「投資」が人生を変え、世界を変える
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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ソフトバンクが国内男子バスケットボールの
ネーミングライツ（命名権）を30億円で取得し、
日本のスポーツ界を変えていきます。
私は、学生時代にバスケットボール部に所属し、
現役で活躍する選手とも交流があるので、
この動きを10年以上見てきました。
熱狂的なファンが多いバスケットボールは、
本来、エンタテイメントとしても魅力があり、
ビジネスチャンスも多くあるというのが、
関係者の共通見解です。
実際に、アメリカにおいては、
NFLやMLBの選手たちを抑え、
NBAのスター選手たちが
最も高い年俸を得ています。
しかし、日本においては、
リーグ分裂問題などで全く上手くいかず、
苦境に立たされた時期が長くありました。
今回のソフトバンクの巨額投資の決断は、
日本のバスケットボール界、そして、
スポーツ界の未来を明るく照らす大きな一歩です。
「モノ」が売れなくなってしまった時代、
このように一つのスポーツを
エンタテイメント事業に発展させ、
メディアを巻き込んで収益化していくことは
大いなる価値があり、時代の必然でもあるのです。
私が愛したバスケットボールで、
田臥勇太選手のようなスター選手が多数輩出され、
子供達に夢を与えることを楽しみにしています。
こうして、一つの投資が、
世界を変えていくのですね。
「投資」という観点で見ると、
ボーダフォン、スプリントなどをはじめ、
自らの事業規模をはるかに超越するような相手に
巨額の投資を続ける孫社長の生き方からは、
深い学びが得られます。
人生は「お金」と「時間」を何に投資するで決まり、
その覚悟と決断が、私達を全く違う人生へと
誘ってくれるのだと、彼が教えてくれますよね。
それにしても、、、
電通は2020年の東京五輪に向けて、
スポーツ界を上手に盛り上げているなあ、、、
古巣の堅実な事業推進力を見ながら、
少し、後ろ髪を引かれる今日この頃です＾＾
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藤沢涼
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自由を得るための「教えられる力」
※藤沢涼は今何位？？
今回のラスベガス旅行や、
ハワイ、沖縄、香港、マカオなど、
私は好きな時に好きな場所に行く
「自由」を手にすることができました。
そして、多くの方から、
「私も藤沢さんのようになりたい」
とおっしゃって頂くことが増えています。
そこで、私の現在の「自由」を
あなたに再現して頂くための
私なりの考え方を書き記します。
一般的には、
何かを学んで期待通りのものが
得られるかどうかに関しては、
講師の「教える」力が要求されます。
しかし、一方で、
その学びを受け取る人の
「教えられる」力の方が、
極めて重要です。
私が生徒の立場だった過去、
そして、講師の立場になった現在、
それぞれの経験から、
私は「教えられる力」の大切さを
感じるのです。
その力があるか無いかで、
学びによる成長に大きな差が
生まれるということです。
人は誰もが、「自分らしく生きたい」
と考えますよね。
ですから、
指導されて違和感があるものは
自分には合わないと
切り捨ててしまいがちです。
しかし、そこにこそ、
大切な学びがあるのです。
ソフトバンクの孫正義社長や
ユニクロの柳井正会長は、
日本マクドナルド創業者の
藤田田氏を絶賛しています。
私は、孫氏や柳井氏の
言動や書籍に感銘を受けていたので、
藤田田氏からも学びたいと思いました。
しかし、
彼の書籍を初めて読んだ時、
そこにあった「金稼ぎ」の
キツい言葉達に、私は絶句しました。
「この人は、金の亡者だ…。」
と感じてしまった程です。
ところが、時を経て読み返す度に、
そこには金言がたくさんあることに
気付きます。
最初に読んだ当時は受け入れられず
切り捨ててしまったものこそが、
私の成長に必要な、
大切な学びだったということです。
このような経験から私は、
「食わず嫌い」をやめるようになりました。
自分にとって最も必要で、
本質的な学びほど、
なかなか素直に受け入れられないことに
気付いたからです。
そして、このように、
違和感を持つものも一旦受け入れる
という学び方こそが、
「教えられる力」なのです。
普通の感覚では
すぐに受け入れられないことこそが、
一流を一流にしている訳ですから、
違和感を覚えたら、チャンスなのです。
教えてもらう方に柔軟な姿勢があり、
違和感を超えて吸収していけば、
その方の成長速度はとても大きく
変わっていくということですね。
そう気付いてから、
私の成長は加速しました。
あなたが何かを教わり、
なかなか結果が出ていないなら、
それを講師の責任に
押し付けないようにして下さい。
もちろん、講師は講師で、
指導の質を上げる努力を続けるべきですが、
同時に、教えられるあなたに、
「教えられる力」があるかどうかを、
再点検してみて下さいね。
藤沢涼
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ゼロベース思考が社会を変える
※藤沢涼は今何位？？
セールスレディのGNP営業が
当たり前だった生保業界を、
「男性営業マンが保険を組み立てる」
という方法で切り崩したのが
プルデンシャル生命です。
（※GNP=義理・人情・プレゼント）
また、携帯電話端末は買い切りでしか
手に入れられなかったところを、
割賦販売を新スタンダードにしたのが、
SoftBankです。
SoftBankは更に、
米Sprintを買収したことで、
「アメリカ放題」というサービスを
スタートしています。
SoftBankユーザーである私は、
先月ハワイに行った際にこれを利用し、
通話もネットも、すべて無料でした。
このことも、通信業界に風穴を開けています。
このような発想は、
これまでの経験や常識、前提条件を
すべてゼロクリアして考え直さないと、
生まれてきません。
そして、このように
ゼロから柔軟に考える力こそが
社会を変えていく「ゼロベース思考」です。
環境変化が激しい現代では、
企業だけではなく個人も、
ゼロベース思考を持たなければいけません。
例えば、税制が変われば、
私達の資産を防衛する方法も変わります。
通貨の価値が変われば、
投資すべき対象が変わります。
学校教育が変われば、
子育ての方法も変わっていきます。
私達は、誰もが、
ものごとをゼロクリアして
視点を自由に変える能力を
必要としているのです。
例えば私は、
オンラインスクールが「当たり前」
だったインターネットビジネス業界に
「家庭教師」という個別指導を導入し、
私の自宅でお教えしています。
これにより、今まで成果が出なかった
多くの方を救うことが出来ていますし、
不定期ですが、募集する度に、
即、定員一杯にお申し込みを頂いています。
「この業界はそういうもの」
という視点しか持たないと、
オリジナリティ溢れるアイデアや
付加価値は提供できません。
私はこれからも、
常に「ゼロベース思考」で考え、
新たな価値を創造します。
そして、私と同様に
ゼロベース思考ができる仲間を
拡大したいと考えています。
藤沢涼
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マクロとミクロのアルゴリズム
※藤沢涼は今何位？？
社長ブログランキングへ
「日本人は」「日本の働き方は」
というように、マスコミは
マクロの視点で語ります。
しかし、そのような情報を
ぼんやり眺めていては、
ビジネスチャンスを見誤ります。
日本の少子高齢化
TPPへの参加
日中韓関係
などがどう影響するかは、
大企業の人、
町工場の人、
ITベンチャーの人、
サービス業の人など、
それぞれの立場によって
全く違います。
個々人にとって、
「日本人は」という主語設定は、
何の解決策も導き出さないのです。
このようなマクロに逃げて、
自分の悩みや不安を
国や政治や時代のせいにし、
現実を直視することから
逃げてはいけません。
例えば、
日本の株価はバブルから
大きく下げましたが、
2/3の企業の株価は上がっています。
平均株価を押し下げているのは、
1/3の大きな銘柄なのです。
ソフトバンクの時価総額はこの20年で、
KDDIを抜き、Docomoを抜き、
国内ではトヨタに次いで2位になりました。
全世界のマクドナルドの時価総額も
抜き去っています。
日本は「失われた20年」でしたが、
そんな日本の中で、
孫さんはゼロから10兆円超を
生み出したのです。
マクロで見ると
日本市場で戦うことは
難しいと感じてしまいますが、
ミクロの視点で見れば、
日本にはビジネスチャンスが
山ほどあります。
マクロに騙されないで、
ミクロの視点でしっかり
市場のニーズや動向を
見極めるようにしたいですね。
さて、
『週休5日で年収1000万円』
という情報が公開されました。
→ http://fujisawa-ryo.com/5days-free
このような情報も、
ミクロの視点で分析してみて下さい。
7億稼いだ彼を自分に置き換えて、
そのノウハウをどのように活用出来るか、
しっかりとシミュレーションすることで
大いなる学びが得られます。
羨ましいなあ、、、
と眺めるだけでは、
全く無意味ですよ。
マクロとミクロの視点を
コントロールするべく、
アルゴリズムを鍛えましょう。
藤沢涼
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