会社を解雇された先に、年商1億円
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です!!
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大きな成功を勝ち取っている方の大半は、
過去に、大きな痛みや傷を抱えています。
「数千万円の借金があった」
「日常生活が困難になる程の
大病をしてしまった」
「大切な方を亡くしてしまった」
「親族や親友の保証人になって裏切られた」
「自己破産した経験がある」
乗り越えられない程の苦悩を背負って、
その先に、人生を激変させたのです。
何の痛みも無く、
生まれてきてからずっと順風満帆に
人生を豊かにしている人は、きっと、
1人もいないのではないでしょうか。
私自身も、実の父親に捨てられ、
2番目の父親からは、虐待を受けました。
電通では、パワハラ・暴力の嵐でした。
私が味わった痛みなど、
他の方から比べると、
大したことは無いかもしれません。
それでも、
私なりに抱えた苦しさを脱却するために、
努力を重ね続けた先に、現在の幸せがあります。
そして、この方も、
大きな痛みを負った先に、
人生を劇的に変えられたお1人です。
博報堂という一流の広告代理店に勤められ、
スター社員としてご活躍されていたのに、
突然、会社から解雇されてしまった、
三浦孝偉さんです。
その経緯を、私は深くお聞きしましたが、
組織にあった罪を、不運にも、
三浦さんお1人に被せられたと、私は感じました。
私が勤めていた頃の電通では、
当たり前のようにあった光景なので、
“罪”と言い切ることもできないようなことで、、、
「関係者達に、殺意を覚えた」
三浦さんはそうおっしゃっていましたが、
もし私だったら、本当に、
その行動をしてしまったかもしれません。
そのくらいの、許し難い悲劇です。
でも、三浦さんは、乗り越えられました。
「組織から切り捨てられ、人間不信になり、
しばらくは塞ぎ込んでしまった」
「でも、家族のために収入を得なければならない。
だからこそ、ネットビジネスに光を求めた」
「その場で、先に活躍していた藤沢涼の存在は、
とても有り難かった」
そうおっしゃってくださった三浦さんは、
瞬く間に、年商1億円を達成されます。
業界全体が、玉石混交の情報に溢れていた頃も、
三浦さんは、
「俺は、本物しか紹介しない」
というポリシーを貫かれました。
そのスタンスで達成された、年商1億円。
常軌を逸しています。
このように美しくビジネスをされ、
大成功されている三浦さんが、
昨年末、リアルセミナーを開催されました。
度肝を抜かれるような
素晴らしい内容であったことは、
私の記事に綴った通りです。
そして、そのセミナーを受講できるチャンスが、
この新年、また東京と大阪にやってきました。
前回のセミナーへの複数の方の感想も、
募集ページに掲載されていますが、
素晴らしいメッセージが揃っています。
意識の高い皆様が、
高く高く評価されたリアルセミナー。
私の感想も、“元電通 起業家”として
掲載してくださっているので、
セミナーの詳細とあわせて、ご確認ください。
→ http://fujisawa-ryo.com/koim202112_b
ZOOMでは感じることが難しい、
三浦孝偉さんの熱い熱い、魂。
セミナー会場で、リアルに感じてくださいね!
追伸;
昨年末の会場での三浦さんとの2ショットと、
お酒の席での2ショットを再掲載します。
多くの方がおっしゃるのですが、
三浦さんの凄さは、
飲みの場でこそ、最大化します。
飲みニケーションの真髄、
もし学べる機会があったら、
逃さないでくださいね^^
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藤沢涼
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というメッセージをお送りくださいね。
「スマホぽちぽちで26万円」は、悪か?
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新型コロナウイルス感染拡大によって、
国内の解雇や雇い止めの人数が、
6万923人になったようです。
業種別では、
・製造業 1万180人
・飲食業 9906人
・小売業 8623人
・宿泊業 7837人
・労働者派遣業4559人
都道府県別では、
・東京都 1万5745人
・大阪府 5483人
・愛知県 3313人
・神奈川県 2728人
・北海道 2433人
とのことです。
今回のコロナは、リーマンショックとは違い、
リアル経済を直撃しましたね。
リアル経済の担い手であるサービス産業は、
多くの雇用の受け皿にもなっていることを、
忘れてはいけません。
日本の全労働人口の7割は、
サービス産業に従事しているのです。
失業者が増えると社会が不安定になり、
消費が冷え込み、さらに実態経済が打撃を受け、
悪循環の連鎖となります。
これから、日本、そして世界が、
貧困層拡大の未来に進むことは
間違いないでしょう。
そのような中、私はFXで、
スマホをポチポチするだけで、
26万円を得ています。
このようなことを発信すると、
非難する方が多いです。
「多くの日本人が解雇され、収入を失う中、
スマホだけでお金を稼ぐなんて、、、
けしからん!」
と。
私は、そのような方に言いたいです。
「解雇された方を救うために、
スマホだけでお金を得る方法を教えることが、
私の使命なのです!」
収入を絶たれた方に対して、
どこかに雇われずに、
生きていく術を伝えるのが、
私の仕事であり、志事なのです。
スマホぽちぽちで26万円は、
決して、「悪」ではなく、むしろ、
これからの世界を救うと考えています。
さて、ドル円の日足と週足を、平均足で分析すると、
大きなチャンスが近付いている可能性が
高まっていますね。
金融リテラシーを高めて、
サービス業だけではなく、
スマホぽちぽちだけで生きていけるように。
私の叡智で宜しければ、いくらでも、
皆様にご提供していきたいと思っています。
追伸;
本日の写真は、含み益26万円の証拠画像と、
大きなチャンスが見込めるドル円の
日足・週足の平均足チャート、そして、
ステーキとビールで乾杯!の私です^^
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藤沢涼
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老後の「2000万円」くらい、自分で稼げば良い
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金融庁が作成した「老後報告書」の中で、
「95歳まで生きるには、
夫婦で2000万円の蓄えが必要だ」
と試算されたことに関して、
「正式な報告書としては受け取らない」
(金融担当相・麻生太郎氏)
「とても“100年安心”じゃない」
(立憲民主党・蓮舫副代表)
「国家的詐欺に等しい」
(共産党・小池晃氏)
などと、茶番が展開されています。
政府が頑張って揉み消そうとしても、
今の日本において(特に若い世代)、
年金に期待ができないことは、自明の理です。
「2000万円」という数字は、
あくまで「試算」であり、
そこだけ切り取って報道し続けるマスコミも、
相変わらず、炎上を仕掛ける天才だと感じますが、、、
年齢、資産、居住地などの要因により
世帯差は大きくあれど、
国や会社に依存して生きていくことは不可能だと、
全員が認め合った上で、解決策を講じるべきです。
現在の日本は、
・働き方改革、副業解禁(政府)
残業は禁止だよ。
収入源は、副業で補ってね。
・終身雇用不可(経団連)
一生雇わないからね。
解雇の覚悟を持っておいてね。
・年金不足(金融庁)
年金は足りないよ。
老後は、自分達で頑張ってね。
と、私達個人は、確実に、
国や会社に守られない時代に入っているのです。
そんなこと、誰もが分かってるのに、
今さら、責任の押し付け合いをしても、、、
私は、会社に依存したくなかったですし、
自由に生きて行きたかったので、
会社員を辞める決断をしました。
その上で、日本は問題山積ですが、
それでも、日本が好きなので、
ここに住み続けています。
ただ、将来、どこかに移住する可能性は、
もちろんあります。
その選択肢を持った上で、
現時点では、日本を選んでいるだけです。
今回の問題を含め、国や会社に対して
文句を言う国民の声も多数拝見しますが、
「老後の2000万円?、5000万円?、
1億円?いくらか知らないけど、そのくらい、
自分で稼げば良いんじゃないの?」
というのが、私の考えです。
自分の人生、家族の人生に関しては、自ら、
責任を持って歩むべきではないでしょうか?
その方法を知らない方のために、
私達は、老若男女、様々な状況の方が、
「1億円」以上を生み出す道を創るべく、
全国各地をまわって、「無料」で講義をしています。
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国や会社に依存せずに、
自分の力で、経済的に豊かになりたい方は、
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追伸;
北海道にふるさと納税で寄付した返礼品として、
プリプリの「いくら」が届きました。
息子も娘も、大好きないくら!
6/22の札幌セミナー前後では、
家族で北海道旅行をして、
新鮮ないくらを食べてきます。
子ども達が大好きなものを、
それが一番美味しい土地に行って、
一緒に食べて、最高の笑顔を見せ合う^^
これも、親としての「責任」だと、
私は考えております。
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藤沢涼
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「社会的弱者」が幸福になる社会へ
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満室経営を達成する不動産投資家を輩出し、
多くの方を自由に導いている尾嶋健信さんと、
昨日のランチでご一緒しました。
現在、大成功されている尾嶋さんは、
実は、お勤めの会社から
解雇されてしまった過去があります。
お子様が3歳前後の、とても小さい頃のことで、
お布団に入るたびに、目眩がしてしまったほど、
苦悩を抱えた時期があったそうです。
その壁を乗り越え、一念発起して起業し、
不動産の賃貸管理とコンサルティングで
自由と富を手にされました。
そんな尾嶋さんが、
「是非、奥様と2人で観に行ってください!」
とお勧めしてくださった映画が、
「グレイテスト・ショーマン」
です。
慶應の先輩の三浦孝偉さんも、
奥様とご覧になってとても良かったと
メルマガに書かれていたので、
大変気になっていた作品でした。
二子玉109シネマズでは、
昨日がちょうど上映最終日ということで、
ギリギリ、オンラインで席を確保し、
映画館で観ることができました。
そして、満員の会場で妻と観終わった直後、、、
「今すぐ、もう一度観たい!」
2人とも、そう唸る程に、素晴らしい映画でした。
音楽も、ダンスも、キャストも、脚本も、
そして、演出も、すべてが最高でした。
私にとっては、
「上流階級を相手にする上品な劇」
と、
「大衆を相手にする下品なショー」
という対比が、
「電通勤務時代の社会的体裁の良い仕事」
と、
「起業後の批判されがちな個人ビジネス」
と重なり、
考えさせられることが多かったですし、
ヒゲの生えた女性や背の低い方、巨人、
全身刺青の方、様々な皮膚の色の方に加え、
解雇になったヒュー・ジャックマンを含めた
「社会的弱者」の方達が、家族のような仲間となり、
多くの方を笑顔にして幸せにしていくシナリオは、
現代のダイバーシティ社会に
強いメッセージを放つと感じました。
また、家族を幸せにするために始めたことが、
いつからか、ただの金儲けになってしまい、
間違った成功を追い求めて挫折してしまうシーンは、
私のこれからの歩みに大きな示唆を与えました。
特に、映画の中で成功の象徴として描かれた
宮殿のような豪邸が、
決して幸せにつながらなかったことは、
まさに新居を探している私達に、
良きアンチテーゼとなりました。
起業の道を歩んでいる方、あるいは、
いつかは起業をと夢に描いている方は、
登場人物それぞれの歌やセリフが、
胸にグサグサと突き刺さると思います。
そして、朝起きてからずっと、
複数の曲が頭の中でリフレインしています。
最も鳴り響くのは、
「THIS IS ME」!!
映画館で観られなかった皆様、是非DVDで(*^^*)
本当に素晴らしい映画です!!
追伸;
私のところにも、様々な苦しみを抱えた方が、
個人での経済的、精神的成功を目指していらっしゃいます。
そのような方と仲間になって、
映画のような強い絆を築き、
社会を大きく変えられますように!
育児を一番にしながらも、
努力を続けたいと思います(*^^*)
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藤沢涼
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私は「ビットコイン」の値上がり益だけで
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これからは、この裏技でさらに資産拡大していきます。
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「熱意ある社員」6%、世界最下位クラス
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社員のエンゲージメント(仕事への熱意)に関し、
日本は「熱意あふれる社員」の割合が「6%」で、
139カ国中132位と、世界最下位クラスでした。
これは、アメリカの人材コンサルティングを手掛ける
「ギャラップ」が、世界各国の企業を対象にした
調査結果なのですが、さらに驚くべきなのは、
「周囲に不満をまき散らしている無気力な社員」
が、「24%」もいて、
「やる気のない社員」
は、「70%」にも達していることです。
ギャラップのジム・クリフトンCEOは、
「日本は、上司の言ったことを、口答えせずに
確実にやれば成功だった従来のやり方のままだ。
これが時代遅れになっている。
上司と部下が一緒になってどう結果を出すか、
その過程で、部下をどう成長させるかを、
上司が真剣に考えなければいけない。」
と語っていて、その通りだと感じています。
日本政府が主導する「働き方改革」は、
「時間」のことばかりを問題にしていますが、
それよりも、上司と部下の良好な関係こそが、
最も大切なのです。
そこに希望があれば、組織は活気付くし、
結果的に、経済も改善していきます。
(アメリカの熱意あふれる社員は「32%」)
ただ、会社や上司が変わることを待つだけでは、
人生はあっという間に、終わってしまいます。
ですから、やる気を失っている70%の方に対しては、
今こそ、私のメッセージを届けたいと思います。
現代は、組織に属さなくても生きていける時代です。
実際に、私は、大企業を辞めたことで、
収入が飛躍的に上がり、自由な時間も格段に増えて、
長く授からなかった子供も2人、授かることができました。
人生とは、こんなに幸せなものなのだということを、
今、感じることができています。
会社の中で、熱意あふれる「6%」の方には、
私の日々の記事は届かないでしょうし、
届いたとしても、全く響かないでしょうが、
それで良いのです。
そのような方は、
現在の組織の中で最大限に努力して、
日本経済に貢献して欲しいと思います。
一方で、今、組織の中で苦しんでいる方は、
私が歩んでいる道を知ることが、
人生を大きく変えるきっかけになると信じています。
個人で取り組むことが可能な、「ビジネス」と「投資」。
これらを組み合わせることで、
誰もが、「自由」と「富」を得る未来があります。
私は、「日本の働き方を変えていきたい」と、
心から願っているのです。
先日、そのようなことを熱く語っていたら、
ビジネスパートナーが、「Forbes」などの表紙に
私の写真を入れて加工してくれました。
「藤沢さんは、日本に革命を起こす人です」
最初は、ビジネスパートナーの行き過ぎた冗談だと
笑っていましたが、何度か見ていると、
「これを本当に現実にしたい」
と思うようになりました。
「思考は現実化する」
と言いますが、こうしてビジュアル化することは、
とても大切なことだと思います。
今は、万人に笑われるかもしれません。
でも、やるからには、本気で、実現させたい。
そのために、私にできることを積み重ね、
1人でも多くの人を、救っていく覚悟です。
追伸;
やる気を無くしている個人が意識改革する前に
国や会社が変わってしまったら、
突然の倒産や、解雇によって、
路頭に迷うことになるでしょう。
そうなる未来に恐怖を感じるのであれば、
自分で強く生きていく力を、今すぐ身に付けるべきです。
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藤沢涼
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「こども保険」と「働き方改革実行計画」
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自民党の小委員会は、子育て世帯を支援するために、
厚生年金や国民年金の保険料に「こども保険」を上乗せし、
児童手当を増額して給付する制度を構想しています。
小委のリーダーは小泉進次郎氏で、本日午後、
公式に記者発表される予定となっています。
現行のモデルで算出すると、
年収400万円で入学前の子供が2人いる30代の世帯は、
月間「240円」の保険料負担に対し、
児童手当が「1万円」増額されることになるようです。
子育て世代にとっては有難い制度ですが、
小さな子どもがいない世帯にとっては、
保険料の負担だけが増えるために、
反対意見も数多くあるでしょう。
また、そもそも、
年金自体が実質破綻しているような状況の中、
抜本的な見直し策を講じる前に、
このようなマイナーチェンジすることを
社会が受け止めるかも問題です。
年金をさらに破綻させていく選択にならないよう、
具体的な中身を見ていきたいですね。
なお、その一方で決定になったのは「働き方改革実行計画」。
・同一労働同一賃金の実現
・罰則付き残業時間の上限規制導入
などを盛り込むとのことで、
その内容も吟味すべきですが、
法施行自体が平成31年4月予定で2年後とのことで、
迅速な改革が必要な働く現場に対して、
対応がとても遅いと感じます。
また、労働生産性を向上させるためにも、
「脱時間給」、「解雇規制の緩和」、そして、
「フリーランスの保全」なども同時に進めるべきで、
国がどこまで既得権益層にメスを入れられるのか、
注視していくべきでしょう。
たとえば、ノルウェーでは2006年、
「取締役の40%を女性とすることを企業に義務付ける」
という法律が制定され、各企業が懸命に努力して、
2008年には、44.2%まで上昇させています。
このような「決定力」と「実行力」が、
現在の日本には求められています。
ただ、最近の報道を見ていつも感じるのは、
日本は、「国」も「企業」も、
「のろま」であるということです。
各企業も、各個人も、自社、自分でできることに
主体的に取り組んでいかなければ、
人生はあっという間に終わってしまうと感じます。
国や企業に依存したがために、
自分の人生を失わないように、、、
自ら、積極的に行動していきたいですね。
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週刊文春「電通の真実」激震ドキュメント
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ベッキーの不倫報道などスクープを連発し、
2016年の多くの話題を放ってきた週刊文春が、
「電通の真実」を報じています。
1.電通社員にライターで焼かれた女子大生
2.労基署に行けば解雇と通告された契約社員
3.ライザップへ3億円恐喝未遂で懲戒解雇の元社員
4.森喜朗に400万円献金、東京五輪をめぐる蜜月
今回の記事化にあたり、私も週刊文春の記者さんから
複数回、ご取材いただきました。
そして、彼らがこれだけのスクープを出せる勝因を
目の前で見せていただきました。
文春の記者さんは、「1行の裏取り」のために、
莫大な時間とお金を掛けるというポリシーで挑みます。
その過程では、取材に掛けた時間やお金が
全くの無駄になることも、当然、多くあるそうです。
しかしながら、たとえそうなったとしても、
「疑わしきは罰せず」という精神で挑み、
明らかに「黒」であると確定したことだけを
記事にしています。
また、お金目的のタレコミは相手にせず、
自らの足で掴んだ情報だけを報じているのです。
社員手帳から「鬼十則」を削除するなど、
表向きには、少しずつ変化を見せている電通。
ところが、これだけ社会で問題視される中で、
女子大生の腕をライターで焼く社員がいるなど、
言語道断でしょう。(この事件は報道過熱後)
文春の記者さんは、こうおっしゃっていました。
「今回、取材を進める中で、
驚くべき電通の実態が明らかになりました。
1度徹底的に糾弾し、改革を促さなければ、
電通も日本も変わらないでしょうね。」
私も、「長時間労働」だけではなく、
パワハラ、セクハラなどが横行する
電通社内の悪しき文化を変えなければ、
何も変わらないと訴え続けてきました。
ですから、今回の記事で指摘されたように、
電通の中に眠る異常な体質を早急に変えることが
極めて重要だと考えています。
また、昨今の電通の問題に対しては、
「電通をスケープゴートにするな」
という声も大きくなってきましたが、
私は、罪を犯した人や組織は糾弾されて当然であり、
その原因や改善策を社会で考え、
当事者以外の個人や組織の「教訓」へと昇華することが
社会を変えることにつながると考えています。
そして、記事の中でも触れられている通り、
「クライアントの何でも屋」である電通の問題は、
仕事を与えるクライアント側にも元凶があるのではないか、
という視点も含めて、引き続き、考察すべきだと思います。
インターネット広告の不正請求という詐欺事件の詳細、
強制捜査の結論が発表されるであろう年末年始、
電通が社会にどう発信し、どう変化していくのか、
私自身も古巣の言動を見つめて考察した上で、
あなたの考える機会にもしていただきたいと願っています。
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会社の退職が「不道徳」である理由
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雇用は会社と社員の互恵関係が前提ですから、
持ちつ持たれつの「フェア」な関係のはずです。
しかし、日本では、この両者の契約解除に対して、
「不道徳」であると見られることが多くあります。
会社側が主導する「解雇」も、
従業員側が主導する「退職」も、
いずれも、ネガティブに捉える風潮があるのです。
本来、双方が提供し合うメリットに
アンバランスが生じてしまった場合、
契約解除することは当たり前のことで、
そこに、「美徳」も「不徳」も無いはずです。
それなのに、なぜ、会社を退職することが
「不道徳」だと捉えられてしまうのでしょうか。
私は、この問題には日本の給与システムが
大きく関係していると考えています。
日本の多くの会社では、
22歳~30歳 成果<給与
30歳~45歳 成果>給与
45歳~60歳 成果<給与
となるように
給与が設計されているはずです。
新入社員から5~8年程度は、
会社にとっては「先行投資」の期間です。
この期間に社員が辞めてしまうと、
投資した分の回収ができないことになります。
一方で、最も働き盛りの30代~40代前半は、
会社に与える成果よりも、手にする給与が
少ない時期が続きます。
そして、40代後半から最後までは、
それまでの収支が合うように、
「おつり」がもらえるはずの時期だ、
ということです。
つまり、
これらの期間に「解雇」されることは、
暗黙の「後払い」の約束の不履行だと捉えられ、
不誠実だと考えられているのでしょう。
もちろん、会社による差異がありますし、
同じ会社の中でも、個人差があります。
しかし、一般的にこのような概念があることが、
日本における退職のイメージを
悪くしている要因だと考えています。
ところが、このシステム自体が
機能しなくなっている現実があります。
会社に預けておいたはずのデポジットが、
減給、あるいは最悪の場合倒産という形で
将来に払ってもらえなくなるリスクが
あらゆる会社で顕在化しているのです。
これまでのように、
勤め続ければ収支が合う時代では
無いということです。
それでも、私はこの環境下に
一つの光を見ています。
有能なはずの日本人は、
高度経済成長期に作られた給与システムに依存し、
本来の能力を発揮できていなかったはずです。
それが、給与システムが破綻しつつある現在、
成果に見合った給与を与える会社に飛び出したり、
自ら起業して「成果=給与」とする人が増え、
その仲間達がお互いの能力を創発し合うように
なると考えているからです。
実際に、私の周囲では現在、
そのような変化が目の前で起こっています。
労働の流動性を高めて、
私達が本来持つ能力を最大限に発揮し、
日本をもう一度、輝かせていきたいですね。
追伸;
garrettのポップコーンに家族でハマり、、、
やめられない、とまらない、、、
これは太りますね!危険です!!!w
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藤沢涼
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