■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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「寝食を共に」熱い仲間達との誓い

2016年07月10日

※激戦の社長ランキングの中で、

藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!

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一人の人間を知るには時間が掛かりますが、

古今東西を問わず、寝食を共にすれば、

お互いを深く理解することができます。

 

そのような意識を持ち、

日本を変革する熱い仲間達と一緒に、

12日の合宿で研鑽し合っています。

 

世界情勢が不透明な現在、

日本の在り方が世界に与える影響は

とても大きくなっていると感じます。

 

アベノミクスの化けの皮が剥がれ、

世界を巻き込んで沈没してしまうのか、

はたまた、日本こそが、

この混乱を救う救世主たり得るのか。

 

その行方を担うのは、政治家だけではなく、

私達国民、一人一人です。

 

私達が、日本、そして世界のことを真剣に考え、

個々人の戦闘力を高めていかなければ、

明るい未来は描けません。

 

そのような危機感を共有し、

Hさんと共に立ち上げた

プロジェクトが、Free Agent TRIBEです。

 

トヨタ自動車を退社して起業した半田さんと、

ほぼ同じタイミングで、電通を退社した私が、

奇跡的に出会い、同じ理念を持って

活動し続けていることは、

社会的にも大きな意義があると思っています。

 

「良い大学を卒業し、一流会社へ」

 

という定型的な人生のルールに終止符が打たれ、

新たな生き方、新たな働き方が、

今こそ、求められているからです。

 

私達には、自らの人生でそれを示し、

その道筋を提供していく使命がある、

そう考えています。

 

先日のアメリカ滞在で、

「フリーエージェント」の更に先にある

「エヴァンゲリスト」という生き方も

しっかりインストールしてきましたので、

このプロジェクトにおいても、

その叡智を授けていきたいと思います。

 

それにしても、このような合宿は、

集まったメンバーと共にエネルギーを高め合えて、

本当に素晴らしい時間を過ごせますね!

 

すっかり、普段は内緒にしている特別な秘密まで、

すべてを話してしまいました、、、w

 

こうして、共に闘ってくださる半田さん、

プロジェクトを主導してくださる小堀さん、

そして、私達に賛同して集まってくださった

同志の皆様に心から感謝をし、

全員で力を合わせて、事を成し遂げていきますね!

 

※本日の記事が少しでも有益だと感じて頂けたら、

ブログランキングにご協力頂けると嬉しいです。

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藤沢涼

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国家の個人資産「強奪」

2015年05月16日

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papa_0516

 

明治初期の開国期には

新貨条例が発布され、

「圓」が通貨単位と定められました。

 

それまでの「藩札」に代わって、

全国一律の貨幣制度になったのです。

 

しばらく使い慣れた小判ではなく

新たな紙幣を使えという命令に対し、

多くの庶民は反発して

両替を渋っていました。

 

そんな中で時代の流れを読んだのが、

土佐藩出身の岩崎弥太郎です。

 

明治政府が全国一律の「圓」を

発行したことをチャンスと捉えて、

誰より先に、いち早く両替したのです。

 

政府としては、

なかなか進まない新貨切り替えに

業を煮やし、早く両替した者に

有利な為替レートを適用しました。

 

このことで岩崎弥太郎は大儲けし、

その後の事業の投資資金を得たのです。

 

このように、

環境の変化をいち早く察し、

それに適応できた人こそが

その後の展開を有利に運べるのです。

 

アベノミクスで急激な円安が進み、

株価も高騰している現在、

私達はとてつもなく大きな変化を

目の前にしていると言えます。

 

異次元の緩和により、

私達の持つ「円」が

どんどん価値を失っているという

明らかなる事実です。

 

このまま、円は紙くずへ、

という議論も盛んになっていますね。

 

その恐怖を煽って、

海外ファンドや不動産を売るビジネスも

活況を呈しています。

 

私自身は、現段階では

真っ暗な未来だけを予見している訳では

ありません。

 

ソフトランディングの可能性も

あると考えています。

 

ただ、

国家が意図してか、意図せずしてか、

個人資産を「強奪」する未来も

視野に入れるべきだと思います。

 

明治維新期や、敗戦期と同様に、

これからの数年間、あらゆるものが

大きく変わっていくでしょう。

 

その中で、変化の方向性を見極め、

自分自身の生き方の戦略を立てていく人、

資産形成を計画的に練られる人は、

「ピンチをチャンス」にできます。

 

そのようなことを全く考えず、

何も決断できない人との差が

圧倒的に開く時代であることは

間違いありませんね。

 

歴史を振り返れば、日本人は本来、

あらゆる変化に適応力のある民族です。

 

今回のとても大きな変化も、

持ち前の適応力を活かして、

大きな成長へと繋げられるように

準備をしておきたいですね。

 

 

藤沢涼

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品格なき経営者こそ「カネの亡者」

2015年04月25日

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papa_tsubasa0425

 

2002年から2008年までの

景気拡大期には、役員報酬が倍になり、

株主への配当は3倍にもなっています。

 

しかしなんと、

従業員の平均給料は

下がってしまっています。

 

この期間で

名目GDPは25兆円増えたのですが、

働く雇用者の報酬は、

2兆円も減ったのです。

 

これは、大部分の企業の経営者が、

自分達の報酬を増やすことに専念し、

従業員のことを考えていなかったことを

証明しています。

 

つまり、彼らは「カネの亡者」と

言っても過言ではないということです。

 

高度成長が終わり、

低成長時代になっても、

彼らの強欲は終わりません。

 

自分達の所得を増やし続けるために

現場にシワ寄せし、現場で額に汗して

働く社員達への報酬を出来るだけ

払わないようにしています。

 

つまり、従業員を含めた

最大多数の幸福を願う経営をせずに、

自分達の懐を豊かにするために

社員の給料を聖域にしない

コストカットに精を出したのです。

 

その先に、現在の苦悩があります。

しかしながら、現実を嘆くだけでは、

何も解決しません。

 

私達は、こんな時代を

生き抜く為の教養を身に付け、

自らの力で立ち上がらなければいけません。

 

昨今、アベノミクスによる円安で

驚異的な利益を出す企業が、

社員の給料を数千円しか

アップしない報道を見て、

呆れている方も多いでしょう。

 

会社員は、収入が途絶えるリスクを

全員で分散している一方で、

どれだけ頑張っても、

利益も全員で分散するという建前で

カネの亡者の経営者に奪われている

と言えますよね。

 

だからこそ私は、

個人で収入を得られる

複数のビジネスを展開しています。

 

個人でビジネスをしている同志の中には、

「カネの亡者」と揶揄されてしまう方も

いらっしゃいます。

 

しかし、あなたの会社の経営者を

良くご覧になってみて下さい。

 

従業員に還元せず、

私腹を肥やそうとしていませんか?

 

そのような品格の無い経営者の方が、

よほど、カネの亡者だと思います。

 

今、もしかしたら、

あなたの目の前の道は暗いかもしれません。

 

しかし、暗い道にも、

必ず光が差し込みます。

 

そして私は、

その光を担いたいと願っています。

 

その為に、

インターネットを武器にした

あらゆるビジネスを展開し、

誰もが生き抜ける知恵を構築して、

多くの仲間にシェアしていきたいと

考えております。

 

 

藤沢涼

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日本にいながら「ドル」を稼ぐ方法

2014年12月20日

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fujisma1219

 

ハワイにいて強く感じるのは、

日本人の存在感が急激に低下していることです。

 

ビーチやbarで知り合う日本人以外の方に、

 

「日本の総理大臣、誰か知っていますか?」

 

と聞いても、

 

「知らない。興味も無い・・・。」

 

私が10年位前に頻繁に遊びに来た頃は、

日本人はもっと、愛されていました。

 

しかし、あれからアメリカ人の目は

どんどん、他国に向いています。

 

「ジャパンパッシング」が、

まさに目の前で顕在化しているのです。

 

そんな日本は、アベノミクスで

復調の兆しを見せていますが、

日銀が円を刷りまくり、

危機的な円安に向かうリスクを

はらんでいます。

 

このことに

危機感を持っている人は、

まだまだ少ないと思います。

 

日本で日本円を得るだけでは、

グローバル社会の中で

完全に取り残されることになります。

 

外貨を得る手段を持たない人が

生きていけない日も

来てしまうかもしれません。

 

今回、ハワイから

ご提案しているプロジェクトは、

 

【日本にいながら「ドル」を稼ぐ方法】

 

でもあります。

 

「気付いたら、

 紙くずしか得られなくなっていた・・・」

 

そんなことにならないように、

「ドル」を手にする

新たな収入源を手に入れて下さい。

 

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登録は明日までです。

 

お待ちしていますね。

 

 

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中国のガン急増とプラチナ

2014年05月18日

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setagaya_park20140518

 

中国でガンが急増しています。

 

大気汚染による肺ガンで、

10歳未満の子供までもが

亡くなっています。

 

今や、世界中の肺ガンの30%を

中国人が占めている状況です。

 

WHOも、中国の肺ガンの原因が

大気汚染であることを正式に発表し、

この傾向がこれから更に

加速すると予測しています。

 

そして、

この肺ガンを治療する為に

重要視されているのが、

プラチナです。

 

ガン細胞の増殖を抑制する

プラチナ製剤を作る原料として、

今後大量に必要とされるのです。

 

そうすると、

今後、プラチナの価値が

長期的に上がっていくことが

予想されますよね。

 

だからこそ、

今のうちからプラチナを

資産の一部に加えることが

富を守ることに繋がるのです。

 

これからの時代、

情報を得る者は大富豪に、

情報が無い者は大貧民になります。

 

知っているか、知らないかで、

人生が二極化するのです。

 

アベノミクスにおいても、

情報を正しく捉えて行動すれば

現在までに資産を1.5倍以上に

出来ているはずなのです。

 

逆に、

何も行動していない人は、

30%以上の富を、

奪われているのです。

 

それでは、

投資さえすれば、

バラ色の未来が

待っているでしょうか?

 

話はそう

単純ではありません。

 

このような

金融資本主義システムは、

崩壊に向かうからです。

 

労働する者から

労働しない者が搾取出来る時代が

そう長く続く訳が無いからですね。

 

それでは、私達はどうやって、

これからの時代を生き抜けば良いのか。

 

あなたと、

あなたの大切な人の命を守る為に、

必ず、学んでおきましょう。

 

 

mousikomi41

 

 

藤沢涼

 

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テレビ維新とパワーシフト

2014年02月21日

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20140111_8 

電通は昨日2/20、

「2013年日本の広告費」

を発表しました。

 

これによると、

昨年2013年の日本の総広告費は

5兆9,762億円、前年比101.4%です。

 

アベノミクス効果による

持続的な景気の回復傾向や

消費税増税前の駆け込み需要もあり、

2年連続で前年実績を上回りました。

 

媒体別にみると、

 

テレビ広告費 1兆7,913億円(前年比100.9%)

 

新聞広告費 6,170億円(同98.8%)

 

雑誌広告費 2,499億円(同98.0%)

 

ラジオ広告費 1,243億円(同99.8%)

 

衛星メディア関連広告費 1,110億円(同109.6%)

 

インターネット広告費 9,381億円(同108.1%)

 

衛星の異常な伸びが

不思議かと思いますが、

これは中高年層への通販が

好調であることが主因です。

 

ここで注目して頂きたいのは、

インターネット広告費が、

8%以上の伸びを示していること。

 

このまま、テレビは同水準が続き、

インターネットは10%近く

伸び続けると仮定すると、

2018年に、1兆8000億円で

ついに両者が並びます。

 

インターネットが誕生し20年で、

テレビを抜くことになり、

テレビが新聞を抜いた20年と

歴史が重なるのです。

 

そして、明治維新で

江戸幕府から薩長連合へ

パワーシフトが起こったように、

テレビ維新によって、

テレビ業界からのパワーシフトが

起ころうとしています。

 

そしてこのパワーシフトは、

テレビだけでなく、

あらゆる業界における

富の大移動に繋がります。

 

ビジネスモデルが

大きく変わる訳ですから、

波に乗って大きく成長する企業、

乗り遅れて没落する企業、

様々あるでしょう。

 

もちろん、個人も同じです。

 

インターネットビジネスに取り組み

なかなか結果が出ないことで

悩む方もいらっしゃいますが、

短期的な成果に落胆してはいけません。

 

2018年には、想像以上の

パワーシフトが起こります。

 

その時に備え、長期的視点で

資産を構築していくのです。

 

世界中で60兆円ある広告費の大半が

いよいよ、インターネットにシフトします。

 

この変革を、

共に楽しみましょう。

 

 

藤沢涼

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JALの救済とSAABの放棄

2014年01月05日

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 20140102_1

 

見事にV字回復したJAL。

 

国による救済で最高益を叩き出し、

死んだはずの企業が甦りました。

 

この状況を、ANAが批判するのは、

至極当然でしょう。

 

業界の中で、負け組の一社にだけ、

国から公的資金が投入され、

競争が歪められたのです。

 

JALはもちろん、

大きな痛みを味わいました。

 

整理解雇を含めた

1万6千人の人員削減や、

従業員の給与削減、

OBの年金減額など、

稲盛和夫氏が徹底的な改革を

行った訳です。

 

しかし、市場競争の中で

淘汰された企業が守られるなら、

どの企業も努力をしなくなります。

 

どうせ、国が救ってくれるだろうと。。

 

スウェーデンに目を転じると、

車メーカーSAABの破綻にあたり、

国は一切、支援しませんでした。

 

切り捨てたのですね。

 

一見、酷いようですが、

本来は、これが正しい姿だと思います。

 

日本は、破綻前のJALのような

ゾンビ企業がうじゃうじゃあります。

 

アベノミクスに沸いている国内ですが、

増税を目前に、息の根が止まりそうな大企業が

複数待ち構えている状況です。

 

どの企業は救い、

どの企業は切り捨てるのか?

 

EUが企業の救済を原則禁止しているように、

日本においても明確なルールが

必要だと考えます。

 

ゾンビを救い続ける限り、

日本に本当に明るい未来は

到来しないのではないでしょうか?

 

利害関係のある友人もいますが、

日本の未来の為に、

しっかり考えたい問題です。

 

あなたのご意見、

お聞かせ頂ければ幸いです。

 

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藤沢涼


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