江戸時代の「父と子」を学んで
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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私は、水戸黄門のテレビ制作を長く担当し、
江戸時代の時代背景を学んだことで、
家庭の中での父親のあり方に関して、
とても大きな影響を受けています。
現代より20年寿命が短く、
子どもが20歳前後で
結婚していた江戸時代、
父の家庭における子育ての責任は、
とても大きいものでした。
その中で、江戸の人育て、
人づくりの根底には、
「正直」思想があったことを知りました。
正直こそが、貴賎や職分に関係なく、
すべての人間が守るべき最高の徳目とされ、
父から子に受け継がれていたということです。
現在の日本は、
教育の低下が叫ばれており、
その問題が学校に押し付けられています。
ところが、私は江戸時代の人育て、
人づくりを水戸黄門の制作に関わりながら
学んだことで、教育の問題は、
学校に押し付けるべきではなく、
家庭での心の教育こそを見直すべきだと
考えてきました。
現代は、正直者は馬鹿を見るとか、
正直でない者の方が経済的に成功すると
捉えられている側面もあります。
しかし、私の価値観においては、
例え多くの人に古いと笑われても、
江戸の父親のあり方を継承したいのです。
そして、それこそが、
現代の価値観が崩れた先、
新たな時代の到来と共に、
改めて支持されると考えています。
子育てはとても難しいもので、
親の望む通りに子どもが育たないことも
多いのかもしれません。
しかし、とても難しいからこそ、
子どもとの距離感を考え、与える言葉を考え、
真剣に向き合い続けることが、
親としての使命と言えるのではないでしょうか。
そして、江戸時代のように
父親が子どもにしっかり向き合える
豊かな時間を創り出すために、
多くの方の働き方の改革をお手伝いすることが、
私の社会貢献の1つだと考えています。
本日の写真は、
息子と、私と、焼酎「佐藤」。
寒くなってきたので、
焼酎のお湯割が、とても美味しいです。
こうして、季節に合わせたお酒の楽しみ方も、
正直に、子ども達に伝えていきたいです＾＾
※本日の藤沢涼の記事が
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藤沢涼
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ラジオで共演「大瀧彩乃さん」大成功
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私は大学生の時に芸能事務所に所属して、
USENでラジオ番組のパーソナリティーと、
その主題歌の楽曲制作を担当していました。
チェキッ娘というアイドルグループを
卒業したばかりの大瀧彩乃ちゃんとタッグを組み、
「HAPPY TOGETHER」というテーマソングを
一緒に歌いました。
当時は、音楽で生計を立てたいと願いましたが、
在学中には叶わず、その番組も終了。
その時のバンドメンバーをはじめ、
仲間達も、それぞれの道に進みました。
彩乃ちゃんは、スタイリストの道を選び、
柳原可奈子さんや、渡辺直美さんなど、
彼女達のぽっちゃり体型をカバーしつつ、
その個性を引き出すスタイリングで、大成功。
その後も、バイきんぐさん、横澤夏子さん、
そして、有吉弘行さんなどのスタイリングを
続々と担当しています。
今や、芸能界の裏方という職業で、
引っ張りだこの存在になっていて、
超多忙な日々を送っているようです。
先日、彼女に久しぶりに連絡して、
「同窓会しよう！」
と伝えたところだったのですが、、、
昨夜、大学の同級生達との忘年会で、
集まった中の1人が、
TV番組のプロデューサーとして、
チェキッ娘を卒業した別の方を
キャスティングしているので、
「近いうちに、みんなで集まりたいね！」
という話題になりました。
同じアイドルグループを卒業して、それぞれ、
今でも違う形でご活躍されているのは、
本当に凄いことですね。
ご縁とご縁が繋がっていくことを
楽しみにしています。
さて、そんな話をしながら
携帯の写真を探したら、
彩乃ちゃんとのラジオ番組で、
男女9名で撮影した
宣伝フライヤーが出てきました！
この時の私の目つき！怖い！笑
社会への反抗心と、
「絶対に成功してやる！」
という、当時20歳の
若さ剥き出しのエネルギーを感じます。
彩乃ちゃん以外のメンバーは、
どうしてるかなー？
この記事をきっかけに、
また集結できることを願っています＾＾
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江戸時代の「育児」と父の「あり方」
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私は、水戸黄門の制作を長く担当し、
江戸時代の時代背景を学んだことで、
家庭の中での父親のあり方に関して、
とても大きな影響を受けています。
現代より20年も寿命が短く、
子どもが20歳前後で結婚していた江戸時代、
父の家庭における子育ての責任は
現代よりもずっと、大きいものでした。
その中で、
当時の人育て、人づくりの根底には、
「正直」思想があったことを知りました。
正直こそが、貴賎や職分に関係なく、
すべての人間が守るべき最高の徳目とされ、
父から子に受け継がれていたということです。
現在の日本は教育の低下が叫ばれており、
その問題が学校に押し付けられています。
ところが、私は江戸時代の人育て、人づくりを
水戸黄門の制作に関わりながら学んだことで
教育の問題は学校に押し付けるべきではなく、
家庭での心の教育こそを見直すべきだと
考えてきました。
現代は、正直者は馬鹿を見るとか、
正直でない者が経済的に成功すると
捉えられている側面もあります。
しかし、私の価値観においては、
例え古いと言われても、
江戸の父親のあり方を見習い、
継承したいのです。
そして、それこそが、
現代の価値観が崩れた先、
新たな時代の到来と共に、
改めて支持されると考えています。
子育てはとても難しいもので、
親の望む通りに子どもが育たないことも
多いのかもしれませんし、
そもそも、親は子に、
何も望んではいけないのかもしれません。
しかし、その答えはとても難しいからこそ、
子どもとの距離感を考え、与える言葉を考え、
真剣に向き合い続けることが、
親としての使命と言えるのではないでしょうか。
そして、江戸時代のように
父親が子どもにしっかり向き合うことが可能な
豊かな時間を創り出すために、
多くの方の働き方の改革をお手伝いすることが、
私の社会貢献の一つだと考えています。
追伸；
今日は気持ち良く晴れたので、
子ども達と一緒に、
“ナンジャモンジャノキ”を
見に来ました！
純白の花が、木に雪が積もったように咲く、
とても不思議な木です＾＾
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電通の「シール貼り」の仕事
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私が会社員だった頃には、
仕事を「やらされている」と、
受け身で取り組んでいた時期があり、
あの頃の自分は、とてもかっこ悪かったと
反省しています。
仕事は「苦行」であると疑わず、
それをやることで「我慢料」の給料を得る、
そんなストレスに満ちた日々を送っていたのです。
そんな自分に嫌気が差した当時の私は、
「どうやったら楽しくなるか？」
を考え続け、少しでも、
自ら主体的に取り組む努力をしました。
例えば、電通における「シール貼り」の仕事。
広告の素材をテレビ局に届けるために、
それぞれに内容を記したシールを貼って
各テレビ局に発送する、という単純な仕事です。
華やかな広告の世界に夢を見ていた私には、
「シール貼り」なんてとてもつまらない仕事だと
感じていました。
しかしながら、その立場を十分に活用して、
各営業担当と幅広い人脈を作り、
各広告主の最先端の広告戦略を学び続けて、
社内で高い評価をいただくことによって、
大きな仕事を担う部署への異動を実現しました。
その後も、あらゆる仕事を、
「やらされている」
から
「自らやる」
に意識転換し続け、社外に見付けた
「本当にやりたいこと」
に挑戦し、現在の私があります。
どんな仕事であっても、まずは、
自ら主体的に取り組んで、
楽しみを見出すことが重要だと感じます。
そして、本当にやりたいことが
遠くに見付かったならば、情熱を持って、
その場所に向かっていくことです。
さて、娘が年中さんになり、
改めて幼稚園の先生にご挨拶しました。
日々、子ども達の命と
心の成長に向き合っている先生方は、
自分の仕事の社会的価値を認識し、誇りを持って、
働いてくださっていると感じます。
そのようなあり方の美しさを見つめながら、
娘と一緒に、自分らしい「仕事」を
追い求め続けたいと考えています。
色々な表情やポーズで
私のカメラに応えてくれる娘が、
とても愛おしいです＾＾
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電通勤務時代の「松下電器担当」への感謝
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私のビジネス感の半分は、会社員時代、
電通での仕事によって形成されていますが、
その中でも特に、長く担当させていただいた
松下電器（現パナソニック）さんから、
学んだことが多くあります。
日本を代表する起業家である松下幸之助さんのお話を
パナソニックに勤める多くの社員さんからお聞きし、
学ばせていただいたことが、私の強みの一つです。
例えば、
「松下さんは、誰のどんな話でも、
身を乗り出して聞いていた」
とお聞きし、
感慨深く思い出すお話があるので、
それをご紹介させていただきます。
ビジネスの世界で少し成果を出すと、
他人の意見を聞かなくなってしまう人は多くいます。
自分に才能があると勘違いしてしまい、
周囲の支えてくださる方への感謝を忘れ、
自分が持っている情報以外を見下してしまうのです。
そうすると、
いつの間にか誰も話を持って来なくなり、
情報に枯渇して、ビジネスも途絶えるのです。
松下幸之助さんは、その真逆でした。
どれだけ成果を出して、
どれだけ称賛を受けても、
社内の声、社外の声を、いつまでも
しっかりと聞き続けたそうです。
時には、同じような話題があったとしても、
初めて聞いたかのように真剣に向き合って、
相手の目を見て相槌を打ち、
わざわざ話をしに来てくれた相手に
深々と頭を下げてお礼をしたそうです。
「人間は、一人ひとりが偉大な可能性を持つ
万物の王者である」
という人間観で、どんな情報からも
学ぶ姿勢を崩さなかったのですね。
だからこそ、晩年も
最先端の情報を多くの方から与えてもらい、
最適な判断を下し続けることができたのでしょう。
つまり、人望あるところに、情報も集まるのです。
情報化社会では、どれだけ多くの情報を得るかが
ビジネスの成否に直結します。
1人の力で得られるものには限界があるからこそ、
多くの方とお付き合いをして、常に、
あらゆる方から学び続ける意識が大切ですね。
誰かのお話を聞いた時に、
「そんなことは知っている」
「もう聞いた話だ」
「当たり前のことだ」
などと感じてしまったら、
自分の情報のフィルターが腐りかけていると
捉えたいですね。
現在、私は指導もさせていただく立場ですが、
皆様から学ばせていただく意識で、
すべての方に向き合っています。
このビジネス感を与えてくださった、
パナソニックの皆様、そして、
松下幸之助さんに感謝しながら、
これからも歩み続けたいと考えています。
追伸；
本日は1日中ZOOMだったので、
妻と子ども達は、スタンプラリーに出動中です！
子ども達が楽しんでいる様子を写真で送ってくれたので、
それで元気を出して、お仕事頑張っています＾＾
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藤沢涼
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マクロの「思考」とミクロの「行動」
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仕事に向き合う時は、マクロの視点で考え、
それを土台に、ミクロに行動していくことが
大切だと考えています。
大志を抱きながら、
日々の細かな作業を着実にこなしていく力が
必要だということです。
私は会社員の頃、全国の放送局に
各広告主のTVCM素材を送る仕事を半年間、
担当しました。
営業担当から、
ビデオテープのような広告素材を預かり、
シールを貼ってカゴに入れるだけの仕事です。
誰にでもできるような仕事内容で、
そこに配属になった同僚の多くは
落胆していました。
「大学卒業した社員がやる仕事じゃねえよ！」
と、見下している人もいました。
しかしながら、私は、その仕事にも
面白味や、やり甲斐を見出しました。
各営業担当と仲良くなり、
CMの企画内容やタレントのキャスティング、
撮影の裏話などを聞きに行って、
最先端の広告市場の情報を
どんどん吸収したのです。
広告は、1つ作り上げるために、
あらゆる市場調査をして、
数十、数百の企画を立ち上げては、
すべてをゼロにするようなことを
何度も繰り返します。
その過程には、
頭脳がぶつかり合った叡智が
たくさんあるのです。
そのプロセスを聞かせていただくことで
私は広告業界の様々なことを学び、
半年後の異動先となった
「年間50億円」売上を扱わせていただく
パナソニックの営業担当としての礎を築きました。
細かい、面倒な作業であっても、
自分の意味付け次第では意味合いが全く異なり、
その方が大きく変わってくるということです。
起業に憧れる方の中には、
「社長になれば、
面倒な作業をやらなくて済む」
という考えの方がいらっしゃいます。
しかし、面倒な作業からの逃げで起業すると、
想定外の現実と対峙することになります。
大半の社長は、会社員の頃よりも、
細かな作業に追われています。
私も、起業当時は、
書類作成、メール対応、整理整頓、
法務、税務などのあらゆる雑務を
自分1人でやりました。
現在は、その大半を業務委託にしたり、
妻に手伝ってもらうことで手離れしていますが、
最初は、あらゆる作業を自分で乗り越えることが
重要だと捉え、実践したのです。
最初から社員に任せたり
アウトソースにしてしまうと、
その作業へのアンテナが張れなくなるので、
例えば、財務状況が分からないまま走り続け
経営が破綻してしまうなどのリスクが
高まると考えたからです。
全体を一通り自分で担う経験があるからこそ、
経営の舵取りで大きなミスをしない体制が
作れると判断したのです。
会社員の業務の中では、
コピー取りやホチキス止めなどの作業に
やり甲斐を感じていない方も多いと思います。
しかし、私が
シール貼りに価値を見出したように、
そのような作業の中にも、
何らかの価値は見出せるはずです。
このように、起業にチャレンジする前に、
マクロの視点とミクロの行動を
身に付けておくことは、とても大切です。
私は、現在も、
「東京ドームに5万人集めたい」
と、マクロな視点を持ちながらも、
日々、1人1人と向き合い、
たった1人を成功に導くことに
全力投球しています。
そのような「小局」への着手こそが、
「大局」に着岸すると信じているからです。
あなたも、目の前の
「小さな仕事」をバカにしないで、
それを大きなビジョンに繋げて
着実に実践してくださいね。
追伸；
今日は、MacBookの充電の調子が悪いので、
久しぶりに古いMacBookで記事投稿しています！
そちらのデスクトップに保存されていた、
2年くらい前の息子と娘の寝顔！
同じ格好で可愛いです＾＾
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藤沢涼
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「エランドール賞」新人俳優達のオーラ
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第44回「エランドール賞」の授賞式が
京王プラザホテルで開催され、
私は、報道関係の方のご招待枠で
参加させていただきました。
「新人賞」を受賞したのは、
・神木隆之介さん
・安藤サクラさん
・横浜流星さん
・清原果耶さん
・吉沢亮さん
・橋本環奈さん
これだけ、「旬」の新人俳優達が集うと、
そのオーラに、圧倒されます。
電通に勤務していた時代、
特にパナソニック担当だった期間は、
毎日のように、芸能人の方々と接していました。
ですから、その後半は、
華やかな世界に慣れてしまっていました。
ところが、約10年ぶりに体感する「光」に、
私は久しぶりに、興奮しました。
会場が一番盛り上がったのは、
深田恭子さんがサプライズゲストで登場し、
横浜流星さんと、ハグを交わした瞬間。
ドラマ「初めて恋をした日に読む話」で共演した2人が、
目の前で抱き合うその一瞬に、一般参加の女性陣達が、
悲鳴のような声を挙げていました。
囲み取材も拝見したのですが、
皆さん、スタッフの方々に深々と頭を下げて、
礼儀正しくしていらっしゃいました。
やはり、どれだけ「スター」になっても、
周囲の方への感謝を忘れない姿勢が、
とても大切であることを、改めて感じました。
さて、深田恭子さんと言えば、
私が電通時代に撮影した芸能人との2ショットの中で、
最も羨ましがられる方です。
久しぶりに、15年くらい前の
その画像データを見付けましたが、
画質がかなり荒くて、とても残念。
当時、携帯だったか、デジカメだったか、
もう忘れてしまいましたが、今だったら、
iPhoneで高画質な写真を残せるので、
いかに現代が恵まれているかを痛感しますね。
それにしても、深田さん、この頃から変わらず、
いや、今の方がお綺麗と言えるくらいで、
凄いと思います。
美しくあり続ける努力、素敵です！！
一方の私は、
「どうして、スーツが茶色なの？」
「どうして、髪がボサボサなの？」
「どうして、ネクタイちゃんと締めてないの？」
と、ツッコミどころ満載ですが、
すべて若気の至りということで、ご容赦ください。笑
ということで、
エランドール賞の横浜流星さんらの写真と、
15年前の深田恭子さんと私の2ショット、
アップしています＾＾
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電通でまた「パワハラ」、東京五輪担当
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私が在籍していた8年前までの電通では、
パワハラが当たり前で、傷害事件などが、
四六時中、どこかで発生し、それが、
隠蔽されてきました。
何を隠そう、私自身も、頭を後ろから強く殴られ、
頸椎損傷の怪我をして、刑事事件にする直前で、
部長から口止めされました。
私の同期は、上司から腹に膝蹴りを食らって、
アバラ骨に、ヒビを入れられました。
この程度の暴力は、
「揉み消すのが普通」
の会社だったのです。
高橋まつりさんが亡くなった時も、
上司からのパワハラがあったことは、
彼女がTwitterに残した言葉から、明らかです。
彼女は、私や、私の同期のように、
殴られたり、蹴られたりはしていないと思います。
ところが、彼女が受けてしまった言葉の暴力こそが、
彼女の心を深く傷付け、自己尊厳を破壊しました。
今回、私の1年後輩である電通社員、
東京五輪担当の菅野薫さんが、
パワハラ行為で、懲戒処分を受けました。
今までなら、確実に揉み消されていたことを、
こうして社会に公にしていることは、
一歩前進だと言えるでしょう。
ただ、会社の文化を変えるのは、
本当に難しいことなのだと、今回のことでまた、
露呈してしまいましたね。
これはまさに、学校のイジメと同じで、
集団心理（群衆心理）のメカニズムです。
人間は、集団になることで、
我を忘れて興奮してしまったり、
冷静さが失われ、衝動的な行動をしてしまうのです。
そして、理屈では考えられないような
非論理的な行動を
とってしまうことがあるのです。
・集団で強くなったと錯覚
・罪悪感の希薄化
・責任感の希薄化
・「多数派＝正義」という短絡的な思考
これらが、集団を蝕んでいきます。
ハロウィンやデモで、暴徒化する人達も同じです。
私も、「朱に交われば赤くなる」で、
あの電通の酷い文化に、染まりそうになりました。
しかし、完全に染められる前に、
あの地獄から、脱却することができました。
電通を「脱藩」できたからこそ、
人間として、クズにならずにすみました。
こうして、いつまでも変わらない古巣を見ていると、
やはり、電通はぶっ壊すべきだと感じます。
変わらないなら、
いや、変わる努力をしないなら、
日本社会を健全な方向に導くためにも、
ぶっ壊した方が良いです。
私は、「個人の時代」を創っていきます。
そして、それはつまり、
電通が毟り取っていた広告費の「暴利」を、
個人が奪い返すことと、同義です。
実際に、私が手にしている収入の一部は、
昔は、電通に流れていたであろうお金です。
個人が、輝けば輝くほど、
電通は苦しくなっていきます。
つまり、私が頑張れば頑張るほど、
電通をぶっ壊す未来に繋がる。
日本社会の「心」と「命」を守るために、
2020年、私はやはり、
本気で動くことを決意しました。
追伸；
電通「過労死事件」の時の
メディア出演写真をアップしました。
この数年間、電通の変化を期待していましたが、
もう、あの会社は、ぶっ壊すしかなさそうですね。
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大嫌いだった「組織」を愛する、今日この頃
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私は、誰にも管理されず、監視されず、
自由に生きていきたいと望んで、起業しました。
好きな時に起きて、好きな時に寝て、
自分が好きなように働くライフスタイルを、
ずっと目指してきました。
「組織」が、大嫌いだったんです。
電通12年の経験の中で、
人の目を気にしながら歩む人生に、
辟易させられていました。
ですから、起業して、
事業が軌道に乗ってからしばらくは、
誰にも会わずに、仕事を完結させました。
脱サラしてから、1年も経たずに、
「メールを1本送るだけで、30万円」
という、望んだ通りの現実が訪れ、
「こんなに、人と会うことなく、
大きな収入を得る方法があったんだ！」
と、感動していました。
ところが、そのような生活が続くと、
また、人が恋しくなってきました。
「生理的に合わない人とは、
やはり会いたくはないけど、
共感し合える人とは、定期的にお会いしたい」
それが、家庭教師型コンサル「Ryo’s Party」の原点です。
私の毎日の記事をご覧になって、
私の「あり方」に共感してくださる方に、
私の自宅に来ていただいて、直接お会いし、
マンツーマンでお教えしたのです。
対面で熱を伝え、手取り足取り、
細かい作業の指導なども含めて精一杯、
サポートしました。
だからこそ、オンライン完結型のスクールに比べ、
生徒さんが圧倒的に大きな成果を出すことが
できている自負があります。
その後、より多くの方と出会えるよう、
コミュニティを作りました。
FX、エニアグラム心理学など、
1つのテーマで集った仲間とともに、
定期的にお会いする日々が、
とても楽しく、幸せでした。
「オンライン to オフライン」
で、インターネットで出会った方と、
リアルでお会いして、絆をさらに強くできることに、
喜びを感じていました。
昨日は、FXコミュニティの、
年内最後のセミナー＆懇親会でした。
気の合う仲間が、半年、一年と学び続け、
後輩の皆様に講義をしてくださり、
また、新メンバーを引き上げてくださる。
そして、全員で学び合った後は、豪快に飲む！
本当に、幸せな時間です。
コミュニティの人数が増えてくると、
・人事
・経理
・広報
・総務
・法務
など、担当役割をそれぞれ分けて、
「組織化」していくことが求められます。
そして、なぜか、そのプロセスを、
とても愛している自分がいます。
あんなに、「組織」が嫌いだったのに、
今は、目の前の「組織」を愛している。
とても、不思議な気分です。
一番の違いは、
「嫌いな人とも付き合わなければいけない組織」
か、
「好きな人とだけ、お付き合いする組織」
かです。
この差は、「天と地」ですね。
昨晩は、私の裁量トレードスキルを磨いてくださる
TAKAさんのお誕生日お祝いができて、
1年を無事に締めくくることができました。
keiさん、TAKAさん、そして、
FXコミュニティメンバーの皆様！
1年間、本当にありがとうございました！
2020年、驚くような資産拡大を目指して、
一緒に頑張っていきましょうね＾＾
追伸；
本日の写真は、昨日のセミナー会場、
そして、懇親会の1次会＆2次会の様子です！
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元ケロッグ担当から見た「コンフレーク」
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私は、電通時代に、複数の広告主を担当し、
その中には、外資系企業も多くありました。
メディアバイイング（広告枠買い付け）では、
「チューリッヒ」や「ジョンソン」に加え、
今、話題になっている企業も担当しました。
そう、「ケロッグ」です。
M-1王者「ミルクボーイ」が、
過去最高得点を叩き出した、
「コンフレーク」
のネタ、凄かったですね。
基本的には、コンフレークを
ディスリまくっていました。
（以下、今年のM-1を見ていない方、ネタバレ注意です）
「人生の最後がコーンフレークでええわけないもんね」
「コーンフレークはね
まだ寿命に余裕があるから食べてられんねん。あれは」
「コーンフレーク側もね、最期のごはんに任命されたら
荷が重いよあれ」
「なんであんなに、栄養バランスの五角形が広いんかわからん」
「で、あれよう見たらね、牛乳の栄養素を含んだうえでの
五角形になっとんねん。俺はなんでも御見通しやねんから」
「晩飯でコーンフレーク出てきたら
ちゃぶ台ひっくり返すもんね」
「コーンフレークはね、
まだ朝の寝ぼけてるときやから食べてられんねん」
「コーンフレークはね、
朝から楽して腹を満たしたいという煩悩の塊や」
「パフェとかの傘増しに使われているらしい」
「コーンフレークは生産者さんの顔がうかばへんねん。
浮かんでくるのは、腕組んでるトラの顔だけ」
ここまで言われると、誹謗中傷の嵐、
ネガティブキャンペーンのようですが、
ケロッグから、ミルクボーイに、
1年分の「コーンフロスティ」が贈呈されました。
このニュースを見て、ケロッグ宣伝担当の
Aさん、Bさん、Cさんの顔が浮かびました。
「本当は、複雑な気分だろうなあ、、、
でも、ここまで認知を上げてくれたことには、絶対感謝。
この勢いで、年内にCM放送までやったら良いのに！」
今回の現象は、私の「信条」の1つでもある
「悪名は無名に勝る」
が、証明された瞬間だと捉えています。
どれだけ叩かれようが、話題になることこそが、重要。
特に、これだけ情報化社会の中だと、
認知度を上げることに一番苦労しますから、
注目されることこそが、奇跡なのです。
ミルクボーイには、
コンフレーク1年分以上の感謝をするべきですね。
さて、こうして、また1組、スターが誕生しました。
「1位」と「2位」では、大違いです。
熟練の「かまいたち」も素晴らしかったし、
斬新なツッコミの「ぺこぱ」も面白くて、
我が家では、妻が抱腹絶倒の大絶賛でしたが、
やはり、「1位」とは、
これからの未来が雲泥の差になります。
私が、社長ブログランキング「1位」にこだわり続け、
2019年の1年間を通して、ほぼ首位を守り抜いたのも、
その間にある、ほんの僅かな努力の差が、
大きな、大きな違いを生み出すことを知っているからです。
突き抜けることでしか、
尋常では無い未来は手にできません。
私は、2020年、やりたいことがあり過ぎて、
ワクワクが止まりません。
M-1でエネルギーをもらい、ストレス発散できたので、
また年末まで、走り抜けますね＾＾
追伸；
息子と娘が、手作りのクリスマスケーキを作りました！
ちょっと、ベトっとしていたけど（笑）、
愛が詰まっていて、甘くて、美味しかったです＾＾
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藤沢涼
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