武井咲・TAKAHIRO「違約金10億」報道
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!
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武井咲さんとTAKAHIROさんの結婚に関して、
素敵なカップルを祝福する声が溢れる中で、
「違約金10億円」という報道が出ました。
CM契約で「結婚」や「妊娠」が制限され、
それを破ってしまったために、
高額の違約金が発生するだろうというものです。
これに対して、
日本エンターテイナーライツ協会は、
「タレントたちに対して不当な圧力を与え、
結婚、妊娠を始めとする
人間として大切な自由と権利を
不当に制限する原因となりかねない」
として、
事実に即する報道を求める声明を
発表しました。
私が広告代理店に勤務していた時、
各タレントさんと仕事をする中でも、
このような問題とは何度も、対峙しました。
巨額の広告費を出すスポンサーとしては、
企業イメージを損なうリスクがあることに
大変敏感です。
私が関わった広告や番組のキャスティングでも、
タレントさんの自由を奪ってしまう契約だと
感じるものも多々ありました。
「それが芸能界という特殊な世界だ」
「プロの責任として、当然だ」
というご意見があるのも理解できますが、
法律やモラルに反するようなこと以外、
ご本人の大切な人生を破壊してしまうようなあり方は、
絶対に改善すべきだと考えていました。
私自身が学生時代、芸能界に興味を持っていたのに、
入社後に急にその興味を失ってしまったのも、
このような裏側を知ったことによって、
タレント達が、広告代理店、マスコミ、
そして、芸能事務所などの「奴隷」のように
見えてしまったからです。
私は、どのような職を選んでも、
最低限の自由を得られる社会であって欲しいと
心から願っています。
また、現在の若い世代に
とても人気があるお2人ですから、
「結婚したのに罰せられるんだ」
「子供を授かったのに祝福されないんだ」
という偏った印象を、
未来を担う若い方に与えてしまうのは、
「少子化」が「国難」である日本にとって、
絶対に避けなければいけないことだと思います。
さらに、もう一歩踏み込んで言わせていただくと、
タレントの力に頼り過ぎている日本の広告制作も、
改革が必要だと感じます。
それぞれの立場によって、
見え方が全く違う問題だと思いますが、
私個人的には、様々なリスクも想定した上で、
自分の幸せな人生を選んだ武井咲さんの
覚悟を評価し、祝福したいと考えています。
あなたは、どう感じていらっしゃいますか?
是非、ご意見くださいね^^
追伸;
最近、娘がウィスキーのビンにはまっていて、
昨夜はビンを持ったまま寝てしまいました。
娘が子役タレントだったら、
このような写真も大問題になるかもしれませんね!w
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藤沢涼
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一足早いX’mas Stay@DAIBA
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恋人が集う街「お台場」に来て、
一足早いクリスマスステイを家族で
楽しんでいます。
クリスマスツリーやイルミネーション、
東京タワー、レインボーブリッジの夜景が
とてもロマンチックで、クリスマス気分を
盛り上げてくれる街ですね。
私が住む世田谷からは
車で約20分の距離なのですが、
東京湾を超えるので、
心理的にはもっと遠い印象です。
近くにありながら、
遠くに来たような感覚で、
3泊、このお台場を拠点にして、
家族でゆっくりしたいと思います。
さて、この街のブランド向上には
フジテレビが大きく貢献してきました。
ところが、そのフジテレビに現在、
激震が走っています。
2015年度上期が開局以来の赤字、更に、
11月末のゴールデンタイムの視聴率が
テレビ東京に抜かれたという事態です。
私が、浜崎あゆみさんを起用して
フジテレビで番組制作していたのが
今から10年程前です。
当時のフジテレビは、
圧倒的No.1という地位を築き、
全社員が誇りを持って働いていました。
ただ、「誇」りを通り越して、
「驕り」になっていた様子も
散見されました。
例えば、番組制作に関しては、
「天下のフジテレビに口を出すな」
「スポンサー、代理店は黙ってろ」
というような横暴なスタンスを感じました。
電通とのパワーバランスで見ても、
他局は同じ目線で会話していましたが、
フジテレビだけは上から目線で、
電通を顎で使うような印象だったのです。
そのような様子を見て、
フジテレビの栄光は長く続かないだろうと
感じていました。
いくら実力があったとしても、
周囲の関係各社を見下し、
不要なストレスを与えるようでは、
その傲慢さがいずれ露呈し、
視聴者からも見放されると考えたのです。
そして、今現在、
私の予想した通りの事態になっています。
過去には、
革新的な番組をたくさん創っていたし、
私も大好きな放送局でした。
ですから、
現況を見て、とても残念に思うと共に、
成果が出ている時こそ、気を引き締めなければ
あっという間に失墜するのだと
自分を戒めています。
「勝って兜の緒を締めよ」
ということですね。
この4日間、フジテレビを見つめながら、
その栄枯盛衰から人生を学ぶ
良い機会にしたいと考えております。
追伸;
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ビジネスの成功と「知名度」の関係
※藤沢涼は今何位??
宮崎駿アニメを手がけるスタジオジブリは、
1997年の「もののけ姫」以降、
知名度戦略を推し進めました。
宮崎アニメの一部のファンにしか
知られていなかった
「スタジオジブリ」という名前を、
積極的にメディアを使ってPRし、
知名度を上げようとしたのです。
これは、若手育成を
意識してのことです。
スタジオジブリのブランドを確立して、
高い志を持った
優秀な若いアニメーターを
集めたかったのです。
ところが、
この施策の結果を受けて、
ジブリの鈴木敏夫氏は
こう語っています。
「有名な会社には、
かえって人材が集まらない。
有名な名前に憧れてくる奴は
ロクな奴じゃない。」
会社には、
「人気企業ランキング」
というものがあります。
広告代理店は、
このランキングを
企業の人事に見せながら、
「良い人材を採用するには、
知名度を上げて、
イメージアップを図りましょう!」
と営業して、
広告予算を獲得します。
しかし、それで本当に
集まる人の「質」が上がるかどうかは、
鈴木氏の言葉が的確に表しています。
私のビジネスにおいても、
「藤沢涼」の知名度は、
おかげさまでここ数ヶ月で
大きく高まりました。
それによって恩恵を受けたことも
たくさんあります。
しかし、その一方で、
「それだけ稼いでるならお金を下さい。」
「無料でやり方を教えて欲しい。」
などのメッセージが、
残念ながら増えてしまっています。
私は、長期的にビジネスを考えています。
短期的に考えれば、
更に知名度を上げるよう舵を切って、
一気に利益を出すという方針も
有り得るかもしれません。
ただ、私は、
私に続いて成功する方を
たくさん輩出したいのです。
だからこそ、
極端に知名度を上げるような
戦略は採りません。
それよりも、
質の高い方を集めて、
自分のビジョンやミッションを
正確にお伝えしていくことを
主眼に置きたいと考えています。
栄枯盛衰の歴史から学べば、
状況が良い時こそ、
足元を固めるべきでしょう。
知名度には踊らされないよう、
注意したいですね。
藤沢涼
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失敗は猛スピードでやってくる
※藤沢涼は今何位??
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私は、年間数億円の売上を
目の前で失ってしまったことが
何度かあります。
企業の数億円の広告予算を獲得する為、
競合プレゼンで、他代理店と
しのぎを削ってきたのです。
「億」を手にするか、
手放すかの戦いですから、
徹夜、徹夜で挑んできました。
数ヶ月、時には年単位の戦いを経て、
勝ったら最高の美酒を交わし、
負けたら、しばらくの間、塞ぎ込みます。
このような経験で、今現在、
私のビジネスで活きているのは、
「勝った」経験ではなく、
明らかに、「負けた」経験です。
負けた時は、
「何故、負けたのか?」
と、何度も何度も繰り返し、
集中して考え続けます。
そうして穴を見付け、
次回は徹底的に、
その穴をカバーするようにします。
こうした努力で、
少しずつ、勝率が上がります。
ところが、
それで油断をしていると、
楽勝だと構えていた案件で
大敗してしまったりするものです。
このように、
成功はゆっくり訪れますが、
失敗は猛スピードでやってきます。
そして、失敗から
這い上がって来る過程でこそ、
人は学ぶのですね。
宇宙飛行士の毛利衛さんは、
難関私立高校を卒業した東大生が
「私は宇宙飛行士になるのに最適だ」
と自信満々に訪れた時、
「残念ながら、今の君は向いていない。
失敗の経験が無い人は、
重要な局面で大きな失敗をする。」
と伝えたそうです。
宇宙飛行士のような
失敗が許されない環境で大切なことは、
頭脳の良さや成功体験ではなく、
むしろ、大きな失敗体験なのですね。
積み上げてきたものが
音を立てて崩れていくような感覚を
何度も味わった人こそが、
全力で体当たりをして、
扉を開いていきます。
だからこそ私は、
億単位の、悔しい、苦しい「負け」を
経験出来たことに感謝しています。
失敗を恐れず、這い上がる度に、
強くなっていきたいですね。
藤沢涼
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