本田直之「モバイルボヘミアン」
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私が会社員時代に夢中になって読み、
「自由」を志すきっかけとなったのが
本田直之さんの書籍です。
累計250万部を超える彼の作品は、
どうすれば常識に縛られず、
自由に生きていけるかを示しています。
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現在の本田さんは、
ハワイに6ヶ月、日本に3ヶ月、
ヨーロッパに2ヶ月、アジアに1ヶ月と、
好きな場所に点々と滞在していくという
ライフスタイルを送っています。
何故、そんなことができるかというと、
iPhone1台で仕事が出来る時代だからです。
その姿は、まさに「モバイルボヘミアン」。
つまり、
モバイル（スマートフォン）
を最大限に活用した、
ボヘミアン（自由人）なのです。
現在、本田さんは、
書籍などでの情報発信に加え、
世界各国での飲食店事業、
トライアスロン事業など、
ライフスタイルに関わるビジネスを
展開されています。
サーフィンやトライアスロンなど、
遊びが仕事に繋がっていくという生き方は、
私の理想像でもあります。
そして、このようなライフスタイルは、
誰もが実現できる時代です。
なぜなら、
テクノロジーの進化のおかげで、
個人が企業並の力を
持つようになったからです。
オフィスは不要、
秘書はiPhone、社員もiPhone、
経理はアウトソース、
デザインはランサーズ、
WEB制作はクラウドワークス、、、
テクノロジーの発展に伴い、
個人がどんどん解放されているのです。
働く時間も、これまでのように
9-17時という固定の時間ではなく、
遊びの合間の細切れの時間で行うことが可能ですし、
その仕事の場所も、好きなところを選べます。
このような時代の流れの中で、
私達は物質主義から精神主義へと
移り変わります。
モノが増えれば増える程、
自由が無くなってしまうので、
良い車、良い服、良い家は不要で、
モノは増やさず捨てていき、
精神的なハピネスを追求する時代に入るのです。
本田さんの講演をお聞きしながら、
本当に素晴らしい時代に生きていることを
再認識させて頂きました。
このような激変の時代の中では、
過去の常識をリセットして、
ゼロベースで考えることが大切ですね。
そして、目の前にあるチャンスに、
挑むか、挑まないか、その二択で、
人生はまるで違うものになります。
Uber、Airbnb、taskrabbit、Etsy、
gengo、NETFLIX、Eight、、、
テクノロジーの進化で、
あらゆるサービスが生まれ、
そこら中にチャンスが転がっています。
これらは、最高のギフトです。
是非、果敢にチャレンジしていきましょう。
追伸；
本田さんの新刊は、
「脱東京・あたらしい移住」（9/11発売）
です。
住居費の高い東京に固執せず、
視野を拡げて自由に生きていく。
共にしっかり学びましょうね。
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藤沢涼
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20%の自由を上手に取り入れましょう。
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Googleの20%ルールに代表されるように、
目の前の仕事から視点をずらし、
新しい何かを模索する「自由度」が、
大切な時代です。
旧態依然とした会社では、
業務時間中に、
指示されていない
作業を行うことは
禁止されていました。
しかし、Googleでは、
業務時間の20%を
自分の好きなことに使える
という制度を設け、
それが、ストリートビューなどの
新たなサービスを産み出したのです。
アウトドアスポーツ用品メーカーの
「パタゴニア」は、業務時間中、
いつでもサーフィンに行って良いと
しています。
良い波が来た時は
社員が総出で海に入って、
サーフィンを楽しんでから
会議をしています。
その自由度がチームワークを産み、
業務効率を飛躍的に上げているのです。
私は電通の時、
カヤックの講演を聞いて、
その自由度の高さに
大変感銘を受けました。
「サイコロ給」や、
「スマイル給」など、
会社のシステム自体が
自由に溢れています。
ただし、このような「自由」は、
諸刃の剣です。
羽目を外して
遊ぶことばかりに夢中になると、
そこから価値は産まれず、
ただの怠慢になります。
あくまでも、
そこに目的を持った
自由を取り入れることが
大切なのです。
私も、20%、いや、それ以上、
自由度を設けて仕事をしています。
働き方＝生き方
と捉えて、
そこから感じられることを
情報発信しています。
これからの時代は、
自由を楽しむ時代です。
自由を上手に取り入れて、
あたらしい働き方を
模索していきましょう。
なお、このような
「あたらしい働き方」は、
先日もご紹介した
本田直之さんの同名の本で
詳しく取り上げられています。
ご興味があれば、
ご参考にして下さいね。
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藤沢涼が家庭教師をさせて頂きます。
【Ryo’s Voice】
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藤沢涼
あたらしい働き方
※藤沢涼は今何位？？
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ハワイと日本との
デュアルライフを実現している
本田直之さん。
私はハワイが大好きで
今まで8回行っていますので、
彼の価値観には大変、
共感しています。
最初の出会いは、
「レバレッジリーディング」。
この本を読んだことが、
多読のきっかけとなり、
あらゆる知識を身に付けることが
出来ました。
ですから、彼の新作が出る度に
必ずチェックしています。
そして、
最新作「あたらしい働き方」が、
お薦めです。
彼が目を付けたのは、
「古い価値観や
常識に縛られない
あたらしい働き方」
アメリカのパタゴニア、
ザッポス、
エバーノート、
IDEO、
スタンフォード大学d.Shcool、
日本のカヤック、
スタートトゥデイ、
チームラボ、
Plan ・do・see、
ワークスアプリケーションズ・・・
これら先進企業を取材して、
タイトルの通り、
「あたらしい働き方」を
紹介しています。
これらの会社が
「あたらしい」ところは、
下記の通りです。
午後3時で終業。
社員がサーフィンをしてから出勤。
無期限でいくら休んでも良し。
海外で1年間自由に遊んで良い。
などなど。
旧態依然とした会社では
信じられないような制度が
採用されているのです。
もちろん、
ただ「ユルい」訳ではありません。
これらの企業はいずれも、
好業績を挙げています。
組織でありながらも、
個人の自由を尊重して
それでいて好業績を
挙げられている。
その要因を解明すべく、
本田氏が鋭く分析しています。
あまり書くとネタバレなので、
一部をご紹介しますが、
これらの企業が勝つ理由は、
それぞれのビジョンに適した
一流の人材を集めているからです。
「コラボレーションできる能力」
「上下ではなく横のパートナーシップ」
「クラウドなどITを最大限活用する能力」
「思考の柔軟さ」
「お金だけではなく、意義を感じて働く力」
「常に進化し続けられる力」
まさに、フリーエージェントの集合体。
FASも、このような書籍で
真っ先に取り上げられる会社で
ありたいと感じました。
日々研鑽ですね。
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藤沢涼