■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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米津玄師「Lemon」MV3億再生突破!

2019年02月11日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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昨年末の紅白歌合戦での演出も話題となった

米津玄師さんの楽曲「Lemon」のMVが、

YouTubeでの再生回数「3億回」を超えました。

 

・星野源「恋」:19200万回

 

AKB48「恋するフォーチュンクッキー」:16500万回

 

・ピコ太郎「PPAP」:13200万回

 

などを抜き去り、公開1年足らずで、

日本初の「3億再生」突破です。

 

メディアへの露出が少ない神秘性と、

独特な音楽性により、ファンが急増、

瞬く間に、トップアーティストとなりました。

 

音楽業界において、平成最後の大記録、

これは本当に、凄いことですね。

 

現代は、音楽だけではなく、様々なことが、

「無料」で消費される時代になっています。

 

アーティストの場合は、

制作費をかけた音楽や映像を無料で公開して、

その延長線上に、ストリーミング課金や

ライブでのマネタイズが実現しています。

 

無料で「お試し」をして、

その先に、価値があると感じた方が、

お金を払ってくださるという流れです。

 

「フリーミアム」が叫ばれてから久しいですが、

まさに、その通りの世界が訪れていますね。

 

・入園を無料にする遊園地

 

・子どもを無料にする飲食店

 

・期間限定無料の動画配信サービス

 

様々なビジネスが、

「無料」でお客様を誘引して、

リピーターになっていただくことで、

その後に収益化を図っています。

 

ビジネスを展開していくにあたっては、

この意識を持たなければならず、

そしてそれは、とても難しいことです。

 

なぜなら、

 

「本当に価値がある」

 

と思われないと、お客様は誰も

リピートしてくださらないからです。

 

様々なコストが低くなって、

ビジネスを展開しやすい時代になりましたが、

「本物」が人を多く集め、「偽物」は淘汰される、

「二極化」の時代になるのは間違いありません。

 

マーケティングも非常に重要ですが、

ご提供する商品やサービスの質を高め続けることが

とても大切であることを意識したいですね。

 

追伸;

 

本日の写真は、原宿のカフェで

私と音楽談義をする息子です!

 

 

息子は今のところ、

X JAPAN「紅」が一番好きだそうです!

 

両親の教育に、とっても従順な子どもです^^

 

 

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藤沢涼


 

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人を「輝かせる人」に価値がある

2018年04月21日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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今や、「1億総チャネル」時代と言われ、

すべての人が表現できる環境が整っています。

 

少し前までは、

情報を発信することができるのは

一部の既得権益であるマスメディアだけに

限られていました。

 

しかし、SNSの発展に伴い、

1人1人が自分を表現し、誰もが、

輝くことができるようになったのです。

 

そして、このような現代では、

個人が輝ける場を生んだ人こそが、

多くの方に感謝され、結果的に、

富を集めていきます。

 

Facebookのマーク・ザッカーバーグCEOも、

アメブロやAbemaTVを運営している

サイバーエージェントの藤田晋社長も、

AKB48をプロデュースする秋元康氏も、

「人を輝かせている人」です。

 

だからこそ、

富も集めることができているのです。

 

時代の流れを読み、

表現欲の高まりに合わせて、

人が輝く場を生んだ人こそが、

多くの幸せをも生み出しているのですね。

 

これからの時代は、

ますます、混迷を極めていくでしょう。

 

そして、そうなればなる程、

人は仲間や繋がり、出会いを求めます。

 

つまり、人が出会い、楽しめるような、

素敵なコミュニティを創ることができる人が、

ますます重宝されるのです。

 

ですから、私は、

人を輝かせ、輝いた人が集まる場を

創り続けたいと考えています。

 

そして、

 

「大企業の時代ではなく、個人の時代」

 

であることを証明する、

共に輝ける仲間を生み出していきます。

 

その先に、

「お金」持ちになることは当然ですが、

それだけではありません。

 

これから、大切なのは、

「人」持ちだと考えています。

 

ですから、誰かを輝かせ、

その素敵な「人(=仲間)」に囲まれた

幸せな人生を目指して、頑張っていきます。

 

あなたにも、

その輪の中に入って頂けることを

心から願っていますね。

 

追伸;

 

本日の写真は、

息子の新たな一面を示す表情です!

 

 

息子の魅力も、様々な視点で切り取り、

より輝かせていきたいと願っております^^

 

 

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藤沢涼


 

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「人を輝かせる人」の時代

2015年05月29日

※藤沢涼は今何位??


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papa_tsubasa0529

 

今や、「1億総チャネル」時代と言われ、

すべての人が表現できる環境が整っています。

 

少し前まで、

情報を発信することができるのは

一部の既得権益であるマスメディアに

限られていました。

 

しかし、SNSの発展に伴い、

1人1人が自分を表現し、

輝くことができるようになったのです。

 

そして、このような現代では、

個人が輝ける場を生んだ人こそが、

多くの方に感謝され、結果的に、

富を集めていきます。

 

Facebookのマーク・ザッカーバーグCEOも、

アメブロを運営している

サイバーエージェントの藤田晋社長も、

AKB48をプロデュースする秋元康氏も、

皆さん、「人を輝かせている人」です。

 

だからこそ、富も集めているのです。

 

時代の流れを読み、

表現欲の高まりに合わせて、

人が輝く場を生んだ人こそが、

多くの幸せをも生み出しているのですね。

 

これからの時代は、

ますます、混迷を極めていくでしょう。

 

そして、そうなればなる程、

人は仲間や繋がり、出会いを求めます。

 

つまり、

人が出会い、楽しめるような、

素敵なコミュニティを創れる人が、

ますます重宝されるのです。

 

ですから、私は、

人を輝かせ、輝いた人が集まる場を

創りたいと考えています。

 

「大企業の時代ではなく、個人の時代」

 

であることを証明する、

共に輝ける仲間を生み出していきます。

 

その先に、

「お金」持ちになることだけを

志しているのではありません。

 

これから大切なのは、

「人」持ちです。

 

素敵な「人(=仲間)」に囲まれた

幸せな人生を目指して、頑張ります。

 

あなたも、

その輪の中に入って頂けることを

心から願っております。

 

 

藤沢涼

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WONDAがジョージアに勝てない理由

2013年12月02日

※藤沢涼は今何位??

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1118_21

AKB48は電通の「商品」である!

 

ということに関しては、

以前も書きました。

 

→ http://fujisawa-ryo.com/AKB48_1

 

ですから、本日のAKB48関連情報は、

広告の話題として、

彼女達がキャスティングされている

アサヒ飲料「WONDA」を

取り上げますね。

 

コーヒー飲料業界では、長い間、

熾烈なブランド戦争が行われています。

 

そのような中で、

「WONDA(ワンダ)」が生まれたのは、

1997年のことです。

 

アサヒ飲料が、

 

「新世代に向けた新世代の缶コーヒー」

 

として発表し、

当時、新世代のヒーローだった

タイガー・ウッズをCMに起用して、

一気にブランド認知戦略に出ました。

 

その戦略が当たり、

ある程度のイメージが定着しましたが、

競合との一進一退の攻防の中で

ブランドが薄まっていきます。

 

そんな危機感の中で、

2002年に開発された商品が

「WONDA モーニングショット」です。

 

この商品は、

斬新なマーケティングで

生まれました。

 

それまでのコーヒー市場では、

以下の2軸のマトリックスで

ブランド構築されていました。

 

1.「男性・女性」×「年齢高・低」

 

2.「ミルク・ブラック」×「加糖・無糖」

 

そんな中で、

「WONDA モーニングショット」は

 

「朝・夜」×「年齢高・低」

 

という新たなマトリックスを描き、

『朝・サラリーマン』に特化した

商品開発をしたのです。

 

「朝専用」という点を大々的にPRし、

所ジョージさんや仲間由紀恵さんを起用して、

「朝=モーニングショット」という

ブランドイメージを確立したのです。

 

そうした上で、

勝ち取ったブランドを

「WONDA」全体に拡げるべく、

AKB48を活用したCM展開を

行っているというのが、

現在の状況です。

 

極めて巧みなブランド戦略だと

評価出来ると思いますが、残念ながら、

「WONDA」は、「ジョージア」に

勝つことが出来ません。

 

「ジョージア」が起用しているタレントは、

古くは飯島直子さん、安田成美さん、

古手川夕子さんなど。

そして現在は、永作博美さん、三浦知良さん。

 

これらのタレントに負けている、

という訳ではありません。

 

起用しているタレントの差、

ではないのです。

 

ある重大な分野において、

圧倒的に負けている部分があるのです。

 

それが、自動販売機。

 

全国に設置されている自動販売機の数が、

両ブランドで圧倒的に違うのです。

 

ジョージアを持つコカ・コーラは、

約100万台。

 

WONDAを持つアサヒ飲料は、

約25万台。

 

販売母数が約4倍あるのですね。

 

コカ・コーラは、

ランチェスター戦略により、

競合との体力戦で

圧倒的勝利を収めています。

 

自動販売機という

チャネルの影響力に特化し、

数で勝負するという戦略ですね。

 

どれだけ緻密なマーケティングも、

圧倒的な「数」が凌駕する。

 

どんなに良いイメージを帯びても、

絶対量で負けていたら敵わない。

 

この視点は、

目の前のビジネスにも

役立てられると思いますので、

ご参考にしてみて下さいね!

 

 

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・vol.2 「電通SIPSの考察」

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【Ryo’s Voice】

・vol.1 「情報業界ってどうなの?」

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・vol.2 「就職はすべきかどうか?」

→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2767

 

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