子どもへの「ご褒美」が難しい
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子ども達が小さい頃は、欲しがる物を
何でも買ってあげていました。
その後、育児書を読んだり、
ネットの文献で学ぶと、
「ご褒美を与えたら、子どもは逆に、
やる気がなくなってしまう」
などという言説も見掛けました。
カーネギーメロン大学の院生である
エドワード・デシの研究などで示された
「アンダーマイニング効果」
などです。
ご褒美を与えられたグループは、
ご褒美がもらえなくなった時に、
やる気を一気に無くしてしまうので、
ご褒美が全く無いグループの方が、
結果的に、努力を続けるという論理です。
「さあ、我が家はどうしよう？」
と悩みながらも、目の前の育児は、
毎日、過ぎ去っていきます。
最近、また読書をし始めたので、
昔読んだ育児関連の書籍に
改めて目を通しながら、感じたのは、
「親の都合で、子どもを動かしてはいけない」
「ご褒美で釣るような育児は、望ましくない」
でした。
本人達に色んなことを体験させて、
興味を持ったものは、とことんさせてあげる。
そういうスタンスだけは崩さず、
これからも、一緒に人生を
楽しみたいと感じました。
そんなことを考えながらも、
駒沢公園で仲良くしている子ども達に、
「今日はずっと仲良しだね！
よーし、ご褒美に、
好きなもの食べさせてあげる！」
と、結局「ご褒美」と
言っている自分に気付きました。
子どもを動かそうとしたのではなく、
結果のご褒美だから、良いかな？
育児はとても難しいですが、
やっぱり楽しい！
学び、実践して、時に軌道修正しながら、
この難題に向き合っていきたいと思います＾＾
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藤沢涼
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様々な書籍を読み、オンラインにおいても、
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「幸せとは何か？」
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「幸せな人の友人は幸せになり、
その友人の、またその友人まで、
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彼らは、研究による具体的な数値を発表していて、
以下のように、自分の幸福度が上がると言います。
・友人が幸せになると「15%」
・友人の友人が幸せになると「10%」
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このように、幸福度が波のように、
近い方には大きく、遠い方にも少しずつ小さく、
連鎖していくということです。
実生活においても、
私は同様なことを体感しています。
会社員の頃は、
いつも幸せそうな部員がいる部署Aから、
いつもネガティブで周囲に愚痴ばかり言う
部員がいるBに異動した途端、
仕事内容はほとんど変わらないのに、
一気に、やる気を無くしたことがありました。
そのくらい、人は周囲の人から影響を受ける、
ということです。
そして、組織の中では、
付き合う人を自ら選ぶことが難しく、
負の連鎖になってしまうリスクが高いと感じました。
一方で、起業してからは、
幸せそうに生きている方を選んで友人関係になり、
お互いに良い影響を与え合うことができています。
もちろん、ビジネスの指導をしていると、
苦悩を抱えている方との出会いもあります。
しかし、そのような方に
エネルギーを落とされるよりも、
すでに圧倒的に大きな力によって充電されているので、
私の力で、その方の幸福度を上げられていると感じます。
こうして、人間関係の中での
パワースポットのようになっていくことが、
幸せを研究する私の目標です。
そのためには、
直接お会いすることがベストですが、
コロナでそれが難しい昨今は、
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その方の幸福度が1%でも上がるのであれば、
こうして書き綴ることにも、大きな意義があると
考えております。
また、ZOOMなどをご覧になり、
リアルタイムで言動する私に触れることで、
少しでも、パワーを感じていただけたら、
本当に幸せなことです。
時には、悩みを吐露して、
皆様から大きな力をいただくこともありますが、
その分、たっぷりとお返しできるように、
これからも頑張っていきますね！
追伸；
先日、インスタの先生から「自撮り」を教わった時の
写真が未公開だったので、本日載せます！
その後のホームパーティーも、
とても楽しい時間でした＾＾
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藤沢涼
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「幸せは伝播する」具体的な研究結果
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・友人が幸せになると「15%」
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このように、幸福度が波のように、
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連鎖していくということです。
実生活においても、私は同様なことを体感しています。
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そして、組織の中では、
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