■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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現代アートの聖地「直島」の美しさ

2023年11月25日

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大人のせとうちクルーズ2日目は、

現代アートの聖地と言われ、

欧米からの観光客で、半年先までの

宿泊がすぐに完売する状況だという

小さな島「直島」を訪れました。

 

 

 

草間彌生さんの黄色い「南瓜」が、

台風で波にさらわれてしまい、

無事に再設置されたことが

話題になったことも記憶に新しい、

最近話題の観光地です。

 

 

近代化に汚染されていない

日本の原風景が残る場所に、

現代社会を批判する

様々なメッセージ性を持った、

魅力的な現代美術が点在しています。

 

 

私は、初めて訪れたのですが、

独特の世界観を持った、

とても美しい島だと感じました。

 

 

ここを訪れる若い日本人や、

海外からの観光客との交流により、

地元のお年寄りが、どんどん、

元気になっているそうです。

 

都会に住む人の多くは、

他人よりも多くの幸せを得ようと

努力を続けていながら、

絶えず欲求不満と不安を覚えています。

 

そのような都会の現状との格差が、

明らかに垣間見えました。

 

宮島達男さんによる家プロジェクトの

「角屋」では、125個のLED製の

デジタルカウンターが使用されていて、

ほの暗い日本家屋内に設置された

プールの中に、ランダムに

配置されています。

 

 

それぞれのデジタルカウンターは、

1から9までの数字を順に表示しますが、

宮島さんは、カウントするスピード

(時を刻む速さ)を、島民に委ねたのです。

 

 

5歳から95歳までの島民125名が参加して、

それぞれ、思い思いのスピードに設定し、

現在も、こうして、光り続けています。

 

その中の1つを担った方は、

この角屋で光り続けていると言い残し、

亡くなっていったそうです。

 

ご遺族は、ここをお墓のように訪れ、

故人を偲んでいるようです。

 

このエピソードを聞いて、

アートと命の奇跡を感じ、

深く感動しました。

 

その他にも、

 

・地中美術館

 

 

・ベネッセハウスミュージアム

 

 

で見たそれぞれのアートに、

ドラマがあり、

奥深いストーリーがありました。

 

撮影禁止のものも多く、

現地に来て、五感で体感しなければ

得られない貴重な体験ばかりです。

 

是非、訪れて欲しい島です。

 

また、ベネッセハウスでの

ランチとディナーは、

いずれも素晴らしかったです。

 

 

特に、ディナーのフレンチコースは、

シャンパンやワインと絶妙に合い、

旅の最後の夜を、最高の思い出に

してくれました。

 

 

あっという間の最終日となりましたが、

瀬戸内を思いっきり満喫してから、

家族が待つ東京に帰京します^^

 

 

 

 

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藤沢涼


 

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「電通」<「サイバーエージェント」

2020年05月21日

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ついに、この時が来ました。

 

サイバーエージェント(CA)の時価総額が、

20日の終値ベースで、電通を抜き去ったのです。

 

現在の両社は、「同業種」とは言えないので、

比較対象ではないという声もあります。

 

確かに、CAの利益の大半は、

今や、ゲーム事業になっています。

 

◆第2四半期 売上高(営業損益)

 

 売上高合計:1,291億円(124億円)

 

 広告事業:727億円(67億円)

 

 ゲーム事業:448億円(104億円)

 

 メディア事業:138億円(▲42億円)

 

しかしながら、元々は、

テレビ・新聞・雑誌・ラジオの4マスメディアでの

広告を受注してきた電通と、

インターネット広告を

メイン事業としてきた、CAです。

 

「いよいよ、逆転した」

 

と評して報道するのは、

自然なことではないでしょうか。

 

時代の変化に対応して、

新規事業を立ち上げ続けたことも含めて、

藤田社長の経営力が勝ったのです。

 

これから、AbemaTVが黒字化すれば、

電通は一気に、置いて行かれることになります。

 

「CAが電通を抜き去ったのは、

 2020年だったんだね」

 

このように振り返る日が来るでしょう。

 

4マスメディアが凋落し、

インターネットメディアが隆盛を極めることは、

明らかに分かっていたことです。

 

そこに対して、CAは積極的に、

メディアを生み出す意識で

インターネットの世界でチャレンジをし続けました。

 

それに対して電通は、私が勤務していた頃から、

新たな挑戦に消極的でした。

 

上司の中には、

 

「電通は、4マスメディアと共に発展してきたんだ。

 

 俺達がやるべきことは、

 お世話になった4マスを守ること。

 

 インターネットメディアを発展させることは、

 各社に対する裏切り行為だ」

 

そんなことを言う方もいました。

 

当時の経営陣も、この見解から

遠くない認識だったのではないでしょうか。

 

もし、そうでなかったのであれば、

もっと違う経営をしていたはずです。

 

変化に対応せずに、保守的になり過ぎたがために、

このような体たらくとなったのです。

 

私は、電通を反面教師にして、起業後、

様々なビジネスや投資にチャレンジしてきました。

 

そして、現在は、ニーズが拡大する

健康事業をメインにし、果敢に取り組み、

「日本No.1」をいただきました。

 

今夜は、その健康事業での、初プレゼンです。

 

藤沢涼、デビュー。

 

多くの方を幸せに導けるよう、

精一杯頑張りたいと思います。

 

追伸;

 

本日は、私が電通に勤務していた頃の写真を

アップしました。

 

 

浜離宮に咲く菜の花の黄色い絨毯と、

巨大な電通ビル。

 

退社を決意し、電通をバックに撮った、

最後の1枚です。

 

パワハラに苦しみ、過労・ストレスで

押し潰されそうな毎日を

脱する覚悟を決めた時ですから、

とても思い出深い・・・。

 

この8年で、私の人生は激変しました。

 

これから、多くの方の人生を

より健康的で豊なものに変えられるよう、

未来に大いなる希望を持って、歩んでいきます。

 

 

 

 

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藤沢涼


 

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