■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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消費税増税で大儲けの輸出企業

2014年10月13日

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mama_toyota1013

 

消費税を増税すればする程、

トヨタ自動車などの輸出大企業は

どんどん儲かっていきます。

 

何故なら、彼らにとって、

消費税は「払う」ものではなく

「もらう」ものだからです。

 

<2013年度消費税還付金>

 

トヨタ自動車:1,402億円

 

三井物産:815億円

 

住友商事:794億円

 

丸紅:765億円

 

日産自動車:757億円

 

三菱商事:746億円

 

本田技研工業:432億円

 

ソニー:389億円

 

キヤノン:380億円

 

マツダ:363億円

 

※最新有価証券報告書より

 

消費税は、

国内で消費されるものだけに

掛かるという建前があります。

 

つまり、輸出されるものには、

消費税が掛からないのです。

 

ところが、

輸出されるものには、

国内で製造する段階で

材料費などと共に

消費税を支払っていますね。

 

ですから、

「預かった消費税」から

「支払った消費税」を引くと、

マイナスになる(還付になる)

という仕組みです。

 

この状況を受けて、

各企業が所在する税務署は

消費税収入が大赤字になっています。

 

<2012年各税務署の消費税収入>

 

豊田税務署:-1,423億円

 

神奈川税務署:-426億円

 

海田税務署:-275億円

 

阿倍野税務署:-57億円

 

右京税務署:-36億円

 

※国税局発表資料より

 

それぞれの地域に所在するのは、

 

豊田:トヨタ自動車

 

神奈川:日産自動車

 

海田:マツダ

 

阿倍野:シャープ

 

右京:村田製作所

 

ですね。

 

これらの企業は、

国策の円安でボロ儲け、

国からの賄賂(消費税還付)で

ボロ儲け。

 

そして、その分のしわ寄せで、

個人が苦しめられるのです。

 

国や会社は、

上手に国民をコントロールして

搾取しようとしています。

 

そんな中で、生き甲斐を失った

ヌケガラのような人間が

大量に生まれています。

 

トヨタ自動車にいらっしゃった

Hさんも、電通にいた私も、そうでした。

 

私達は、企業を飛び出し、

個人で自由と富を得られる

フリーエージェントとなることで、

やっと、本物の幸せを

手にすることが出来ています。

 

そして、今の幸せを、

私達に共感して頂ける方にだけ、

共有したいと願っています。

 

私達のすべてを継承する

プロジェクトの詳細は、

いよいよ、明日(10/14)、公開致します。

 

これまでの私達の情報発信に

少しでも共感して頂いたのであれば、

明日のご案内を是非、

楽しみにして頂けたら幸いです。

 

 

藤沢涼

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消費税増=非正規雇用増

2014年09月25日

※藤沢涼は今何位??

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mama_tsubasa0925

 

 

会社経営を学べば学ぶ程に、

「消費税増」の恐怖を感じます。

 

消費税を増やすことが、

非正規雇用を増やすことに

繋がるからです。

 

消費税額の計算式は、

下記の通りです。

 

(売上ー経費)×消費税率

 

この中の「経費」ですが、

実は、「人件費」は含まれません。

 

社員の給料には

消費税が掛からないので、

支払い消費税の計算から

外さなくてはいけないのです。

 

つまり、人件費が大きい企業ほど、

多額の消費税を払うことになります。

 

私の知人の起業家の中には、

社員の給与をどんどん上げて

還元している人が多いのですが、

彼らは口を揃えて、消費税増が

経営を酷く苦しくすると嘆きます。

 

給与を下げさせてもらうか、

非正規雇用に雇用形態を

変えざるを得ないと言うのです。

 

企業としては、

人件費を払って社員を雇うより、

派遣社員の業者や外注に払った方が

消費税のコストダウンになるからです。

 

以上により、

消費税が上がる環境の中では、

 

「正社員を減らし、非正規雇用を増やす」

 

という方向に舵を取らざるを得ないのです。

 

そして既に、多くの大企業が、

その方向に向かっています。

 

そして、ここにもう一つ、

大きな問題があります。

 

正社員の既婚率は、約40%。

 

非正規雇用の既婚率は、約10%。

 

消費税増で、日本はますます、

少子高齢化に向かいます。

 

完全な負のスパイラルです。

 

だからこそ私は、

会社を大きくして社員を増やすのではなく、

社長の仲間を増やすことが大切だと考えます。

 

日本が沈没しても、

生き残れる強い個人。

 

そんな仲間の拡大の為、

出来ることにフォーカスします。

 

 

藤沢涼

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