元ケロッグ担当から見た「コンフレーク」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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私は、電通時代に、複数の広告主を担当し、
その中には、外資系企業も多くありました。
メディアバイイング（広告枠買い付け）では、
「チューリッヒ」や「ジョンソン」に加え、
今、話題になっている企業も担当しました。
そう、「ケロッグ」です。
M-1王者「ミルクボーイ」が、
過去最高得点を叩き出した、
「コンフレーク」
のネタ、凄かったですね。
基本的には、コンフレークを
ディスリまくっていました。
（以下、今年のM-1を見ていない方、ネタバレ注意です）
「人生の最後がコーンフレークでええわけないもんね」
「コーンフレークはね
まだ寿命に余裕があるから食べてられんねん。あれは」
「コーンフレーク側もね、最期のごはんに任命されたら
荷が重いよあれ」
「なんであんなに、栄養バランスの五角形が広いんかわからん」
「で、あれよう見たらね、牛乳の栄養素を含んだうえでの
五角形になっとんねん。俺はなんでも御見通しやねんから」
「晩飯でコーンフレーク出てきたら
ちゃぶ台ひっくり返すもんね」
「コーンフレークはね、
まだ朝の寝ぼけてるときやから食べてられんねん」
「コーンフレークはね、
朝から楽して腹を満たしたいという煩悩の塊や」
「パフェとかの傘増しに使われているらしい」
「コーンフレークは生産者さんの顔がうかばへんねん。
浮かんでくるのは、腕組んでるトラの顔だけ」
ここまで言われると、誹謗中傷の嵐、
ネガティブキャンペーンのようですが、
ケロッグから、ミルクボーイに、
1年分の「コーンフロスティ」が贈呈されました。
このニュースを見て、ケロッグ宣伝担当の
Aさん、Bさん、Cさんの顔が浮かびました。
「本当は、複雑な気分だろうなあ、、、
でも、ここまで認知を上げてくれたことには、絶対感謝。
この勢いで、年内にCM放送までやったら良いのに！」
今回の現象は、私の「信条」の1つでもある
「悪名は無名に勝る」
が、証明された瞬間だと捉えています。
どれだけ叩かれようが、話題になることこそが、重要。
特に、これだけ情報化社会の中だと、
認知度を上げることに一番苦労しますから、
注目されることこそが、奇跡なのです。
ミルクボーイには、
コンフレーク1年分以上の感謝をするべきですね。
さて、こうして、また1組、スターが誕生しました。
「1位」と「2位」では、大違いです。
熟練の「かまいたち」も素晴らしかったし、
斬新なツッコミの「ぺこぱ」も面白くて、
我が家では、妻が抱腹絶倒の大絶賛でしたが、
やはり、「1位」とは、
これからの未来が雲泥の差になります。
私が、社長ブログランキング「1位」にこだわり続け、
2019年の1年間を通して、ほぼ首位を守り抜いたのも、
その間にある、ほんの僅かな努力の差が、
大きな、大きな違いを生み出すことを知っているからです。
突き抜けることでしか、
尋常では無い未来は手にできません。
私は、2020年、やりたいことがあり過ぎて、
ワクワクが止まりません。
M-1でエネルギーをもらい、ストレス発散できたので、
また年末まで、走り抜けますね＾＾
追伸；
息子と娘が、手作りのクリスマスケーキを作りました！
ちょっと、ベトっとしていたけど（笑）、
愛が詰まっていて、甘くて、美味しかったです＾＾
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藤沢涼
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「重大な意思決定」への3つのプロセス
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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土日の怒涛のセミナー開催が無事に終わり、
久しぶりに、家族とゆっくり過ごす月曜の朝です。
今日は、息子も幼稚園がお休みなので、娘も含めて、
一緒にゴロゴロしながら身体を休めつつ、
様々な事項の検討を進めています。
その1つは、コミュニティの人数拡大に伴い、
必要になっている「重大な意思決定」です。
私は、自由な個人を目指して脱サラしましたが、
ここに集まってくださる皆様に所属していただく
コミュニティ運営においては、どうしても、
「組織」的な考え方が問われます。
そして、これは決して、
手を抜いてはいけない課題なのです。
そこで、どう意思決定するかを悩んでいる時に、
メディア評論家スティーブン・ジョンソンが提唱する
3つのプロセスに触れる機会がありました。
1.断固としすぎない
本当に重要な岐路に立たされている場合は、
思い切りよりも慎重な検討の方がはるかに重要だ。
強力な直感が前進を命じていたとしても、
決定を下さずに、1週間待とう。
2.他の視点も取り入れる
一緒に働くメンバー内に多様性がある場合、
合意に達するまでに論争が多くなる可能性は高い。
しかし、論争のプロセスに創造性が働き、
集団全体で非合理的になることが避けられることで、
より良い解決策が生まれる。
決定を下す立場にある人たちに
多様性があることが重要だ。
3.「プレ・モータム」を実行する
下した決断によって、
どんな失敗がもたらされるかを事前に想像することで、
見過ごしてしまっていたかもしれない欠陥に
気付くことができる。
「プレ・モータム（死の前）」
に徹底的に考えることで、
大きな過ちを犯すことを回避できる。
私も、主宰・所属するコミュニティーそれぞれを
より良い場にするために、
・複数の選択肢を持ち
・多様なメンバーとの建設的な協議を繰り返し
・最悪なケースを想定し、それを避ける策を
考えていきたいと思います。
カラーバス効果で、見事に、
良い情報に出会いました。
いつもながらの強運に、感謝です！！
追伸；
昨日の無料セミナーでも、たくさんの方が、
お菓子などを差し入れしてくださいました！
セミナーの開催メンバーで分けさせていただき、
各自、持ち帰らせていただきました！
本当にありがとうございます＾＾
そして！
連日のセミナー後は、美味しいお肉！！
全力で頑張ったお仕事の後の、
お肉とお酒、、、最高です＾＾
keiさん、いつもありがとうございます！！
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