■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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与えられた「役」が人を成長させる

2023年11月03日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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舞台で主役が急遽出演できなくなった時、

たまたま選ばれた代役の方が、その後

大活躍することがあります。

 

ビジネスの世界でも、

同じようなことが良く起こります。

 

たとえば、創業者が突然逝去されて、

奥様や子どもが社長として跡を継ぐと、

周囲の人は最初は「この人で大丈夫か?」

と心配します。

 

ところが、この2代目社長が、

自分が演じるべき「役」を必死に

演じようと努力するうちに、

それなりの風格が出てきて

どんどん社長らしくなっていきます。

 

周りの人も、社長の脇を固める役を

自然に演じるようになります。

 

ユニクロの会長・柳井正氏も、

まさに同じパターンだったようです。

 

大学卒業後に就職したジャスコを

9ヶ月で退職しフリーターをしていた柳井氏を、

父親は山口に呼び戻します。

 

そして、銀行通帳と印鑑を預けて、

自分が経営していた2つの洋服店を

息子に譲ったのです。

 

そんな頼りない新社長を見て、

店の社員達は次々と

辞めていったそうです。

 

しかし、父親は諦めず、

店の命運を息子に任せ続けました。

 

そんな父親の態度を見て、

 

「自分が何とかしなくては

 店が本当に潰れてしまう」

 

と心の底から思った時に、

経営が「他人事」から「我が事」に変わり、

柳井氏が経営者という「役」を演じる

覚悟ができたそうです。

 

その後、取引先の方から謙虚に学び、

書籍を大量に読んで経営者像を吸収して、

彼は日本を代表する経営者へと

生まれ変わっていったのですね。

 

「役」を全うする努力こそが、

人を大いに成長させるということです。

 

私も、私自身に与えられた

様々な「役」に感謝。

 

私が演じきれない役は、

私にはオファーされないと捉え、

与えられた役をしっかり演じて、

大いに成長したいと思っています。

 

追伸;

 

妻に与えられた、

「UFOキャッチャーで大収穫!」

という役は、大失敗の大根役者でした!笑

 

 

 

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藤沢涼


 

あなたも自由な人生を望むのであれば、

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与えられた「役」が人を成長させる

2022年11月01日

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舞台で主役が急遽出演できなくなった時、

たまたま選ばれた代役の方が、その後

大活躍することがあります。

 

ビジネスの世界でも、

同じようなことが良く起こります。

 

例えば、創業者が突然逝去されて、

奥様や子どもが社長として跡を継ぐと、

周囲の人は最初は「この人で大丈夫か?」

と心配します。

 

ところが、この2代目社長が、

自分が演じるべき「役」を必死に

演じようと努力するうちに、

それなりの風格が出てきて

どんどん社長らしくなっていきます。

 

周りの人も、社長の脇を固める役を

自然に演じるようになります。

 

ユニクロの会長・柳井正氏も、

まさに同じパターンだったようです。

 

大学卒業後に就職したジャスコを

9ヶ月で退職しフリーターをしていた柳井氏を、

父親は山口に呼び戻します。

 

そして、銀行通帳と印鑑を預けて、

自分が経営していた2つの洋服店を

息子に譲ったのです。

 

そんな頼りない新社長を見て、

店の社員達は次々と

辞めていったそうです。

 

しかし、父親は諦めず、

店の命運を息子に任せ続けました。

 

そんな父親の態度を見て、

 

「自分が何とかしなくては

 店が本当に潰れてしまう」

 

と心の底から思った時に、

経営が「他人事」から「我が事」に変わり、

柳井氏が経営者という「役」を演じる

覚悟ができたそうです。

 

その後、取引先の方から謙虚に学び、

書籍を大量に読んで経営者像を吸収して、

彼は日本を代表する経営者へと

生まれ変わっていったのですね。

 

「役」を全うする努力こそが、

人を大いに成長させるということです。

 

私は、最近、テレビ番組の中で、

コメンテーターのような立場をいただき、

新たな「役」を与えていただいています。

 

最初は、

 

「私に、そんな役が務まるだろうか?」

 

と不安でした。

 

しかし、

せっかく与えて頂いた役ですから、

私なりに全うしたいと思い直し、

目の前のお仕事に全力で挑みました。

 

そうすると、他局の別番組からも

どんどんお声掛けいただくようになったのです。

 

まだまだ未熟ですので、

もっと成長しなければいけませんが、

与えられた「役」に対して、

自分の最大限の力を出し切るという心掛けが

人生を大きく変えると確信しています。

 

ですから、もしあなたに

何らかの「役」が与えられた時は、

是非、その役を精一杯演じて、

自分の力を大きく飛躍させて下さい。

 

あなたが演じきれない役は、

あなたにはオファーされません。

 

あなただけに

与えられた役を完璧に演じて、

大いに成長していきましょう。

 

追伸;

 

今年のハロウィン、

娘には「白雪姫」という役が与えられ、

娘はその役をしっかり、全うしました^^

 

 

 

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快晴の横浜に到着!明日が大会本番!

2021年05月15日

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横浜トライアスロンに参加するため、

前日入りで久しぶりの横浜に入りました。

 

 

「神奈川に来ないで」

 

と言われている中、とても心苦しいですが、

マスクと除菌によるコロナ感染拡大防止に

細心の注意を払いながら、

美しい横浜の街を少し、散策しました。

 

 

今回の大会決行に関しては、

批判の声が多数あります。

 

確かに、コロナ禍で

他のトライアスロン大会が

中止や延期となる中、

五輪代表選考も兼ねる本大会は、

決行せざるを得なかった事情があるようです。

 

「トライアスロン大会最終日の17日に、

 IOCのバッハ会長が再び来日する。

 

 前日に予定されていた

 トライアスロン大会が中止になれば、

 東京五輪開催に対するバッハ会長の心象も

 悪くなることは否めない。

 

 だからこその決行だ」

 

という報道もある中、

そこに参加する当事者の私は複雑な心境ですが、

初めての挑戦を全うさせていただきたく思います。

 

さて、横浜の海は穏やかで、

葉山の海練習の時のように荒れてはいないので、

少し、安心しました。

 

昨日の記事を見た母は、

 

「母はスイムは絶対にスキップして欲しいです。

 練習も始めたばかりだし、

 これから挑戦はいくらでもできるよ」

 

と心配のLINEをくれましたが、

私としては初挑戦でこそ、挑戦したい。

 

今夜は早めに寝て、

明日の身体と海のコンディションで

朝一の正式エントリー時に決めたいと思います。

 

一方で心配なのは、天候です。

 

今日は見事な快晴となりましたが、

明日の予報は、降水確率が50%以上。

 

予報が外れることを願いながらも、

今日、こうして、

氷川丸の前や中華街で良い写真が撮れて、

久しぶりに家族旅行気分を味わえたことに、

心から感謝しております^^

 

 

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「賃金30%アップ」日本電産の凄み

2020年10月29日

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日本電産の永守重信会長が、

従業員の賃金を今後3年間で

30%引き上げる計画を発表しました。

 

新型コロナウイルスの影響に伴う業績悪化で

給与や賞与の削減に踏み込む企業が相次ぐ中、

待遇の大幅改善を宣言する大手企業は異例です。

 

固定費を上げるということは、

経営者として恐怖でしかないと思うのですが、

それを、このタイミングで実行することに、

国際競争の中で競争力を持つ覚悟を感じます。

 

その引き上げ率が「5%」や「10%」でも、

本当に素晴らしいと思うのですが、「30%」です。

 

このような経営者にこそ、

人はついていくことを、

改めて感じさせられるニュースでした。

 

永守会長は、

 

「時代とともに企業も変わる必要がある。

 賃金もグローバル基準に適応する一方、

 長く働き続けられるようベースを上げる」

 

とおっしゃっています。

 

さらに、

 

「最も低い人でも給料を落とさず、

 頑張ればさらにもらえるようにする」

 

とのことですから、

社内から反発があるような改革ではありません。

 

大衆が売っている時に買って、

大衆が買ったら売る。

 

投資家としての基本原則ですが、

永守さんは、経営者として、

投資家のような判断と宣言をされていますね。

 

現在の給料が、同業他社に比べて安いなど、

批判的な声があることも事実ですが、それでも、

今この状況で「賃金30%アップ」という英断は、

称賛されるべきだと思います。

 

そして、今後その他の企業が、

優秀な人材を集めるためには

賃金面での高い壁があることを思い知らされます。

 

私は現在、正社員と非正規社員を合わせても

5名しか雇用していませんが、単独で2,756名、

連結では117,206名を率いる永守さんに

刺激をいただいたことに、感謝しております。

 

なお、私は、自分の会社での

子ども達の雇用を考えております!

 

そんな長期的な企業を経営できるよう、

様々な事業を精一杯展開していきますね!

 

本日の写真は、「高給」を期待している?

私の娘の写真3連発です!笑

 

 

 

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藤沢涼


 

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孫正義会長「AI革命の指揮者になりたい」

2019年06月19日

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ソフトバンクグループの株主総会を

ライブ放送で拝見して、孫さんの

美しい言葉選びに、感銘を受けました。

 

「AI革命の演者である

 専門家集団に投資をすることで、

 指揮者として、

 投資先がシナジーを発揮できる

 エコシステムを確立したい」

 

「指揮者は何も演奏していないが、

 すべてを演奏しているといっても

 過言ではない」

 

このような上手なメタファーを用いて、

難しいことを分かりやすく表現する力、

本当に素晴らしいと思います。

 

世界的な「投資会社」に変貌を遂げた

ソフトバンクを率いる中で、

これから、孫さんが、AI革命全体を

指揮する存在になっていく未来が、

明確に見えました。

 

また、

 

「今の日本に欠けているのは

 大ボラの精神ではないか」

 

「大ボラと言うと悪い言葉のように

 聞こえるかもしれないが、

 英語に直すと、ビッグビジョンだ」

 

というご指摘からも、

私の今の姿勢を反省しました。

 

これまで、私は、

 

「個人の時代を到来させたい」

 

「東京ドームに

 5万人のフリーエージェントを集め、

 祝杯を挙げたい」

 

と宣言してきました。

 

それはまさに、

 

「個人の時代の指揮者でありたい」

 

というビジョンであったのですが、

その未来への努力が、

まだまだ足りないと感じました。

 

孫さんが、本気で走り続けているからこそ、

生み出されてくる、本気の言葉。

 

今回も、こうしていただいた力で、

改めて、走り出したいと思います。

 

志、高く。

 

自由と富を手にする仲間を量産できるよう、

引き続き、挑み続けます。

 

追伸;

 

私は、家族の中においても、

全員をまとめる指揮者でありたいと思っています。

 

紫陽花が、美しく咲く季節。

 

公園遊びの往復の道で、

たくさんの紫陽花を見付け、

子ども達との思い出の写真を撮ることができました^^

 

 

 

今日は、息子が私にずっとキスをしてくれます!

 

ご満悦の親バカ親父です!笑

 

 

 

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坂本龍馬が生まれし高知へ!いざ!

2019年05月05日

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ソフトバンクの会長である孫さんが、

坂本龍馬を尊敬し、愛していらっしゃることは

とても有名ですが、私の起業家の知人にも、

やはり、坂本龍馬ファンが多くいます。

 

日本がピンチであった時に、

国に任せずに有力な志士達を繋げ、

仲間の絆で日本を救ったという歴史に、

リーダーシップを持つ多くの人が、

惚れているのだと思います。

 

私も、その1人です。

 

だからこそ、

 

「土佐を脱藩」

 

した龍馬になぞらえ、私自身は、

 

「電通を脱藩」

 

したと言っていますし、

 

「今一度、日本を洗濯致し候」

 

と宣言した龍馬と同じ気概を持ち、

私は、

 

「大企業から個人の時代」

 

への転換を、その先頭で引っ張っていき、

既得権益を破壊して、

自由な社会を創りたいと心から願っています。

 

今回の四国旅行では、龍馬が生まれた高知を、

初めて訪れます。

 

その事前学習として、この土日は、

龍馬の関連本を読み漁っていますが、

実は、10歳を過ぎても、おもらしをしたり、

寺子屋での勉強についていけないような

落ちこぼれだったという過去を知りました。

 

日本を改革した男の意外な一面を知り、

改めて、人として、龍馬を好きになっています。

 

私が生まれた鹿児島との関係も深く、

日本で初めての「新婚旅行」で、

おりょうと霧島の温泉に入ったことも有名です。

 

2017年、私は家族4人で、

その温泉を訪れました。

 

 

 

当時1歳だった娘も含め、

露天風呂に入って身体を癒したことは、

とても良い思い出です。

 

今回の高知旅行では、いよいよ、

坂本龍馬の誕生地に入ります。

 

日本人として生まれたのですから、

日本全国の歴史を味わいながら、

この国の未来を考えることに、

深い意義があると考えています。

 

その上で、全国各地に仲間を創っていくのが、

今年の私達の挑戦である、全国セミナーです。

 

ですから、私の中では、まさに、

幕末の歴史と重なるのです。

 

高松までいらっしゃることが可能でしたら、

是非、こちらにご参加くださいね。

 

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今回は、龍馬を深く知り、

私の今後の人生の指針を

再確認する旅になることを、

心から願っております。

 

 

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孫正義「いかがわしくあれ!」

2019年04月02日

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「平成」から「令和」へ向かうにあたり、

Yahoo!の起業家へのインタビューの中で、

孫正義ソフトバンクグループ会長が、

 

「いかがわしくあれ、

 新しい文化に立ちすくむな」

 

とおっしゃっています。

 

スティープ・ジョブズの

 

Stay hungry, stay foolish

 

と相通じるものがある、

大変強いメッセージだと感じます。

 

「新しい文化というのは常に

 いかがわしいところから生まれる。

 

 ビートルズだって、当時、

 僕らが子どもだったころは、いかがわしいと。

 あんなのを聴いたら不良になると

 言われたわけですよ。

 

 でも今では音楽の教科書にも出てくるでしょう。

 

 幕末の志士たちも、

 当時はいかがわしい連中だったんですよ。

 

 当時の“大人”たちは幕府の側にいたわけですからね。

 

 でも、いかがわしい若者たちが、

 新しい時代をつくった。」

 

私が、電通を退社したことを

「脱藩」だと言っているのは、まさに、

現代では“大人”と言われる方たちがあの会社にいて、

そこから抜けた私は、“いかがわしい”存在だと

自覚しているからです。

 

しかしながら、幕末の志士たちのように、

そして、ビートルズのように、

私も「新しい時代」を創りたいと願っています。

 

組織に縛られず、個人で自由に生きて、

大きな富を築くことができる社会を、

その先頭集団の1人として、到来させたい。

 

そのために、努力をしています。

 

「これから新しい時代、新しい競争、

 新しい革命が始まるんだから、

 まずは自分たちが未来を切り開いていこうという

 大それた絵を描く。

 

 そういう気概や器を持った、

 いわゆる“大ぼら吹き”が、日本にも必要だと

 僕は思います。」

 

孫さんのお言葉を拝読して、

改めて、未来への希望を抱きました。

 

私は、

 

「東京ドームに

 5万人のフリーエージェント(輝く個人)を集めて、

 祝杯を挙げたい」

 

と、電通退社直後から7年、

ずっと言い続けています。

 

そして、その光景が見られた時、きっと、

革命が起こったことが証明されると信じています。

 

“大ぼら吹き”だと言われようが、

いつまでも、自分が描いた未来に向かって

果敢に挑み続けたい

 

いよいよ新元号に向かうにあたり、

初心に立ち返らせてくださり、

私の思いをさらに強くさせてくださった孫さんに、

心から、感謝を申し上げます。

 

追伸;

 

本日の写真は、大宮鉄道博物館ではしゃぐ

私の子ども達です!

 

 

「パパは“大ぼら吹き”だけど、“いかがわしい”けど、

 この日本を少しでも、変えてみせるよ!」

 

息子と娘に、胸を張って伝えたいと思います^^

 

 

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投資とは、自分の「分身」を世界中に置くこと

2019年03月10日

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私の収入の1つに「投資」が加わってから、

ちょうど、「2年」が経過しました。

 

投資を始める前までは、恥ずかしながら、

 

「投資なんて、ほとんどギャンブル」

 

だと思っていましたし、始めた後も、

しばらくは不安の方が大きかったのですが、

投資を開始してから3年目、

私の中では過去最高に、

「投資熱」が高まっています。

 

何故なら、学べば学ぶほど、

投資というものの深さを思い知ることになりますし、

その「果てしない可能性」に、気付かされるからです。

 

だからこそ、仲間と共に学び続け、実践し続け、

日本の投資教育を変える未来に向かって、

歩み続けたいと思っています。

 

さて、私が没頭している「投資」に関して、

的を射る素敵な表現をされていたのが、

マネックス証券の松本大会長です。

 

「投資は、自分の“分身”を

 世界中に置くようなもの」

 

私は、まさにその通りだと感じていて、

世界中に置いた我が子のような分身が、

時を経て大きく成長し、戻ってくる日々に、

喜びを見出しています。

 

もちろん、時には、

大切な分身が、「痛み」を味わい、

傷付いてしまうこともありますが、

そこからも、人生の深い学びを得ることができます。

 

世界を見渡せば、

国によって治安が違い、安全度が違うように、

投資も、その対象によって、

リスクとリターンが大きく変わります。

 

その中で、総合計で着実に資産増となるように、

最適なアロケーションを組むことが重要です。

 

私が長期間継続してきた情報発信も、

本質は全く同じです。

 

「情報発信は、自分の“分身”を

 世界中に置くようなもの」

 

だと言えるのです。

 

たとえば、私が書き綴った

2-3年前のブログ記事をご覧になり、

興味を持ってくださって、

セミナーにご参加くださる方や、

7年前の渋谷公会堂での講演動画をご覧になって、

私の人生哲学や将来のビジョンに共感してくださり、

ファンになってくださる方がいらっしゃいます。

 

まさに、私の分身が、「24時間365日」、

インターネット上で一生懸命働き続け、

新たな仲間と出会うチャンスを創ってくれたのです。

 

このように、ビジネスも、投資も、

私自身の「分身」を作り続け、

そこから生まれる果実を収穫し続けることで、

人生は、より豊かになっていきます。

 

3月に入ってから、

株も為替も、徐々に動きが大きくなっており、

これまで溜まっていたエネルギーが解放され、

莫大な利益を確保できる時期が、目前です。

 

仲間と一緒に、一気に資産拡大できる日を

心から、楽しみにしています。

 

追伸;

 

私のFXの恩師であるkeiさんが、

この度、事務所を移転されましたので、

私のコンサル(Ryos Party)メンバーを代表して、

お祝いの胡蝶蘭をお届けしました。

 

 

都心の好立地にありながら、十分な広さがあり、

テニス、野球、ダーツ、ゴルフなども

たっぷり楽しむことができる素敵な空間です。

 

この新天地で、仲間と共に研鑽し合い、

絆を強くし合う日々を楽しみにしております^^

 

 

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藤沢涼


 

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仮想通貨「マイニング事業」からの撤退

2018年12月31日

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GMOに続きDMMも、マイニング事業から

撤退することが発表されました。

 

ビットコイン価格の急落に加えて、

競争が過熱したことで、採算がとれなくなり、

GMOが約「300億円」の損失、

DMMは約「30億円」の損失を

計上することになります。

 

DMM亀山会長は、

 

「打席に立ち続けて3割打てれば、

 何とか生き残れるだろう。」

 

「今後は、取引所とブロックチェーンで

 ガンバりまーす!」

 

とコメントを出されていて、この年末に、

含蓄のある学びをいただきました。

 

7割は失敗する前提で、チャレンジしている。

 

・失敗が現実となっても、ブレない。

 

・早期に損切りして、体力を残す。

 

・常に明るく、未来に向かって進み続ける。

 

先輩起業家の成功からも多くのことを学べますが、

失敗からの学びは、偉大です。

 

どんなに優れた経営者でも、

必ず、失敗をしています。

 

100%、すべての事業で成功し続ける方など、

いらっしゃらないのです。

 

しかしながら、個人ビジネスや投資の中では、

1つや2つ、あるいは、1ヶ月、2ヶ月、

期待した成果が出なかっただけで、

挑戦を止めてしまう方が多くいらっしゃいます。

 

私自身が、自分が望む収入や

自由な時間を実現できたのは、

 

「諦めずに継続したから」

 

ということに

集約されると考えています。

 

もちろん、ビジネスや投資において、

必要なスキルを磨く努力はしてきましたが、

私よりも能力が高く、スキルも高い方は、

たくさんいらっしゃいます。

 

しかしながら、それでも断念してしまう方が、

少なくありません。

 

現在の私の使命は、そのような方を含め、

人生を変えたいと願う皆様の背中を押し続け、

実際に、人生を変えるお手伝いをすることです。

 

その観点で見た時に、2018年の私は、

まだまだ、微力だったと思います。

 

ですから、自分の人生をより良くすることよりも、

私のもとに集まってくださる皆様の人生を

どれだけ変えられるかが、2019年の勝負だと考え、

早速、2018年中に、舵を切りました。

 

来年の年末、自分で自分を高く評価できるよう、

精一杯努力したいと思います。

 

さて、今年も、私の記事をご覧くださる

皆様のおかげで、毎日、私の思いや考えを

綴り続けることができました。

 

来年も、少しでもお役に立てるよう、

変わらず発信し続けたいと思いますので、

引き続き、ご覧くださいますと幸いです。

 

1年間、本当にありがとうございました。

 

良いお年をお迎えください!

 

追伸;

 

今年の写真を振り返って、一番印象的だったのは、

妻、息子、娘、そして、病気を乗り越えた母が、

1つ、年齢を重ねたお誕生日のお祝い写真でした。

 

2018年最後の記事には、家族のお祝い写真を、

改めてアップさせていただきます^^

 

 

 

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経団連「日本の学生は勉強しない」への反発

2018年09月30日

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就職活動の改革に関し、経団連の中西宏明会長が、

 

「日本の場合は、入学することに比べて、

 卒業することはさほど難しくない。

 

 企業の側も、この実態をそのまま、

 受け止めてしまっている。

 

 こうしたことが、私の問題意識の根本にある。

 

 学生がしっかり勉強するよう、

 大学には有意義な教育を実施してもらいたい」

 

と苦言を呈しました。

 

これに対し、社会から、

 

「学生が授業に真剣に取り組まないのは、

 企業が学業に注目してこなかったからだ」

 

という反発を受けています。

 

私は、企業に受かるために、

大学で学んだ訳ではありません。

 

ですから、中西会長の言い方だと、

まるで大学が、「就職予備校」のように

思えてしまいます。

 

私は、大学入学時は勉強に燃えていたものの、

大学に入ってからは音楽に夢中になったので、

学費を払った以上に吸収するものがあったかと言うと、

そうではなかったと反省しています。

 

しかし、それでも卒業できてしまい、

就職もできてしまった現実を見ると、

中西会長のご指摘の通りだと言える

現実社会が垣間見えます。

 

「ゴールが就職」

 

ということには疑問を持ちますが、

私のように勉強を疎かにした人は、

進級させないとか、卒業させない、

などという仕組み作りをしっかりして、

学びの場として機能させることは必要だと感じます。

 

グローバル社会の中では、

日本の若者は、近い将来、確実に負けます。

 

大人が、危機感を持って、早急に、

若者の能力開発をしなければいけません。

 

一方で、私が懸念しているのは、

就職してからの日本人です。

 

彼らは、学生よりももっと勉強していない、

と、私は受け止めています。

 

実際、私も会社員時代の時は、

与えられた仕事をこなすばかりで、

自分で政治や経済、マーケティングなどを

学ぶ時間は取れませんでした。

 

これも、世界基準で見ると異常なことで、

海外の多くの人は、いつまでも、貪欲に、

様々なことを学び続けています。

 

私が学び始めたのは、

慶應の時でも、電通の時でもなく、

起業してからです。

 

この現実にメスを入れなければ、

日本の未来は変えられないと思っています。

 

個々人が、主体的に学び続ける社会へ。

 

日本を変えていかなければいけませんね。

 

追伸;

 

本日の写真は、電車マニアのお兄ちゃんと、

お兄ちゃんに付き合って

世田谷線の猫電車を見にきた妹の、兄妹の写真です!

 

 

急におしゃべりができるようになった娘が、

 

「にいにい、ねこさん、かわいいね!」

 

と言っている姿が、とってもキュートです^^

 

 

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