ビジネスとは「仮説」の連続である
※藤沢涼は今何位？？
数年前、IT化が進めば、いずれオフィスから
紙が無くなってしまうと言われていました。
これはビジネスの世界での
「常識」のようでしたが、今でも、
オフィスは紙の書類で溢れています。
一部の企業は
ペーパーレス化に取り組みましたが、
その中には、その後、紙の利用を
再開した企業も多くあります。
また、同時期に、
「近いうちに日本の製造業は空洞化する」
とも言われており、これもビジネスの
「常識」と考えられていました。
しかし、パナソニックやキヤノンなどをはじめ、
最近は、工場の国内回帰の傾向が進んでいます。
このように、
ビジネスの「常識」は、
時として私達を裏切ります。
それは、ビジネスは、様々な人達の
利害関係によって成立しているからです。
同じ事象であっても、
関わり方や立場によって
まるで異なる常識が生まれます。
顧客の論理と、供給者の論理が
まったく正反対になるようなものですね。
この多面性を自覚せずに、
自分にとって都合の良い常識だけを信じると、
判断を誤ってしまうことになります。
そして、ビジネスを取り巻く環境は
常に変化し、進化していることも見逃せません。
顧客のニーズ、競争環境、技術の進歩など、
いずれも、1年前と同じということは有り得ません。
特に、ドッグイヤーと言われるITの世界では、
数ヶ月、数日で、市場や競争の様相が変わります。
これまで上手くいった「常識」が、
次回も通用するという理由にはならないのです。
ですから、ビジネスにおいて大切なのは、
「常識」を鵜呑みにせず、
すべては「仮説」だと捉えることです。
「仮説」を検証し、そこから生まれた結果を
自分の頭で考えて、自分だけの知恵にするのです。
私がビジネスをお教えする場では、
「答え」を求める方が多くいます。
しかし、
ビジネスに常識が通じないように、
100%間違いの無い正解は、
ビジネスの世界には有り得ません。
ですから、共に「仮説」を立て続け、
そこから生まれた知恵をシェアしていく
というのが、私の指導方法です。
そして、共に立てた仮説が多い方は、
次々と大きな成果を出していきます。
あなたも、
常識に縛られて大失敗しないように、
環境をしっかり見つめて、
仮説の連続を楽しんで下さいね。
藤沢涼
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時代は螺旋的に発展する
※藤沢涼は今何位？？
これからの時代は、物事が螺旋的に
発展していくと考えています。
螺旋階段を登る人は、横から見ると
上に上に登っていきますが、
上から見ていると、ぐるっと回って
元のところに戻るように見えますね。
このように、
着実に進歩・発展しながら、
懐かしいものを復活させていって
時代が進んでいくと思うのです。
例えば、
インターネットでは
オークションが盛んにされますね。
「競り」をしたり、
「指値」をしたりして、
多くの方が取引をされています。
これは、
最先端のことのようですが、
実は、昔ながらの「市場」で
ずっと行われていたことですね。
古き良き商習慣が、
インターネットによって
復活しているのです。
また、かつては、
「手紙美人」がいました。
「文（ふみ）の文化」の中で、
温かい文章を読んだだけで
魅力的な人柄が伝わる人がいました。
そして現代、
形を変えて、メール文化の中に、
人のことを思いやる精神が残っています。
疲れた時や苦しい時、
ふとしたメールの一言に
救われた経験のある方も多いはずです。
このように、
「未来進化」と「原点回帰」が同時に起こり、
古き良きものが復活して発展していく。
こうして、時代が移り行きます。
そのような中で、
私が意識しているのは「寺子屋」です。
大規模の学校や会社などのように
大量の人間を効率的に教育したり
指導していくのではありません。
昔ながらの寺子屋のように、
「個別学習」と「自律学習」を重んじた
学びの場を作りたいと思っています。
Hさんと一緒に進めている
「Free Agent TRIBE Project」も、
私の自宅で行っている「Ryo’s Party」も、
集まって頂いた方、一人一人の成長を
最大化するための「寺子屋」方式で
お教えさせて頂いています。
私は、これからも、
古いものをバカにせず、
古いものからこそ学ぶ意識で
歩んでいきたいと思います。
螺旋階段を少しずつ、
上に登っていくように。
藤沢涼
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