【少数】だから、【精鋭】になる
※藤沢涼は今何位？？
優秀な人間が数名集まることを
「少数精鋭」と言いますが、
私は、【少数】だから【精鋭】になると
捉えています。
例えば、私がベンチャー企業にいた時、
創業当初の社員が少ない時には、
全員が、100%以上の力を発揮しました。
仕事量に対して、
人員が少なくてしょうがないので、
そこにいたメンバーが必然的に能力を開拓し、
どんどん優秀になっていくのです。
しかし、一気に人数を拡大していくと、
個々人の成長は明らかに、鈍化しました。
余計なトラブルも増えてしまい、
社内の空気も悪くなっていきました。
また、大企業にいた時は、
「会議の人数削減」を実行しました。
大企業になればなるほど、
「責任の分散」をしようと、
多くのメンバーを巻き込みたがります。
しかし、
それでは個々人の主体性が無くなり、
プロジェクトの質が悪化します。
自分と同じ担当をする人が
同じ会議に参加するのであれば、
気が抜けてしまって居眠りをしたり、
堂々と遅刻をするような人が増えるのです。
だからこそ、参加する人数を減らしました。
そうすると、
それぞれの役割を持った人間が
自分の能力を最大限に発揮しようとします。
まさに、「少数」だからこそ、
「精鋭」になるということです。
人数だけではなく、
時間に対しても、同様の意識が大切です。
終了時間を決めない会議などは、
ダラダラとして内容が散漫になります。
ところが、
「1時間で結論を出す」と決めると、
参加する全員が全力で集中することで
最良の仕事ができるのです。
仕事は、条件や制限を設けることで
関わる人員も、内容も、磨かれていきます。
私は起業してから、
あらゆることに制限を設けて、
その度に自分を成長させています。
そして、人にお教えする時も、
出来るだけ少人数にしています。
それは、もちろん、
【精鋭】を生み出すためです。
藤沢涼
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起業が与えてくれたプレゼント
※藤沢涼は今何位？？
起業が与えてくれたプレゼントは、
「お金持ち」よりも「時間持ち」です。
生み出された自由な時間を、
私は子供と触れ合う
大切な時間にしています。
一緒に楽しく遊びながら、
様々なことを教えているのです。
例えば、ピアノです。
ピアノは、
あらゆる習い事の中でも
子供の能力を最も
向上させると言われます。
両手を複雑に使うので、
流動性能力に強い負荷をかけるのです。
これにより、
思考力、決断力、創造力など、
あらゆる能力を発達させることが
実証されています。
とは言え、
私はスパルタ教育を
するつもりはありません。
「楽しむこと」が
最も大切だと考えているので、
もし、息子がピアノを嫌がるようであれば、
強要するつもりはありません。
キャッチボールや水泳などのスポーツや、
お絵描きや粘土遊びなどの方に興味があれば、
それらを一緒に楽しもうと思います。
いずれにしても、
「親が教える」のが、
我が家の教育方針です。
妻はとても美しい字を書きますし、
世界一の料理を作るので、
私達夫婦に教えられないことは無い！
と自負しています。笑
まあ、これはちょっと
言い過ぎですが・・・。
それでも、
お金を掛けて
教育をアウトソースするよりも、
時間を掛けて
親が直接教えてあげる方が
ずっと贅沢だと思うのです。
親が教えられないレベルになったら、
それこそ、親も成長するチャンスですしね。
「もう、プロの手を借りないと教えられない…」
と感じるまで、
親子の競争だと思って、
成長を楽しみながら一緒に遊んでいきます。
このように、
母親だけでなく父親も
子育てに全面的に関与することは
稀かもしれませんね。
息子がどのように育つか、
これは社会的にも重要な
テストケースだと思いますので、
随時、ご報告していきますね＾＾
藤沢涼
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「執念深さ」は「情熱の証」
※藤沢涼は今何位？？
「執念」が不足している方が
多いと感じています。
「執念」という言葉は
「執念深い」という使われ方のように
ネガティブに思われがちですが、
私は、「情熱の証」だと捉えています。
情熱を持って取り組むならば、
執念があって当然なのです。
「成果が出ないのは
私に能力が無いからだ。」
とおっしゃる方がいらっしゃいますが、
能力の差なんて、ありません。
そこに何らかの問題があるとしたら、
それは「能力の限界」ではなく、
「執念の欠如」なのです。
人間の持つ能力は、
本人が感じているより
遥かに大きいものです。
目の前に
何らかの壁がある時、
「これ以上は無理だ」
と感じてしまうのは、
本人が忍耐出来ず、
諦めてしまっているだけです。
目の前にあるのは、
執念を持って努力すれば、
絶対に乗り越えられる壁なのです。
私自身も、
「もう、これ以上は無理だ…」
と感じることはあります。
しかし、その度に
「よし、ここがスタートラインだ。」
と考えるようにしています。
いよいよ、
「火事場の馬鹿力」を発揮出来る時が来た！
と思い直すのです。
そうやって、
執念で自分の能力を掘り起こせば、
どんどん成長していくことが可能です。
「執念深さ」は「情熱の証」です。
何事にも、「情熱」を持って、
そして、「執念」を持って、
取り組んでいきましょう。
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ピグマリオン効果で人生を好転させる
※藤沢涼は今何位？？
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息子の教育で強く意識しているのが、
「ピグマリオン効果」です。
これは実験心理学で証明されており、
私自身も体感しています。
簡単にご説明しますと、
「期待されていると、
その期待通りの結果が出る。」
というものです。
例えば、100人の生徒を
AとBの2つのグループに分けます。
Aのグループには、
「能力的に期待されているグループ」
と説明して、教師に指導させます。
Bのグループには、
特に何も説明しません。
そうすると、
Aグループの成績が
どんどん上がっていき、
Bグループとの差が
開いていきます。
これはつまり、
「教師が子供達の能力を信じて
期待してあげれば、
その通りの結果が出る」
ということです。
私は、息子のことを
天才だと思っています。
イチロー選手も、
石川遼選手も超える
運動能力があると思っていますし、
ピカソを超える絵の才能が
あると信じています。
ベートーベン以上の
音楽の才能もあって、
孫正義を超える
経営能力でさえ保有していると
思っています。
そういえば、
Mr.childrenの桜井和寿さんも、
お姉さんから
「あんた天才じゃないの？」
と言われたことがきっかけで
ギターに夢中になったそうですね。
周囲の人がその人の能力を
信じてあげて、
最大限に伸ばしてあげる。
この効果は本当に凄いのです。
これはもちろん、
自分自身にも適用出来ます。
「俺は出来る」
「俺は天才だ」
そう言って自己暗示をかけるのも
とても効果的です。
ピグマリオン効果を意識して、
自分の能力を
そして大切な人の能力を
最大限に引き出していきましょう。
藤沢涼
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人生を決めるのは「能力」ではない
※藤沢涼は今何位？？
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京セラ創業者の稲森和夫氏は、
人生や仕事の成果を
下記の通り定義しています。
「考え方」×「熱意」×「能力」
＝「人生・仕事の成果」
「考え方」とは、思想、倫理、哲学、
そして生きる姿勢。
「熱意」とは、情熱や努力する心。
「能力」は、才能や知数ですね。
この中で最も大切なのが、
「考え方」だということです。
何故なら、「熱意」と「能力」は
0-100点で評価出来ますが、
「考え方」は、-100～+100と、
マイナス値が存在するからです。
どれほどたくさんの「熱意」があり、
「努力」を行っても、
「考え方」がマイナスだと、
すべてが負の方向に
向かってしまうのです。
「能力」が高いのに、
「考え方」がマイナスに向かうと、
大きなマイナスに進んでしまうのです。
つまり、「能力」が高いことは、
人生にとっても、
仕事で成果をあげるにも、
絶対的な必須条件ではありません。
一方、「考え方」がプラスに
向いていることこそが、
仕事や人生で成果をあげる為に、
絶対に必要な条件なのです。
あなたのまわりにも、
IQが高いのに、人生も仕事も
上手くいっていない人が
いませんか？
「考え方」を磨き、
「能力」と「熱意」の力を
プラスの方向に何倍にも
増幅させましょう。
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藤沢涼
