ドン・キホーテ「ネットとリアルの融合」へ
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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私が子ども達と一緒に行くお店の中で、
ついつい、いつも買い過ぎてしまうお店、
それが、「ドン・キホーテ」です。
お買い物が楽しくて、目新しい商品を発見して、
気が付いたら、カゴにたくさん入っている！
そんな体験価値を感じながら、定期的に、
新しいものと出会うために寄ってしまいます。
8月13日には、ドンキの大原孝治社長が、
決算記者会見を開催されました。
そして、そこでの大胆な発言の数々が
話題になっています。
まずは、
「西友に興味あります」
と、ウォルマートが売却するとされる西友に対し、
「今ではなかなか手に入らない好立地店があり、
本当にお売りになる場合は、細かく精査したい」
とおっしゃっていたことです。
これが実現すると、売上1兆円を超え、
三越伊勢丹を超えてしまう未来が見えてきます。
さらに、私が驚いたのは、
デジタル戦略に30億円の投資を見込んでいて、
スマホを使った店舗内での新たな体験価値を
創造しようとしているところです。
「我々は、非合理な魔境を追求する」
とおっしゃり、
ドンキの店舗内を500歩分歩くと、
ポイントがスマホ上に落ちてきたり、
メーカーがプロモーションしている商品の前に来ると
自動的にスロットが周り出すような様々な施策を
検討しているそうです。
現時点でも楽しいジャングルのような世界が、
さらに楽しくなって行く。
これは期待大ですね！
合理性を考えると、Amazon一択です。
しかし、音楽においては、
ストリーミングの時代にライブが拡大し、
野球においては、野球中継が増えても、
球場の観客動員数が増えるように、
合理的なものと非合理的なものは共存し、
ともに発展していくというご見解は、
大変深い示唆をいただきました。
だからこそ、
Amazonに対抗するために、合理的になるのではなく、
「非合理の極地に行く」なんて、凄い発想ですよね。
「来年は、大台となる30期連続の増益の報告をする」
経営者として、
堂々としたコミットメントで締められた会見、
とても素晴らしかったです。
私も、「ネットとリアルの融合」を進め、
多くの方とネットで出会い、信頼関係を構築して、
リアルでの仲間になっていきたいと思います。
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追伸；
本日の写真は、ネットで出会い、
リアルで仲間になってくださった方に、
プレゼントしていただいた限定品の大吟醸です！
美味しかったー＾＾
早く息子と飲みたい！あと15年が遠い！！ww
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藤沢涼
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