■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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仕事の「報酬」と子育ての「ご褒美」

2015年11月19日

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ryo_tsubasa1119

 

息子にピアノを教えたり、スポーツや

武道などを体験させていく過程では、

「ご褒美」をあげてはならないと

考えています。

 

なぜなら、「ご褒美」で釣ってしまうと、

「上手になる過程を自ら楽しむ」

という内発的な動機を、

麻痺させてしまう恐れがあるからです。

 

この心理メカニズムは、

「洋服屋と悪童」という話に

描かれています。

 

 悪童の絶え間ない野次に苦しんでいた洋服屋が、

 ある時から、野次を飛ばす悪童にお金を

 払うようになった。

 

 最初は、好きなことをするだけで

 お金が入ることに喜んでいた悪童たちは、次第に、

 もらう金額が少ないと不満を漏らし始める。

 

 やがて、「こんなお金じゃやってられない」と、

 野次をやめてしまった。

 

こうして、結果的には、

洋服屋の戦略が勝ったという話です。

 

これはつまり、

「内発的動機」に駆動されていた

「野次」という行為が、

洋服屋がお金を払うことで

「外発的動機」に転換したのです。

 

そして、外発的動機は脆いので、

その動機を失ってしまったということです。

 

これと同じことが、

仕事の「報酬」にも言えます。

 

「高い報酬が得られる」ということで

仕事を選んだり、目の前の仕事に向き合っても、

その仕事への動機は長続きしません。

 

やがて、報酬のことばかりが気になるようになり、

本来、好きでやっていたはずの仕事でも、

その輝きを失ってしまう可能性があります。

 

ですから、

「自らの成長を、自ら喜ぶ」

という内発的動機こそを、

大切にするべきです。

 

息子に対しても、

ピアノ、スポーツ、武道などの練習に

「ご褒美」を与えてしまえば、

やがて、そのご褒美のために練習するようになり、

内発的動機は失われてしまうでしょう。

 

そうして、どれも長続きせず、結果的に、

息子の成長も止まってしまうのです。

 

そうならないためには、

ご褒美で釣って無理矢理やらせるのではなく、

本人のやる気を上手に引き出して

自己成長への内発的動機を創り出すべきです。

 

イチロー選手や石川遼選手のお父様も、

そのようなバランス感覚を持って

子供に接していたのでしょうね。

 

私も、息子だけではなく、

ビジネスを教える生徒さんに対しても、

強固な内発的動機を宿せるよう、

常に注視していきたいと思います。

 

そして、私自身も、

父親として、夫として、

ビジネスの実践者、指導者として、

自らの成長にこそ最大の喜びを感じながら

人生を歩んでいきたいと願っています。

 

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藤沢涼

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成長動機をエンジンにしよう

2014年08月19日

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doughnuts0819

 

無いものを欲しがるのではなく、

あるものを大きくすることに

情熱を注ぐべきです。

 

人間の「やる気」には、

二種類あると言われています。

 

足りないものを埋めようとする

「欠乏動機」と、

今より進化しようとする

「成長動機」です。

 

これらのうち、

欠乏動機の方が、力は強いのです。

 

マイナス部分を埋めて、

不足するものを手にするという

「欠乏感」に基づく欲求ですからね。

 

例えば、真夏の炎天下、

運動をして喉がカラカラになった時、

水を欲する欲望は誰にも止められません。

 

命に関わることなので、

本能が全力で欲するのですね。

 

ただ、その欠乏感が満たされると、

動機そのものが消滅してしまいます。

 

希望する大学や会社に入ったり、

望んでいた結婚が実現した瞬間に、

目標を失って途方に暮れる

「燃え尽き症候群」のようなものですね。

 

一方、「成長動機」は

途切れることがありません。

 

「今より、もっと」

 

という、

プラスαを求める動機ですから、

一つ目標を達成したら、

また新たなハードルを自分に課して

日々、自分を鼓舞してくれます。

 

やる気が「欠乏動機」だけだと、

自分で自分に限界を作りますが、

「成長動機」を持つことにより、

いつまでも成長し続けられるのです。

 

「高級車が欲しい」

 

「素敵な彼女が欲しい」

 

「地位や名誉が欲しい」

 

という欠乏動機に踊らされず、

 

「家族との絆を強くしたい」

 

「分かり合える仲間を増やしたい」

 

「人生を自分でコントロールしたい」

 

などの成長動機をエンジンにして、

自分を高め続けたいですね。

 

 

藤沢涼

 

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