■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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「選挙とお金」AbemaTV再出演

2021年07月04日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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3週間前に出演させていただいた

AbemaTVから、またご取材いただきまして、

今回は「選挙とお金」に関して、

私の見解をお話しさせていただきました。

 

 


 

番組も前回と同じく、

日曜日の12:00〜14:00に生放送され、

地上波では話せない的外れな目線で

ニュースを斬るというコンセプトの、

「ABEMA的ニュースショー」です。

 

 

MCは、千原ジュニアさんで、

サブMCは、三谷紬アナウンサー。

 

本日のゲストは、

金子恵美(元衆議院議員)さん、

岩尾望(フットボールアワー)さん、

西野未姫(元AKB48)さん、

佐々木成三(元埼玉県警刑事)さん、

田辺健二(元週刊SPA!副編集長)さんです。

 

 

「元」の肩書きが多い出演者の中で、

私も、「元電通マンの広告プランナー」として、

「選挙とお金」を「広告」の知見から、

考察させていただきました。

 

 

さて、国政選挙に出馬するのに、

およそ3,000万円〜4,000万円の出費が

必要になると言われます。

 

ところが、出馬をすれば、

 

・政見放送

 

・新聞

 

・ポスター

 

において、自分の顔と名前を、

広く知っていただくことが可能です。

 

つまり、日本中に、

「自分を売る」ことができるのです。

 

それらを、広告主が広告を出したと

仮定して換算すると、

1.5億円程度の広告費が必要です。

 

さらに、NHK以外の放送局に

露出することが可能となれば、

そのリターンは、さらに積み上がります。

 

それらを合算すると、

広告費を掛けて個人ブランドを

社会に浸透させるという意義においては、

大幅に黒字になるというのが、私の見解です。

 

 

詳しくは、7/10まで、

こちらのURLでご覧になれますので、

是非、ご覧くださいね!

 

https://abema.tv/channels/abema-news/slots/Dxgq7w8vmuNKMh

 

私の出演は、1:28:42から1分程度です。

 

こうして、私の肩書きに、

 

「元電通マンのテレビコメンテーター」

 

が加わりつつある、今日この頃。

 

AbemaTVさんからのお声掛けによる

人生の新たな変化を、楽しんでおります^^

 

 

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JALとANAのCAさん、どっちが可愛い?

2019年07月11日

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金沢には、新幹線のファーストクラス、

「グランクラス」で入ろうと思っていました。

 

何事も体験してみよう!という我が家の方針で、

「プライベートキャビン」という空間を

家族で体感したかったのです。

 

小学生の息子は、大人1人分の料金が必要ですが、

3歳の娘は無料というのも、有り難く感じていました。

 

ただ、心配したのは、最上級の静寂の空間を、

子ども達が台無しにしてしまわないか?ということ。

 

大阪や京都への「のぞみ」では、

グリーン車を良く利用するのですが、

子ども達が騒がしくなると、

ご迷惑そうな顔を見ることが多く、

慌てて席を外すことも少なくありません。

 

グランクラスは、さらに特別な空間なので、

幼児を連れて行くのは、さすがにどうかな、、、

と考えました。

 

何か嫌な思いを周囲の方にさせてしまったり、

こちらがすることになってしまったら、

旅の喜びが台無しになってしまう、、、

 

妻とそう判断して、今回は見送ることにしました。

 

そこで、飛行機にすることにしたのですが、

息子が北海道旅行の時に、

 

「赤い翼の飛行機にも乗ってみたい!」

 

と言っていたので、

いつもはANAを選んでいる私達も、

今回はJALに。

 

 

 

マイルを加算しようとしたら、

私のマイレージ番号が消滅していた!

 

という事件があったので、もう何年も、

JALに乗っていなかったようです。

 

さて、物事が分かるようになってきた息子には、

実際に乗り比べてみて、JALANAの違いを

分析してもらいました。

 

 

「つっくんは、青が好きだから、

 飛行機はANAの方が好きだなー」

 

「でも、椅子は、JALの方がかっこいい!」

 

「コンソメスープは、両方美味しい!」

 

彼なりに一生懸命、両社の違いを感じていました。

 

そこで、父親からの質問。

 

「じゃあさあ、お姉さんは、どっちが可愛い??」

 

息子は、「えー!?」と照れながらも、

通るCAさんを1人、1人、ジロジロと見つめて、、、

 

「パパ、、、どっちも可愛い!」

 

期待通りの答えだったので、

 

「やっぱり?パパもそう思う!」

 

と握手をしました。笑

 

そんな様子を、妻が細い目で見ていたので、

 

「でも、一番可愛いのは、ママだよ!」

 

と、父子で声を合わせたフォローも忘れず!w

 

実は最近、AKB48や乃木坂46を見ながら、

誰が一番可愛いかを「せーの!」で指差すと、

私と息子は大体、同じ子になるのです。

 

女性の好みも遺伝したのでしょうか?

 

まあ、JALANAも可愛いし、

AKBも乃木坂も可愛いと言っている私達父子は、

女の子が好きであることは間違い無いようです!w

 

ということで、あっという間に着陸した小松空港!

 

 

今日から67日の北陸旅行、

たっぷり楽しみますねー^^

 

 

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米津玄師「Lemon」MV3億再生突破!

2019年02月11日

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昨年末の紅白歌合戦での演出も話題となった

米津玄師さんの楽曲「Lemon」のMVが、

YouTubeでの再生回数「3億回」を超えました。

 

・星野源「恋」:19200万回

 

AKB48「恋するフォーチュンクッキー」:16500万回

 

・ピコ太郎「PPAP」:13200万回

 

などを抜き去り、公開1年足らずで、

日本初の「3億再生」突破です。

 

メディアへの露出が少ない神秘性と、

独特な音楽性により、ファンが急増、

瞬く間に、トップアーティストとなりました。

 

音楽業界において、平成最後の大記録、

これは本当に、凄いことですね。

 

現代は、音楽だけではなく、様々なことが、

「無料」で消費される時代になっています。

 

アーティストの場合は、

制作費をかけた音楽や映像を無料で公開して、

その延長線上に、ストリーミング課金や

ライブでのマネタイズが実現しています。

 

無料で「お試し」をして、

その先に、価値があると感じた方が、

お金を払ってくださるという流れです。

 

「フリーミアム」が叫ばれてから久しいですが、

まさに、その通りの世界が訪れていますね。

 

・入園を無料にする遊園地

 

・子どもを無料にする飲食店

 

・期間限定無料の動画配信サービス

 

様々なビジネスが、

「無料」でお客様を誘引して、

リピーターになっていただくことで、

その後に収益化を図っています。

 

ビジネスを展開していくにあたっては、

この意識を持たなければならず、

そしてそれは、とても難しいことです。

 

なぜなら、

 

「本当に価値がある」

 

と思われないと、お客様は誰も

リピートしてくださらないからです。

 

様々なコストが低くなって、

ビジネスを展開しやすい時代になりましたが、

「本物」が人を多く集め、「偽物」は淘汰される、

「二極化」の時代になるのは間違いありません。

 

マーケティングも非常に重要ですが、

ご提供する商品やサービスの質を高め続けることが

とても大切であることを意識したいですね。

 

追伸;

 

本日の写真は、原宿のカフェで

私と音楽談義をする息子です!

 

 

息子は今のところ、

X JAPAN「紅」が一番好きだそうです!

 

両親の教育に、とっても従順な子どもです^^

 

 

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藤沢涼


 

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人を「輝かせる人」に価値がある

2018年04月21日

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今や、「1億総チャネル」時代と言われ、

すべての人が表現できる環境が整っています。

 

少し前までは、

情報を発信することができるのは

一部の既得権益であるマスメディアだけに

限られていました。

 

しかし、SNSの発展に伴い、

1人1人が自分を表現し、誰もが、

輝くことができるようになったのです。

 

そして、このような現代では、

個人が輝ける場を生んだ人こそが、

多くの方に感謝され、結果的に、

富を集めていきます。

 

Facebookのマーク・ザッカーバーグCEOも、

アメブロやAbemaTVを運営している

サイバーエージェントの藤田晋社長も、

AKB48をプロデュースする秋元康氏も、

「人を輝かせている人」です。

 

だからこそ、

富も集めることができているのです。

 

時代の流れを読み、

表現欲の高まりに合わせて、

人が輝く場を生んだ人こそが、

多くの幸せをも生み出しているのですね。

 

これからの時代は、

ますます、混迷を極めていくでしょう。

 

そして、そうなればなる程、

人は仲間や繋がり、出会いを求めます。

 

つまり、人が出会い、楽しめるような、

素敵なコミュニティを創ることができる人が、

ますます重宝されるのです。

 

ですから、私は、

人を輝かせ、輝いた人が集まる場を

創り続けたいと考えています。

 

そして、

 

「大企業の時代ではなく、個人の時代」

 

であることを証明する、

共に輝ける仲間を生み出していきます。

 

その先に、

「お金」持ちになることは当然ですが、

それだけではありません。

 

これから、大切なのは、

「人」持ちだと考えています。

 

ですから、誰かを輝かせ、

その素敵な「人(=仲間)」に囲まれた

幸せな人生を目指して、頑張っていきます。

 

あなたにも、

その輪の中に入って頂けることを

心から願っていますね。

 

追伸;

 

本日の写真は、

息子の新たな一面を示す表情です!

 

 

息子の魅力も、様々な視点で切り取り、

より輝かせていきたいと願っております^^

 

 

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「人を輝かせる人」の時代

2015年05月29日

※藤沢涼は今何位??


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papa_tsubasa0529

 

今や、「1億総チャネル」時代と言われ、

すべての人が表現できる環境が整っています。

 

少し前まで、

情報を発信することができるのは

一部の既得権益であるマスメディアに

限られていました。

 

しかし、SNSの発展に伴い、

1人1人が自分を表現し、

輝くことができるようになったのです。

 

そして、このような現代では、

個人が輝ける場を生んだ人こそが、

多くの方に感謝され、結果的に、

富を集めていきます。

 

Facebookのマーク・ザッカーバーグCEOも、

アメブロを運営している

サイバーエージェントの藤田晋社長も、

AKB48をプロデュースする秋元康氏も、

皆さん、「人を輝かせている人」です。

 

だからこそ、富も集めているのです。

 

時代の流れを読み、

表現欲の高まりに合わせて、

人が輝く場を生んだ人こそが、

多くの幸せをも生み出しているのですね。

 

これからの時代は、

ますます、混迷を極めていくでしょう。

 

そして、そうなればなる程、

人は仲間や繋がり、出会いを求めます。

 

つまり、

人が出会い、楽しめるような、

素敵なコミュニティを創れる人が、

ますます重宝されるのです。

 

ですから、私は、

人を輝かせ、輝いた人が集まる場を

創りたいと考えています。

 

「大企業の時代ではなく、個人の時代」

 

であることを証明する、

共に輝ける仲間を生み出していきます。

 

その先に、

「お金」持ちになることだけを

志しているのではありません。

 

これから大切なのは、

「人」持ちです。

 

素敵な「人(=仲間)」に囲まれた

幸せな人生を目指して、頑張ります。

 

あなたも、

その輪の中に入って頂けることを

心から願っております。

 

 

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WONDAがジョージアに勝てない理由

2013年12月02日

※藤沢涼は今何位??

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AKB48は電通の「商品」である!

 

ということに関しては、

以前も書きました。

 

→ http://fujisawa-ryo.com/AKB48_1

 

ですから、本日のAKB48関連情報は、

広告の話題として、

彼女達がキャスティングされている

アサヒ飲料「WONDA」を

取り上げますね。

 

コーヒー飲料業界では、長い間、

熾烈なブランド戦争が行われています。

 

そのような中で、

「WONDA(ワンダ)」が生まれたのは、

1997年のことです。

 

アサヒ飲料が、

 

「新世代に向けた新世代の缶コーヒー」

 

として発表し、

当時、新世代のヒーローだった

タイガー・ウッズをCMに起用して、

一気にブランド認知戦略に出ました。

 

その戦略が当たり、

ある程度のイメージが定着しましたが、

競合との一進一退の攻防の中で

ブランドが薄まっていきます。

 

そんな危機感の中で、

2002年に開発された商品が

「WONDA モーニングショット」です。

 

この商品は、

斬新なマーケティングで

生まれました。

 

それまでのコーヒー市場では、

以下の2軸のマトリックスで

ブランド構築されていました。

 

1.「男性・女性」×「年齢高・低」

 

2.「ミルク・ブラック」×「加糖・無糖」

 

そんな中で、

「WONDA モーニングショット」は

 

「朝・夜」×「年齢高・低」

 

という新たなマトリックスを描き、

『朝・サラリーマン』に特化した

商品開発をしたのです。

 

「朝専用」という点を大々的にPRし、

所ジョージさんや仲間由紀恵さんを起用して、

「朝=モーニングショット」という

ブランドイメージを確立したのです。

 

そうした上で、

勝ち取ったブランドを

「WONDA」全体に拡げるべく、

AKB48を活用したCM展開を

行っているというのが、

現在の状況です。

 

極めて巧みなブランド戦略だと

評価出来ると思いますが、残念ながら、

「WONDA」は、「ジョージア」に

勝つことが出来ません。

 

「ジョージア」が起用しているタレントは、

古くは飯島直子さん、安田成美さん、

古手川夕子さんなど。

そして現在は、永作博美さん、三浦知良さん。

 

これらのタレントに負けている、

という訳ではありません。

 

起用しているタレントの差、

ではないのです。

 

ある重大な分野において、

圧倒的に負けている部分があるのです。

 

それが、自動販売機。

 

全国に設置されている自動販売機の数が、

両ブランドで圧倒的に違うのです。

 

ジョージアを持つコカ・コーラは、

約100万台。

 

WONDAを持つアサヒ飲料は、

約25万台。

 

販売母数が約4倍あるのですね。

 

コカ・コーラは、

ランチェスター戦略により、

競合との体力戦で

圧倒的勝利を収めています。

 

自動販売機という

チャネルの影響力に特化し、

数で勝負するという戦略ですね。

 

どれだけ緻密なマーケティングも、

圧倒的な「数」が凌駕する。

 

どんなに良いイメージを帯びても、

絶対量で負けていたら敵わない。

 

この視点は、

目の前のビジネスにも

役立てられると思いますので、

ご参考にしてみて下さいね!

 

 

【Ryo’s Video】

・vol.1 「コミュニケーションデザイナーになろう」

→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2793

・vol.2 「電通SIPSの考察」

→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2802

 

【Ryo’s Voice】

・vol.1 「情報業界ってどうなの?」

→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2729

・vol.2 「就職はすべきかどうか?」

→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2767

 

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