■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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「株」億万長者への最短ルートか?

2022年03月13日

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私が電通退社直後に後悔していることを

もし1つ挙げるとするならば、、、

 

「株への着手が大幅に遅れてしまったこと」

 

が、真っ先に思い浮かびます。

 

電通在籍時代、持株会による

自社株買いによって大きな利益を得て、

妻のサイバーエージェント株でも、

かなりの利益を得たのに、私は、

起業後の株への投資は、

ずっと見送っていました。

 

投資は「不動産」や「FX」、

ビジネスは「アフィリエイト」や

「情報販売」を優先してきたので、

「株」を本気で学び、実践することは、

全くできていませんでした。

 

もし、起業直後から株に本気で向き合い、

投資を続けていれば、今頃はもっともっと

大きな資産を構築していたでしょう。

 

でも、時を戻すことはできません。

 

今更、後悔しても仕方がありません。

 

ですから、現在、このことに気付き、

新たなチャレンジができていることを

素直に喜びたいと思います。

 

2022年に入ってからは、

株の相場は大きく崩れています。

 

しかしながら、昨日も記事にした通り、

 

『人の行く裏に道あり「花の山」』

 

です。

 

悲観が最大化した時に、

大きなチャンスが到来すると捉え、

虎視眈々と狙っていきます。

 

現在の市況下でも、上げ続けている

個別株も少なからずありますし、

米国の高配当株は全く崩れず、

その底堅さも感じています。

 

実践しなければ、このように

深く理解できないことも多々ありますね。

 

今後も定期的に、

私の投資状況をご報告しますね。

 

さて、今回は、

 

『「株」億万長者への最短ルートか?』

 

というタイトルで、動画を撮影しました。

 

 

動画の中で、電通が上場したのは

“2002年”と発言してしまったのですが、

アップロード直後に、

 

「あっ、2001年だった!」

 

と間違いに気が付きました。

 

文章だったらすぐ直せるのですが、

動画は、簡単に修正することができないのが、

大変ですね。

 

今回は恐縮ながら、このまま上げますが、

コメント欄でも注意書きしつつ、

今後は間違えた情報を発信しないよう、

注意致します!

 

あなたは私のように後悔されないよう、

こちらの動画を早くご覧になって、

株を学び始めてください^^

 

 

 

 

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藤沢涼


 

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バフェットへの批判「道徳なき経済は罪悪」

2020年01月10日

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投資の神様であるウォーレン・バフェットは、

 

「企業は社会的大義よりも、

 株主の利益を優先すべきだ」

 

と考えていると、

フィナンシャル・タイムズが報じました。

 

環境、社会、ガバナンスに投資する企業が増える中、

 

「そのようなシフトは、

 政府の政策によって動かされるべきだ」

 

と考えているということです。

 

この報道に対して、

 

「営利企業は、企業価値の最大化を目指し、

 社会貢献は、政府が行うということは、

 極めて明確な線引きだ」

 

という賛成の声が挙がる一方で、

 

「株主至上主義が、

 強欲な資本主義を生み出している」

 

「利益を出すことだけを目標に、

 企業で働くことができるのか?」

 

「利益を出せば何をしても良い訳ではない。

 社会と社員への貢献を見失ってはならない」

 

という批判の声も散見されます。

 

私は、これらの賛否両論を見て、

二宮尊徳の言葉を思い出しています。

 

「道徳なき経済は罪悪であり 

 経済なき道徳は寝言である」

 

経営理念がない社長の会社が行う経済活動は、

ときに、罪悪を生み出します。

 

その一方で、

利益も出せていない社長が話す経営理念は、

寝言に過ぎない、ということです。

 

そして、忘れてはならないのは、

バフェットは「投資家」であるということ。

 

また、個人での慈善活動を、

誰よりも、積極的にやっていることです。

 

その上で、投資家としてのポジショントークもあり、

改めて、企業に「利益」や「株価を上げること」を

求めているということですね。

 

立場によって見え方は変わりますし、

言葉だけを見ると、見えない世界があります。

 

十分に注意したいですね。

 

さて、これらを題材に、現在の私を見つめます。

 

私が取り組むビジネスの中の、1つの企業は、

「社会貢献」に積極的に取り組んでいます。

 

そして、その姿勢が、関わる方の意識を高め、

どんどん、意欲的な方を集めています。

 

一方で、私が取り組む投資においては、

お金を生み出すことに、フォーカスしています。

 

「道徳なき経済は罪悪であり 

 経済なき道徳は寝言である」

 

これらのバランスを常に意識しながら、

私自身も言動していきたいと感じた、

バフェットの発言と、それへの反応でした。

 

自らの立ち位置、随時、見つめ直したいですね。

 

追伸;

 

息子の小学校の前にも、二宮尊徳像があります。

 

今日の話を息子にもしたら、まだ、

難しそうにしていましたが、親として、子どもに、

このような「お金の教育」をすることも、

私にとっての「社会貢献」の1つだと捉えています。

 

未来を創る子どもに、

質の高い教育をし続けられるように。

 

私が学び続け、教え続けたいと思っております。

 

本日の写真は、子ども達とお寿司!

 

 

 

江戸前寿司の「赤シャリ」も、気に入った子ども達。

食事の「新体験」も、ずっと一緒にし続けたいです^^

 

 

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藤沢涼


 

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給料は「天から降ってくる」と勘違い

2019年02月06日

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私が、長くお世話になったパナソニックを、

現在、改革している樋口泰行氏が、

 

「当社が強くなるために最も大事なことは、

 顧客重視だ。

 

 大企業で働いていると、顧客不在になりがち。

 

 “給料は天から降ってくる”

 

 と勘違いしている社員すら、見受けられる。

 

 給料はすべて、お客様の財布から出る

 ということを忘れている」

 

と語っていました。

 

これはまさに、私が「現在」、

ビジネスをする中で、

とても大切にしていることです。

 

「現在」と書いたのは、

「過去」には、そうでは無い時期があったと

自戒しているからです。

 

起業してから、

自分自身が経済的に安定するまでは、

お客様へのサービス拡充よりも、

自分の利益を優先するような言動が

多々あったと反省しています。

 

さらに遡って、

会社員だった頃を思い返しても、

樋口氏が指摘する、大企業病の社員のように、

天から降ってくる給料に飼い馴らされてしまった

恥ずかしい時期も、少なからずありました。

 

仕事に対して主体性が無く、

上司、目の前のクライアント、

そして、その先のエンドユーザーに

どう貢献していくかの意識が、

大きく欠如していました。

 

それらを大いに反省し、

自分に何ができるかを考え続けた先に、

やっと、お客様の笑顔と、

私自身の経済的成功がありました。

 

だからこそ、誰かが、

主体性の無い仕事をする姿勢を見ると、

悲しくなるとともに、早く、

気付かせてあげたくなります。

 

ただ、他人を変えるのは、とても大変で、

私自身も、周囲の方からのご指導だけで

すぐに変わったのでは無く、その後も、

痛い思いを何度もして、ようやく気付き、

自分自身が変化しました。

 

自己中心の、視野の狭い生き方から、

俯瞰して全体最適を考えられるような生き方へ。

 

これから、私自身も、より成長しながら、

周囲の方をどう導いていくかが、

私の課題でもあります。

 

さて、日本の投資教育を改革するために、

私が真剣に取り組んでいるのが、

FX無料セミナー」です。

 

これも、自分の利益よりも、

ご参加くださる方に何ができるかを考え、

コミュニティの皆様と意識を合わせて、

開催しているものです。

 

「セールスのためのセミナー」

 

では無く、

 

「無料でご参加いただくだけで、深く学べるセミナー」

 

です。

 

複数名の方が、複数回ご参加くださり、

心から感謝してくださっているのが、

その、何よりの証拠です。

 

2月の回は、おかげさまで、

お席が残り僅かとなりました。

 

223日(土)13-17時 @ 東京・渋谷

 

324日(日)13-17 @ 東京・渋谷

 

満席になってしまう前に、是非、

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追伸;

 

息子が「ボウリングしたい!」とのことで、

車で2人で行ってきました。

 

 

スコアは、私が「150」に対して、息子は「51」。

 

 

まだ、ハンデがあっても負けません!

 

ただ、帰り際、息子は

 

「あおちゃんにお土産あげたい!」

 

と言って、1発でUFOキャッチャーを当てました!

 

 

この子の強運は、本当に凄い!

 

確実に大物になる!と確信しています^^

 

 

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息子最後の「幼稚園おやこうんどうかい」

2018年10月06日

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昨日まで雨で、天候が心配でしたが、

今朝から暑過ぎるくらいに晴れてくれて、

無事に、運動会が開催されました。

 

 

 

4歳まで家庭保育で育てた息子を、

年中さんから今の幼稚園にお預けしてから、

あっという間に1年半が経ち、年長さんとして、

最後の「おやこうんどうかい」です。

 

息子の幼稚園の運動会では、

年長さんだけが「リレー」をするので、

昨年から、

 

「来年のリレーでは、絶対に泣く!」

 

と覚悟していました。

 

 

実際に、立派に走る息子を見て、

これまでの「510ヶ月」の成長に感謝し、

ウルっとはきたのですが、、、

 

 

それと同時に、

 

「もっと速く走れるだろ!

 全力でやれ!手を抜くな!!

 思いっきり走れ!!」

 

と、叱咤激励する自分がいました。

 

その時に、ハッと我に返り、

いつの間にか、息子のことを

「男の子」としてではなく、

「男」として、見つめ始めた自分がいることに、

気付いた次第です。

 

これまでは、競争などは意識せず、

ただ愛で包むことを大切にしてきました。

 

 

教育方針としては、息子が興味を持ったことに、

とことん夢中になって欲しいということだけで、

一時通わせたインターナショナルスクールのような、

親の考え優先で、幼児期から語学等を学ばせることなどは、

避けてきた2-3年でした。

 

しかしながら、これからは、

否が応でも、競争社会の中に入っていきます。

 

それも、私達が味わった国内の競争ではなく、

グローバル社会の中で競う時代です。

 

No.1ではなくオンリー1

 

という考え方も、私は大好きなのですが、

競争とも完全には無縁ではいられない時代の中で、

息子をどう育てるかを考えなければいけない、、、

 

そう感じた運動会でした。

 

これまでの、愛が一番必要な時期に、

私なりに愛をたっぷり与えた自負はあるので、

これからは、男としてどう強く、逞しく育てるか。

 

そこに、真剣に向き合った育児をしたいと思います。

 

追伸;

 

今日も、妻が美味しいお弁当を作ってくれました!

 

 

 

ほぼ徹夜で、様々な準備をしてくれた妻に、

心から感謝しています^^

 

 

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