「宝島」が「国宝」に大敗の理由
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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映画「国宝」の興行収入が
大台の150億円を超えた中、
残念ながら苦戦しているのが、
戦後の沖縄を描いた「宝島」です。
どちらも3時間超えの大作であり、
制作費は国宝が「12億円」、
宝島はその2倍以上の「25億円」です。
2025年に、歴史的な作品が
続けて公開されることに対して、
映画界は盛り上がっていました。
そして、事前の期待値では、
宝島の方が上回っていたと感じます。
ところが、
宝島の公開3日の興行収入は、
1.6億円と厳しい状況であり、
公開1週間のランキングでも、
なんと「7位」という、
苦しい滑り出しとなりました。
映画の内容に関しては、
沖縄の史実と、斬新な虚構が融合し、
深く考えさせられる部分がありました。
自虐的な日本からの脱却や、
アメリカと本気で向き合う覚悟を感じ、
今の時代に、この作品を残す価値は、
十分にあったと思います。
また、沖縄にご存命の方がいて、
今も、米軍基地がある中で、
あの時代を赤裸々に描く挑戦をしたことは、
胸を張って、讃えたいです。
ただ、私が鑑賞した感想は、
「人生において大切な3時間を使うなら、
国宝の2回目の鑑賞に使いたかった」
でした。
この映画に関わった方々には、
とても申し訳ない見解で、恐縮です。
これだけ酷評するなら、
その根拠も伝えるべきであり、
脚本のこと、演出のこと、音響のことなど、
挙げれば、複数あります。
しかしながら、
私個人として一番強く感じている、
宝島の大敗の理由は、
この映画の幹事である「電通」です。
「また、古巣の悪口か？」
と思われるかもしれませんが、
時代が変わっていることを、
電通は未だ、認識できていないと思います。
お金を掛けて、マスコミの力を使って、
人を動かすことなど、もうできないのです。
資本を持った組織の力技が、
通用する時代では無いのです。
監督を中心とした、
映画に関わる人の、愛や情熱の総量が、
ダイレクトに鑑賞者に届き、
それが、拡散する時代なのです。
国宝は、それを見事にやってのけましたが、
宝島は、古い感覚の電通がリードしたことで、
見事に、失敗してしまったと感じます。
エンドロールに、
お世話になった上司の名前もありました。
だからこそ、余計に残念。
制作費が1億円程度と想定される
低予算映画「8番出口」にも、
興行収入で負けてしまいそうで、
このままでは、汚名を残してしまいますね。
電通には、この失敗から改めて学んで、
次こそ、良い作品を制作して欲しいです。
そして、電通を辞めた私自身は、
今の時代の流れを的確に読み、
より豊かな人生を目指す方の
お力にならなければいけないと、
改めて、身が引き締まる思いでした。
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「国宝」で抉られた、父への葛藤
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6月に公開された直後から、
たくさんの方に勧められた「国宝」、
かなり乗り遅れてしまいましたが、
家族で観てきました。
構成も、カメラも、衣装も、演技も、
全てが美しく、日本映画の最高峰だと
感じる作品でした。
私は、従兄弟が歌舞伎役者であり、
その世界を少なからず知っていますが、
美しさだけではない、
綺麗事ばかりではない、歌舞伎の真実が、
スクリーンにしっかり描かれていました。
「血」か、「芸」か？
ヤクザの父と、歌舞伎役者の父。
殺された父と、最期まで舞台に上がる父。
どうしても、
私自身の父を思い浮かべずには
いられないストーリーの中で、また、
自分の父への葛藤と向き合いました。
自らの子への愛を捨てて、
悪魔と契約した父親。
そして、人間であることを手放した先に、
人間国宝になった父を、赦す娘。
「愛」と「憎悪」は、表裏一体であり、
人間の愚かさ、醜さの中に、
美しさを、どう見出すか？
まさに、人生をどう生きるか、
その美学をどう持つかを、
深く考えさせられました。
父の命があるうちに、
私は、父とどう向き合うべきか、
改めて考察する機会になりました。
男同士の友情と絆や、
そこで芽生えてしまう嫉妬、
さらに、圧倒的な才能に対する絶望には、
多くの人が重ね合わせられるであろう、
人間社会の難しさを見ました。
とにかく、1人の男の50年の歴史を、
3時間に詰め込み、
必要以上の説明を省いて、
行間で感じさせるストーリー展開には、
圧倒されました。
雪の「白」と、血の「赤」。
冒頭から、このコントラストの
怖さ、美しさに魅了されて、
気が付いたら、「見たかったもの」を、
主人公と一緒に見ている、ラストの感動。
これから観に行く方も
いらっしゃると思うので、
抽象的な感想になりましたが、
是非、映画館でご覧ください。
ちなみに、年齢制限は「PG12」で、
小学生には、保護者の助言や指導が必要です。
中1になったばかりの息子にも、
まだ早いとは感じましたし、
実際に全ての物語は理解できていませんが、
私は、5年後、10年後にまた、
子ども達と観直し、
人生を語り合う未来が楽しみです。
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一隅を照らす、此れ即ち、国宝なり
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妻と14年前に結婚式を挙げた
埼玉県の国宝「妻沼聖天山歓喜院」を、
初詣で訪れました。
この場所から始まった「妻と2人の旅路」が、
「家族4人の旅」となっていることに、
改めて感謝しています。
振り返ると、私が起業した当時は、
「満員電車に乗りたくないから、
自宅で仕事したい」
「理不尽な上司から指示されたくないから、
独立したい」
「家族と会えない生活は嫌だから、
自由になりたい」
このような「小志」がきっかけでした。
そして、成果が大きくなると共に
自分が自分に求めることも大きくなり、
志も、大きくなっていきました。
そうして、
「大企業の時代の終焉に伴い、
個人の時代を到来させたい」
「多少のリスクを背負ってでも、
私が1歩前を走りたい」
「少子化晩婚化の日本社会に、
家族のあり方を示したい」
というような意識が、
芽生えてきました。
私が、もし、起業時のような
「小志」を否定していたら、
現在のような「大志」
（まだまだ小さいと思いますが）を
抱くことはなかったと思うのです。
年末の音楽番組に出演した
様々なアーティスト達も、最初は、
「異性にモテたい」
「有名になってあの人を見返したい」
「サラリーマンにはなりたくない」
などという小さな動機で、
楽器やマイクを手にした人も多いはずです。
それが今では、
「聴いてくれる人を笑顔にしたい」
「求められる以上の表現がしたい」
「日本の文化を世界に届けたい」
などという大志に
繋がっているのです。
平安時代の僧侶最澄は、
「一隅を照らす、此れ即ち、国宝なり」
と言いました。
1人を笑顔にすることができるなら、
それだけでも、国宝級だということです。
社会にいる全員が、今、
目の前の人を幸せにすれば、
そして、今いる場をより良く変えれば、
世界は平和になっていきますから、
それ自体が社会貢献なのです。
小志をバカにせず、
自分の気持ち1つ1つに丁寧に向き合えば、
人生は変わっていくし、それがやがて、
社会を変えていくことに繋がるのですね。
真剣に前に進もうとすると、
それを笑う人もたくさん出現します。
しかし私は、
誰かを笑って何もしない人より、
誰かに笑われても走り続ける
リーダーでありたい。
そんな信念を持って、
小志と大志を統合して、
進んでいきたいと考えています。
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人生を変える「大志」と「小志」
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世界に名を馳せるアーティスト達も、
きっと最初は、
「異性にモテたい！」
「自分が目立ちたい！」
という動機で、若い時に
マイクやギターを手にしています。
このような“小志”がきっかけとなって、
「1人でも多くの方を感動させたい」
「辛い思いをした方に希望を与えたい」
というような“大志”が生まれて来るのです。
ですから、“小志”は否定してはならず、
捨てる必要も無いと考えています。
“小志”と“大志”の双方に
橋を架けて繋ぎ、一体化することが
大切だと思うのです。
例えば、
「美味しいものが食べたい！」
という小志で
パソコンを開いて仕事を始め、
「お客様の笑顔のために」
という大志で
夜中までパソコンに向かう。
「家族を素敵な場所に連れて行きたい」
という小志で撮影に臨み、
「貧困、病気、自然災害等で苦しむ方を救う」
という大志で、何度も撮り直す。
「自分が認められるために」
という少志で筆を執り、
「読者様の人生を少しでも変えたい」
という大志で推敲を重ねる。
このような意識で、
私は小志と大志を統合して、
ビジネスに向き合っています。
自分のことばかりではなくて、
世のため人のためばかりでもない。
そんなバランス感覚が、
長くビジネスを続けるためには
とても重要だと捉えているからです。
矛盾する志ですし、葛藤も覚えますが、
この二律背反を受け止め、共存させることが
とても大切なのではないでしょうか。
そうして、
目の前にいる人を幸せにすることが
世界平和に繋がり、
今存在している場を少しでも良くすることが
社会をより良く変えていくことに繋がります。
『一隅を照らす、此れ即ち、国宝なり』
どんな些細なことでも、
1人を笑顔にすることができたなら、
それは国宝級の仕事だということです。
いつまでも、自分の心と向き合って、
小志を認め、そこから大志を描き、
自分なりの信念を形成していきたいですね。
追伸；
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美味しいドーナツ屋さんを見付けました！
ミスドとは違う新たな味に、
娘がとてもテンションが上がっています＾＾
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2020年、衝突してしまった人達へ
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あけましておめでとうございます。
本年も何卒、宜しくお願い致します。
2020年は、過去最高に多くの人と出会い、
コミュニケーションを重ねてきました。
アフィリエイトが事業のメインだった頃は、
誰とも会話すること無く、パソコンだけで、
収益を生み出していました。
それにより得たストレスの無い生活に、
喜びを感じていた時代もありましたが、
誰とも関わらないことに、
生き甲斐を見失っていたことも事実です。
そして、昨年から、
人と真剣に向き合う事業に
大きく舵を切ったからこそ、
人とぶつかってしまうことも増えました。
その中では、
大きく傷付けてしまった方もいらっしゃるし、
私が深く、傷付いた経験もあります。
ところが、私は「衝突」した相手のことを、
「砥石」だと捉えるようにしています。
お互いに磨き合えるような、
素晴らしい経験を共有したと
捉え直すということです。
人の判断・言動・価値観に、
絶対的な「正解」はありません。
「喧嘩両成敗」という言葉があるように、
そこには、お互いに罪があるはずです。
だからこそ、一方的に責めるのではなく、
お互いに磨き合う機会となったことを
感謝するべきだと思います。
これは、私の一方的な気持ちではありますが、
昨年ぶつかってしまった人の顔を思い浮かべ、
そう強く感じる、2021年の元旦です。
私は、年を重ねるごとに、
幸福度が上がっていると自覚しながら
年明けを迎えています。
その主因は、
昨年のマイナス要因をマイナスで終わらせず、
年を越したらプラスの出来事に切り替えているから、
だと思うのです。
妻とはこれまで、何度も衝突し、
その度に磨き合って、絆を強くしてきました。
今では、衝突することがほとんど無くなりましたが、
これは、お互いを磨き合えた証拠だと感じています。
あなたにも、昨年、
ぶつかってしまった人がいると思います。
そのお相手のことを、「砥石」だと感謝して、
より成長したご自分が描く2021年の人生を
楽しんで行きませんか？
2021年が、あなたにとって素敵な1年になることを、
心から願っております。
追伸；
妻の実家である熊谷に来て、
結婚式を挙げた国宝の妻沼聖天山で初詣。
毎年ここを訪れると、心が洗われます＾＾
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藤沢涼
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一隅を照らす、此れ即ち、国宝なり
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妻と8年前に結婚式を挙げた埼玉県の国宝、
「妻沼聖天山歓喜院」を、初詣で訪れました。
ご挨拶した若様が娘を見て、
また家族が1人増えていることをお喜びいただき、
この場所から始まった「妻と2人の旅路」が、
現在、こうして「家族4人の旅」になっていることに、
改めて感謝いたしました。
昨日の元日には、2017年の決意として、
「変革力」と「リーダーシップ」を挙げ、
自分だけではなく、周囲の方の人生を変え、
日本社会をも変えていくことを誓いました。
しかしながら、このような「大志」を、
初めから持っていた訳ではありません。
「満員電車に乗りたくないから、自宅で仕事したいな、、、」
「理不尽な上司から指示されたくないから、独立したいな、、、」
「家族と会えない生活は嫌だから、自由になりたいな、、、」
このような「小志」がきっかけで起業して、
成果が大きくなると共に求められることも増え、
志も、大きくなっていったのです。
そうして、
「大企業の時代の終焉に伴い、個人の時代を到来させたい」
「多少のリスクを背負ってでも、私が一歩前を走りたい」
「少子化晩婚化の日本社会に、家族のあり方を示したい」
というような意識が芽生えてきました。
私が、もし、「小志」を否定していたら、
現在のような「大志」（まだまだ小さいと思いますが）を
抱くことはなかったと思うのです。
大晦日の紅白に出演したアーティスト達も、最初は、
「異性にモテたい」
「有名になってあの人を見返したい」
「サラリーマンにはなりたくない」
などという動機で、
楽器やマイクを手にした人も多いはずです。
それが今では、
「聴いてくれる人を笑顔にしたい」
「求められる以上の表現がしたい」
「日本の文化を世界に届けたい」
などという大志につながっているのです。
平安時代の僧侶最澄は、
「一隅を照らす、此れ即ち、国宝なり」
と言いました。
1人を笑顔にすることができるなら、
それだけでも、国宝級だということです。
社会にいる全員が、
今目の前の人を幸せにすれば、
そして、今いる場をより良く変えれば、
世界は平和になっていきますから、
それ自体が社会貢献なのです。
小志をバカにせず、
自分の気持ち1つ1つに丁寧に向き合えば、
人生は変わっていくし、それがやがて、
社会を変えていくことにつながるのですね。
真剣に前に進もうとすると、
それを笑う人もたくさん出現します。
しかし私は、誰かを笑って何もしない人より、
誰かに笑われても走り続けるリーダーでありたい。
そんな信念を持って、小志と大志を統合して
進んでいきたいと考えています。
追伸；
妻と妻の妹が創ってくれたおせち料理が美味しくて、
日本酒が進んでしまうお正月です＾＾
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観光産業のブランディングと、「ゆるキャラ」
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妻の実家である埼玉県熊谷市に家族で帰省して、
お義父さんや妻の妹家族との団欒を楽しんでいます。
東京都内の利便性は素晴らしく、
集まる人材や情報の質がとても高いのですが、
同時に、あらゆるストレスを内包する場所です。
ですから、時々、こうして喧騒から離れることで、
心身ともにデトックスされていると感じます。
熊谷と言えば、日本一暑い街を競う中の一つで、
市も、「あついぞ！熊谷」事業を展開し、
その暑さを逆手にとったまちづくりをしています。
ただ、その具体的な中身はあまり存在せず、
「あついぞ！熊谷」というキャッチコピーと、
「あつべえ」というキャラクターの活用、
というところに留まっています。
日本は、このような観光産業のブランディングが
とても下手で、「ゆるキャラ」を作って終了、、、
としてしまうところが多いですよね。
熊谷には、「歓喜院聖天堂」という
建造物として県内唯一の「国宝」があり、
2011年に13.5億円の費用を掛けた修復工事が完了し、
とても美しい極彩色の彫刻が蘇っています。
私達夫婦は、お義父さんや妻が長くお世話になってきた
この聖天堂で、結婚式を挙げさせていただきました。
このような経緯もあり、
歓喜院の素晴らしさを認識しているからこそ、
私は、もっと、この国宝が持つ魅力を
PRすべきだと考えています。
市外、県外に、
その価値が全く伝わっていないことが、
とても残念に思えるのです。
観光産業のブランディングと広義に考えると、
これは熊谷だけの問題ではありません。
今後、日本経済を活性化するための起爆剤として、
「観光産業」は欠かせない訳ですから、各都市が、
真剣に考えなければいけないことだと思います。
先日訪れた名古屋も、
ゆっくり観光させていただくと
素晴らしい場所がたくさんあるのです。
しかしながら、「名古屋は観光スポットが無い」
という烙印を押されてしまっていて、それはつまり、
ブランディングが失敗している証拠ですね。
「はち丸」などの「ゆるキャラ」頼りではなく、
また、リニアの完成を待つまでもなく、
名古屋の価値を正しく伝えることができれば、
現在の何倍も観光客を誘致できると感じました。
例えば、埼玉県の川越市は、
江戸時代に城下町として栄えた古い街並みを活かし、
改めて、「小江戸」と称してPRすることで、
年間の観光客数を2003年の400万人から、
2014年の660万人と、10年で1.5倍以上にすることに
成功しています。
川越にも、「ときも」という
「ゆるキャラ」が存在していますが、
「小江戸」の観光資源を上手に伝えたことが
成功要因であることは間違いありません。
日本は、「ゆるキャラ」への依存から卒業して、
潜在的に持っている力を存分に発揮するべきですね。
各都市が、それぞれの資源を上手にブランディングし、
PRを重ねていけば、国内から、海外からの観光客を
もっともっと誘致できます。
そして、企業も、個人も、
このブランディングの力が求められている時代であることを、
しっかりと認識したいですね。
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「大志」と「小志」を統合した「信念」
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最初は「異性にモテたい」という動機や
「自分が目立ちたい」という欲求によって
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「1人でも多くの方を感動させたい」とか、
「辛い思いをした方に希望を与えたい」
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ですから、「小志」は否定してはならず、
捨てる必要も無いと考えています。
「小志」と「大志」の双方に
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大切だと思うのです。
例えば、
「美味しいものが食べたい！」
という「小志」で
パソコンを開いて仕事を始め、
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「家族を素敵な場所に連れて行きたい」
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「貧困、病気、自然災害等で苦しむ方を救う」
という「大志」で、何度も撮り直す。
「自分が認められるために」
という「少志」で筆を執り、
「読者様の人生を少しでも変えたい」
という「大志」で推敲を重ねる。
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世のため人のためばかりでもない。
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矛盾する志ですし、葛藤も覚えますが、
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とても大切なのではないでしょうか。
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目の前にいる人を幸せにすることが
世界平和に繋がり、
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一隅を照らす、此れ即ち、国宝なり
どんな些細なことでも、
1人を笑顔にすることができたなら、
それは「国宝級」の仕事だということです。
あなたも、あなたの心と向き合って、
「小志」を認め、そこから「大志」を描き、
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