪を、不運にも、
三浦さんお1人に被せられたと、私は感じました。
私が勤めていた頃の電通では、
当たり前のようにあった光景なので、
“罪”と言い切ることもできないようなことで、、、
「関係者達に、殺意を覚えた」
三浦さんはそうおっしゃっていましたが、
もし私だったら、本当に、
その行動をしてしまったかもしれません。
そのくらいの、許し難い悲劇です。
でも、三浦さんは、乗り越えられました。
「組織から切り捨てられ、人間不信になり、
しばらくは塞ぎ込んでしまった」
「でも、家族のために収入を得なければならない。
だからこそ、ネットビジネスに光を求めた」
「その場で、先に活躍していた藤沢涼の存在は、
とても有り難かった」
そうおっしゃってくださった三浦さんは、
瞬く間に、年商1億円を達成されます。
業界全体が、玉石混交の情報に溢れていた頃も、
三浦さんは、
「俺は、本物しか紹介しない」
というポリシーを貫かれました。
そのスタンスで達成された、年商1億円。
常軌を逸しています。
このように美しくビジネスをされ、
大成功されている三浦さんが、
昨年末、リアルセミナーを開催されました。
度肝を抜かれるような
素晴らしい内容であったことは、
私の記事に綴った通りです。
そして、そのセミナーを受講できるチャンスが、
この新年、また東京と大阪にやってきました。
前回のセミナーへの複数の方の感想も、
募集ページに掲載されていますが、
素晴らしいメッセージが揃っています。
意識の高い皆様が、
高く高く評価されたリアルセミナー。
私の感想も、“元電通 起業家”として
掲載してくださっているので、
セミナーの詳細とあわせて、ご確認ください。
→ http://fujisawa-ryo.com/koim202112_b
ZOOMでは感じることが難しい、
三浦孝偉さんの熱い熱い、魂。
セミナー会場で、リアルに感じてくださいね！
追伸；
昨年末の会場での三浦さんとの2ショットと、
お酒の席での2ショットを再掲載します。
多くの方がおっしゃるのですが、
三浦さんの凄さは、
飲みの場でこそ、最大化します。
飲みニケーションの真髄、
もし学べる機会があったら、
逃さないでくださいね＾＾
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藤沢涼
◆藤沢涼のスマホ在宅「月収5万円」プロジェクト
完全在宅で、まずは「月収5万円」を
着実に得ていきたいあなたへ。
こちらから、私のLINEにご申請の上で、
「お名前」と「藤沢涼 無料コンサル希望」
というメッセージをお送りくださいね。
2022年こそ、「年収1000万円」へ
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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私が慶應を卒業して電通マンになった20年前、
多くの方から「成功者」だと言われました。
その理由の一部を列記すると、
・会社が東証一部上場企業
・芸能人と接することができる
・マスコミに深く関わる
そして、最も大きいであろう数字的な指標は、
・年収「1,000万円」以上
でした。
入社さえできれば、当たり前のように
「年収1,000万円」を得ることが、
日本社会の一般的な平均年収である
「300万円〜400万円」に対して、
「成功者」だと言われたということです。
ところが、その収入が、
・異常なサービス残業によりもたらされた
・パワハラで若い世代の犠牲があった
・既得権益の土台の上に成り立っていた
などということが明らかになった現代、
「電通は、もうオワコンだよね」
と言われる状況になっています。
私も、そう思います。
いや、実は、入社直後にそう思いました。
だからこそ、9年前に退社して、
「年収1,000万円が成功者なら、
俺がそれを実現できる方々を量産してやろう！」
と思ったのです。
それから、様々なことにチャレンジしました。
・アフィリエイト
・FX
・バイナリー
・不動産
・MLM
・海外ファンド
・仮想通貨
その先に、やっと、老若男女誰でも、
万人を成功させる道を見付けました。
ただ、その土台を構築するために、
3ヶ月程度の期間が必要であることも
ハッキリと認識しました。
つまり、
「2022年に“年収1,000万円”」
を達成するには、2021年の10月1日、
まさに今日から、動き出していくことが
必要なのです。
チャレンジ精神に溢れていて、
私と一緒に人生を大きく変えたい方を、
私は心から、お待ちしております。
もし、あなたが、
2022年に「年収1,000万円以上」を達成し、
人生を大きく変えたいのであれば、
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というメッセージをお送りください。
→ http://fujisawa-ryo.com/smart_b
コロナの緊急事態宣言が終了し、
日本に新総裁が誕生したこれからの未来、
私は多くの方の人生が激変すると確信していますし、
そのお手伝いを私自身ができることを
楽しみにしております＾＾
追伸；
本日の写真は、行列の「焼肉ライク」！
1人焼肉でコスパが良い、美味しいお肉！
成功する事業は、
社会のニーズをしっかり掴んでいますね＾＾
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「会社員」と「起業家」の違いを痛感
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今回の大会には、合計4人で参加したのですが、
そこでの言動から、私の根が「会社員」であること、
残る3人は、真の「起業家」であることを感じました。
・河合利宗さん
短い会社員経験の後に起業。
長くインターネットビジネスの世界で活躍し、
年商で数億円のプロモーションを続々と手掛け、
今は社会のインフラを変えるような事業に着手。
トライアスロン歴が長く、
仲間がいなくても1人で参加し続け、
キャリアを積んできた。
事務所もトレーニングルームに改造するくらい、
何かを開拓する力、極める力がある。
今回のトライアスロンでは、
唯一の完全完走を達成。
・大森寛之くん
私と一緒にFree Agent Styleという会社を
六本木に創業した同志。
居酒屋から事業をスタートし、
今はスタートアップの事業を複数展開。
麻布に豪華な拠点を持ち、
崇高なビジョンのもとに
たくさんの仲間が集う。
今回のトライアスロンでは、
あまり練習できていなかったのに、
スイムも含めて完走。
ただ、ランは間違えて追加で1周してしまうという
お茶目なところがある。
・KSくん
20代で上京し、大森くんと事業展開する猛者。
インターネットビジネス業界に一石を投じ、
前例の無いマーケティング手法を確立するなど、
若くして素晴らしい才能を持つイケメン。
トライアスロンでは、
ランでコースを間違えてしまい、
そのままゴールに突き進むという
猪突猛進な有望株。
・藤沢涼
脱サラまで12年掛かってから、起業。
淡々と、コツコツと、
大きなリスクは取らずに
様々な事業を継続してきた。
トライアスロンでは、
安全のためにスイムをスキップ。
いやー、こうして振り返っても、
彼らに比べると私は保守的で、
ヘナチョコだなあーと思います。
でも、このような超人達と触れ合って来たから、
会社員脳の私でも、起業の世界で
頑張って来れたのだと感じます。
多くの日本人は、
私と同じように会社員脳でしょうから、
そのような方を少しずつ起業家脳に切り替え、
人生を変えられるよう、私が、
お力になっていきたいです。
ということで、本日の写真は、
トライアスロンの大会直後、
一緒に参加した仲間達とのお食事
＠横浜の老舗牛鍋屋「荒井屋」です！
最高に美味しいお肉でした〜＾＾
一緒に頑張って挑戦したからこそ、
このような歓談の時間も
素晴らしいひと時になりますね！
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藤沢涼
◆藤沢涼のスマホ在宅「月収5万円」プロジェクト
完全在宅で、まずは「月収5万円」を
着実に得ていきたいあなたへ。
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「自分会社」を「経営」する意識を
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桜を愛でる日々の中で感じるのは、
笑顔の子ども達がいるおかげで、
家庭がさらに、明るく照らされている
ということです。
子どもであれ、大人であれ、
誰かの笑顔は、周囲の人をも笑顔にし、
時に癒し、時に救い、
時に感動させるほどの力があると
感じています。
そして、真の豊かさとは、
このような笑顔を見せることができる
「精神的な豊かさ」
にあるのだと思います。
文明が発達して、
物質や情報が溢れると、
人はすべての豊かさを、
自らの外界に求めます。
わかりやすく言うと、
お金で得られるモノだけで、
自分のステージを高く見せようと
躍起になります。
しかしながら、
そうすればそうするほど、
人は脆弱化していくと感じます。
本来、育てていくべき
自分の「心」を蔑ろにして、
血の通わないモノで着飾る度に、
心が貧しくなっていくのです。
これからの時代は
「個人の時代」と叫ばれますが、
それは、起業することだけが
正解だということではありません。
組織の中にいても、
個人が輝いていくことが、
あらゆる場で求められている
ということです。
昨今、「自己滅私」型の組織が
社会的に叩かれるのは、
時代の転換期における、当然の流れです。
組織も、国も、個人の集合体ですから、
当たり前ですが、個人が強くなることが、
組織や国を強くするのです。
日本を、もう一度復活させるためには、
個人を強くしていくしかないのです。
ですから、私達が意識するべきなのは、
自分自身を見つめ、自分に投資して、
「自分会社」の経営をしていくことです。
起業する、社長になる、そんなことは、
20-30万円の登記費を出せば、
誰もができることです。
それよりも、もっと大切にすべき
「自分会社」の経営から
逃げている人が多いと感じます。
人は、生まれた瞬間から、
「社長」だということです。
それなのに、
美味しい話を待っているだけ、
自分で考えず、誰かの指示を待っているだけ、
そういう姿勢では、
あなたの大切な自分会社が倒産します。
私は、現時点では、
子ども達と接する時間をより多く持つことが、
自分を大きく成長させると感じていますから、
私の時間の大部分を、子ども達に投資しています。
そして、実際に、
息子と過ごす時間を長くすればするほど、
本当に多くのことを学ばせてくれますし、
幸せを感じさせてくれます。
「育児」は「育自」であると、
昔からわかっていたように書いてきましたが、
私の考えが浅かったことを、
今、思い知らされています。
きっと、未来の私から見たら、
今の私もまだまだ浅いと感じるのでしょう。
でも、それで良いのです。
日々、自分を更新し続けて、
より高いステージに自らを誘うことこそが、
自分会社経営の本質だからです。
自分を大切にして、
自分自身を磨き続けることが、
幸せになる近道。
そう捉えて、
個々人が自分会社をいつまでも健全に、
経営していきたいですね。
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藤沢涼
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