裕福になる「良樹細根・大樹深根」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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日本が誇る偉大な経営者である
松下幸之助氏や稲盛和夫氏の著書では、
「私利私欲を無くせ」
という言葉が、頻出します。
これに対して、
異論を唱える方は多いです。
なぜなら、彼らは実際には、
大金持ちだからです。
私も、そこに違和感を持ち、
一時期、彼らの著書から
離れたことがありました。
しかし、今現在は、
私の方が間違っていたことに
気が付いています。
「良樹細根、大樹深根」
細かく根が張っている木は
枝葉も良く茂る木になりますね。
そして、根が深くまで張っている木は
その分、大きな木になります。
人間も、木と全く同じです。
「正しい生き方、正しい考え方」
という細かく深い根を張っている人は、
やがてたくさんの枝葉が茂る木になります。
しかしながら、立派な枝葉を持つ人が
必ず深く細かい根を持っているかというと、
それは違います。
運が良く、肥沃な土地に育ったり、
天候に恵まれることによって、
根は張っていないのに
枝葉が生い茂る木も時々あります。
人間で言うと、
一時的に著名になったり、
短期間で大金を稼ぐような人もいるのです。
ところが、
彼らは根がしっかりしていないので、
ちょっと風が吹いたり、
誰かに引っ張られただけで、
あっという間に倒木となります。
現在、私はおかげさまで
高い評価をいただくことが増え、
大きな収入をいただいています。
ですから、外からご覧になって、
「立派な枝葉」だと、
感じてくださっている方も
多いかもしれません。
しかし、私自身は、
まだまだ、根が張れていないと
考えています。
枝葉だけが大きくては、
いつ倒れるか分かりません。
だからこそ、
細かく、深い根を持つように、
努力をしています。
そのために意識するべきことは、
「お金を追わず、仕事を追う」
ということです。
少し成果が出たからと、
顧客対応のサービスの質を下げたり、
手にしたお金に翻弄されていては、
あっという間に倒れてしまいます。
松下幸之助氏や稲盛和夫氏は、
お金を追わず、いつまでも、
お客様のために良い商品を創り、
良いサービスを提供しました。
そうして、ずっと社会を
より良くすることを志したからこそ、
根がしっかりとして、枝葉も更に大きく、
強くなったのでしょう。
もし、その過程で、
お金だけを追って根を張らなかったら、
必ず、倒れてしまっていたはずです。
私は、このような考えこそが、
経済的豊かさのための
原理原則だと考えています。
ですから、私は、
少し大きくなった枝葉に満足せず、
その何倍もの深さと細かさを持った
強い根を張れるよう、「良い仕事」を
追い続けたいのです。
「良樹細根、大樹深根」
あなたも、心に刻んでおいてくださいね。
追伸；
今日は曇りでしたが、
息子と散歩して、桜のお花見！
明日は満開前の
最後の晴れになるようなので、
家族でお花見に行きます＾＾
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藤沢涼
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「能力」×「熱意」×「考え方」の罠
※激戦の社長ランキングの中で、
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子育てにおいては、何か具体的なことを
子どもに教える前に、親が正しい生き方や
考え方を身に付けて、その姿勢を見せることが
とても大切だと考えています。
子どもは、親の「言葉」よりも、
親の「あり方」を見て育つはずだからです。
もし親が、
「お金さえ儲ければ良い」
と、自分のことばかり考えて
周囲の方の不幸を笑っていると、
子どもも、そのように育ってしまいます。
「利に放りて行えば、怨多し」
論語に刻まれている通り、
自分の利益ばかりを考えたら、
いずれ、多くの方に怨まれ、
不幸な人生を歩みます。
つまり、
親が拝金主義で生きていくことは、
結果的に、子どもまでをも不幸に導くのです。
だからこそ私は、
ビジネスも投資も順調な今こそ、
周囲の方の成功や、周囲の方への還元を、
重視したいと考えています。
JALを短期間に立て直した稲盛和夫氏は、
人が成功するかどうかを、
「能力」×「熱意」×「考え方」
で決まるとおっしゃっています。
そして、「能力」と「熱意」は、
「0」から「100」までですが、
「考え方」は「-100」から「+100」まであり、
誤った「考え方」を持っていると、
どれだけ「能力」や「熱意」があっても
人生の質は下がってしまうと指摘されています。
この言葉からは、実に深い学びが得られ、
誰もが大切にするべきだと考えます。
例えば、現在、「能力」を高めて、
「熱意」を持って取り組んでいることで
あまり結果が出ていないならば、
「考え方」に問題があると自戒すべきなのです。
多くの方は、うまくいかないことを
他人や環境のせいにします。
しかし、ご本人の「考え方」にこそ、
大きな問題があることが少なくありません。
自分が取り組んでいることを
自分自身が信じていなかったり、
そのビジネスの未来に、
他人の笑顔が描けていなかったり、、、
そのような状況では、
結果が出る訳がありません。
「能力」×「熱意」×「考え方」
すべてを高める努力を続けて、
特に、「考え方」が
マイナスにならないように注意して、
人生を大きく変えていきたいですね。
追伸；
本日の写真は、
グランベリーパークで遊ぶ子ども達！
町田は、私の自宅から少し離れていますが、
とても良い遊び場で、子ども達も喜んでいました＾＾
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「100億円」資産家を、LINE友達に！
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あなたのLINEのお友達の中に、
資産が100億円の方はいらっしゃいますか？
野村総合研究所によると、
資産1億円以上の富裕層は2.3%、
資産5億円以上の超富裕層は0.15%程度です。
この定義ですと、
私も富裕層ということになりますが、
50人に1人、まあクラスに1人くらいは、
存在するレベルということですね。
ただ、資産100億円以上となると、
0.0005%という異次元になります。
クレディ・スイスの
「グローバル・ウェルス・レポート2015」
によると、
資産100億円以上の人数と、
その代表的な方は、以下の通りです。
・1000億円以上 14人
柳井正、孫正義、三木谷浩史
・500億円～1000億円未満 33人
稲盛和夫、國分勘兵衛、金沢要求
・100億円～500億円未満 702人
石橋寛、宮内義彦、多田勝美、
ビートたけし、イチロー
孫さんや柳井さんは、
直近の資産が4兆円を超えてますから、
格差は拡がるばかりと感じますね。
一方で、資産100億円の方と
LINEで繋がっているということは、
ビートたけしさんや、イチローさんと
LINE友達であることと同じくらいの確率、
ということになりますね。
そのくらい、奇跡的なことです。
昨晩、私が手作りLPで募集させていただいた
『資産100億円・M氏の
ビバリーヒルズ株投資ノウハウ』
にご興味を持たれ、
早速、Mさんと繋がった方は、
このような幸運を手にされています。
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早速、お喜びの声をいただいています。
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是非ご覧になっていただきたいですが、
本当に有り難いお言葉です。
さて、今回のチャンスは、
予告無く終了します。
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昨晩も、Mさんからの学びで
6%の利確をしたばかりです＾＾
娘が幼稚園の先生に送った手紙と共に、
米国株利確の証拠画像をアップしますね！
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「能力」×「熱意」×「考え方」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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子育てにおいては、子供に教える前に、
親が正しい生き方や考え方を身に付け、
その姿勢を見せることが大切です。
子供は、親の「言葉」よりも、
親の「あり方」を見て育つからです。
もし親が、
「お金さえ儲ければ良い」
と、自分のことばかり考えて
周囲の方の不幸を笑っていると、
子供もそのように育ってしまいます。
「利に放りて行えば、怨多し」
論語に刻まれている通り、
自分の利益ばかりを考えたら、
いずれ、多くの方に怨まれ、
不幸な人生を歩みます。
つまり、
親が拝金主義で生きていくことは、
結果的に子供までをも不幸に導くのです。
だからこそ私は、
ビジネスが順調な今こそ、
より大きな利益を狙うのではなく、
周囲の方の成功や、周囲の方への還元を、
第一に考えています。
JALを短期間に立て直した稲盛和夫氏は、
人が成功するかどうかを、
「能力」×「熱意」×「考え方」
で決まるとおっしゃっています。
そして、「能力」と「熱意」は
「0」から「100」までですが、
「考え方」は「-100」から「+100」まであり、
誤った「考え方」を持っていると、
どれだけ「能力」や「熱意」があっても
人生の質は下がってしまうと言います。
この言葉からは実に深い学びが得られ、
誰もが大切にするべきだと考えます。
例えば、現在、「能力」を高めて、
「熱意」を持って取り組んでいることで
あまり結果が出ていないならば、
「考え方」に問題があると自戒すべきなのです。
多くの方は、うまくいかないことを
他人や環境のせいにします。
しかし、本人の「考え方」にこそ、
大きな問題があることが少なくありません。
自分が取り組んでいることを
自分自身が信じていなかったり、
そのビジネスの未来に、
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JALの救済とSAABの放棄
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見事にV字回復したJAL。
国による救済で最高益を叩き出し、
死んだはずの企業が甦りました。
この状況を、ANAが批判するのは、
至極当然でしょう。
業界の中で、負け組の一社にだけ、
国から公的資金が投入され、
競争が歪められたのです。
JALはもちろん、
大きな痛みを味わいました。
整理解雇を含めた
1万6千人の人員削減や、
従業員の給与削減、
OBの年金減額など、
稲盛和夫氏が徹底的な改革を
行った訳です。
しかし、市場競争の中で
淘汰された企業が守られるなら、
どの企業も努力をしなくなります。
どうせ、国が救ってくれるだろうと。。
スウェーデンに目を転じると、
車メーカーSAABの破綻にあたり、
国は一切、支援しませんでした。
切り捨てたのですね。
一見、酷いようですが、
本来は、これが正しい姿だと思います。
日本は、破綻前のJALのような
ゾンビ企業がうじゃうじゃあります。
アベノミクスに沸いている国内ですが、
増税を目前に、息の根が止まりそうな大企業が
複数待ち構えている状況です。
どの企業は救い、
どの企業は切り捨てるのか？
EUが企業の救済を原則禁止しているように、
日本においても明確なルールが
必要だと考えます。
ゾンビを救い続ける限り、
日本に本当に明るい未来は
到来しないのではないでしょうか？
利害関係のある友人もいますが、
日本の未来の為に、
しっかり考えたい問題です。
あなたのご意見、
お聞かせ頂ければ幸いです。
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藤沢涼