お金儲けの「白」と「黒」
※あの有名な社長達の中で、
藤沢涼が急上昇中です！！
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お金を頂くという目的を持つにあたり、
大きく二つの道があると考えています。
一つは、お客様のことを真剣に考えて、
ご満足頂ける「良い仕事」をさせて頂き、
その先に、正当な対価として、
お金を頂くという道です。
そしてもう一つは、
どんな手段を使ってでも稼ぐんだと、
お金を稼ぐことが人生の目的となり、
その手段となる仕事を選ぶという道です。
前者が「白」、
後者が「黒」だとすると、
黒い道を選ぶ場合は、
一時的にお金を得ても、
本当の幸せは得られません。
何故なら、
お金儲け自体が目的化することで、
当然、商品やサービスの質が下がり、
その結果、お客様から大量のクレームを受け、
多大なストレスを抱えることになるからです。
そこで踏み止まり、
働き方を見直せば良いのですが、
それでも、まだまだ儲けようと
「お金の亡者」と化してしまうと、
不当な手段を使ってでも儲けることに繋がり、
警察に怯えるような末路が待っています。
もちろん、お金や地位という欲を
エネルギーに変えていくことは大切です。
しかし、
人並み以上の生活ができるようになっても、
まだまだお金を追い求めるのは、危険です。
どこかの時点から、
仕事を通してお客様や社会に貢献するという
正しい欲に昇華できなければ、いつの日か、
「真っ黒」な道に突き進むでしょう。
インターネットを活用すれば、
比較的容易に、人を動かすことができます。
しかし、その甘い罠にはまり、
少しでもグレーの道に入ると、
あっという間に、黒に染まっていきます。
だからこそ、
インターネットの力を借りる限りは、
絶対に白であり続けるという
強い意志が必要だと考えています。
私は、未来への道において、
「お金」ではなく「仕事」を追い求め、
お客様に喜んで頂くことで、
全員で幸せになれる道を
歩んでいきたいと願っています。
※本日の記事が少しでも有益だと感じて頂けたら、
ブログランキングにご協力頂けると嬉しいです。
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藤沢涼
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自由を得るための「教えられる力」
※藤沢涼は今何位？？
今回のラスベガス旅行や、
ハワイ、沖縄、香港、マカオなど、
私は好きな時に好きな場所に行く
「自由」を手にすることができました。
そして、多くの方から、
「私も藤沢さんのようになりたい」
とおっしゃって頂くことが増えています。
そこで、私の現在の「自由」を
あなたに再現して頂くための
私なりの考え方を書き記します。
一般的には、
何かを学んで期待通りのものが
得られるかどうかに関しては、
講師の「教える」力が要求されます。
しかし、一方で、
その学びを受け取る人の
「教えられる」力の方が、
極めて重要です。
私が生徒の立場だった過去、
そして、講師の立場になった現在、
それぞれの経験から、
私は「教えられる力」の大切さを
感じるのです。
その力があるか無いかで、
学びによる成長に大きな差が
生まれるということです。
人は誰もが、「自分らしく生きたい」
と考えますよね。
ですから、
指導されて違和感があるものは
自分には合わないと
切り捨ててしまいがちです。
しかし、そこにこそ、
大切な学びがあるのです。
ソフトバンクの孫正義社長や
ユニクロの柳井正会長は、
日本マクドナルド創業者の
藤田田氏を絶賛しています。
私は、孫氏や柳井氏の
言動や書籍に感銘を受けていたので、
藤田田氏からも学びたいと思いました。
しかし、
彼の書籍を初めて読んだ時、
そこにあった「金稼ぎ」の
キツい言葉達に、私は絶句しました。
「この人は、金の亡者だ…。」
と感じてしまった程です。
ところが、時を経て読み返す度に、
そこには金言がたくさんあることに
気付きます。
最初に読んだ当時は受け入れられず
切り捨ててしまったものこそが、
私の成長に必要な、
大切な学びだったということです。
このような経験から私は、
「食わず嫌い」をやめるようになりました。
自分にとって最も必要で、
本質的な学びほど、
なかなか素直に受け入れられないことに
気付いたからです。
そして、このように、
違和感を持つものも一旦受け入れる
という学び方こそが、
「教えられる力」なのです。
普通の感覚では
すぐに受け入れられないことこそが、
一流を一流にしている訳ですから、
違和感を覚えたら、チャンスなのです。
教えてもらう方に柔軟な姿勢があり、
違和感を超えて吸収していけば、
その方の成長速度はとても大きく
変わっていくということですね。
そう気付いてから、
私の成長は加速しました。
あなたが何かを教わり、
なかなか結果が出ていないなら、
それを講師の責任に
押し付けないようにして下さい。
もちろん、講師は講師で、
指導の質を上げる努力を続けるべきですが、
同時に、教えられるあなたに、
「教えられる力」があるかどうかを、
再点検してみて下さいね。
藤沢涼
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品格なき経営者こそ「カネの亡者」
※藤沢涼は今何位？？
2002年から2008年までの
景気拡大期には、役員報酬が倍になり、
株主への配当は3倍にもなっています。
しかしなんと、
従業員の平均給料は
下がってしまっています。
この期間で
名目GDPは25兆円増えたのですが、
働く雇用者の報酬は、
2兆円も減ったのです。
これは、大部分の企業の経営者が、
自分達の報酬を増やすことに専念し、
従業員のことを考えていなかったことを
証明しています。
つまり、彼らは「カネの亡者」と
言っても過言ではないということです。
高度成長が終わり、
低成長時代になっても、
彼らの強欲は終わりません。
自分達の所得を増やし続けるために
現場にシワ寄せし、現場で額に汗して
働く社員達への報酬を出来るだけ
払わないようにしています。
つまり、従業員を含めた
最大多数の幸福を願う経営をせずに、
自分達の懐を豊かにするために
社員の給料を聖域にしない
コストカットに精を出したのです。
その先に、現在の苦悩があります。
しかしながら、現実を嘆くだけでは、
何も解決しません。
私達は、こんな時代を
生き抜く為の教養を身に付け、
自らの力で立ち上がらなければいけません。
昨今、アベノミクスによる円安で
驚異的な利益を出す企業が、
社員の給料を数千円しか
アップしない報道を見て、
呆れている方も多いでしょう。
会社員は、収入が途絶えるリスクを
全員で分散している一方で、
どれだけ頑張っても、
利益も全員で分散するという建前で
カネの亡者の経営者に奪われている
と言えますよね。
だからこそ私は、
個人で収入を得られる
複数のビジネスを展開しています。
個人でビジネスをしている同志の中には、
「カネの亡者」と揶揄されてしまう方も
いらっしゃいます。
しかし、あなたの会社の経営者を
良くご覧になってみて下さい。
従業員に還元せず、
私腹を肥やそうとしていませんか？
そのような品格の無い経営者の方が、
よほど、カネの亡者だと思います。
今、もしかしたら、
あなたの目の前の道は暗いかもしれません。
しかし、暗い道にも、
必ず光が差し込みます。
そして私は、
その光を担いたいと願っています。
その為に、
インターネットを武器にした
あらゆるビジネスを展開し、
誰もが生き抜ける知恵を構築して、
多くの仲間にシェアしていきたいと
考えております。
藤沢涼
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