■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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自分も周囲も「褒める」が大事

2023年12月05日

※激戦の社長ランキングの中で、

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私の妻が、またキャラ弁を頑張り、

息子を遠足に送り出しました。

 

 

毎回毎回、睡眠時間を削った

子ども達への愛と努力には、

心から感動し、感謝しています。

 

 

そして、

 

「ママ、凄い!本当に凄い!!」

 

と、褒めまくります。

 

パナソニック創業者の

松下幸之助さんも、

「褒め上手」だったそうです。

 

社員や関係者を

とことん褒めて、認めて、

やる気を引き出すことで、

パナソニックを世界的な大企業へと

成長させたのです。

 

このように、

褒められることによって、

人は潜在能力を最大限に引き出せます。

 

しかし、現代社会では、残念ながら

その機会が非常に少ないと思います。

 

上司や先輩から否定されてばかりで、

些細なミスをつめられる毎日。

 

いくら頑張って結果を出したとしても、

その成果を誰も認めてくれない。。。

 

そんな日々を過ごしていらっしゃる方も

多いのではないでしょうか。

 

私は現在、有り難いことに、

心の美しい成功者の方々と

触れ合う機会が多いです。

 

そして、彼らを注意深く観察する中で、

 

「人を褒めて、自分も褒める」

 

という共通の特徴があることを

感じています。

 

人を褒めることで

その場にいる個々人の能力を

引き出していらっしゃるのです。

 

そして、注目して頂きたいのは、

「自分も褒める」という部分です。

 

「このタイミングでこのセリフ、

 俺って凄いよねー!」

 

「ほら、この企画が当たったでしょ?

 やっぱり私はセンスが良いんだわ!」

 

このように、

周囲に人がいる環境でも、

自分を褒めることを忘れません。

 

こうして、ドーパミンを自ら出して、

自分の潜在能力を最大限に引き出すこと、

そして、やる気をも引き上げることを

習慣にしているのですね。

 

このようなことをお伝えすると、

 

「成功しているから

 自分のことも褒められるのでは?」

 

というご意見があると思うのですが、

そうではありません。

 

どんな人間も、

最初から大きな成果を出せた訳では

ありません。

 

小さな成果でも、

その果実を喜んで自分を褒めてあげて、

次の成果に繋げていく。

 

その繰り返しで、

大きな大きな果実を掴んだのです。

 

魅力的な人間になる第一歩は、

「自分を褒める」ことです。

 

まずは、自分の心の中だけでも、

自分を思いっきり褒めてあげましょう。

 

そこから、人生が大きく変わっていくと

意識してくださいね。

 

妻が手作りした可愛いキャラ弁を、

寝起きで受け取って、

 

 

ルンルンで出掛ける息子です!

 


 

 

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「資産4000億円」創業者の教え

2023年09月26日

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私の周囲には、個人資産で10億円から

100億円を保有する方が複数名いて、

彼らから、大きな刺激を受けています。

 

会社員時代では有り得なかった、

経済的に豊かな人生を歩む方々に

こうして出会えたことだけでも、

幸せだと思っています。

 

そしてこの度、資産4000億円を持つ

健康事業の創業者から、

さらに偉大な学びをいただきました。

 

それは、75歳を超えているのに、

未だに「挑戦」していることです。

 

1つは、ご自分の事業において、

全く妥協すること無く

素晴らしい製品を開発し続け、

世界中の方をより

健康的な人生に導いていること。

 

1つは、その事業に関わる人に、

すでに7000億円をシェアしていて、

これからもさらに、大きな金額を

シェアするための努力を

し続けていること。

 

その金額は近い未来に、

1兆円を超えてしまうでしょう。

 

そしてもう1つは、

今回のプーケットでも、

新たなギネス世界記録を達成した通り、

ご自身の肉体を磨き続け、

世界トップレベルに

挑戦し続けていること。

 

きっと、どこかのタイミングで、

 

「もう十分なお金を得たから、

 あとは、遊んで暮らそう」

 

と考えたら、

いくらでもできたはずです。

 

しかしながら、そうすることは

全くありませんでした。

 

周囲の方のより豊かな人生のために、

大切な時間を使い続けて、

絶え間ない努力を続けてきたからこそ、

実際に、たくさんの方の人生を

変えることに貢献してきたのです。

 

それが、どれだけの方を

幸せにしてきたかは、会場で

創業者を見つめるメンバーの笑顔で

再認識することができました。

 

また、創業者がメンバーを見る目も、

慈愛に満ちていて、まさに、

世界中に愛する家族が増えているのだと

温かく感じました。

 

 

私自身は、個人資産が4億円となり、

資産所得だけで生活できるFIREを確立し、

「DIE WITH ZERO」の影響で、

これからは、収入も資産も、

どんどん減らしていこうと

考えていました。

 

そう軌道修正した直後に、

プーケットでの創業者の姿勢を見て、

まだまだアクセルを踏まなければと

反省しました。

 

私の1000倍も資産がある人が、

75歳でアクセル全開なのに、

44歳でブレーキを踏んでる場合か!と。

 

私はこの事業で、6000万円を得て、

ご一緒する方々に合計5000万円を

得ていただくサポートをしてきました。

 

この「桁」を、変えていく未来に、

改めて、歩み出していきます。

 

プーケットで撮影した、

創業者の様々な表情の写真。

 

 

これらを定期的に見つめ直し、

人間として彼に少しでも近付けるよう、

引き続き、努力していきたいと思います。

 

 

 

 

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人生を決めるのは「能力」ではない

2023年08月12日

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京セラ創業者の稲森和夫氏は、

人生や仕事の成果を

下記の通り定義しています。

 

「考え方」×「熱意」×「能力」

 =「人生・仕事の成果」

 

「考え方」とは、思想、倫理、哲学、

そして生きる姿勢。

 

「熱意」とは、情熱や努力する心。

「能力」は、才能や知数ですね。

 

この中で最も大切なのが、

「考え方」だということです。

 

何故なら、「熱意」と「能力」は

0-100点で評価出来ますが、

「考え方」は、-100~+100と、

マイナス値が存在するからです。

 

どれほどたくさんの「熱意」があり、

「努力」を行っても、

「考え方」がマイナスだと、

すべてが負の方向に

向かってしまうのです。

 

「能力」が高いのに、

「考え方」がマイナスに向かうと、

大きなマイナスに進んでしまうのです。

 

つまり、「能力」が高いことは、

人生にとっても、

仕事で成果をあげるにも、

絶対的な必須条件ではありません。

 

一方、「考え方」がプラスに

向いていることこそが、

仕事や人生で成果をあげる為に、

絶対に必要な条件なのです。

 

あなたのまわりにも、

IQが高いのに、人生も仕事も

上手くいっていない人がいませんか?

 

「考え方」を磨き、

「能力」と「熱意」の力を

プラスの方向に何倍にも

増幅させていきたいですね!

 

私が育児で意識しているのも、

この「考え方」。

 

人生をより豊かにするために、

子ども達にプラスの考え方を養えるよう、

しっかり向き合いたいです。

 

ということで、本日は、

息子「10歳7ヶ月」娘「7歳3ヶ月」の

お祝いでした!

 

 

旅行で遅くなってしまったけど、

毎月必ず、こうしてお祝いすることが、

人生をプラスに考える力を育てていると

考えております^^

 

 

 

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臆病者こそが、生き残る!

2023年02月13日

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私は大企業を退社して起業する際、

大きな不安を抱えていました。

 

「この恐怖をどう乗り越えるか?」

 

先人達から学ばせていただこうと、

あらゆる書籍を読み漁った時に、

私を勇気付けてくれた著者が、

アンディ・グローブです。

 

インテルの創業者の1人である

アンディ・グローブは、

著書「インテル戦略転換」の中に、

こんな言葉を残しています。

 

「パラノイアだけが生き残る」

 

パラノイアとは、

重度の心配性のことです。

 

ビジネスの世界においては、

 

・製品に問題は無いか

 

・発売時期を誤っていないか

 

・関係各社は計画通りに動いているか

 

・競合はどんな動きをしているか

 

・お客様のニーズを捉えられているか

 

このように、

細かなところまで徹底的に

心配するようなタイプでないと、

勝ち残っていけない。

 

むしろ、重度に心配性な者だけが、

生き残っていける世界なのだ、

と書いてあったのです。

 

アンディ・グローブの最大の功績は、

インテルという会社を

マイクロプロセッサという

コンピュータの心臓部に

特化した会社にしたことです。

 

彼は、病的なまでに心配性だからこそ、

IT業界の大きな変化に敏感になり、

変化の予兆を感得することが

できたのでしょう。

 

「私は心配性だから、

 なかなか行動できない・・・」

 

という方は多いと思います。

 

でも、心配性だからこそ、

注意深く物事の流れを見つめ、

見識を深める努力を続けることで、

変化の激しい時代を

サバイブしていくことができます。

 

パラノイアである自分を認めて、

勇気をふり絞って一歩踏み出すことが、

世界を少しでも変えるきっかけになったら、

面白いと思いませんか?

 

私自身がそうでしたから、

ご自分のことを臆病者だと

卑下されないでくださいね!

 

追伸;

 

子ども達とのサッカーでは、

息子も娘も、キックが強くなって、

鋭い目付きでシュートしてくるので、

臆病者の私はビクビクしながら、

なんとか、キーパーを務めました^^

 

 

 

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「最高」と「最低」のシナリオを描く

2023年01月07日

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新たな挑戦をする時に、

あなたは「最高」のシナリオと、

「最低」のシナリオ、どちらを

描くべきだと考えていますか?

 

私は、ズルいかもしれませんが、

両方の仮説を立てておくべきだと

考えています。

 

例えば、投資の世界では、

最低の仮説を考え、

それに対応する準備をしておかなければ、

数百万円、数千万円という多額のお金を

一瞬にして失うケースがあります。

 

どこまでリスクがとれるかという

「一線」を用意しておかなければ、

冷静に損切りすることが

できなくなってしまうのです。

 

「最高」の仮説しか

用意していないことで、

想定していなかった現実に混乱し、

 

「こんなはずは無い、、、」

 

と損失が膨らんで、

後戻りできない程の致命傷を

負ってしまうのです。

 

このことは、ビジネスにおいても、

セブンイレブンの鈴木敏文氏が、

 

「損の限度額を決めておけば、

 いくらでも、色んなことを試せる」

 

と表現されています。

 

また、日本マクドナルド創業者である

藤田田氏も、

 

「ベンチャーをやるなら、

 全財産の3分の1を使ってチャレンジせよ。

 そうすれば、3回失敗できる」

 

と語っていらっしゃいますね。

 

多くの成功者が、最低のシナリオを

しっかりと描いてきたということです。

 

ただ、思考の力は大きいので、

あまり「最低」を考え過ぎることにより

本当にその流れに導かれてしまうことは

注意しなければいけないと思います。

 

「最低」と「最高」のシナリオを

描いた上で、実際に動く時には、

「最高」のシナリオにフォーカスし、

全力で実践していくというのが

正しい処方箋だと言えるでしょう。

 

インターネットを活用すれば、

ビジネスのリスクは限りなく

ゼロに近付きます。

 

つまり、「最低」も、

リアルビジネスに比べると、

恐れることはありません。

 

リスクを限りなく小さくしてくれた

この現代文明に感謝しながら、

「最高」のシナリオに向かって、

果敢にチャレンジしたいですね。

 

追伸;

 

私の実家での新年会も、

大変盛り上がりました!

 

 

手巻き寿司に合わせた獺祭が、

新年の身体に染み渡りました。

 

妻が撮ってくれた、みんなで

手を繋ぎ帰宅する後ろ姿の写真が、

とても良い思い出になりました^^

 


 

 

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成功するかどうかは、90%が「運」

2020年10月14日

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パナソニックの創業者・松下幸之助さんは、

社員採用の最終面接で、こう質問しました。

 

「あなたは、運が良いですか?」

 

これに対し、

 

「運が悪いです」

 

と答えた人は、採用しなかったのです。

 

私が起業してからお会いする成功者は、

私の記憶にある限り皆様が、

 

「運が良い」

 

とおっしゃいます。

 

中には、

 

「運だけで生きている」

 

とまでおっしゃる方もいらっしゃいます。

 

私自身も、

 

「なんて、運の良い人生なんだろう」

 

と感じながら、生きています。

 

そして、どんな失敗も、

思い通りにならなかったことも、

未来につながる“糧”とできるかどうか。

 

それが、“運”をどう考えるかによって

決まってくると捉えています。

 

“運が良い”と考える方の特徴は、

 

・謙虚で、自分の力に酔いしれない

 

・人に恵まれてきたからこそ、

 社会に恩返しをしたいと考えている

 

・他人に与えた好意は、自分に返ってくると捉え、

 積極的に他者を助ける

 

・失敗も運なので、過度に落ち込まない

 

一方で、“運が悪い”と考えている方は、

 

・自分は運が悪くて成功しないと恨みを持つ

 

・自分はもっと評価されるべきだと、

 自己の過大評価に陥っている

 

・成功は自分の手で勝ち取ったものだから、

 自分だけのものとして独占しようとする

 

・成功者を妬み、失敗者を努力不足だと責める

 

このような傾向があります。

 

松下幸之助さんは、成功は90%が「運」で、

残りの10%が「努力」だとおっしゃいました。

 

この感覚を、私はとても大切にしていて、

自分を「運が良い」と認識しながら、

その上で、努力することを忘れずに、

様々なビジネスや投資に取り組んでいます。

 

これからも、自分の“幸運”に感謝しつつ、

努力を忘れずに歩んでいきたいと思います。

 

そして、私の仲間達にも、

「運」に関する意識改革をしていただいた上で、

真剣に学び、果敢に挑戦し続けて欲しいと

心から願っています。

 

追伸;

 

本日の写真は、すき家で妹にセクハラをして、

嫌われてしまう息子です^^

 

 

 

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日本企業「役員報酬額ランキングTOP10」

2019年07月02日

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東京商工リサーチは、20193月決算の

「有価証券報告書」から、2039社の企業と

役員の報酬額ランキングを発表しました。

 

そのTOP10は、以下の通りです。

 

1.ロナルド・フィッシャー(ソフトバンク)32.7億円

 

2.金綱一男(新日本建設 )23.4億円

 

3.マルセロ・クラウレ(ソフトバンク)18.0億円

 

4.クリストフ・ウェバー(武田薬品)17.6億円

 

5.カルロス・ゴーン(日産)16.5億円

 

6.宮内謙(ソフトバンク)12.3億円

 

7.サイモン・シガース(ソフトバンク)10.9億円

 

8.ディディエ・ルロワ(トヨタ)10.4億円

 

9.佐護勝紀(ソフトバンク)9.8億円

 

10.河合利樹(東京エレクトロン)9.3億円

 

株主としての配当を加えると、

創業者である孫正義さんや、柳井正さんが、

例年、100億円前後で「2トップ」になっていますが、

純粋な「お給料」としては、この10名が、

日本のトップだということです。

 

これらのうち、半分の5名が、ソフトバンク。

 

改めて、孫さんの凄さを感じます。

 

一代で築き上げた企業で、

役員にこれだけ、与えることができる。

 

自分が稼ぐだけではなく、

自分についてきてくれた人に、

超高額の報酬を還元することができる。

 

本当に、凄い方です。

 

私は、電通に在籍した頃に、

役員の年収が5000-6000万円程度と聞いて、

愕然としました。

 

当時の年収が1200万円程度でしたから、

 

「これから20-30年頑張っても、

 年収は4-5倍にしかならないんだ、、、」

 

と、夢を持てなかったのです。

 

今、改めて調べると、

2016年の石井直社長(当時)は、

1.45億円を手にしたようですが、

それでも、上記10名に比べると、圧倒的に低いです。

 

そのような過去を経て、起業当時の私は、

 

「会社員では難しい“1億円”を稼ぐ!」

 

と、ギラギラしていた時期もありました。

 

しかしながら、いざ、1億円を手にしてみると、

私は、自分のお金だけでは、モチベーションを

維持することができないことを知りました。

 

それ以後の私にとっては、

周囲の方を、いかに引き上げられるかが、

私の中でのモチベーションの源泉なのです。

 

だからこそ、孫さんのことを、

心から尊敬するのです。

 

つまり、私の収入や資産を上げることよりも、

私についてきてくださった方々を、

どれだけ成功させられるか。

 

100万円、1000万円程度ではなく、

1億円、10億円というレベルの仲間を

どんどん輩出できるように。

 

そこに焦点を当て、引き続き、

努力を続けたいと思っております。

 

追伸;

 

本日の写真は、貴重な晴れ間に外出し、

ゴリラビルを見て、喜ぶ娘!

 

 

 

北海道の旭山動物園には、

大好きなゴリラがいなかったので、

三茶に、会いに来たところです^^

 

 

 

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ベゾスから起業家への、貴重なアドバイス

2019年06月09日

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ラスベガスで開催された「Re:Mars

(アマゾンのカンファレンス)の中で、

創業者兼CEOであるジェフ・ベゾスが、

起業家に4つのアドバイスを送りました。

 

1.情熱的であること

 

 あなたは、情熱的な人達と競争することになる

 

2.大きなリスクを取ること

 

 あなたがノーリスクの

 ビジネスアイデアを持っているなら、

 それはおそらく、もうどこかで誰かがやっている

 

3.失敗すること

 

 大きな変化をもたらすためには、

 大きな失敗が必要。

 

 失敗しなければ、大きく動くことはできない。

 激しく動かなければならない。

 

 そして失敗する。だが、それでいい。

 

4.顧客第一を貫くこと

 

 一番大切なことは、顧客第一であること。

 だが、顧客を満足させてはいけない。

 絶対に喜ばせるのだ。

 

先月、今月は、

年商1億円、10億円と稼ぐ起業家の方々と

ご一緒させていただく機会が多くあります。

 

皆様とお話しして改めて感じたことは、

成功している方々は、

ベゾスが示しているこの4つの項目、

すべてを満たしているということです。

 

私も情熱的である自負がありますが、

そんな私が黙ってしまう程の、「熱」を持つ方。

 

今の私には、考えられないような巨額の投資で、

果敢にリスクを取っている方。

 

人生を終わらせたくなる程の失敗を過去に経験し、

それを乗り越えて、大復活した現在がある方。

 

顧客を喜ばせるために、

いつまでも現状に満足せず、

次のサービス、次の商品を考え続けている方。

 

お会いしてきた起業家の皆様の顔が続々と浮かび、

このようなご縁を持てていることに

心から感謝をしています。

 

そして、成功するための本質は、

海を越えて、言葉の違いを越えて、

世界共通で普遍的なのだと知りました。

 

私も、ベゾスから学び、

周囲の起業家の皆様から学び、

この4つそれぞれを、今よりも徹底して、

社会を少しでも変えていきたいと願っています。

 

追伸;

 

本日の写真は、ビルの高層階から見る夕焼け。

 

 

定期的に息子と来るこの場所から、

眼下に広がる街並みを眺める度に、

自分の抱える課題の小ささを感じます。

 

また、息子の背中がどんどん大きくなる様子から、

時の流れの早さと、命の成長の奇跡を感じます^^

 

 

 

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タイガー・ウッズ、長男との抱擁を見て

2019年04月18日

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11年ぶりにメジャー制覇したタイガー・ウッズに、

スポーツ界が歓喜に沸いてから数日、

彼のご長男との熱い抱擁が、話題になっています。

 

私も、その映像・写真を見て、感動した1人です。

 

不倫問題、性依存症問題、

そして、鎮痛剤による違法運転問題、、、

 

この10年、スキャンダルばかりが続いたウッズが、

マスターズで14年ぶりに優勝し、大復活を果たし、

長男をギュッと抱きしめる様子は、

本当に感動的でした。

 

そして、その映像は、22年前の初優勝で、

父アールさんと抱擁した映像と重なります。

 

父親と息子の愛が、こうして繋がっていくのですね。

人としての過ちを犯しても、

本人が努力を重ねて、また1つの伝説を創り、

その偉大な背中を子どもに見せていく。

 

同じ親として、学ぶことが多い瞬間でした。

 

また、ナイキが、タイガーの不祥事が続いた

この10年間、スポンサーを降りなかったことにも、

創業者フィル・ナイトとの深い友情が垣間見えます。

 

ナイトの自伝「シュー・ドッグ」には、

彼のご子息が、スキューバダイビングの事故で

亡くなってしまった時に、真っ先に電話を

掛けてくれた1人が、タイガーだったという

エピソードが描かれていました。

 

だからこそ、この10年の間、

 

「大切な友人が悪く言われるのは、たまらない」

 

という気持ちを持っていることを吐露していたので、

今回の復活優勝をきっと、

ナイトも誇らしく思っていらっしゃるでしょう。

 

日本では、ちょっと過ちを犯しただけで、

違約金が何億だと追及され、徹底的に糾弾され、

社会的に抹殺されてしまいます。

 

ところが、アメリカには、

ナイキがタイガーを見捨てなかったように、

失敗した人を救う心があります。

 

ビジネスで失敗して破産した人にも、

手を差し伸べ、むしろ高く評価するアメリカと、

一度失敗すると、再起の道が圧倒的に狭くなる日本。

 

様々な観点で見ても、

社会の中に寛容さが足りないと感じました。

 

もっと、チャレンジする人に対して

温かい心で接する社会にしたいですね。

 

追伸;

 

本日の写真は、私にとってFXの恩師のお1人、

TAKAさんからいただいた入学お祝いのペンに、

大喜びしている息子です!

 

 

息子は早速、このペンで、

お絵描きや平仮名の練習をしています!

 

TAKAさん、素敵なプレゼントを

ありがとうございます^^

 

 

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藤沢涼


 

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ジェフ・ベゾス「4兆円」離婚調停

2019年04月05日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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アマゾンの創業者ジェフ・ベゾスCEOと、

妻のマッケンジーさんとの離婚調停が成立し、

夫婦のアマゾン株の25%を、妻が保有することが

発表されました。

 

その時価総額は、なんと4兆円で、

史上最大の財産分与となります。

 

フォーブスの発表によると、

ベゾス氏は財産分与後も総資産額12兆円を誇り、

世界長者番付での首位を維持します。

 

一方で、マッケンジーさんは、

世界第3位の女性資産家になります。

 

桁外れの数字が並ぶので、

あまり現実感が無いですが、

「結婚」の難しさを感じますね。

 

夫婦喧嘩の大半は

「お金の問題」だと言われますが、

このご夫婦は、世界一お金を持っている訳で、

「お金の問題」(お金が無いことの悩み)とは

無縁だったはずです。

 

ところが、離婚という道を選びました。

 

ベゾス氏の不倫問題が主因とされていますが、

ご夫婦にしか分からないこともあるのでしょう。

 

お金が無い問題は無かったとしても、

知名度やお金が“あり過ぎる”ことで

普通の暮らしができないことも

彼ら家族に負担を強いたのかもしれません。

 

なお、マッケンジー氏はツイッターで、

議決権やポスト紙とブルー・オリジンの権利を

ベゾス氏に譲渡すると表明しています。

 

「彼が引き続きこうした素晴らしい企業の

 チームに貢献できるよう支援するため」

 

とのことで、彼の世界一の能力で

引き続きアマゾンを率いていく道を

創ってくれています。

 

ベゾス氏もツイッターで

 

「今回の手続きでの

 彼女のサポートと思いやりに感謝している」

 

と書いていて、しっかり話し合った上で、

お互いに納得した結論だと窺わせます。

 

私は、お2人のツイッターを改めて拝見しましたが、

ベゾス氏は世界で1人だけをフォローしていて、

それが、マッケンジー氏。

 

一方のマッケンジー氏は、

誰もフォローしていませんでした。

 

このお2人のあり方の違いを見て、

やはり、女性は強い!と感じました。

 

なお、妻に、この離婚劇への見解を求めると、

 

「お金だけあっても仕方無いよ。

 あふちゃんがいない人生なんて、意味が無いから」

 

出会った頃の私の髪型がソフトアフロだったので、

時々、私のことを「あふちゃん」と呼ぶ妻は、

いつまでも、私と一緒にいてくれるようです^^

 

追伸;

 

家族でパンケーキを食べに行きました!

 

 

 

甘いものの食べ過ぎは良くないけど、時々なら、

家族に大きな幸せを与えてくれますね!!

 

 

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