■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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生配信で月1000万円「SHOWROOM」の可能性

2017年07月06日

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アイドルやタレントのタマゴが集まる仮装ライブ空間、

SHOWROOM」の中には、月に1000万円を

売り上げる女性もいます。

 

これは、DeNA発の生放送配信システムで、

視聴者は、配信者にアイテムを送ることが可能、

配信中にギフティングされた「無料」・「有料」の

アイテムの総数に応じた報酬が配信者に支払われる、

という仕組みです。

 

私も、この最先端のサービスを覗きましたが、

アイドルファンの方がハマっていく工夫が随所にあり、

これだけ支持される要因が、とても良くわかりました。

 

ですから、SHOWROOMの経営に興味を持ち、

前田裕二社長の書籍、

「人生の勝算」

を拝読したのですが、30歳とは思えない、

素晴らしい考えを持つ方です。

 

前田社長は、

 

「ヒットする配信には共通点があり、

 それを守れば誰でも一定の人気を得られる」

 

とおっしゃっています。

 

徹底したデータ分析と調査により、

エンターテインメントを「科学」しているのです。

 

「人気配信者」の共通点とは、

 

1.熱量の大きさ

 

2.自分を客観視できる「セルフプロデュース力」

 

3.配信を見続けるうちに共感していく「ストーリー性」

 

だということです。

 

また、男性は女性配信者に対し、

 

「身近さ」

 

「親近感」

 

を求めるのに対して、

女性は男性配信者に対して、

 

「理想の素」

 

「身近な偶像」

 

を求めるのだそうです。

 

SHOWROOMはまだまだ過渡期で、

これから様々な観点での改良が

求められていくでしょう。

 

「未成年の喫煙や飲酒、露出、寝落ち」

 

などの監視、配信者へのアドバイス、

視聴者へのおすすめ配信レコメンドなどは

AIに実施させるということですが、

何らかの問題が起こる可能性も少なくありません。

 

ただ、間違いなく言えるのは、

エンターテインメントの世界は、

ITAIの発達によって、

大きく変わっていくということです。

 

「好きなこと」を極めた人達が、

多くの方に愛され、経済的にも成功する時代。

 

間違いなく、到来しつつありますね。

 

この時代の変化を楽しみながら、

私自身の人生や、子供達の人生を、

真剣に考えていきたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、お菓子「ポテコ」を指にはめて

交換し合う子供達です^^

 

 

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「フィンテック」等新事業育成へ、規制凍結

2017年05月12日

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日本政府が発表する施策として、久しぶりに、

とても前向きなニュースがありました。

 

「規制改革」のスピードを上げるために、

金融とITを融合した「フィンテック」や、

共有型経済である「シェアリングエコノミー」など、

急拡大する先進的な市場に対して、

関連法則を一時凍結し、規制に風穴を開け、

企業の新事業育成を促していくのです。

 

凍結が想定される規制は、

 

・金融業務にベンチャー企業が参入しにくい「銀行法」

 

・個人の旅行プランに対価を得られない「旅行業法」

 

・電柱にカメラやセンサーを設置できない「電波法」

 

などです。

 

これらにビジネスチャンスを感じながらも、

日本の規制で参入できなかった個人や企業に、

素晴らしいチャンスが舞い込みます。

 

「日本版レギュラトリー・サンドボックス」

 

という名称で、未来投資会議で提言され、

政府が6月にまとめる成長戦略の柱に据える

とのことです。

 

今秋から制度設計を始めて、

早ければ来年度中にも

トライアル期間の開始を見込むということなので、

これは期待したいですね。

 

また、このトライアル期間が終了した後も、

実証が成功して、課題が整理できれば、

「規制自体を無くす」ことも有り得るとのことです。

 

私は、中途半端な「支援」よりも、

「規制緩和」の方が圧倒的に革命につながると

感じていますから、この動きに着目し、私自身も、

ビジネスチャンスを探したいと考えています。

 

さて、「サンドボックス」とは、

安全が約束された「砂場」で子供が遊ぶように、

何かに守られた特別な環境の中で、

新規事業にチャレンジしていくことを指します。

 

元々は、インターネット上で

セキュリティーチェックのために、

ソフトウェアの動作などを制限する環境を指し、

それが広義に解釈されるようになりました。

 

私自身、子供たちを砂場で遊ばせたり、

その他の公園の守られた環境の中で遊ばせる中、

「遊び」が「創意工夫」につながることを

日々、感じています。

 

 

そして本来、ビジネスもそうであるはずで、

誰かに与えられた義務をこなすのではなく、

自分の才能を最大限に発揮する遊びの延長に、

新しいイノベーションがあり、それが、

誰かの幸せにつながっていくはずです。

 

ですから、私はこれからも、

子供たちを安全な場所で遊ばせながら、

私自身も、日本政府の新たなチャレンジの中で遊び、

社会を変革できる何らかの新しいものを

生み出していきたいと願っています。

 

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「やり方」より「あり方」を磨く

2016年02月07日

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ryo_tsubasa0207

 

「知識」と「人格」は、人生において

成果を生み出すための「両輪」です。

 

そのどちらが欠けても、人生の質は下がり、

仕事は円滑に進まず、人から愛されません。

 

そして、私は、特に重視すべきなのは

「人格」だと考えています。

 

何故なら、

知識の無さは人格でカバーできますが、

人格の無さを知識でカバーすることは

とても難しいからです。

 

ITの発展に伴い、

私達は直接のコミュニケーションの機会を

減らしています。

 

それに伴い、面倒なことはできるだけ無くし、

早く成果に繋がることばかりを

追い求めるようになっていると感じます。

 

表面的なテクニックを詰め込んだり、

何らかの資格を取得することにフォーカスし、

コミュニケーションから逃げているのです。

 

つまり、「どうやるか?」という

「やり方」ばかりに目が向いているのです。

 

しかしながら、人は、他人の

何気ない言動や姿勢を注視しています。

 

「最前線の従業員の15秒間の接客態度が、

 企業の成功を左右する」

 

と言い、その15秒を

「真実の瞬間」と表現したのが

スカンジナビア航空を立て直した

ヤン・カールソン氏ですが、

その真実の瞬間でより良い印象を与えるのが

人の「あり方」でしょう。

 

一瞬で伝わる「人となり」にこそ、

私達は意識を向けるべきなのです。

 

私自身は、そのためにも、

ビジネスをオンラインで済ませず、

オフラインこそを重視するバランス感覚を

大切にしています。

 

だからこそ、生徒さんにお教えする時も、

対面を重んじているのです。

 

「やり方」ではなく、「あり方」を磨き、

より多くの人に愛される豊かな人生を

歩んでいきたいですね。

 

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「好きなことを仕事に」の是非

2016年01月15日

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ryo_tsubasa0115

 

ITの進化に伴って、好きなことで

収入を得られる可能性が高まっています。

 

「好きなことで、生きていく」

というコピーでYouTuberの広告が

大々的に展開されている通り、

一つの社会的な流れにもなっています。

 

しかしながら、私は、

この言葉だけを短絡的に捉えるのは

危険だと考えています。

 

確かに、

成功する企業経営者を見ていると、

自分の好きなことをしてきた人が

多くいらっしゃいます。

 

皆さんの成功を分析すると、

2つの要因があります。

 

1つは、

「好きこそものの上手なれ」であり、

とことん追究することで

情報を豊富に持つからこそ、

それを武器にして大きな成果に

結び付けられているということです。

 

そして、もう1つは、

どんなことでも成果を出すまでには

苦難、困難と対峙することになりますが、

 

「好きだからこそ耐えられる」

 

ということです。

 

この2つの力によって、

好きなことに取り組むことで

成功の確率が上がると思われます。

 

ところが、好きなことをすれば

何でもうまくいく訳ではありません。

 

好きなことに長く取り組んでいても、

なかなか成果が出ない例を

私はたくさん見ています。

 

そして、その主因は、

「自分の好きなこと」を「大衆の需要」に

上手に結び付けられていないことです。

 

自分が行うことと、

社会が求めていることが繋がって初めて、

成果が生まれます。

 

ですから、そうするためにも、

人と会い、話し、人の心を知り、

社会の動きに敏感になることが

とても大切ですね。

 

また、その過程では、

好きではないことに取り組むことが

必要になることもあるでしょう。

 

「自分」ではなく、

「社会のニーズ」こそが、

ビジネスの前提になるのです。

 

以上の通り、

 

「好きなことをやれば成功するんだ!」

 

と、広告や自己啓発書、

起業本などの言葉に踊らされるのではなく、

今現在、社会で何が必要とされているのかを

しっかり分析する意識を大切にしたいですね。

 

それを好きなことに

結び付けられて初めて、

「好き」の力が最大限に活用できると

考えています。

 

 

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息子にMacBookをプレゼントしました!

2015年11月30日

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ryo_tsubasa1130

 

iPhoneiPadもサクサク使いこなす息子に、

MacBookをプレゼントしました。

 

早速、夢中になって使い方を覚えていて、

その真剣な表情が、可愛くてたまりません^^

 

現代は、個人の経験、体験が

大きな価値を生み出す時代ですから、

息子には、視野を狭めず、あらゆることに

触れさせたいと考えています。

 

そして、

スポーツ、武道、語学、音楽、IT、、、

様々な体験の中から、

それらのポートフォリオのシェアを

本人に決めてもらおうと考えています。

 

自分にぴったりの働き方も、

生き方も、幸せも、そもそも、

他人と同じであるわけがありません。

 

それなのに、「生き方のレシピ」が

たった一つに定められていたのが、

これまでの日本社会でした。

 

「偏差値の高い良い大学に入って、

 一流会社に勤める」

 

という、古いレシピですね。

 

これからは、この古いレシピでは

美味しい人生を料理できなくなります。

 

このレシピ通りに

人生を創ったにも関わらず、

想定していない味を味わっている人が

たくさんいるのが、現実です。

 

私達は、「正解」とされた

人生のレシピを失ったのです。

 

ただし、その一方で、

自分達が好きなように、新たなレシピを

創り出せる時代がやってきています。

 

先日、お子様が学校でイジメに遭い、

引きこもりがちであることを

悩んでいる方がいらっしゃいました。

 

そして、

 

「子供が自分の動画を撮影して

 YouTubeにアップしたいと言うのだが、

 危険だからやめさせた」

 

とおっしゃるのです。

 

このようなことは、

親御さんの常識の中では

まだスタンダードになっていないことですから、

お子様の身を案じるのは理解できます。

 

しかし、

インターネット上で自己表現することに、

そのお子様は光を見たのだと思います。

 

それが、イジメを受けているお子様の

心の葛藤を癒す一つの手段に

成り得るかもしれません。

 

お子様を救うきっかけになるかもしれません。

 

もし、その手段までをも奪ってしまうと、

もっと心を閉ざしてしまうかもしれないのです。

 

何か行動を起こせば、

そこにリスクは付き物です。

 

親の立場としては、

そのリスクを理解した上で、

子に場を与え、見守るべきだと思います。

 

子供の自由を奪ってしまうと、

親子の距離はどんどん離れてしまい、

子供が居場所を失ってしまうことに繋がります。

 

ですから、親の方から、

子供に歩み寄っていくべきでしょう。

 

私自身も、息子をITに触れさせる中で、

そのリスクもしっかり考えています。

 

そして、様々なリスクに対処するためにも、

自分も多くのことを学び続けて、

触れ続ける必要があると思うのです。

 

あなたも、あらゆるものに触れて、

その中で、新しいレシピを生み出せるよう

視野を拡げていって下さい。

 

そして、お子様がいらっしゃったら、

是非、親子で新しい体験を重ねて下さいね。

 

 

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虹の楽園「ハワイ」の熱烈歓迎

2015年09月28日

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papa_tsubasa0928

 

母、私、息子、3世代で降り立った

ハワイの初日は、鮮やかな虹に

歓迎して頂きました。

 

今回でちょうど10回目となる

「虹の楽園」ハワイへの旅ですが、

ここまで美しい虹をバックに

撮影できたのは、初めてです。

 

最高の旅の幕開けを飾ってくれた

早朝の虹に感謝しながら、

これからの1週間の滞在を楽しみますね。

 

さて、今回、最初に宿泊するのは、

モアナサーフライダーです。

 

「白亜の宮殿」とも称される

エレガントで壮麗な佇まいと、

最高のロケーションを誇る名門ホテルの、

オーシャンビューのお部屋を選びました。

 

部屋からそのまま飛び込めるかのような

目の前の海を眺めつつ、

私と同じく、

海を優しい眼差しで見ている母と、

キングサイズのベッドに

優雅に眠る息子を見つめながら、

この記事を書かせて頂いています。

 

初めての飛行機の中で、

なかなか寝付けなかった息子を

ずっと抱いていたので、

実は、私は一睡もしていません。

 

それでも、

ハワイの偉大なるパワーを

チャージしているので、

全く、疲れを感じ無い、、、

どころか、いつもより元気です^^

 

一方で、妻の体調が気になり、

常に連絡を取り合っていますが、

もう、国境は感じませんね。

 

いつものように、

すぐ隣にいる感覚で

コミュニケーションを取ることが

できています。

 

このように、ITの発展に伴い、

人生は確実に豊かになっています。

 

私は、現代に感謝をしながら、

ITをフル活用して、

「自由」と「富」を生み出す術を

学び続け、自ら実践して、

多くの方に継承していくのが使命だと

考えています。

 

ハワイで休息させて頂きながらも、

より多くの方をより豊かな人生に導くため、

私にできることをしっかり考えていきますね。

 

ということで、

息子が起きてきましたので、

目の前の海に入ってきますね!!

 

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ビジネスとは「仮説」の連続である

2015年04月28日

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mama_tsubasa0428

 

数年前、IT化が進めば、いずれオフィスから

紙が無くなってしまうと言われていました。

 

これはビジネスの世界での

「常識」のようでしたが、今でも、

オフィスは紙の書類で溢れています。

 

一部の企業は

ペーパーレス化に取り組みましたが、

その中には、その後、紙の利用を

再開した企業も多くあります。

 

また、同時期に、

「近いうちに日本の製造業は空洞化する」

とも言われており、これもビジネスの

「常識」と考えられていました。

 

しかし、パナソニックやキヤノンなどをはじめ、

最近は、工場の国内回帰の傾向が進んでいます。

 

このように、

ビジネスの「常識」は、

時として私達を裏切ります。

 

それは、ビジネスは、様々な人達の

利害関係によって成立しているからです。

 

同じ事象であっても、

関わり方や立場によって

まるで異なる常識が生まれます。

 

顧客の論理と、供給者の論理が

まったく正反対になるようなものですね。

この多面性を自覚せずに、

自分にとって都合の良い常識だけを信じると、

判断を誤ってしまうことになります。

 

そして、ビジネスを取り巻く環境は

常に変化し、進化していることも見逃せません。

 

顧客のニーズ、競争環境、技術の進歩など、

いずれも、1年前と同じということは有り得ません。

 

特に、ドッグイヤーと言われるITの世界では、

数ヶ月、数日で、市場や競争の様相が変わります。

 

これまで上手くいった「常識」が、

次回も通用するという理由にはならないのです。

 

ですから、ビジネスにおいて大切なのは、

「常識」を鵜呑みにせず、

すべては「仮説」だと捉えることです。

 

「仮説」を検証し、そこから生まれた結果を

自分の頭で考えて、自分だけの知恵にするのです。

 

私がビジネスをお教えする場では、

「答え」を求める方が多くいます。

 

しかし、

ビジネスに常識が通じないように、

100%間違いの無い正解は、

ビジネスの世界には有り得ません。

 

ですから、共に「仮説」を立て続け、

そこから生まれた知恵をシェアしていく

というのが、私の指導方法です。

 

そして、共に立てた仮説が多い方は、

次々と大きな成果を出していきます。

 

あなたも、

常識に縛られて大失敗しないように、

環境をしっかり見つめて、

仮説の連続を楽しんで下さいね。

 

 

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一流と二流で100倍になる貧富の差

2015年04月26日

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papa_tsubasa0426

 

「お金持ち」と「貧乏人」がいるのは、

この世の中で「実力」や「能力」以上に

報酬の差が大きいことが原因です。

 

「一流」の方と「二流」の方の報酬は

100倍以上になることも少なくありません。

 

例えば、芸能人の出演料は、

全く同じ番組においても、

司会者が300万円~500万円のところ、

ひな壇芸人さんは、たったの2~3万円、

ということが多いです。

 

私は電通でキャスティングを担当したので、

大体の芸能人のギャラを把握していますが、

そこには驚愕する程の格差があります。

 

芸能界だけではありません。

 

スポーツの業界でも、同様の格差があります。

プロ野球選手の1軍のスターは、

年俸5億~10億を手にしていますよね。

 

その一方で、2軍の選手は、

年俸500~1000万円程度になります。

 

サッカーも、ゴルフもそうです。

 

シュートやパスのちょっとした精度の違いや、

18ホールでの2打、3打の差が、

100倍の貧富の差を生み出すのです。

 

このような格差は、

その他のあらゆるビジネスにおいても

存在しています。

 

作家も、モデルも、

騎手も、レーサーも、

アフィリエイトも、

ネットワークビジネスも、

株式などの投資家も、、、、

あらゆる仕事において、

一流と二流では100倍の格差が

生まれているのです。

 

ほんの僅かの差が、

驚く程の収入の差に

繋がっていくのですね。

 

この事実を「不公平」と感じて

努力を諦めたら、貧しくなる一方です。

 

私達は、一流を目指して、

それぞれの分野で努力を続けなければ、

未来を明るくすることはできないのです。

 

現代では、「富」が

ITと金融に集まっていますね。

 

ですから、

お金持ちになるためには、

ITや金融の分野において

一流になる努力をすることが、

最短距離になります。

 

この世にある100倍の格差を認識して、

日々、1歩でも半歩でも、

ライバルより前に進んでいくこと。

 

この積み重ねが、

私達の人生を大きく変えていきますね。

 

 

藤沢涼

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アジアのキーストーン、沖縄より

2015年04月12日

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fujisma0412

 

昨年秋の石垣島以来、半年ぶりに、

沖縄にやって来ました。

 

琉球海炎祭の10,000発の花火と

素敵な音楽とのコラボレーションを体感し、

光と音に、偉大な力を頂きました。

 

あいにくの雨ではありましたが、

それもまた、忘れられない思い出と

なってくれるでしょう。

 

さて、沖縄の方は、

家族をとても大切にしますね。

 

ヤマト(江戸時代までの

琉球王国を含まない日本)の農本主義と

日本型儒教による影響が少なく、

中国や台湾の、本来の儒教の姿が

残っているのです。

 

例えば、

私の親族は沖縄の方と結婚したのですが、

結婚式の最前列中央のテーブルには、

新郎新婦の両親が座っていました。

 

内地の場合は、

会社の一番偉い人が座るのが

一般的ですよね。

 

このようなところにも、

沖縄は「雇い主」よりも「親」を

大切に考えているということが

明確に現れているのです。

 

そして、そのような文化だからこそ、

「人に使われたらいけない」と考え、

開業率が日本で最高レベルです。

 

とくに、ITやサービス業が伸びています。

 

ただし、それらのビジネスに

必要なノウハウが不足し、

廃業率も高くなっています。

 

日本全体を見ると、

輸出型製造業が減り、

介護などを含んだサービス業が増えるので、

今、沖縄が悩んでいる課題こそが、

今後、ヤマト全体の課題になっていくのです。

 

また、アジア全体を見れば、

沖縄は鍵石(キーストーン)だからこそ、

米軍は基地を持ち、

ANAなども貨物の戦略拠点としているのは

周知の事実です。

 

これからの日本を考える時、

国内の視点でも、

グローバルの視点でも、

沖縄は重要な意義を持つでしょう。

 

そして、観光、サービス、IT、介護など、

新しい成長サービス業が多い沖縄でこそ、

ビジネスの正しい取り組みが必要でしょう。

 

それらに対して

私は何ができるかを考えながら、

3日間、現在の沖縄を体感してきます。

 

日本の未来に少しでも貢献できるよう、

半田さんと共に深く深く、洞察してきますね!

 

 

藤沢涼

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ホモ・ルーデンスで高く飛べ!

2015年04月10日

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papa_tsubasa0410

 

「遊び」は子供のものではなく、

現代の大人にこそ必要なものです。

 

なぜなら、ITの発展に伴って、

人間が行っていた「単純作業」は

パソコンや機械に取って代わられ、

人間にはクリエイティビティや

イノベーションが求められるからです。

 

そのような、

「人間にしかできない」ことは、

「遊び」の中にこそヒントがあり、

遊びで磨かれた五感的な直感が

時代を変える商品やサービスを

生み出していくのです。

 

例えば、「iPhone」などは、

人間の遊び心の産物と言えるでしょう。

 

技術力では日本の各社も負けませんが、

「遊び心」では、どの企業も、

Appleに敵わなかったということです。

 

オランダの歴史家ホイジンガは、

こう言っています。

 

 努力を実現するために

 人間に先天的に与えられている機能、

 それが「遊び」だ。

 

彼は、遊ぶことにこそ

人間の本質的機能があると規定し、

「ホモ・ルーデンス(遊ぶ人)」

という著作を残しています。

 

日本人は特に真面目なので、

「遊び」を敬遠してしまいますね。

 

しかし、大人が淡々と作業をこなして

成り立ってきた産業が不要になっていく中、

これからの時代を切り拓くのは、

もう、「真面目」ではありません。

 

時代は、「遊び」を求めているのです。

デザイン、ストーリー、歴史、色彩・・・

生活の中では一見「無価値」なものこそが、

文化を築き、経済を発展させるのです。

 

そんなことを考えながら、

私は今日も息子と楽しく遊び、

緑が見え始めた桜を見上げて

高く、高く、

息子を空に飛ばしています。

 

遊びの中にこそ、

未来の大いなる「飛躍」が

あることをを願って。

 

 

藤沢涼

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