3000mの氷河と、古城ディナー
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!
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大小8つの氷河が連なってできた
広大な雪原の中にある高度3000mの施設、
グレッシャー3000に到着しました。
大型のロープウェイで登ると、
一気に寒くなるので(2〜5度)、
手袋やマフラーが必須です。
こちらでは、
2つの山頂を結ぶ世界初の吊り橋である
ピークウォークを渡ったり、
20人乗りの雪上車に乗車するなど、
日本では体験できないことばかり。
本当は、この3000mの高さにある
アルパインコースターや、氷河の中での
犬ぞりなどが楽しめたのですが、
吹雪という悪天候だったため、
残念ながら中止でした。
またいつか、この地に来て、
改めて体感したいです。
有名建築家である
マリオ・ボッタが手がけたレストランで
美味しいランチをいただいた後は、
「ヘリコプターに乗って空を飛び、
美しいアルプスを見下ろす!」
というサプライズもあったのですが、
こちらも、悪天候でキャンセルに。
これは是非、体験したかったので残念、、、
だったのですが、
その悲しい気持ちを払拭するような、
次の嬉しいサプライズが。
なんと、シヨン城という
豪華なお城を貸し切っていただくという、
素敵なディナーです!
レマン湖のほとりの岩上に建てられて、
水面に浮かんでいるように見える名城は、
スイスを代表する古城。
ディズニー映画「リトルマーメイド」で
主人公アリエルが恋したエリック王子が
住んでいたお城のモデルになったとも
言われているそうです。
こんな素敵なお城の中で、
いただいた豪華ディナーの味、
一生忘れられないような、
贅沢な思い出になりました。
さあ、4日間楽しんだローザンヌを離れ、
今日から、チューリッヒへ。
次のホテルにも4泊するので、引き続き、
スイスの感動をお届けしますね^^
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藤沢涼
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「自分の夢の主人公」か、「他人の夢の奴隷」か
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!
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大企業を退社して起業した方の中には、
不運なことに、「クビ」になってしまった方も
少なくはありません。
つまりは、将来の安定を自ら手放すということは、
とても難しいことなのだと言えるでしょう。
実際に、起業前、副業で会社員の給料よりも
圧倒的に大きな収入を得ていた方も、
安定的な給料を失うのは本当に怖かったと
おっしゃっていました。
私は、自ら退社を選んだのですが、
やはり、決断するまでは恐怖を抱えていました。
実は、あと数年在籍していれば、
退職金を大幅に増額していただけることも
認識していました。
ですから、一時期は、
「退職金の割り増しを待ってから、、、」
という思いも、頭をよぎっていたのです。
しかしながら、真剣に検討した結果、
「今目の前にあるチャンスに、
今勝負しないでどうするんだ!」
と自分を鼓舞し、退路を断って挑んだのです。
会社員という人生は、
創業者や、現在の経営者が持つ「夢」の
お手伝いをする人生です。
言葉は悪いかもしれませんが、
「他人の夢の奴隷」となってしまっている方も
多いのではないでしょうか。
一方で、起業して歩む人生は、
「自分の夢の主人公」として歩むことになります。
この2つの生き方は、
人生における「時間の意味」が
完全に変わってしまいます。
私があのまま電通で会社員をしていたら、
退職金が割増しされるまでの数年間、
抜け殻のような状態で、時間が過ぎていくのを
ただ待つだけだったでしょう。
しかし、現在は、
1分、1秒の時間がとても愛おしく、
その時間で更なる成長を志す自分がいます。
結果論ではありますが、
割増しされる予定だった退職金以上の収入も
手にすることができました。
会社員の方が、その会社のトップになりたいと
心から思うくらいに会社を愛しているのであれば、
それも一つの素晴らしい人生だと思います。
ただ、もしそう思えないのであれば、
「自分の夢の主人公」になる準備を始めて、
人生を大きく変えていくべきです。
もちろん、最初から順風満帆とは限りません。
それでも、正しい方向でなされた努力は、
絶対に裏切らない。
起業してから今日までの日々を振り返って、
改めて、それを確信しています。
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藤沢涼
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知識の「奴隷」か「主人公」か
※藤沢涼は今何位??
ビジネスを成功させるために
「知識」を追い掛け続ける方が多いですが、
知識は道具に過ぎず、頭でっかちになっては
いけないと考えています。
「ブック・スマート」と言われる、
本で学んだ知識だけがある方は、
教科書通りでは無い展開に陥った時、
どうしても行動が止まってしまいます。
MBAホルダーになってから起業しても
成功しない方がいらっしゃることからも、
ブック・スマートだけではいけないことが
分かりますね。
それに比べて、現場を知り、
あらゆる事態に柔軟に対応できるだけの
力を身に付けた方が、
「ストリート・スマート」です。
学歴が無くても、
経営を学んでいなくても、
年商何億、何十億の企業を
経営している方がいらっしゃいますが、
彼らはまさに、ストリート・スマートなのです。
ビジネスを行う上では、
もちろん、「知識」も大切です。
しかし、頭で分かっていることと
実際にやって成果を出すことは
まるで違うと認識するべきです。
実際に行動して、
失敗を繰り返していく。
そうして、
トライ・アンド・エラーを重ねることで、
本物の力が身に付いていきますね。
私が起業してから最初の一年は、
「知識」を得ることこそが大切だと捉え、
学校の勉強の延長線上に
大きな成果を求めていました。
しかし、それでは全く
成果が出ませんでした。
当時は、知識に対して
依存してしまっていたのです。
ビジネスは「正解」があるものではなく、
不測の事態が頻繁に起こるものです。
ですから、知識を上手に活用しながら
現場での学びにこそ重きを置くべきですね。
松下幸之助さんの言葉をお借りすると、
知識は道具である。
知識の奴隷になってはいけない。
知識の主人公になって
縦横無尽に知識を使いこなす。
ということです。
「ストリート・スマート」であること、
「知識の主人公」になることを意識して、
現場で貪欲に学んでいきましょう。
このような方針でお教えする学びの場は、
本日で募集終了とさせて頂きます。
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藤沢涼
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