「重大な意思決定」への3つのプロセス
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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土日の怒涛のセミナー開催が無事に終わり、
久しぶりに、家族とゆっくり過ごす月曜の朝です。
今日は、息子も幼稚園がお休みなので、娘も含めて、
一緒にゴロゴロしながら身体を休めつつ、
様々な事項の検討を進めています。
その1つは、コミュニティの人数拡大に伴い、
必要になっている「重大な意思決定」です。
私は、自由な個人を目指して脱サラしましたが、
ここに集まってくださる皆様に所属していただく
コミュニティ運営においては、どうしても、
「組織」的な考え方が問われます。
そして、これは決して、
手を抜いてはいけない課題なのです。
そこで、どう意思決定するかを悩んでいる時に、
メディア評論家スティーブン・ジョンソンが提唱する
3つのプロセスに触れる機会がありました。
1.断固としすぎない
本当に重要な岐路に立たされている場合は、
思い切りよりも慎重な検討の方がはるかに重要だ。
強力な直感が前進を命じていたとしても、
決定を下さずに、1週間待とう。
2.他の視点も取り入れる
一緒に働くメンバー内に多様性がある場合、
合意に達するまでに論争が多くなる可能性は高い。
しかし、論争のプロセスに創造性が働き、
集団全体で非合理的になることが避けられることで、
より良い解決策が生まれる。
決定を下す立場にある人たちに
多様性があることが重要だ。
3.「プレ・モータム」を実行する
下した決断によって、
どんな失敗がもたらされるかを事前に想像することで、
見過ごしてしまっていたかもしれない欠陥に
気付くことができる。
「プレ・モータム（死の前）」
に徹底的に考えることで、
大きな過ちを犯すことを回避できる。
私も、主宰・所属するコミュニティーそれぞれを
より良い場にするために、
・複数の選択肢を持ち
・多様なメンバーとの建設的な協議を繰り返し
・最悪なケースを想定し、それを避ける策を
考えていきたいと思います。
カラーバス効果で、見事に、
良い情報に出会いました。
いつもながらの強運に、感謝です！！
追伸；
昨日の無料セミナーでも、たくさんの方が、
お菓子などを差し入れしてくださいました！
セミナーの開催メンバーで分けさせていただき、
各自、持ち帰らせていただきました！
本当にありがとうございます＾＾
そして！
連日のセミナー後は、美味しいお肉！！
全力で頑張ったお仕事の後の、
お肉とお酒、、、最高です＾＾
keiさん、いつもありがとうございます！！
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藤沢涼
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大企業に見た日本社会の大問題
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私は、日本社会の縮図のような
大企業に所属したことで、
日本が抱える大問題に直面しました。
それは、意思決定の致命的な遅さと
意思決定への主体性の欠落です。
新規プロジェクトを立ち上げても、
部長、局長、役員の承認を得て
実際に作業進行するまでに
1ヶ月、2ヶ月と掛かります。
そうする間に、勝機を逃し、
企画が頓挫してしまいます。
また、トラブルが発生した際、
「報連相が大事だ」とうるさい
直属の上司に相談しても、
「上に聞いて」「上に聞いて」
と何人もたらい回しにされ、
皆がその責任から逃れた上で、
明日会議しようとなります。
そうする間に、
取り返しのつかないことに
なってしまうのです。
例えて言うならば、
家が火事になった時、
家族会議で誰がどうやって
その火を消すのかを
お茶をしながら決める・・・
そんな状態です。
そして、最も問題なのは、
緊急事態の火事の時に、
燃え盛る炎を消さないような、
問題を先送りにするような人が
偉くなり、出世していくことです。
私は何度か、
上司の決断を待たずに
独断で動いたことがありますが、
一部の理解ある先輩以外、
その行動を褒められたことは
ほとんどありません。
会議で決まる前に、
自ら率先して
火を消そうとするような人は
叩かれてしまう社会なのです。
このような、
高度経済成長の成功体験にしがみつき、
どんどん問題を先送りしてきている
日本的システムは、いずれ崩壊します。
崩壊してしまってから、
自分の生き方を模索しても、
遅いのは明らかですよね。
変化のスピードが要求される現代、
ピンチをチャンスに変えられるような
フットワークの軽い体制を
整えておきましょう。
藤沢涼
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「プロコン」による意思決定のススメ
※藤沢涼は今何位？？
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広告業界で良く使われる
意思決定の手段、「プロコン」。
これは単純でありながら
実に効果的なツールなので、
是非試して頂きたいと思います。
用意するのは、
「紙」と「ペン」だけ。
真ん中に線を一本引いて、
・左側にプロ(Pros)＝メリット
・右側にコン(Cons)＝デメリット
を書いていきます。
例えば、
「会社を退社して
独立すべきかどうか」
という課題に対し、
私が書き出したプロコンは
下記の通りです。
＜プロ(Pros)＞
・自由な時間が生まれる
・収入の上限が無くなる
・通勤の必要が無くなる
・上司の命令を受けなくて良い
・無駄な飲み会に行かずに済む
・家族と過ごす時間が増える
・スーツを着なくて良い
・仕事にやりがいを感じられる
＜コン(Cons)＞
・「電通」という看板を失う
・収入が不安定になる
・充実した保険を失う
・接待や贈答品が無くなる
・事業の失敗にセーフティーネットが無い
もっともっと細かいことも書き出し、
特に「コン(Cons)」に注意して
精査していきました。
そして、私が退社することは、
私だけの問題では無く、
妻や両親にも関わるので、
主人公を妻や両親にして、
改めてプロコンで検証しました。
このようなことは、
頭の中で出来る事では？
と思われるかもしれませんが、
頭の中だけで整理すると、
どうしても感情のバイアスが掛かり、
主観的な判断をしてしまうものです。
紙に書くというシンプルな行為が、
思考や感情の可視化にも繋がり、
すべてが客観的に、
そして、明確になると考えています。
このプロコンは、
色んなことに応用できます。
・転職するかしないか
・結婚するかしないか
・家を購入するか賃貸にするか
あなたも、
何らかの意思決定をする際に、
プロコンを活用してみて下さいね。
【Ryo’s Video】
・vol.1 「コミュニケーションデザイナーになろう」
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・vol.2 「電通SIPSの考察」
→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2802
【Ryo’s Voice】
・vol.1 「情報業界ってどうなの？」
→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2729
・vol.2 「就職はすべきかどうか？」
→ http://fujisawa-ryo.com/?p=2767
藤沢涼