■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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晴れた!さっぽろテレビ塔!時計台!

2019年06月23日

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札幌に入ってから雨が続いていましたが、

今朝から晴れて、行楽日和となりました。

 

「今日は絶対に晴れて欲しい!」

 

という日に晴れてくれたので、

私の中では、「晴れ男」継続です^^

早速、さっぽろテレビ塔や、

札幌市時計台、大通公園と、

札幌の観光スポットを巡ったのですが、

 

 

 

時計台では、ボランティアの方が、

写真を撮影してくださいました。

 

 

奉仕の精神に感動です!

 

ただ、残念ながら、1枚は息子が不機嫌、

もう1枚は娘が不機嫌になってしまい、

4人全員が笑顔の写真は撮れませんでしたが、、、

 

 

気を取り直して、これから、

車で小樽・積丹に向かいます。

 

まだ少し2日酔いの私は、運転が大好きな妻に、

ハンドルを任せています。

 

 

そして、妻の付箋だらけになっている

北海道のガイド本「まっぷる」を見て

 

 

 

子ども達とどこに行きたいか家族会議しながら、

この記事を書いているところです。

 

さて、昨日も、素敵な出会いがありました。

 

北海道でのセミナーに、

東京から日帰りで来てくださった方や、

道外から旅行を兼ねていらっしゃった方など、

意識の高い皆様と交流させていただいて、

私達の士気が、さらに高まりました。

 

 

 

日本の投資教育を改革したいという思いを持ち、

全国の各都市を訪れていますが、

各地のセミナーを終える度に、

 

「きっと私達は、日本を変えることができる!」

 

という思いを強くしています。

 

多くの素敵な方々と出会い、

皆様が、続々と「同志」になってくださることに、

心から、感謝をしています。

 

また、昨日は、私達のコミュニティの事務局を

担ってくださっている藤本真さんの

誕生日当日でもありましたので、

懇親会までご参加くださった皆様と一緒に、

お祝いさせていただきました。

 

 

教育業界のプロとして、

東進ハイスクールの校舎長も務めた藤本さんが、

私達に力を貸してくださり、一緒に、

投資「教育」を変えていく未来を、

とても楽しみにしております。

 

なお、妻と子ども達は、

私がセミナーや懇親会に参加している間、

札幌駅での電車の撮影会でした。

 

 

 

・ノースレインボーエクスプレス

 

 

 

・スーパーおおぞら

 

 

・オホーツク

 

 

など、札幌を走る車両を、

時刻表とにらめっこしながら、

1日で全制覇したそうです。

 

やるな!俺の妻&息子!!

 

ちなみに、私は、すすきので3時まで飲み、

最後に締めのラーメンをいただきましたが、

 

 

 

妻と子ども達は、お昼も夜も、

息子のリクエストでラーメンだったそうです!

 

 

 

それでは、小樽が近付いてきましたので、

続きはまた明日^^

 

追伸;

 

セミナーにご参加くださった方から、

子ども達へのお菓子のプレゼントをいただきました!

 

 

お心遣いに感謝です^^

 

 

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「レゴランド」 & 「名古屋観光ホテル」

2017年10月28日

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秋晴れの快晴に恵まれた名古屋2日目は、

息子が熱望していた「レゴランド」へ!

 

 

子供達の仮装大会で優勝したら、

1万円分のレゴのオモチャがもらえるので、

息子を自慢のポリス服に着替えさせ、

プリンスホテルの高く吹き抜けたフロントで

戦略を練ってから、

意気揚々と出発しました。

 

 

「レゴポリスだー!逮捕するぞー!!」

 

息子の決め台詞を固めて、

到着まで何度も練習して、いざ、初レゴランド。

 

 

カラフルな園内が、眩しい太陽で反射して、

一気にテンションが上がります。

 

アトラクションの待ち時間は、

05分がほとんどで、最大でも15分。

 

 

年齢や身長で制限される乗り物も少なく、

制限があっても、105センチを超えていたら

すべてに乗ることができます。

 

 

昨年、息子と2人でUSJに行った時は、

身体制限が122センチ以上というものが多く、

息子はほとんど乗れなかったので、

ディズニーランドのように小さい子も楽しめるのは

大変有り難い設定です。

 

 

乗り物を少し待つ間にも、

レゴブロックで遊ぶ広場が用意されていて、

妻と交代で子供達を遊ばせることができるので、

とても助かりました。

 

 

また、子供の足で歩いても、

十分に回れる広さなのも、

抱っこを要求される年齢の親には

ちょうど良い大きさだと感じます。

 

 

各アトラクションも、

大人でも楽しめるものが多かったです。

 

 

事前にレゴランドは不人気と聞いていましたが、

私達家族にとっては、素晴らしい空間でした。

現時点の敗因は、

立地やスタッフの質なども

少しは影響しているかもしれませんが、

恐らく、価格設定のミスだけです。

 

園の広さやアトラクションの数からすると、

ディズニーやUSJ

7割程度の価格設定にするべきところ、

同等で勝負したのが、主因だと思います。

 

現在、値引きのキャンペーンを

次々と展開していますが、

もし、価格を最初から安くしていたら、

今頃、もっと人気になっていたでしょう。

 

また遊びに来たいので、

あまり混雑して欲しくはありませんが、

今後、どんな施策を取り入れるのか、

マーケティングの観点でも注目しています。

 

さて、午後に行われた仮装大会は、、、

 

 

息子より圧倒的に本気で仮装してきた子供達に負け、

残念ながら初戦敗退、マイクさえ握れず、

練習してきた台詞を披露できませんでした。

 

 

息子は、想像以上に落ち込んで、

しばらく、声を掛けても無視する程でしたが、

私は心の中で、

 

「良いぞ、負けず嫌いは成長するぞ!」

 

と、息子の未来を期待する敗北となりました。

 

その後、ジェットコースターの「ザ・ドラゴン」や、

水の上を高速回転する「スクイッド・サーファー」など、

アドレナリンが出る乗り物に乗ったら

息子もあっという間に、また元気に。

 

 

大満足でレゴランドを後にして、

2泊目の名古屋観光ホテルへ。

 

 

竣工から年月が経過していますが、

格式の高さ、サービスの素晴らしさ、

お部屋の広さなど、さすがのクオリティです。

 

すぐ近くの山本屋本店で味噌煮込みうどんに舌鼓を打ち、

家族を寝かせてから少し仕事をして、

朝を迎えました。

 

 

本日はあいにくの雨ですが、

いよいよ、FXのセミナーが開催されます!

 

妻と子供達には、

ホテルと名古屋周辺を満喫してもらい、

私は真剣に学びますよー(*^^*)

 

 

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観光産業のブランディングと、「ゆるキャラ」

2016年08月13日

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ryo_tsubasa20160813

 

 

妻の実家である埼玉県熊谷市に家族で帰省して、

お義父さんや妻の妹家族との団欒を楽しんでいます。

 

東京都内の利便性は素晴らしく、

集まる人材や情報の質がとても高いのですが、

同時に、あらゆるストレスを内包する場所です。

 

ですから、時々、こうして喧騒から離れることで、

心身ともにデトックスされていると感じます。

 

熊谷と言えば、日本一暑い街を競う中の一つで、

市も、「あついぞ!熊谷」事業を展開し、

その暑さを逆手にとったまちづくりをしています。

 

ただ、その具体的な中身はあまり存在せず、

「あついぞ!熊谷」というキャッチコピーと、

「あつべえ」というキャラクターの活用、

というところに留まっています。

 

日本は、このような観光産業のブランディングが

とても下手で、「ゆるキャラ」を作って終了、、、

としてしまうところが多いですよね。

 

熊谷には、「歓喜院聖天堂」という

建造物として県内唯一の「国宝」があり、

2011年に13.5億円の費用を掛けた修復工事が完了し、

とても美しい極彩色の彫刻が蘇っています。

 

私達夫婦は、お義父さんや妻が長くお世話になってきた

この聖天堂で、結婚式を挙げさせていただきました。

 

このような経緯もあり、

歓喜院の素晴らしさを認識しているからこそ、

私は、もっと、この国宝が持つ魅力を

PRすべきだと考えています。

 

市外、県外に、

その価値が全く伝わっていないことが、

とても残念に思えるのです。

 

観光産業のブランディングと広義に考えると、

これは熊谷だけの問題ではありません。

 

今後、日本経済を活性化するための起爆剤として、

「観光産業」は欠かせない訳ですから、各都市が、

真剣に考えなければいけないことだと思います。

 

先日訪れた名古屋も、

ゆっくり観光させていただくと

素晴らしい場所がたくさんあるのです。

 

しかしながら、「名古屋は観光スポットが無い」

という烙印を押されてしまっていて、それはつまり、

ブランディングが失敗している証拠ですね。

 

「はち丸」などの「ゆるキャラ」頼りではなく、

また、リニアの完成を待つまでもなく、

名古屋の価値を正しく伝えることができれば、

現在の何倍も観光客を誘致できると感じました。

 

例えば、埼玉県の川越市は、

江戸時代に城下町として栄えた古い街並みを活かし、

改めて、「小江戸」と称してPRすることで、

年間の観光客数を2003年の400万人から、

2014年の660万人と、10年で1.5倍以上にすることに

成功しています。

 

川越にも、「ときも」という

「ゆるキャラ」が存在していますが、

「小江戸」の観光資源を上手に伝えたことが

成功要因であることは間違いありません。

 

日本は、「ゆるキャラ」への依存から卒業して、

潜在的に持っている力を存分に発揮するべきですね。

 

各都市が、それぞれの資源を上手にブランディングし、

PRを重ねていけば、国内から、海外からの観光客を

もっともっと誘致できます。

 

そして、企業も、個人も、

このブランディングの力が求められている時代であることを、

しっかりと認識したいですね。

 

 

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アジアのキーストーン、沖縄より

2015年04月12日

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昨年秋の石垣島以来、半年ぶりに、

沖縄にやって来ました。

 

琉球海炎祭の10,000発の花火と

素敵な音楽とのコラボレーションを体感し、

光と音に、偉大な力を頂きました。

 

あいにくの雨ではありましたが、

それもまた、忘れられない思い出と

なってくれるでしょう。

 

さて、沖縄の方は、

家族をとても大切にしますね。

 

ヤマト(江戸時代までの

琉球王国を含まない日本)の農本主義と

日本型儒教による影響が少なく、

中国や台湾の、本来の儒教の姿が

残っているのです。

 

例えば、

私の親族は沖縄の方と結婚したのですが、

結婚式の最前列中央のテーブルには、

新郎新婦の両親が座っていました。

 

内地の場合は、

会社の一番偉い人が座るのが

一般的ですよね。

 

このようなところにも、

沖縄は「雇い主」よりも「親」を

大切に考えているということが

明確に現れているのです。

 

そして、そのような文化だからこそ、

「人に使われたらいけない」と考え、

開業率が日本で最高レベルです。

 

とくに、ITやサービス業が伸びています。

 

ただし、それらのビジネスに

必要なノウハウが不足し、

廃業率も高くなっています。

 

日本全体を見ると、

輸出型製造業が減り、

介護などを含んだサービス業が増えるので、

今、沖縄が悩んでいる課題こそが、

今後、ヤマト全体の課題になっていくのです。

 

また、アジア全体を見れば、

沖縄は鍵石(キーストーン)だからこそ、

米軍は基地を持ち、

ANAなども貨物の戦略拠点としているのは

周知の事実です。

 

これからの日本を考える時、

国内の視点でも、

グローバルの視点でも、

沖縄は重要な意義を持つでしょう。

 

そして、観光、サービス、IT、介護など、

新しい成長サービス業が多い沖縄でこそ、

ビジネスの正しい取り組みが必要でしょう。

 

それらに対して

私は何ができるかを考えながら、

3日間、現在の沖縄を体感してきます。

 

日本の未来に少しでも貢献できるよう、

Hさんと共に深く深く、洞察してきますね!

 

 

藤沢涼

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