■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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うんこミュージアムと、育児

2021年09月20日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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これからの日本で子育てをすることに、

不安を感じる方が多いと思います。

 

税金は上げざるを得ない状況にあり、

消費税は「20%」が既定路線という声があります。

 

また、私と同世代以下の方は、

年金の払い損がほぼ確定しています。

 

さらに、

 

・コロナウィルス蔓延

 

・原発

 

・インフレ

 

・TPPによる産業の激変

 

・雇用崩壊

 

などなど、

挙げればキリがありません。

 

私自身も、

8歳の息子と5歳の娘を育てる親として、

多くの不安を抱えています。

 

しかし、そんな中でも、

私にとって、ワクワクが

止まらないことがあります。

 

それは、

 

「知的生産の革命的な向上」

 

です。

 

知的生活を志向する人にとって

素晴らしい環境が

どんどん整備されていくことです。

 

個人が、調べ、読み、考え、発見し、

何か新しい情報を創出し、

それを人に分かる形で書き、

誰かに提出するまでの一連の行為を、

梅棹忠夫氏は知的生産と言いました。

 

本を読むという高度に知的な行為も、

アウトプットが無いならば

「知的消費」に過ぎず、

「知的生産」にはならないと

梅棹氏は言い切っています。

 

つまり、アウトプットがすべて、

ということです。

 

インターネットの発展に伴い、

「知的生産」が大きく進化しました。

 

・「調べ」「読み」「考え」の対象が

 インターネット上に無償で、無限にある。

 

・知的生産の成果を世界中に公開し、

 共有することが可能。

 

・知の志向性を同じくする人と繋がり、

 更に、個人の成長が促進される。

 

・知的生産の成果の公開が

 個人の使用創造装置となり、

 それはやがて富に変わり、

 社会貢献にもなり得る。

 

このように、

まさに「知のゴールデンエイジ」と

言うべき環境で子育てができることは、

子どもの未来に大いなる可能性を

与えると考えています。

 

そして、冒頭で挙げた諸問題も、

知のゴールデンエイジの中で

全国民が知恵を出し合い、

協力し合うことで、

解決されていくと願っています。

 

どんな時代にも、課題はあります。

 

それを、どのように解決していくかに、

人の成長が伴います。

 

今こそ、人類の叡智を集約し、

世界の難題をクリアする時。

 

失敗してしまった先輩達と共に

頭を捻りながらも、

知のゴールデンエイジ・チルドレンが、

規格外の解決策を提示してくれることを

楽しみにしています。

 

追伸;

 

「うんこミュージアム」なるもので、

知的生産を試みる我が家は、大いに、

動物らしい家族なのでした^^

 

 

 

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藤沢涼


 

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山本太郎さんと息子の「一期一会」

2021年06月18日

※激戦の社長ランキングの中で、

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ジムから帰宅する途中、れいわ新選組の

山本太郎代表が、路上で演説していました。

 

 

 

その様子を私が撮影して家に着き、

家族に見せると、息子が最も反応。

 

iPhoneで調べて、

 

「あっ、この人、見たことある!」

 

「つっくん、一緒に写真を撮りたい!」

 

「うーん、でも、恥ずかしいし、

 写真撮ってくれないかもしれないから、

 どうしようかなー?」

 

なんて言いながら、

ちょっと時間が経ってから、

 

「やっぱり行きたい!」

 

と言って、慌てて外に出ました。

 

ところが、残念ながら、

その5分から10分の間に、

山本さんやスタッフの皆さんは

移動してしまっていました。

 

そして、設営の後始末をしていた

選挙カーが1台だけ残っていたので、

その車の大きな写真と息子の2ショットを撮影。

 

 

その後、息子はこう言いました。

 

「やっぱり、一期一会だねえ」

 

息子は最近、四字熟語を勉強していて、

iPhoneで色々と調べています。

 

その中で、覚えたばかりの言葉。

 

「うーん、実際は会えていないから、

 ちょっと使い方が違うけど、

 一生に一度しかない出会いだと思って、

 “一期一会”の気持ちで、

 目の前の一瞬を大切にしたいね」

 

「パパも、すぐにママに電話して、

 つっくんに準備してもらっていたら、

 間に合ったかもしれないから、ごめんね」

 

などと話をしました。

 

こうして、人生には急にチャンスが来て、

あっという間に、過ぎ去っていきますね。

 

息子の少し誤った熟語の使い方からも、

目の前の出会いを大切にすることの意義を

改めて学ばせていただきました。

 

そして、家を出たついでに

スーパーで買い物をして、

レジで並んでいる時、

 

「さっきの山本太郎さんは、

 消費税をゼロにしようとしてるんだよ」

 

と教えると、

 

「やっぱり凄い人だったんだね!

 一緒に写真を撮りたかったなー!」

 

という息子。

 

こうして、

政治を知る機会にもなったと感じながら、

その実現の難しさなども

これから教えていこうと思った

息子と山本太郎さんの一期一会でした^^

 

 

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電通の「新リストラ」個人事業主化が加速

2020年11月15日

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電通は、一部の正社員を“個人事業主”にして、

新会社“ニューホライズンコレクティブ合同会社”との

業務委託契約を結ぶことを発表しました。

 

2021年1月からスタートの予定で、

営業、制作、間接部門など全職種を対象とし、

40歳以上の2800名を対象に募集して、

そのうち、まずは約230名との間で

試験的に雇用関係を見直すのです。

 

契約期間は10年間で、

電通時代の給与を基にした固定報酬のほか、

実際の業務で発生した利益に応じて

インセンティブも支払われます。

 

表向きのリリースは、

 

「他社での仕事を通じて得られたアイデアなどを

 新規事業の創出に生かしてもらう考え」

 

ということですが、私には、

新手の“リストラ策”にしか見えません。

 

本当に“新規事業の創出”を願うのであれば、

副業を解禁すれば良いだけです。

 

競合他社との業務契約を禁じたまま、

正社員契約から外すというのは、

固定費の削減だけが目的でしょう。

 

電通の真の狙いは、

 

・社会保障費などの固定費削減

 

・労働基準法からの解放(残業させ放題)

 

・40歳以上の人数削減

 

・消費税の節税(課税対象の経費増)

 

・将来の退職金の削減

 

などでしかない!

と言えるのではないでしょうか。

 

他社の最近の状況を鑑みても、

みずほ銀行が週休3-4日を認めて基本給を減額したり、

ANAが400人以上を航空業界以外の企業に出向させたり、

青山商事が正社員の1割にあたる400人の希望退職を

募集するなど、多くの企業が苦しい状況に陥っています。

 

電通も、いよいよピンチになってきたと

言わざるを得ないですね。

 

一方で、もし私が今でも電通に勤務していたら、

この制度に乗る可能性が高いです。

 

自由を得られるならば、

給与を削減されても全く構いません。

 

ある程度の固定給をいただきながら、

“起業の準備”ができると思えば、

こんなに有り難い環境は無いはずです。

 

私は、8年前に自ら退社して、

突然収入ゼロになり、恐怖に包まれましたから、

あんなに辛い思いをしなくても済むと思えば、

有り難いことだと感じます。

 

ただ、崖っぷちだったからこそ

頑張れたのも事実です。

 

人は甘えられる環境の中では、

本気で努力をしないですからね。

 

様々な企業が、これから正社員を削減して、

個人事業主化を画策するでしょう。

 

その中で、光る個人事業主が出てくるかどうか、

楽しみにしています。

 

そして、意識の高い方とは、

私のビジネスパートナーとして、

ご一緒できることを願っています。

 

追伸;

 

子ども達と家系ラーメンに行きました!

 

 

息子と娘が、

同じ小皿で麺をすすっているのが、

とても可愛らしいです^^

 

 

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藤沢涼


 

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育児の不安と、知の「ゴールデンエイジ」

2020年07月29日

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これからの日本で子育てをすることに、

不安を感じる方は多いと思います。

 

消費税はどんどん上がって、

「20%」も既定路線という声があります。

 

年金は間違いなく、

払い損になってしまう世代です。

 

・コロナウィルスの蔓延

 

・原発の問題

 

・インフレの懸念

 

・TPPによる産業の激変

 

・雇用の崩壊

 

などなど、

挙げればキリがありません。

 

私も、7歳の息子と4歳の娘を育てる親として、

多くの不安を感じています。

 

しかし、そんな中でも、

私にとって、ワクワクが

止まらないことがあります。

 

それは、

 

「知的生産の革命的な向上」

 

です。

 

知的生活を志向する人にとって

素晴らしい環境が

どんどん整備されていくことです。

 

「知的生産」という言葉は、

梅棹忠夫氏の1969年の名著である

 

「知的生産の技術」

 

を起点に広まっていきました。

 

個人が、調べ、読み、考え、発見し、

何か新しい情報を創出し、

それを人に分かる形で書き、

誰かに提出するまでの一連の行為を、

知的生産と言います。

 

本を読むという高度に知的な行為も、

アウトプットが無いならば

「知的消費」に過ぎず、

「知的生産」にはならないと

梅棹氏は言い切っています。

 

つまり、アウトプットがすべて、

ということです。

 

45年前の梅棹氏の見解から、

インターネットの発展に伴い、

「知的生産」が大きく進化しました。

 

・「調べ」「読み」「考え」の対象が

 インターネット上に無償で、無限にある。

 

・知的生産の成果を世界中に公開し、

 共有することが可能。

 

・知の志向性を同じくする人と繋がり、

 更に、個人の成長が促進される。

 

・知的生産の成果の公開が

 個人の使用創造装置となり、

 それはやがて富に変わり、

 社会貢献にもなり得る。

 

このように、

まさに「知のゴールデンエイジ」と

言うべき環境で子育てができることは、

子どもの未来に大いなる可能性を

与えると考えています。

 

そして、冒頭で挙げた諸問題も、

知のゴールデンエイジの中で

全国民が知恵を出し合い、

協力し合うことで、

解決されていくと願っています。

 

どんな時代にも、課題はあります。

 

それを、どのように解決していくかに、

人の成長が伴います。

 

今こそ、人類の叡智を集約し、

世界の難題をクリアする時。

 

失敗してしまった先輩達と共に

頭を捻りながらも、

知のゴールデンエイジ・チルドレンが、

規格外の解決策を提示してくれることを

楽しみにしています。

 

追伸;

 

「ラーメンが食べたい!」

 

と言う子ども達を、

自宅近くの博多ラーメン屋さんに連れて行きました!

 

 

 

 

「このお店は、これまでで、第3位!」

 

と大きな声で言う息子に、

 

「うーん、そこは、“1位”と言っておこう!」

 

と、大人の忖度を教える父親なのでした^^

 

 

 

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数年ぶりに「食欲」を感じる喜び

2019年09月06日

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「腸のサプリ」への喜びの声が止まらず、

大変幸せな日々です。

 

その中のお1人である友澤譲さんは、

お体を壊した過去があり、

腸の状態が、とても悪かったそうです。

 

ところが、私がご紹介したサプリを飲んでから、

腸の調子が、みるみる改善していきました。

 

そして、

 

「これまでは、常に膨満感があって

 お腹が空くような感覚を忘れていたのに、

 数年ぶりに、食欲を感じています。

 

 お食事を、とても美味しくいただけるので、

 藤沢さんには、心から、感謝しています」

 

と、嬉しいご報告をくださいました。

 

こんなに喜んでいただけることに、

私の方こそ、感謝しています。

 

友澤さんは、

 

「さらに健康になるために、運動も取り入れたい」

 

と、私が通っている低酸素ジムをご体験され、

そのジムの仲間にもなってくださいました。

 

その上で、

 

「この近くに、高校の同級生が

 開店しているお店があるんです」

 

とのことでしたので、

その素敵なお店「85BAL TEPPEN 」で、

お食事もご一緒しました。

 

 

グルテンフリーにこだわり、

無農薬野菜や、牧草牛、

オーガニック食材・ドリンクなどを、

安価にご提供くださるイタリアンバルです。

 

 

友澤さんも、久しぶりに会うと言う店主は、

とても熱い方で、

 

・現代の食材は、とても危険であること

 

・その知識が無いまま、薬まみれの野菜、牛乳、肉、

 化学調味料などを食べ続けると、誰もが病気になること

 

・消費税増税を国民が選ぶ愚かさ

 (選挙率の低さを含め)

 

など、食のことだけではなく政治のことも、

真剣に語ってくださいました。

 

美味しいお食事を、

身体が喜んでいるのが分かるので、

彼のお話も、自然と頭に入ってきます。

 

どんな世界でも、

深く学び、真剣に生きている方は、

人を引き寄せる力があると感じました。

 

ジムでの運動&TEPPENでのお食事、

健康を守る習慣にしたいと思います^^

 

さて、あなたも、友澤さんのように、

何らかのトラブルを腸に抱えているなら、

私達が摂り入れているサプリを試してみませんか?

 

「低価格で高品質」な製品を愛用し、

健康を維持した上で、このビジネスに乗って、

大きな収入を得ることも可能なものです。

 

実際に、私にご紹介くださった方は、

「年収2000万円」以上を得て、

たくさんの方に、感謝されています。

 

9/8(日)15:00-16:00

 

9/11(水)22:00-23:00

 

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無料のウェビナーを開催しますので、

こちらのURLから、

いずれかの日時をお選びになって、

お申し込みください。

 

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この3日間、ご都合が悪い場合は、

「興味あり」をご選択いただければ、

次回のスケジュールを優先的にご案内致します。

 

追伸;

 

本日の写真は、友澤さんとの2ショットと、

85BAL TEPPEN 」でいただいたお食事です。

 

友澤さんは、「感謝の印」とおっしゃり、

お店で販売されているオリーブオイルを

プレゼントしてくださいました。

 

 

スーパーで出回るオイルは、

身体を痛めつけるものばかりだそうです。

 

正しい知識を持って、

身体を守ってくれるものを選びたいですね。

 

なお、お店の入り口には、食材を仕入れていらっしゃる

各農場さんのご紹介とともに、

 

「おいしいはしあわせ」

 

と大きく書いてあります。

 

 

まさに、身体に良いお食事を、

美味しくいただけることが、

生きる喜びの根源ではないでしょうか。

 

定期的な運動と、良いお食事と、質の高いサプリ。

 

健康を維持するために、

これからもずっと、続けていきたいです。

 

友澤さん、嬉しいご報告とオイルのプレゼント、

本当にありがとうございます!!

 

 

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藤沢涼


 

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いよいよ「セルインメイ」到来!

2019年05月06日

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先週は、ドル円をショートエントリーして、

3日で約250万円の利益を出しました。

 

令和元年、絶好調の幕開けです。

 

目線は常に「下」で、テクニカル分析でも、

世界情勢を鑑みても、さらなる暴落があると

考えていました。

 

そして、先週末に、

 

「ちなみに、決済したポジションは、

 土日をまたいで来週も持ち続けたら、

 もっと大きな利益になる可能性が高いです」

 

と書いた通り、月曜朝は約40pipsの窓開け、

大暴落でスタートする展開となりました。

(窓閉めトレードしている方は、全滅ですね)

 

もし、先週のうちにポジションを

クローズしていなければ、利益がさらに、

100万円以上増えていたことになります。

 

ただ、私は、息子との約束の「100万円」を

先週のうちに確定させたかったので、

今回は、致し方無しだと思っています。

 

徹底分析した上での

私の読みが正しかったことが大切であり、

また今週以降の相場にしっかり向き合って、

もっと大きな利益を獲得していきます。

 

さて、「下」だと言いながらも、今朝は、

大きく下げて下げ切ったところを待って、

ロング(上昇狙いの買い)で入りました。

 

私のコミュニティメンバーには

朝一から詳しく解説していますが、

相場は上げ下げを繰り返していくので、

そのうねりを取るのが、私の手法です。

 

大きな流れが「下」の時は、初心者の方は、

ショートエントリーに絞った方が安全ですが、

私自身は、窓開けからの暴落で逃した利益の分を、

早速、今朝から取り返しに向かったのです。

 

現在、約「55万円」の含み益が出ていますが、

タイミングをしっかり判断した上での利確と、

次のエントリーを考えているところです。

 

 

 

基本は、推進波と修正波をしっかり見極め、

高値に戻したら売る、という戦略を

メインで考えています。

 

FXに不慣れな方だと、今日のように、

ドル円が「110.3」まで下げたところで、

 

「こんなに下げたのだから、もっと下がるかも!」

 

「ちょっと上がったから、またショート!」

 

と、慌てて飛び乗るヘタクソなトレードで

大火傷してしまうのですが、

そうして損切を繰り返してしまうと、

お金はどんどん減ってしまいます。

 

常に俯瞰して、相場を観る力が重要ですね。

 

これから、「セルインメイ」がさらに本格化すると、

日経平均も「2万円」を割る水準まで下げて、

消費税増税も、延期になる可能性が

再浮上するかもしれません。

 

消費税増税を前提とし、それを財源としていた

保育無償化は、正式決定しているので、

政府は混乱、安倍総理はこれまで以上に、

責任追及されるのではないでしょうか。

 

アメリカと中国の貿易摩擦や、

イギリスのEU離脱問題に加え、

課題山積の日本も、東京五輪前に、

さらに大きな問題を抱えることになりそうです。

 

ですから、今、株で含み損を抱えている方は、

早めに損を確定して、改めて、底値を狙って

買い直すべきだと思います。

 

もちろん、個別株では耐える銘柄もあるでしょうが、

逆に、今からさらに、半値やそれ以上に

下がってしまう銘柄もあると想定しています。

 

最終判断はご自分でするべきことですが、

私は、損失拡大の危機意識を高く持つべき時期に

入ってしまっていると強く感じております。

 

以上の通り、世界経済をしっかり見つめ、

テクニカル分析で資産形成していくのは

難易度がとても高いです。

 

まずは、15分の超シンプルな手法をマスターし、

共に、高みを目指して成長していきましょう。

 

こちらの無料セミナーで、

あなたにお会いできることを楽しみにしています。

 

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追伸;

 

相場を読む力が急上昇し、

大きな利益を連発できているので、

父の誕生日お祝い会を盛大に開催しました!

 

 

 

母を幸せにしてくれた今の父!

心から、感謝しています^^

 

なお、「つるや鮨」の大将は、

脳出血で倒れて左半身麻痺という

大きなハンディキャップがある中、

片腕で本当に美味しいお寿司を握ってくれます!

 

力強い生き様に感動です!!

 

 

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青汁王子の「脱税」逮捕に関して

2019年02月13日

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「フルーツ青汁」等の通販で会社を急成長させ、

「青汁王子」のニックネームでメディアに出演、

注目を浴びていた三崎優太さんが、逮捕されました。

 

法人税と消費税あわせ、およそ、

「1億8000万円」(法人税1億4000万円、

消費税4000万円)を、脱税した疑いとのことです。

 

テレビでも引っ張りだこだった彼のことは、

マスコミ業界の複数の知人からも、

起業家の皆様からも聞いていました。

 

その中で、彼の成功の要因として聞いていたのが、

 

「同業他社を、徹底的に叩く」

 

という戦略でした。

 

今回、このことも報道されているので、

ここに引用します。

 

「関係者によると、

 三崎社長は、逮捕前の任意の調べに対し

 

  “広告宣伝費は、同業他社について

  批判的な内容をネットに書き込むよう、

  別の会社に依頼して支払ったもので、

  架空の経費ではない”

 

 という趣旨の説明をしていたということです。」

 

脱税があったかどうかは、

東京地検特捜部と東京国税局がこれから、

実態解明を進めていくでしょうが、

私が取り上げたいのは、この、

同業他社を批判する会社のあり方です。

 

同じ起業家として、

年商120億円を超えるような大成功に関しては、

素直に、尊敬しています。

 

ただ、他社の悪口を言うことで、

その売上が成り立っているのならば、

私は、同じ道に行きたくないと思っていました。

 

今回のことだけではなく、

他社(他者)を批判して自社を発展させることは、

様々なビジネスで見られます。

 

最近流行りの「バカッター」「バイトテロ」も、

競合する他社から送り込まれているのでは?

と勘繰りたくなるほど、日本社会に溢れています。

 

当然、個人で勝負している、

私達のような情報発信ビジネスでも、

長い間、横行しています。

 

「良い話」より、「悪い話」を見聞きしたい、

悪い話にこそ、影響されやすいという、

人間の深層心理がそこにあるからこそ、

このような施策が成功するのだと

理解はしています。

 

ただ、私は、他人(他社)の悪口を言って、

成功する道は歩みたくありません。

 

自分(自社)の信念を貫く姿勢を見ていただき、

多くの方と、絆を強くして、永続的な良い関係を

構築していきたいと考えています。

 

ドライに考えれば、

 

「ビジネスとは、

 他人を蹴落として這い上がる戦争」

 

というご意見もあるかもしれませんが、

私は、

 

Win-Win-Winの連鎖を拡大して、

 幸せを拡げていく活動」

 

にしたいと思うのです。

 

今回のことは、

「出る杭は打たれる」の典型であり、

彼も、目立ったからこそ、国税にやられた、

という側面はあるでしょう。

 

ただ、私は、どんなことからも、

学びたいと思います。

 

ZOZO前澤さんの最近のトラブルからは、

 

「周囲の皆様への感謝を忘れてはいけない」

 

と学びましたし、三崎さんのことからは、

税への意識を高めることに加え、

 

「他人の悪口を言い過ぎると、

 いつか、自分にしっぺ返しがあるという

 暗示かもしれない」

 

と受け止めました。

 

いずれにしても、先にリスクをとって

果敢にチャレンジする方々から、

こうして学ぶことができることに感謝して、

学び続けていきたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、息子が大好きな「フルーツ」、

メロンを持ってご満悦の「メロン王子」です^^

 

 

 

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私立幼稚園「無償化」と「値上げ」

2018年10月28日

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来年10月から「無償化」される私立幼稚園のうち、

4割が「値上げ」をする予定であることが、

共同通信の調査で分かりました。

 

消費税10%の引き上げを財源とする無償化ですから、

値上げ分は納税者へのしわ寄せになり、

 

「国の施策の不備が浮き彫りになった」

 

と報じられています。

 

さらに、

 

「便乗値上げだ」

 

と、批判されている状況です。

 

私個人的には、幼稚園・保育園の先生達の

待遇改善につながることであれば、賛成です。

 

息子をお預けしている私立幼稚園は、

園長先生をはじめ、勤務されている先生が

とても素敵な方ばかりで、息子の命を守り、

温かく、育ててくださっています。

 

細かい待遇までは存じ上げませんが、

様々な報道や、聞こえてくる情報から推察すると、

決して高くは無い報酬で、

一生懸命働いてくださっていると感じています。

 

日本の未来は、

新たに生まれた命が担うのですから、

その命に向き合うお仕事は、

社会の中で、もっと尊重されるべきです。

 

当然ながら、運営する側だけが利益を得て、

働く先生方に還元されないのであれば、

その値上げには大反対です。

 

日本の教育予算は、

世界の中でも明らかに少ないのですから、

このタイミングで、正しい方向に

舵を切るべきだと考えています。

 

私の息子は、やんちゃ盛りで、

もう寒くなってきたのに、未だに、

裸になって、噴水に飛び込んでいます。

 

 

その様子を見て、娘も真似をして、

2人でずぶ濡れになっています。

 

 

笑顔ではしゃぐ子ども達を

温かく見守る時間は幸せですが、

怪我をしないか、風邪をひかないか、

とてもとても心配です。

 

さらに、甥を預かる日は、

何かがあったら大変だと、

より一層、神経を使います。

 

ましてや、幼稚園や保育園のように、

他人のお子様を預かる責任と重圧は、

他の職業と比べても大きく、

今こそ、待遇改善していただきたいです。

 

このような話題は、未来の日本のために、

もっと議論をしていくべきですね。

 

追伸;

 

危ないことが大好きな子ども達を守りながら、

一緒に人生を冒険していきたい!と感じる

噴水周辺での写真をアップしています^^

 

 

 

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「空き家激増問題」と「不動産の買い時」

2018年05月06日

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私が世田谷に所有しているファミリー物件が、

5年ぶりに空室になるという連絡がありました。

 

ちょうど、購入を含めて新居を検討している中、

15年が経過したマンションの空室問題に

待ったをかけられたように感じています。

 

日本は、世界一、空き家が多い国です。

 

総住宅数に占める空き家の割合は、

現時点で15%程度で、2033年には、

30%を超えるという試算もある状況なのです。

 

さらに、生産緑地の営農義務が、

2022年に解除されます。

 

これにより、東京23区だけで、

東京ドーム100個分近くの土地が解放され、

すべてが宅地化されると、なんと、

25万戸の一戸建てが供給可能になります。

 

これは、年間の東京都の新築一戸建て着工件数の

倍に値する量です。

 

現在は、2020年の東京五輪を控えていますし、

消費税増税前の需要もありますから、

不動産価格が高水準を維持していますが、

2020年後の不動産市況は、どう考えても、

悲観的にならざるを得ません。

 

ただ、賃貸派にとっては有り難い話です。

 

質の良い新しい住宅に、

安く住み続けられるという選択肢が

しばらく続いていく時代になるからです。

 

このように、持ち家を選ぶことのリスクは、

十分に考えなければいけませんが、

それでも、所有する喜びがあることは、

この数日、複数の物件を内覧していて感じます。

 

「モノ」から「コト」への意識転換もありますが、

それでも、外観、内装、設備、間取りなど、

すべてが気に入った自宅を所有することは、

人生を豊かにしてくれると思います。

 

そのような空間が、家族の笑顔、

仲間の笑顔を創造してくれる未来に、

夢が広がっていきます。

 

家は、ただの「モノ」ではなく、

そこで生活する上で、様々な「コト」を

生み出してくれるということですね。

 

振り返ると、来月の家賃が払えるかどうかを

心配し続けた起業直後の時期がありましたから、

こうして、買うかどうかを悩めることは、

とても幸せなことです。

 

焦らず、しかし、可能な範囲で迅速に、

家族で答えを出したいと考えています。

 

追伸;

 

本日の写真は、カメラを向けるとすぐ

独特の表情を作るようになった息子です!

 

 

この子の個性が爆発する未来、

どのような空間で一緒に生活するか、

想像するのがとても楽しいです^^

 

 

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お金はお墓に持って行けない

2014年10月25日

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train1025

 

日本人は亡くなる時が一番お金持ちで、

平均3000万円を残して命を終えます。

 

生きている間にしか使えないものを

貯め込んだまま、亡くなるのです。

 

戦争経験者は、

いつ何があっても良いようにと

過剰に貯めてしまっているのでしょうし、

高度経済成長経験者は、

右肩上がりの幻想に縛られ、

貯金も減らしたくないと

考えているのでしょう。

 

そして、このことが、

日本を不況に導いています。

 

だからこそ国は、

消費税、所得税を増税し、

更に、インフレにすることで、

富を民から国に移転させようと

しているのですね。

 

日本人は、

お金の流れをしっかりと考え直して、

お金との付き合い方を見直さなければ

いけないと思います。

 

多くの人の勤労意識は、

会社に時間をプレゼントして、

上司に理不尽な難題を吹っかけられ、

我慢料として給料を受け取る

というものです。

 

しかし、

そのお給料は本来、

サービスや商品の対価として、

誰かが払ったお金です。

 

そこに価値があるからこそ、

お客様が払い、

流れてきたものなのです。

 

この本質に気付かず、

お金が降って来ることを

願っていてはいけません。

 

いつまでも、

「子供のお小遣い感覚」で、

我慢の代償として

お金を受け取ることは

卒業しなくてはいけません。

 

この本質を知れば、

収入を上げる為には

自分の価値を高める努力が

絶対的に必要だと気付きます。

 

社会において

自分が提供出来る価値が上がれば、

必然的に収入が上がっていき、

そのお金を無駄に貯め込まずに

次の自己投資に使うことで、

経済が発展していくのです。

 

お金を抱え込むのは

社会が不安だからと

多くの方が言いますが、

それは極めてパッシブ(受動的)な

被害者意識だと思います。

 

もっとアクティブ(能動的)に、

世の中を変えていこうという

気概を持つことが大切ですね。

 

 

藤沢涼

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