日本一ではなく、世界一を目指す「京都」
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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先月末の家族旅行で訪れた京都は、
1200年以上の歴史を誇る古都であり、
寺社仏閣だけではなく、世界ナンバー1の企業が
集う街でもあります。
ちょうど、NewsPicksがそれを特集していて、
楽しく拝読していますが、私達は今こそ、
京都から学ぶべきだと感じます。
・任天堂
・京セラ
・日本電産
・村田製作所
このような、売上高が1兆円を超える、
日本が誇る企業が、京都から続々と
生まれているのは、
・人の真似をしない
・日本一を目指すのではなく、世界一を
・IT企業を呼び寄せる人材の宝庫（理系の大学）
などが要因とのことです。
100年企業がざらにいる京都においては、
創業50年、70年程度では、
「ベンチャー」とのこと。
創業「7年目」を迎える自分の会社に、
少し誇りを持っていた私は、
目を覚まされる思いです。
自分の「子」ではなく、「孫」に、
会社をどう継がせていくのか、
そのようなスパンでビジネスを考える姿勢に、
大変刺激をいただいています。
また、国外売上比率が、
・村田製作所 91.9%
・日本電産 85.6%
・任天堂 73.4%
・ローム 68.4%
という状況を見ても、
内需が落ち込む日本国内を悲観するだけではなく、
果敢に海外に攻めていったからこそ、
現在の成功があるのだと思い知らされます。
ビジネス環境の変化を見て、
先に先に先手を打ち続けることが、
どれだけ大切であるか。
現在、自分のビジネスにおいても、
痛感しているところです。
LINE、リブセンス、マネーフォワード、
サイバーエージェントなど、続々と、
京都の力を取り入れようとしている昨今。
私個人的にも、京都から学び、自ら成長して、
家族と仲間を守ることができる人間に
なっていきたいと考えております。
追伸；
本日の写真は、京都旅行の
・「辻利」の抹茶ラテ＆ソフトクリーム
・「都シティ近鉄京都駅」エントランス
・「京都タワー」から、街を見下ろす息子
・京都駅で買った、たくさんのお土産
です＾＾
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藤沢涼
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ドン・キホーテ「ネットとリアルの融合」へ
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私が子ども達と一緒に行くお店の中で、
ついつい、いつも買い過ぎてしまうお店、
それが、「ドン・キホーテ」です。
お買い物が楽しくて、目新しい商品を発見して、
気が付いたら、カゴにたくさん入っている！
そんな体験価値を感じながら、定期的に、
新しいものと出会うために寄ってしまいます。
8月13日には、ドンキの大原孝治社長が、
決算記者会見を開催されました。
そして、そこでの大胆な発言の数々が
話題になっています。
まずは、
「西友に興味あります」
と、ウォルマートが売却するとされる西友に対し、
「今ではなかなか手に入らない好立地店があり、
本当にお売りになる場合は、細かく精査したい」
とおっしゃっていたことです。
これが実現すると、売上1兆円を超え、
三越伊勢丹を超えてしまう未来が見えてきます。
さらに、私が驚いたのは、
デジタル戦略に30億円の投資を見込んでいて、
スマホを使った店舗内での新たな体験価値を
創造しようとしているところです。
「我々は、非合理な魔境を追求する」
とおっしゃり、
ドンキの店舗内を500歩分歩くと、
ポイントがスマホ上に落ちてきたり、
メーカーがプロモーションしている商品の前に来ると
自動的にスロットが周り出すような様々な施策を
検討しているそうです。
現時点でも楽しいジャングルのような世界が、
さらに楽しくなって行く。
これは期待大ですね！
合理性を考えると、Amazon一択です。
しかし、音楽においては、
ストリーミングの時代にライブが拡大し、
野球においては、野球中継が増えても、
球場の観客動員数が増えるように、
合理的なものと非合理的なものは共存し、
ともに発展していくというご見解は、
大変深い示唆をいただきました。
だからこそ、
Amazonに対抗するために、合理的になるのではなく、
「非合理の極地に行く」なんて、凄い発想ですよね。
「来年は、大台となる30期連続の増益の報告をする」
経営者として、
堂々としたコミットメントで締められた会見、
とても素晴らしかったです。
私も、「ネットとリアルの融合」を進め、
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追伸；
本日の写真は、ネットで出会い、
リアルで仲間になってくださった方に、
プレゼントしていただいた限定品の大吟醸です！
美味しかったー＾＾
早く息子と飲みたい！あと15年が遠い！！ww
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藤沢涼
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紗栄子と破局、時価総額1兆円社長の前澤友作
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結婚秒読みと言われていた
ZOZOTOWNを運営するスタートトゥデイの
社長・前澤友作さんが、紗栄子さんと破局したと
報道されています。
ビッグカップル誕生とならず残念である一方、
前澤さんのビジネスが絶好調であることに
注目せずにはいられません。
8/1、スタートトゥデイの時価総額は、
なんと、1兆円を超えました。
同じファッション業界に君臨していた
百貨店のトップ企業である三越伊勢丹グループは、
時価総額が4400億円ですから、
すでに、倍以上です。
そして、歴史上初めて、営業利益も、
三越伊勢丹をスタートトゥデイが抜き去りました。
私自身も、百貨店での買い物は激減していて、
その分、ZOZOTOWN、AMAZONなどの
インターネットECサービスでの購入が
急増しています。
目の前で、新興企業の「成長」と、
伝統企業の「衰退」を目にしながら、
成功する企業から学ばせていただき、
とても感謝しています。
前澤さんの経営方針は明確で、
・1日6時間労働制
・成果報酬は導入しない
・基本給やボーナスは一律支給
など、社内での競争を完全に排除しています。
「今は、「競争」するより「協調」した方が、
経済合理性がある。
競争によって刺激されなくても、
お客様にとって便利なものを
自発的に生み出すマインドになっている。」
とおっしゃっていて、
このセンスが、時代に見事に
フィットしているのだと感じています。
また、前澤さんは、著名美術品を愛していて、
ピカソの「女の半身像」を約25億円で、
バスキアの無題の絵を約62億円で、
オークションにて落札しています。
そして、その他様々なコレクションを
一般公開する美術館を千葉に設立するそうです。
起業する前は、
メジャーデビューまで果たした
ミュージシャンでもあるので、
「アート」への関心がとても高いのでしょうね。
公私ともに様々な話題を作りながら、
ビジネスを大成功させている姿から、
私も引き続き、学ばせていただきたいと思います。
追伸；
本日の写真は、最近ファッションに目覚めた
息子と娘のサングラス写真です＾＾
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藤沢涼
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本田圭佑が「1兆円企業」を目指す「Makuake」
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サイバーエージェントの子会社である
クラウドファンディングサービス「Makuake」に、
本田圭佑さんが出資したことが明らかになりました。
本田さんの個人投資ファンド「KSK Angel Fund」が、
サイバーエージェント・クラウドファンディングに対し
多額を投資し（額は非公開）、主要株主となって、
「Makuake」に関与していくのです。
サッカー選手がこのような事業をやることに対し、
「お金のことより、サッカーを本気でやって欲しい」
という反対意見もありますが、私は、
本田さんの行動力はとても素晴らしいと感じます。
引退後に苦しい生活を余儀なくされるスポーツ選手は
決して少なくありませんから、彼の姿勢が、
スポーツ業界全体のセカンドキャリアデザインとして、
多くの方に刺激を与えると思うのです。
また、これから確実に活発になっていく
クラウドファンディングに目を付けるのも、
時代を見抜くセンスがあると言えますね。
サイバーの藤田社長も、たったの数時間で
出資を受けることを決断されたそうで、
やはり、決断力と、迅速な対応が、
成功の秘訣だと感じました。
「Makuakeは、時価総額1兆円規模の会社になる」
そう豪語する本田さんに、藤田社長も
経営者として久しぶりに刺激を受けたそうで、
このお2人のコラボレーションの未来は、
とても楽しみですね。
私の友人も続々と活用するMakuakeですから、
私自身も、今後の案件を注視しながら、
これからの展開に期待したいと思います。
さて、最近サッカーに夢中な息子に、
「つっくんは、本田圭佑みたいになりたいの？？」
と聞いたら、
「ううん！やっぱり、新幹線の運転手が良い！」
と言う、気まぐれな息子。笑
今朝は仕事を優先して行けませんでしたが、
妻が娘と一緒に東京駅に付き合ってあげて、
送ってきてくれたのが、本日の写真です＾＾
こうして見ると、日本の新幹線、
やはり美しいですね！
息子もまた乗りたいようなので、
また近いうちに、
家族旅行を企画しようと思います！！w
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藤沢涼
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