■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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電通を退社し、稼げる個人、輝く個人(=フリーエージェント)を量産する為に活動しております。

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電通に火をつけてやる!

2021年12月04日

※激戦の社長ランキングの中で、

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昨日の記事では書かなかったのですが、

せっかく思い出した大切な感情なので、

ここに綴っておこうと思います。

 

電通の先輩達と10年以上ぶりにお会いして、

私が電通を退社した直後の感情が

急に蘇ってきました。

 

私が電通に対して抱えていた負の思いは、

 

・上司からの暴力

 

・長時間のサービス残業

 

・奴隷のような扱い

 

・激しい男尊女卑

 

・社内に当然のようにあったセクハラ

 

・大企業への忖度

 

・マスコミと共犯の偏向報道

 

などから成り立っています。

 

入社前に想像していた高貴な雰囲気と、

悪しき文化が蔓延る実態のギャップに、

私は、呆然とする日々を送りました。

 

そして、久しぶりにお会いした先輩達から、

 

「おまえ、部長へのメールで、局長にCC入れて

 サービス残業の件を告発したよな?」

 

「若手なのに、支配層への反逆的な姿勢を貫いたよな」

 

「辞めた後にメディアで電通を批判する前から、社内でも、

 妙に正義感が強過ぎるところがあったよな」

 

こう言われて、思い出しました。

 

自分がおかしいと思うことが黙っていられず、

理不尽な人間に強くぶつかっていったのです。

 

そんな私が一番血気盛んだった新入社員の頃、

配属した部署では、上司から殴られて、

頚椎損傷の怪我を負いました。

 

刑事事件にする直前で思い留まり、

別の部署に異動することになったのですが、

ずっと、

 

「あの部署にだけは、絶対に異動したくない」

 

そう感じていました。

 

殴った上司もいなくなっていましたが、

あの自己尊厳を破壊された嫌な気持ちを

思い出してしまうからです。

 

その後に配属したどの部署でも、

部長に対してこの気持ちを伝えていたのに、

きっと、私への嫌がらせでしょう。

 

私は無惨にも、

その部署への異動を命じられました。

 

完全なるイジメだと、私は感じました。

 

私なんて所詮、組織のコマでしかなく、

こんなところで働き続けたら、

心身を完全に壊されると嘆きました。

 

その辞令が出た日、私は汐留の本社ビルに、

火をつけてやろうと思いました。

 

もちろん、それは実行していないから、

犯罪者にならずに済んでいますが、、、

 

こうして、

自分の中でも封じ込めていた嫌な気持ちを、

先輩達との再会で思い出しました。

 

そして、本当はこんな感情を公にしたく無いですが、

そんな過去がある私が、今、

こうして幸せに生きていることから、

少しでも力を得て欲しいと思いました。

 

人生は変えられるのです。

 

不快に感じた方がいらっしゃったら、

申し訳ないです。

 

私は日々、できるだけ、

明るい記事を書きたいですが、

過去の闇があったからこその、今の光です。

 

ご理解くださいますと幸いです。

 

さて、本日の写真は、息子とステーキ!

 

 

純粋無垢な息子には、

私が味わったあんなに辛い思いだけは、

絶対に味わわさせたくないです。

 

 

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2022年こそ、「年収1000万円」へ

2021年10月01日

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私が慶應を卒業して電通マンになった20年前、

多くの方から「成功者」だと言われました。

 

その理由の一部を列記すると、

 

・会社が東証一部上場企業

 

・芸能人と接することができる

 

・マスコミに深く関わる

 

そして、最も大きいであろう数字的な指標は、

 

・年収「1,000万円」以上

 

でした。

 

入社さえできれば、当たり前のように

「年収1,000万円」を得ることが、

日本社会の一般的な平均年収である

「300万円〜400万円」に対して、

「成功者」だと言われたということです。

 

ところが、その収入が、

 

・異常なサービス残業によりもたらされた

 

・パワハラで若い世代の犠牲があった

 

・既得権益の土台の上に成り立っていた

 

などということが明らかになった現代、

 

「電通は、もうオワコンだよね」

 

と言われる状況になっています。

 

私も、そう思います。

 

いや、実は、入社直後にそう思いました。

 

だからこそ、9年前に退社して、

 

「年収1,000万円が成功者なら、

 俺がそれを実現できる方々を量産してやろう!」

 

と思ったのです。

 

それから、様々なことにチャレンジしました。

 

・アフィリエイト

 

・FX

 

・バイナリー

 

・不動産

 

・MLM

 

・海外ファンド

 

・仮想通貨

 

その先に、やっと、老若男女誰でも、

万人を成功させる道を見付けました。

 

ただ、その土台を構築するために、

3ヶ月程度の期間が必要であることも

ハッキリと認識しました。

 

つまり、

 

「2022年に“年収1,000万円”」

 

を達成するには、2021年の10月1日、

まさに今日から、動き出していくことが

必要なのです。

 

チャレンジ精神に溢れていて、

私と一緒に人生を大きく変えたい方を、

私は心から、お待ちしております。

 

もし、あなたが、

2022年に「年収1,000万円以上」を達成し、

人生を大きく変えたいのであれば、

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コロナの緊急事態宣言が終了し、

日本に新総裁が誕生したこれからの未来、

私は多くの方の人生が激変すると確信していますし、

そのお手伝いを私自身ができることを

楽しみにしております^^

 

追伸;

 

本日の写真は、行列の「焼肉ライク」!

 

 

1人焼肉でコスパが良い、美味しいお肉!

 

成功する事業は、

社会のニーズをしっかり掴んでいますね^^

 

 

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2021年「年収1,000万円」を目指す方へ

2020年10月01日

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私が電通マンになった20年前、

多くの方から「成功者」だと言われました。

 

その理由は、きっと多岐にわたります。

 

一部を列記すると、

 

・会社が東証一部上場企業(さあ、いつまで維持できるか?)

 

・芸能人と接することができる(今や、ネガティブ要因)

 

・マスコミに関わる(若い世代はYouTube以外を無視)

 

そして、最も大きいであろう数字的な指標は、

・年収「1,000万円」以上(この数年、年収激減)

 

でした。

 

当たり前のように「年収1,000万円」を得ることが、

日本社会の一般的な平均年収が

 

「300万円〜400万円」

 

であることに対して、

「成功者」だと言われたということです。

 

ところが、その収入が、

 

・異常なサービス残業によりもたらされた

 

 

・パワハラで若い世代の犠牲があった

 

・既得権益の土台の上に成り立っていた

 

などということが明らかになった現代、

 

「電通は、もうオワコンだよね」

 

と言われる状況になっています。

 

私も、そう思います。

 

いや、入社直後に、そう思いました。

 

だからこそ、8年前に退社して、

 

「年収1,000万円が成功者なら、

 俺がそんな人を量産してやろう!」

 

と思ったのです。

 

それから、様々なことにチャレンジしました。

 

・アフィリエイト

 

・FX

 

・バイナリー

 

・不動産

 

・MLM

 

・海外ファンド

 

・仮想通貨

 

その先に、やっと、

万人を成功させる道を見付けました。

 

そして同時に、その道で成功できる人が、

どういう人かが、わかりました。

 

「絶対に年収1,000万円以上を達成する!」

 

という熱意がある人です。

 

その熱意さえあれば、

年収1,000万円は、決して難しくありません。

 

ただ、その土台を構築するために、

3ヶ月は必要です。

 

つまり、

 

「2021年に“年収1,000万円”」

 

を達成するには、10/1、まさに今日から、

動き出さなければいけないのです。

 

チャレンジ精神に溢れていて、

私と一緒に人生を大きく変えたい方を、

私は心から、お待ちしております。

 

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私は、2020年を、

 

「私以外の方を引き上げる1年間」

 

だと決めています。

 

だからこそ、本気の方であれば、

今まで高額をお支払いいただいて

コンサルさせていただいた内容を、

無料でお教えしていきます。

 

私は、“本気の人”が大好きです。

 

あなたの“本気のメッセージ”を、

心から、お待ちしていますね。

 

追伸;

 

本日は、2020年の「十五夜」。

 

 

 

願いを込めて空を見上げつつ、残念ながら、

私の自宅からは月が見えないのですが、

お団子だけは、家族全員で、

美味しくいただいております^^

 

 

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「育児」と「仕事」のバランスと「離婚」

2020年01月09日

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2020年、私は8年間の「育休」を脱して、

ビジネスに果敢に挑戦すると申し上げました。

 

実際に、そのチャレンジは、

昨年末からスタートしていて、早速、

望んだ果実を、得られ始めています。

 

ところが、私は、「育児」と「仕事」のバランスを

極端に変えてしまうことは、「家庭」を壊してしまうと

考えています。

 

その悲しい光景を、電通時代、そして、起業後も、

この目で見てきました。

 

マスコミや広告業界の社員は、

平均年収が「1500万円」前後になりますが、

離婚率が高く、離婚まで至っていなくても、

家庭が崩壊しているケースが、散見されます。

 

また、起業して「億」を稼いでも、

大切だった家族がバラバラになってしまうという悲劇を

たくさん、見聞きしています。

 

どれだけ成功しても、どれだけお金を得ても、

家庭が崩壊してしまったら、本末転倒。

 

その道の先に、家族の笑顔があるのか、

随時チェックしながら、歩んでいくことが大切です。

 

さて、私は、昨年の11月までは、毎月、

「1週間」程度の家族旅行をしていました。

 

2019年、日本一周をして、それぞれの地で、

素敵な思い出を創ることができたことに、

心から感謝しています。

 

ところが、ビジネスにおいて、

高いハードルに向かって全力で努力をした12月、

私は、家族との時間を、ほとんど取れませんでした。

 

そのしわ寄せは、妻にいきます。

 

どれだけ愛する子ども達でも、

ずっと一緒にい続けると、ストレスになるし、

疲れるのは当然です。

 

まだまだ、しつけが必要な時期ですから、

妻1人に、重い荷を背負わせていたことを

危惧していました。

 

正月が明けた後、

妻が明らかに疲弊していると感じた私は、

息子と娘を誘い、未だ観られていなかった

「アナ雪2」を観に行きました。

 

妻を数時間でもリラックスさせられて、

子ども達とのデートも楽しむことができる。

 

このような時間が、とても大切であることを、

改めて認識しました。

 

完全に仕事だけに染まるのではなく、

家族の時間、育児の時間も、

定期的に持つことが大切ですね。

 

昨年までは、

 

 育児:仕事=7:3

 

程度でしたが、今年からは、

 

 育児:仕事=4:6

 

くらいにするイメージで考えています。

 

育休からは脱していきますが、決して、

妻だけに、育児を任せる訳では無いということです。

 

育休の給付金が多少上がる程度で、

会社に、育休期間をコントロールされるのではなく、

自分の家族に、自分の意思で、向き合えるように。

 

平日の夜の映画館はガラガラで、

時間の自由もある人生に感謝です。

 

このようなライフスタイルを勝ち取る方を

たくさん輩出できるように。

 

頑張りますね!

 

追伸;

 

「アナ雪2」のストーリーをしっかり理解して、

妻に説明している息子を見て、また成長を実感しました。

 

少し難しい内容かな?と感じましたが、もう、

大人と同じような感覚で観ている様子に、感動です。

 

本日の写真は、映画館で、

ポップコーン&ジュースを楽しむ子ども達と、

当然、ビール!の私です^^

 

 

 

 

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「太ってから痩せろ。」破壊力あるコピー!

2017年11月08日

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広島駅前のスーパー「フードグラン二チエー」で、

販売されている「かつ丼」のコピーが話題となり、

Twitter8万リツイートを達成しています。

 

そのコピーの一部を引用すると、

 

「野菜ばっかじゃ元気出んぞ。」

 

「やる気はひねり出すもの。」

 

「そうだ、かつ丼食おう。」

 

「テッテテー♪テテッテテーテー♪」

 (カープのテーマソング)

 

「魅せてやれ、がっつくお前を。」

 

「豚肉をころもを着けて揚げて、

 玉子と玉ねぎと出汁でとじたやつ。」

 

「太ってから痩せろ。」

 

群馬県産のブランド豚「やまと豚」を使い、

オリジナルの秘伝のタレを使った

二チエー「こだわりの品」だからこそ、

見た目にもインパクトを加えたいと

オープン当初から実施しているそうです。

 

開発担当者がTwitterでの拡散を願い、

必死に考えたキャッチコピーを、

社長が採用してくれたとのことで、

このような現場の声を柔軟に取り入れる組織は

大きく成長すると感じます。

 

昔のように、幹部が考えた「正解」を

トップダウンで現場に強いるのではなく、

現場の声を吸い上げるフラットな組織こそが、

繁栄していくのです。

 

なぜなら、社会の様々なインフラが

激変している現代においては、

昨日通用していたものが今日通用しなくなり、

その最先端の「正解」を知っているのは、

経営者ではなく、現場を一番見ている人だからです。

 

大企業でも上手くいっている企業は、

経営者が確実に、お客様の声、

組織の末端の声を、真剣に聞いています。

 

「広告」も、マスコミによって

一方的な発信をすれば良かった時代から、

個人のメディアにいかに取り上げてもらえるかが

勝負の時代に大きく変わっています。

 

まさに、大手広告代理店は不要になっていて、

小さい組織が、小さいままで

チャレンジできることが無数にあるのが、

現代なのです。

 

私も、「広告」を生業にしていた身として、

強い力を持つ「言葉」を生み出し続けたいと

改めて感じました。

 

そして、とにかくお肉が食べたくなったので、

家族でがっつり、お肉を食べに行きました^^

 

 

 

太ってから、痩せます!!笑

 

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「NHK記者」過労死、日本は犯罪大国

2017年10月05日

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NHKの記者だった当時31歳の女性が、

20137月に心不全で亡くなり、

労災認定されていたことが発表されました。

 

日本は治安が良く、犯罪が少ない国ですが、

会社という閉じた世界の中では、

「働き過ぎ」で人が亡くなり、伏せられるという

異常な「犯罪大国」だと改めて感じてしまいます。

 

電通事件の際、私はNHKから取材を受けましたが、

その記者さんご自身に残業のことを逆質問したら、

ご回答に窮していらっしゃいました。

 

その他マスコミも含めて、

報道する側の方が酷い労働環境であることにこそ、

メスを入れて行かなければいけないでしょう。

 

さて、昨日、FXのコミュニティを主宰されている

原啓司(kei)さんが、NHKに登場しました。

 

日本の最終登板となることが濃厚である

「大谷翔平投手」を応援するために、

親子で、札幌ドームに観戦に行かれた際、

NHKの取材を受けたのです。

 

野球が大好きなご子息のために、

東京から札幌に向かってライブで見せてあげる姿勢、

本当に素晴らしいと思います。

 

パ・リーグ史上初となる「4番・投手」で先発し、

痛烈な中前打を放って先制のホームを踏んだ上で、

見事に「完封」した大谷投手の姿は、きっと、

ご子息の人生に大きな影響を与えるでしょう。

 

また、会場に集まった4万人以上の観客の中で

親子でNHKに取材され、全国放送されたことに、

改めて、keiさんが持つ最強の「運」を感じます。

 

その一方で、このような華やかな番組の裏で、

NHKの社員の方々が

過酷な労働を強いられていることを想像すると、

複雑な感情を覚えます。

 

keiさんが主宰するFXコミュニティ「kei承」には、

NHKの方もいらっしゃいます。

 

日本の異常な働き方の象徴となった「電通」、

そして現在、社会が新たに注目している「NHK」。

 

その両社を退社した人間が、

同じコミュニティに所属しているというのも、

現代が、

 

FXで「自由」になること』

 

を求めているように感じます。

 

このコミュニティの素晴らしさを、

あなたにも体験していただくために

開催させていただく10/14のセミナーは、

満席となり会場のキャパを拡大しましたが、

今回で最後のご案内とさせていただきます。

 

http://fujisawa-ryo.com/kei1001_b

 

1日たったの「5分」のトレードで、

5万円」を「5年」で「5000万円」にし、

現在は「8000万円」を超える資産を構築した手法。

 

是非、その凄さを味わいに来てください。

 

追伸;

 

それにしても、

NHKで放送されたkeiさん親子の写真、

とっても微笑ましいですね^^

 

 

 

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武井咲・TAKAHIRO「違約金10億」報道

2017年09月08日

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武井咲さんとTAKAHIROさんの結婚に関して、

素敵なカップルを祝福する声が溢れる中で、

「違約金10億円」という報道が出ました。

 

CM契約で「結婚」や「妊娠」が制限され、

それを破ってしまったために、

高額の違約金が発生するだろうというものです。

 

これに対して、

日本エンターテイナーライツ協会は、

 

「タレントたちに対して不当な圧力を与え、

 結婚、妊娠を始めとする

 人間として大切な自由と権利を

 不当に制限する原因となりかねない」

 

として、

事実に即する報道を求める声明を

発表しました。

 

私が広告代理店に勤務していた時、

各タレントさんと仕事をする中でも、

このような問題とは何度も、対峙しました。

 

巨額の広告費を出すスポンサーとしては、

企業イメージを損なうリスクがあることに

大変敏感です。

 

私が関わった広告や番組のキャスティングでも、

タレントさんの自由を奪ってしまう契約だと

感じるものも多々ありました。

 

「それが芸能界という特殊な世界だ」

 

「プロの責任として、当然だ」

 

というご意見があるのも理解できますが、

法律やモラルに反するようなこと以外、

ご本人の大切な人生を破壊してしまうようなあり方は、

絶対に改善すべきだと考えていました。

 

私自身が学生時代、芸能界に興味を持っていたのに、

入社後に急にその興味を失ってしまったのも、

このような裏側を知ったことによって、

タレント達が、広告代理店、マスコミ、

そして、芸能事務所などの「奴隷」のように

見えてしまったからです。

 

私は、どのような職を選んでも、

最低限の自由を得られる社会であって欲しいと

心から願っています。

 

また、現在の若い世代に

とても人気があるお2人ですから、

 

「結婚したのに罰せられるんだ」

 

「子供を授かったのに祝福されないんだ」

 

という偏った印象を、

未来を担う若い方に与えてしまうのは、

「少子化」が「国難」である日本にとって、

絶対に避けなければいけないことだと思います。

 

さらに、もう一歩踏み込んで言わせていただくと、

タレントの力に頼り過ぎている日本の広告制作も、

改革が必要だと感じます。

 

それぞれの立場によって、

見え方が全く違う問題だと思いますが、

私個人的には、様々なリスクも想定した上で、

自分の幸せな人生を選んだ武井咲さんの

覚悟を評価し、祝福したいと考えています。

 

あなたは、どう感じていらっしゃいますか?

是非、ご意見くださいね^^

 

追伸;

 

最近、娘がウィスキーのビンにはまっていて、

昨夜はビンを持ったまま寝てしまいました。

 

 

娘が子役タレントだったら、

このような写真も大問題になるかもしれませんね!w

 

 

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橋爪功の長男が覚醒剤で逮捕、親の責任は…

2017年06月05日

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橋爪功さんが、ご長男である橋爪遼容疑者の

「覚醒剤所持」による現行犯逮捕を受け、

活動を一時自粛するご意向です。

 

すでに30歳を過ぎた子供の犯罪の責任を

親が何らかの形で取るということは、

一般社会では理解し辛いものがあります。

 

しかし、芸能界という特殊な世界で、

マスコミに集中砲火されてしまっては、

少なからず、影響を受けざるを得ない

という状況になっています。

 

私は、自分が担当するテレビドラマにおいて、

橋爪功さんを長期間キャスティングさせていただき、

現場での彼の姿を見てきました。

 

名優であることは、誰もが認めると思いますが、

彼の本当の凄さは、現場で「空気を変える力」

だと捉えています。

 

現場に緊張感があり過ぎる時は、

ユーモア溢れる発言で皆さんを和ませ、

逆に、共演者が緩み過ぎていると、

厳しい言葉を放ち、

全員を引き締めることができる方です。

 

あれだけの力を持っている方ですから、

育児においても、お子様をしっかり

導いていらっしゃっていたと思いますので、

今回の件は、とても気の毒に感じています。

 

ここからは憶測ですが、

遼容疑者は、親の力があればもっと、

簡単に成功できる世界だと

考えていたのでしょう。

 

しかし、功さんは彼のためにも、

自分の力で引き上げることはせず、

ご長男が努力して這い上がってくることを

望んでいらっしゃったのだと思います。

 

その中で、遼容疑者は自分の力不足に悩み、

薬物が簡単に手に入る世界の中で、

過ちを犯してしまったのだと推察しています。

 

芸能界の2世の方が頻繁に問題を起こす通り、

親に「富」や「名声」があると、

それが子供に悪い影響を与える可能性が高くなります。

 

今回のような事件において、

親の責任を問うことには賛否両論ありますが、

私自身は、自分の言動が確実に

子供に影響を及ぼすことを鑑みて、常に、

自分自身を戒め続けたいと考えさせられました。

 

追伸;

 

美しく咲く紫陽花を見て、

 

「なんでこんなに、色が違うの?」

 

と興味を持つ息子。

 

 

 

「土がアルカリ性だと赤になって、

 酸性だと、青になるんだよー!」

 

「酸性って何?アルカリ性って何??」

 

「えーっとね、、、」

 

息子の疑問に付き合うだけで、

たくさんのことを学べそうです!w

 

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日本経済の「嘘」と「真実」~三橋貴明氏講演~

2017年05月15日

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日本経済をデータで分析し続け、社会の中にある

「嘘」と「真実」を、書籍等で発信し続けている

三橋貴明さんの講演を拝聴しました。

 

 

「国の借金が、国民1人あたり800万円」

 

「日本の借金は、1000兆円を超えた」

 

などと、日経新聞などがデタラメを書き続けますが、

三橋さんは一貫して、この「マスコミの罪」に対し、

「真実」を伝え続けてきました。

 

お金を借りているのは日本政府であり、

そのお金を貸しているのが、銀行等にお金を預けている

私達国民なのですから、真実は、完全に真逆です。

 

「私達は、日本政府に1人あたり800万円貸している」

 

ということなのです。

 

「財務省」や「マスコミ」の罠のせいで、

私達がお金を借りている「債務者」だと

誤解してしまっている方が多いのですが、本当は、

日本政府にお金を貸している「債権者」であり、

まるで反対なのですね。

 

数日前にも、

日経新聞がまた同様の嘘を書いていることに、

多くの日本人は気付いていません。

 

また、

 

「日本は破綻する!」

 

ということも良く言われますが、

日本が破綻するためには、

 

「国債の金利が急上昇すること」

 

「政府の借金が自国通貨建てではないこと」

 

が必要であり、

金利は上昇するどころか下落の一途ですし、

海外に借りている国債は全体の5%程度ですから、

破綻など有り得ないのが、現時点の日本の状況なのです。

 

三橋氏のご見解によると、

諸悪の根源は、橋本龍太郎政権。

 

1997年にバブル崩壊の後、緊縮財政をしたせいで、

極度のデフレになり、実質賃金指数も下がり続けています。

 

本来は、適度なインフレを保つ政策が必要でしたが、

全く反対に、増税などをし続けたために、

どんどん、抜け出せないデフレになっているのです。

 

日本は、海外に貸しているお金が930兆円、

借りているお金が610兆円で、実質、

320兆円の資産があり、これは、「世界1位」です。

 

つまり、世界最大の「お金持ち国家」なのに、

破綻だ、破綻だと叫ばれているという、

異常事態になっているということですね。

 

さて、黒田日銀総裁がお金をバラまき始め、

マネタリーベースは増え続け、

日本円は300兆円も刷られ続けました。

 

しかし、2016年はインフレ率-0.2%で、

2%のインフレターゲットは全く実現できていません。

 

日本の問題は、発行されたお金が、社会に流れず、

企業や個人も、お金を使わないことです。

 

お金の量が増えたとしても、

企業がどれだけ利益を出したとしても、

それが社会や個人に還元せず、国や企業に留保されれば、

経済成長は有り得ません。

 

これから、生産年齢人口がどんどん減り、

「超人手不足」社会に向かう日本において、

国や企業が生産性を高める投資をし続け、

貴重な人材に富を還元し続けることが、

極めて重要だということですね。

 

三橋氏のご見解は明快で分かりやすいので、

これからも学ばせていただきたいと思います。

 

追伸;

 

「私」から「母」へ、「息子」から「妻」へ、

「母の日」のカーネーションをプレゼントしました!

 

 

日頃から感謝の気持ちを伝えているつもりではいますが、

こうして、イベントにも乗らせていただいて、改めて、

息子と一緒にそれぞれの母に感謝することができて、

とても幸せです^^

 

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マーブル状の「白」と「黒」、デジタルの罠

2017年01月19日

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電通勤務時代にお世話になった先輩Aさんと、

およそ5年ぶりにお会いしました。

 

私が病を抱えてしまった頃の直属の上司で、

大変ご迷惑をお掛けしたにも関わらず、

異動後も、退社後も、ずっと温かく、

私のことを見守ってくださっている方です。

 

京都の祇園では2人で何軒も飲み歩かせていただき、

テレビ番組の撮影現場では、多くの芸能人の方、

テレビ局の方、制作会社の方達との交流を楽しみ、

大変充実した時代をご一緒させていただきました。

 

20代でミーハーだった私が、

テレビ局のアナウンサーの方やタレントの方と

本当に嬉しそうに会話していたのを、

昨日のことのように思い出すとおっしゃっていました。

 

昨年、新入社員の過労自殺問題で

マスコミでは電通を糾弾する報道が続き、

私は、元社員としての声を多く求められました。

 

私自身、新入社員当時は過酷な超縦社会の環境で、

長時間残業だけではなく、

暴力などパワハラの被害も現実としてありましたから、

亡くなった彼女の気持ちがとても良く分かります。

 

ですから、電通社内にあった「罪」を、

私の体験談とともに、追及させていただきました。

 

しかしながら、Aさんとご一緒した時期のように、

私にとって「輝いていた電通時代」があったことも

1つの事実です。

 

マスコミの報道だけでは、

そのような「白」の部分は触れられず、

完全に「黒」として報道されていきますから、

偏り過ぎる印象を与えてしまうことは、

気を付けなければいけません。

 

私自身の媒体での発信もご覧いただいているAさんは、

そのバランス感覚をご理解くださっていますが、

周囲の関係者の中には、そうではない方も多いことを、

優しく、諭してくださいました。

 

あらゆる人も、あらゆる会社も、

単純に「白」か「黒」か決められず、両方の要素を持ち、

それがマーブル状に交差しているからこそ、

深みがあって面白いのだと、教えていただいたのです。

 

デジタル化社会は「0」か「1」かを合理的に決めるので、

あらゆるスピードが速くなりますが、「白」「黒」と同様、

大切な何かを省いていないか、随時、見直すべきですね。

 

私が男性不妊で子供を授かれない可能性があることを

Aさんもご存知だったので、

退社後に子供を2人授かれたことを、

心から喜んでくださいました。

 

また、ご自身の子供には女の子を望んでいたようで、

私が男の子に加え、女の子も授かったことを

本当に幸せなことだと気付かせていただきました。

 

「おまえ、儲かってるんだろ?

 でも、ちょうどこの前パチンコで勝ったからさ。」

 

そんな絶妙なセンスでご馳走してくださったAさんに、

直属の上司だった頃と変わらない、

大きな愛を感じました。

 

Aさん、本当にありがとうございます。

これからも、多くのことを学ばせてください!

 

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