■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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人を「輝かせる人」に価値がある

2018年04月21日

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今や、「1億総チャネル」時代と言われ、

すべての人が表現できる環境が整っています。

 

少し前までは、

情報を発信することができるのは

一部の既得権益であるマスメディアだけに

限られていました。

 

しかし、SNSの発展に伴い、

1人1人が自分を表現し、誰もが、

輝くことができるようになったのです。

 

そして、このような現代では、

個人が輝ける場を生んだ人こそが、

多くの方に感謝され、結果的に、

富を集めていきます。

 

Facebookのマーク・ザッカーバーグCEOも、

アメブロやAbemaTVを運営している

サイバーエージェントの藤田晋社長も、

AKB48をプロデュースする秋元康氏も、

「人を輝かせている人」です。

 

だからこそ、

富も集めることができているのです。

 

時代の流れを読み、

表現欲の高まりに合わせて、

人が輝く場を生んだ人こそが、

多くの幸せをも生み出しているのですね。

 

これからの時代は、

ますます、混迷を極めていくでしょう。

 

そして、そうなればなる程、

人は仲間や繋がり、出会いを求めます。

 

つまり、人が出会い、楽しめるような、

素敵なコミュニティを創ることができる人が、

ますます重宝されるのです。

 

ですから、私は、

人を輝かせ、輝いた人が集まる場を

創り続けたいと考えています。

 

そして、

 

「大企業の時代ではなく、個人の時代」

 

であることを証明する、

共に輝ける仲間を生み出していきます。

 

その先に、

「お金」持ちになることは当然ですが、

それだけではありません。

 

これから、大切なのは、

「人」持ちだと考えています。

 

ですから、誰かを輝かせ、

その素敵な「人(=仲間)」に囲まれた

幸せな人生を目指して、頑張っていきます。

 

あなたにも、

その輪の中に入って頂けることを

心から願っていますね。

 

追伸;

 

本日の写真は、

息子の新たな一面を示す表情です!

 

 

息子の魅力も、様々な視点で切り取り、

より輝かせていきたいと願っております^^

 

 

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「ヤマハ」著作権めぐり「JASRAC」を提訴へ

2017年05月16日

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日本音楽著作権協会(JASRAC)が、

音楽教室からも著作権料を徴収することに対し、

ヤマハが訴訟を起こす方針を固めました。

 

JASRACは、教室を運営する各社に対して、

年間受講料収入の「2.5%」を、

来年1月から使用料として徴収する予定です。

 

これに対し、ヤマハは、使用料率など

金額の多寡を問題とするのではなく、そもそも、

著作権が及ばないと訴えるのです。

 

著作権法では、公衆に直接「聞かせる」目的に対し、

「演奏権」を、作詞家・作曲家が持つと定めます。

 

 

この点に関して、ヤマハは、

 

「教室での演奏は技芸の伝達が目的で、

 聞かせるためではない」

 

と主張する一方で、JASRACは、

 

「人気曲で魅力を味わう以上、

 聞かせることを目的としている」

 

と反論しています。

 

JASRACは、教室への課金だけで

年間10-20億円の徴収額があると推計し、

新たな収入として見込んでいるのです。

 

注意点としては、

小中学校などの「非営利」の教育機関では、

著作権法が及びません。

 

あくまでも、「営利」であるヤマハなど

民間の教室から、著作権料を取っていくのです。

 

現行の法律では、JARACが有利でしょう。

 

しかし、民意としては、

ヤマハを支持している方が多いようです。

 

私も、とても難しい問題だと感じながら、

気持ち的には、ヤマハ側にいます。

 

私は現在、Ryos Partyメンバーの

ピアニストの方が開校するオンライン教室を

プロデュースしている最中で、

JASRACの課金が個人の音楽教室にも及んだら

価格を多少上げざるを得ず、結局、

生徒さんにもしわ寄せがいくことが一因です。

 

現状では、JASRACが狙っているのは

大手の教室だけのようですが、

これを切り口として拡大していく可能性は高いですから、

ヤマハの「音楽教育を守る会」を支持したいと思います。

 

 

CDが売れなくなり、

JASRACが焦る気持ちもわかりますが、

音楽を愛する人を増やし、

音楽業界全体の底上げをするためにも、

入り口となる「音楽教室」への課金は

するべきではない、というのが私の見解です。

 

しかしながら、

海外ではすでに課金されている国もあるようで、

まだまだ私の考察が不足している部分も

あるかもしれません。

 

訴訟の行方を見守りながら、引き続き、

社会を、そして音楽業界を、

より良くする道を考えていきたいと思います。

 

あなたのご見解もお聞かせくださいね!

 

追伸1

 

この件に関して、最も見解を聞きたいYOSHIKIは、

本日、LAで命を懸けた頚椎の手術を予定しています。

 

今回の手術が無事に成功することを、心から願っています。

 

追伸2

 

本日の写真は、私がグランドピアノや

YOSHIKIのクリスタル・ピアノを弾く写真、

ドラムの前で撮影した写真、そして、

我が家のYAMAHAの電子ピアノと、

ピアノをバックにソファーで遊ぶ、娘の写真です^^

 

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テレ東流「ハンデを武器にする」極意

2017年04月02日

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独創的な人気番組を連発するテレビ東京の

立役者の1人である伊藤成人さんの著書、

「テレ東流 ハンデを武器にする極意」が

話題になっています。

 

「浅草橋ヤング洋品店」

 

「たけしの誰でもピカソ」

 

などの人気番組をプロデュースしてきた

伊藤さんが語る「テレ東の強み」は、

大変参考になり、個人の成功にもつながる

考え方が詰まっています。

 

その本質は、タイトルの通り、

「ハンデを武器にする」ということです。

 

民法5局のうち、

テレ東だけが、系列局が極端に少なく、

人員は半分、制作費も1/3

そんな過酷な条件でも、

テレ東はそのハンデを武器にして、

視聴者の心を掴み続けてきました。

 

私は電通在籍時、各局と仕事をした上で、

現在も各局に親族、友人がいるので、

それぞれの局のリアルな声を聞いています。

 

その中で、テレ東が最も、「自由に挑戦する」

という風土を持っています。

 

圧倒的に不利だからこそ、

テレ東にしかできないことをやろうという精神が

数多くの人気番組を生み出してきたのです。

 

伊藤さんの言葉で言うと、

 

「ヒットジャンルは捨てよ、ジャンルを作れ」

 

ということであり、今、個人で戦う多くの人に、

大切な学びがあると思います。

 

それはつまり、

現時点で収益が出ているビジネスを狙うより、

誰もが気付いていない分野を開拓する人が、

大きな成果を出していくということです。

 

挑戦するプロセスでは、

「お金が無い」「人脈が無い」

などと言い訳をする方も多いのですが、

是非、テレ東を見習って欲しいと思います。

 

それらが無いからこそ、知恵を絞ることで、

他局が創れないものを生み出し、勝ってきたのです。

 

ジャンルの創造主になってしまえば、

そこには競争相手が存在しないからです。

 

そのような観点で見れば、

 

「家、ついて行ってイイですか?」

 

YOUは何しに日本へ?」

 

などが、いかに制作費が無い中で

新たなエンタテインメントを創るかを

考え出したかがわかりますし、

 

「じっくり聞いタロウ」

 

「ありえへん世界」

 

などが、タブーを覆した先に

他局には出せない輝きを放っていることが

理解できると思うのです。

 

テレビ各局の中でも、独特のセンスを持つテレ東。

 

各局の方針や動向を注視しながら、そこからの学びを

個人のビジネスや発信に活かしていきたいですね。

 

追伸;

 

品川の水族館「AQUA」が桜仕様。

 

 

花びら舞う、桜の海へ行ってきました^^

 

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