■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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ダイソー創業者矢野博丈氏が、息子へ事業継承

2018年04月10日

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私が以前から注目していたダイソーの創業者

矢野博丈さんが、ご子息の次男に社長を譲り、

会長に就任しました。

 

以前は、倉庫に自ら行って、

出荷作業をしていた矢野さんも、

74歳となり、

 

「頭も体も、周りについていけなくなった。」

 

「時代と自分がマッチしていない」

 

と、体力・気力の限界を感じたそうです。

 

2人のご子息に後を継がせることは

全く考えていなかったようですが、

野球少年で体を故障した次男の靖二さんが

アルバイトで会社の仕事を手伝っていた流れで、

そのまま社長を任せることになったとのことです。

 

親交のあるニトリの似鳥昭雄会長、

ユニクロの柳井正会長も、

親族への事業継承に否定派ながらも、

お子さんを自社に入社させていることが、

少なからず、現在の判断に結び付いたようですね。

 

私も、自分の法人を持っていますから、

この会社を息子に継がせるかどうか、

時々考えることがあります。

 

一緒に「個人の時代」を到来させるビジョンに向かい、

事業展開できる日が来たら幸せだと感じながらも、

この子には、この子の人生があるので、

好きなことをさせたいとも思います。

 

息子が選ぶお仕事が、

野球選手だろうと、アーティストだろうと、

その他どんな仕事だとしても、

私の法人がマネジメントを担う形になれば

理想的だと感じますが、、、

 

まだまだ、気が早いですね。笑

 

先日から検討している

「息子への給与」は、現時点では見送っていますが、

私のメディアを評価してくださる方の中に、

息子のファンの方も多いことを考えると、

しっかり、息子に還元したいと思います。

 

それは、直接的にお金を渡すのではなく、

時代を生き抜く力を、授けていきたいということです。

 

日本の教育だけに従順だと、

個人で強くいきていくことは難しいのが現状です。

 

ですから、家庭の中で、

欠けている部分の教育を担いたいと思います。

 

なお、矢野会長は、

社内のITシステムを見た靖二さんに、

 

「こんな古いの使ってたらダメだ」

 

と言い放たれ、

2019年までに数十億円の投資をして

システムを入れ替えることにしたそうです。

 

早速、自分の息子にダメ出しをされながら、

それを正直に語る矢野さんの姿勢を見て、

素敵な父親だなあと感じました。

 

私も、息子を引っ張れるところまでは引っ張りつつ、

息子に負ける日がいつか来ることを、、、

 

楽しみに待っています^^

 

 

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「20代に借金で夜逃げ」ダイソー社長の告白

2017年12月07日

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「電通の深層」で私を取材してくださった

元「週刊文春」記者の大下英治さんが、

「百円の男 ダイソー矢野博丈」を出版されました。

 

その内容を拝見して、大変感銘を受けましたので、

一部を引用してご紹介させていただきます。

 

年間売上4200億円、

国内に3150店、海外26国に1800店、

販売する商品数が約7万点、

1ヶ月に700点もの新商品、、、

 

ダイソー(大創産業)は現在、「100均」の雄ですが、

矢野社長のこれまでの人生は、まさに波乱万丈です。

 

お父様は医師なのですが、

貧しい人からは治療費を取らない方針だったので、

決して、裕福ではない幼少期だったそうです。

 

大学(中央大学の夜間)も、

自分で八百屋で働いたお金で学費を払い学んだのですが、

大学時代に結婚された奥様の広島の実家で

養殖業を継ぐと、経費がかさみ、借金まみれに。

 

義理のお義父さんから、更なる借金を頼まれた時、

奥様とお子様と一緒に、東京に夜逃げしたのです。

 

そして、トラックで雑貨を移動販売する事業を

夫婦共同で始めたものの、放火によって

家もトラックも全部燃やされるという悲劇に、、、

 

それでも、奥様が独自の調理器具を開発したり、

安い木賃宿でも「いい宿じゃない」と言ってくれて

一緒に頑張ってくれたからこそ、

諦めずに頑張ってこれたとのことです。

 

「年商1億円なんて絶対不可能だと思っていたのに、

 いまや1時間に1億円の売り上げを

 稼ぐようになったわけですから、

 人生はわからんもんです。」

 

「儲けよう儲けようと思っているころは儲からんのですよ。

 倒産さえせにゃええんじゃ、儲けようと思うな。

 利益より、売れりゃあええんじゃと、

 そう考えるようになってから、道が拓けました」

 

矢野社長のお言葉は、胸に刺さります。

 

私も、自分の利益ばかりを考えていた頃は、

全く上手くいきませんでした。

 

妻が協力してくれて、

私からビジネスを学んでくださる方を

私の自宅にお招きして、

妻の手料理を召し上がっていただくなど、

家族のような関係を構築していこうと考えてから、

多くの方に評価していただけるようになりました。

 

そのような強い絆の延長線上に、

共同のビジネスが生まれ、事業が発展したのです。

 

矢野社長は、

 

『恵まれる不幸せ、恵まれない幸せ』

 

という言葉がお好きだそうです。

 

家が貧乏だったからこそ、

お金の大切さに早くから気づくことができたと、

過去の苦労を前向きに受け止めていらっしゃるのです。

 

私も、過去には様々な辛いことがありましたが、

すべては、今の幸せにつながっていると捉えています。

 

そして、「個人の時代」を到来させるために、

私自身がさらに成長し、多くの方を引き上げていきたい。

 

心から、そう願っています。

 

追伸;

 

本日の写真は、兄妹で「逆立ち」の練習!

 

子ども達の「挑戦」に、私も奮い立たせられます^^

 

 

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