ABEMA出演映像を公開します!
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!
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今回の東京五輪贈収賄事件は、
高橋治之氏の個人的な犯行だったのか?
あるいは、電通の組織的な犯行なのか?
汚職の真相はいよいよ、
その核心に迫ってきたと考えています。
そして、私は後者の、
「電通の、企業としての犯罪である」
に、帰結すると思います。
高橋まつりさんが亡くなった時も、
そのような展開を辿りました。
最初は、彼女の
個人的な問題で亡くなっていて、
電通に罪は無いと、
片付けられてしまいそうでした。
ところが、彼女がTwitterに残していた
電通社内のパワハラ・セクハラ、そして、
過重労働の事実が明らかになると、一転、
電通の会社としての責任が追及され、
電通は、“殺人企業”と断定されました。
今回も、高橋治之氏が、
電通を離れてから個人的に犯した罪ではなく、
その共犯者が電通社内にいたこと、
そして、彼が電通に在籍していた頃から、
このような贈収賄が繰り返されていたことが、
捜査によりどんどん明らかになっていくと、
私は睨んでいます。
もちろん、
現時点では、そう断定できないからこそ、
公平性・透明性を重んじる報道機関では、
私のような見解は封じられるのが一般的です。
ところが、ABEMAでは、
生放送で放送してくれました。
場を仕切る平石直之アナウンサーが、
少し軌道修正する場面もありましたが、
それでも、一見解として、
私の声を報道してくださったことは、
大変大きな意義があると思います。
さて、今回の
久しぶりのテレビ・スタジオ出演に、
私は、息子を同伴しました。
番組が創られ、放送される現場を、
息子にも体感させてあげられたことを、
とても嬉しく思います。
大きな控室を用意してくださり、
EXITの兼近大樹さんが、
その前で写真撮影してくださり、
帰路は、アルファードのタクシーを
手配してくださいました。
親子の貴重な人生経験にもなって、
ABEMAさんに感謝です。
放送された「ABEMA Prime」の映像は、
6日間、無料でご覧になることができますので、
こちらのURLから是非、ご覧になってくださいね!
→ http://fujisawa-ryo.com/ab9_b
なお、他局さんを含め、
私の声を必要としてくださる番組があれば、
引き続き、私の各SNSでお声掛けください^^
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藤沢涼
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博報堂DYM元社員「7億円」詐欺で逮捕
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博報堂DYメディアパートナーズの社員が、
テレビCM制作業務を架空発注して、
同社に約7億円の被害を生じさせた疑いで
逮捕されました。
架空発注先の関係会社も含め、
同時に4人が逮捕されましたが、
主犯の中島真毅容疑者は、43歳。
私(41歳)は、直接は知りませんが、
私と同業界で、ほぼ同期の
競合社の社員ということになります。
電通の元同期(入社20年)達から話を聞くと、
彼らはいつの間にか偉くなっていて、
大きな金額の発注に関する決済権限を持ち、
いくらでもこのような詐欺を
働くことができるように感じます。
実際に犯行に及ぶかどうかは、
本人にモラルがあるかどうかです。
私はこれまで、
このような犯罪に手を染める欠陥社員がいるのは、
業界トップで、調子に乗っている電通だけだと、
元社員として自虐していました。
しかしながら、私からは、
とても優秀な集団に見えた博報堂にも、
罪深い社員がいるのですね。
とても残念です。
こうして、広告業界には、
・キックバック
・パワハラ
・暴力
・記事もみ消し
・過重労働
・サービス残業
・中抜き
・下請けへの圧力
・恐喝
・詐欺
がまかり通っていることが、
どんどん明るみに出ています。
このようなことが続くと、
「広告代理店は、社会に必要か?」
という議論が起こっても
全くおかしくないと感じます。
そして、この点に関しては、
“広告主各社の中に、内製化できる”
または、
“優秀な人間が、個人で仕事を受けられる”
というのが、私の考えです。
現時点で、その流れは加速していますし、
私も、電通での知見を活かして、
広告やマーケティングを担い、
個人で収入を得ている1人です。
広告代理店の社員の皆さんへ。
会社が無くなる前に、
自分で収入を得られる土台を
作っておいた方が良いですよ。
その方法をご存知ないのなら、
ご遠慮なく、私にご相談ください。
追伸;
六本木「ニクアザブ」で修行されたオーナーが
開業された高津駅の「焼肉 Drills」に行きました!
キャビアが乗った肉寿司を、
舌が肥え過ぎた息子が、何度もお代わり!
我が家は“エンゲル係数”が高いので、
父親である私は、家庭の食費を支えるために、
引き続き頑張ります^^
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藤沢涼
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電通が「週休3日制」検討、労働時間2割減へ
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電通が「労働環境改革」の基本計画を発表し、
「36協定違反」などの過重労働をゼロにした上で
「週休3日制」への移行も含める大転換を図ります。
2014年度の総労働時間「2252時間」を、
2019年度には「1800時間」と2割削減する目標を掲げ、
人員増強や業務の効率化を進めるということです。
これらに対して、
「ただのポーズだ」
「実現出来るわけがない」
「サービス残業が増えるだけ」
という批判の声が挙がっていますが、
私は少し、違う見方をしています。
悲しい過労自殺が「労働時間」だけの問題に
すり替えられてしまっていた中、今回、
各局に「ハラスメント防止」を担当する局長補を
配置することも同時に発表していることを、
前向きに受け止めているからです。
最近は、「電通」と名が出るだけで、
すぐに叩かれてしまう風潮になりました。
もちろん、罪を犯した企業ですから、
私自身もそこにある問題を
指摘する立場を取っていましたし、
私が電通の出身であるという事実を、
「前科一犯」と受け止めていることは
以前も書いた通りです。
ただし、いつまでも、
電通を批判し続けるつもりはありません。
本気で改革を進めるならば、
そのプロセスをしっかり見守っていきたいと
考えています。
批判されるということは、
それだけ、注目されているということです。
私自身も、自分のメディアが大きくなる中で、
私の記事に対する批判を目にすることも増えました。
以前は、そのような批判を受けて
悲しい気持ちを覚えることもありましたが、
最近は、その方が、時間を掛けて、
私の記事を読んでくださっていることに、
感謝するようになっています。
その上で、私が改善すべき点は、
できるだけ吸収したいと考えています。
そして、電通にも、そのような姿勢で、
現在の社会からの批判を受け止めて、
今回の計画を絵に描いた餅にしない努力を
続けて欲しいと期待しています。
株価は好意的に反応していて、
日経平均が0.67%下げる中で、
電通は0.78%上昇しています。
電通が、本当に生まれ変わっていく姿を、
日本社会に是非、見せて欲しいですね。
追伸;
息子の幼稚園のお友達のご自宅にお邪魔して、
お庭のプールで遊ばせていただきました!
私達はずっとマンションで暮らしてきましたが、
このような広いお庭がある戸建は、
育児環境として、とても良いなーと感じました^^
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藤沢涼
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