「熱意ある社員」6%、世界最下位クラス
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!
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社員のエンゲージメント(仕事への熱意)に関し、
日本は「熱意あふれる社員」の割合が「6%」で、
139カ国中132位と、世界最下位クラスでした。
これは、アメリカの人材コンサルティングを手掛ける
「ギャラップ」が、世界各国の企業を対象にした
調査結果なのですが、さらに驚くべきなのは、
「周囲に不満をまき散らしている無気力な社員」
が、「24%」もいて、
「やる気のない社員」
は、「70%」にも達していることです。
ギャラップのジム・クリフトンCEOは、
「日本は、上司の言ったことを、口答えせずに
確実にやれば成功だった従来のやり方のままだ。
これが時代遅れになっている。
上司と部下が一緒になってどう結果を出すか、
その過程で、部下をどう成長させるかを、
上司が真剣に考えなければいけない。」
と語っていて、その通りだと感じています。
日本政府が主導する「働き方改革」は、
「時間」のことばかりを問題にしていますが、
それよりも、上司と部下の良好な関係こそが、
最も大切なのです。
そこに希望があれば、組織は活気付くし、
結果的に、経済も改善していきます。
(アメリカの熱意あふれる社員は「32%」)
ただ、会社や上司が変わることを待つだけでは、
人生はあっという間に、終わってしまいます。
ですから、やる気を失っている70%の方に対しては、
今こそ、私のメッセージを届けたいと思います。
現代は、組織に属さなくても生きていける時代です。
実際に、私は、大企業を辞めたことで、
収入が飛躍的に上がり、自由な時間も格段に増えて、
長く授からなかった子供も2人、授かることができました。
人生とは、こんなに幸せなものなのだということを、
今、感じることができています。
会社の中で、熱意あふれる「6%」の方には、
私の日々の記事は届かないでしょうし、
届いたとしても、全く響かないでしょうが、
それで良いのです。
そのような方は、
現在の組織の中で最大限に努力して、
日本経済に貢献して欲しいと思います。
一方で、今、組織の中で苦しんでいる方は、
私が歩んでいる道を知ることが、
人生を大きく変えるきっかけになると信じています。
個人で取り組むことが可能な、「ビジネス」と「投資」。
これらを組み合わせることで、
誰もが、「自由」と「富」を得る未来があります。
私は、「日本の働き方を変えていきたい」と、
心から願っているのです。
先日、そのようなことを熱く語っていたら、
ビジネスパートナーが、「Forbes」などの表紙に
私の写真を入れて加工してくれました。
「藤沢さんは、日本に革命を起こす人です」
最初は、ビジネスパートナーの行き過ぎた冗談だと
笑っていましたが、何度か見ていると、
「これを本当に現実にしたい」
と思うようになりました。
「思考は現実化する」
と言いますが、こうしてビジュアル化することは、
とても大切なことだと思います。
今は、万人に笑われるかもしれません。
でも、やるからには、本気で、実現させたい。
そのために、私にできることを積み重ね、
1人でも多くの人を、救っていく覚悟です。
追伸;
やる気を無くしている個人が意識改革する前に
国や会社が変わってしまったら、
突然の倒産や、解雇によって、
路頭に迷うことになるでしょう。
そうなる未来に恐怖を感じるのであれば、
自分で強く生きていく力を、今すぐ身に付けるべきです。
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藤沢涼
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