日本の有給取得率「3年連続世界最下位」
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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エクスペディア・ジャパンの調査によると、
日本人の有給取得率は、世界19ヶ国の中で、
3年連続最下位となりました。
有給消化率：50%
取得日数：10日
「働き方改革」は、実際はほとんど、
進んでいないようです。
ブラジル、フランス、スペイン、ドイツは、
いずれも、
有給消化率：100%
取得日数：30日
という、驚くべき「差」が生まれています。
また、
「有給取得に罪悪感があるか？」
という調査に対しては、
日本：58%
韓国：55%
アメリカ：39%
フランス：25%
イタリア：21%
となっており、
「上司が有給の取得に協力的」
と回答した人の割合は、
ブラジル：84%
フランス：74%
アメリカ：72%
日本：43%
となっています。
つまり、日本は、あらゆる視点から総合的に見て、
「会社の中で休むことが難しい」国なのです。
日本の祝日は、世界でトップレベルに多いのですが、
全員と同じ日の休みですと、どこも混雑してしまい、
ゆっくりと休むことはできません。
自分の意思で、自由に休める日が増えなければ、
日本の巨大なストレスは、緩和されないと思います。
一方で、積水ハウスは、男性社員に1ヵ月以上の
育児休業を完全取得させることを宣言しました。
私自身が、2人の育児をサポートしてきた経験では、
出産後の1ヶ月、母親の負担は特に大変です。
最近は、ネットで買い物できるので随分助かりますが、
突然必要になる買い物などを含め、
産まれたばかりの小さな命のケアを、
産後すぐの女性だけに強いることは、
有り得ないと思っています。
また、何か具体的なことができなくても、
隣にいて、精神的なサポートをしてあげることが、
夫の務めだとも感じます。
私は、国や会社に任せていたら、
自分の人生が終わってしまうと考えましたので、
自ら、大企業から飛び出しました。
最近は、積水ハウスのように、
変わりつつある企業も出てきましたが、
6年目の私の決断は、大正解だったと思っています。
1度しかない人生、
1瞬しかない産まれたばかりの我が子の育児、
その尊い時間を、大切に、大切にしていきたいですね。
そのために、各自ができることを、
真剣に考えなければいけないと思います。
追伸；
本日は、行きつけの焼肉屋さんにあるバーカウンターで、
お得意の「変顔」をする息子です＾＾
このような瞬間、瞬間を見続けられる人生に、
心から、感謝しています。
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藤沢涼
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「熱意ある社員」6%、世界最下位クラス
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社員のエンゲージメント（仕事への熱意）に関し、
日本は「熱意あふれる社員」の割合が「6%」で、
139カ国中132位と、世界最下位クラスでした。
これは、アメリカの人材コンサルティングを手掛ける
「ギャラップ」が、世界各国の企業を対象にした
調査結果なのですが、さらに驚くべきなのは、
「周囲に不満をまき散らしている無気力な社員」
が、「24%」もいて、
「やる気のない社員」
は、「70%」にも達していることです。
ギャラップのジム・クリフトンCEOは、
「日本は、上司の言ったことを、口答えせずに
確実にやれば成功だった従来のやり方のままだ。
これが時代遅れになっている。
上司と部下が一緒になってどう結果を出すか、
その過程で、部下をどう成長させるかを、
上司が真剣に考えなければいけない。」
と語っていて、その通りだと感じています。
日本政府が主導する「働き方改革」は、
「時間」のことばかりを問題にしていますが、
それよりも、上司と部下の良好な関係こそが、
最も大切なのです。
そこに希望があれば、組織は活気付くし、
結果的に、経済も改善していきます。
（アメリカの熱意あふれる社員は「32%」）
ただ、会社や上司が変わることを待つだけでは、
人生はあっという間に、終わってしまいます。
ですから、やる気を失っている70%の方に対しては、
今こそ、私のメッセージを届けたいと思います。
現代は、組織に属さなくても生きていける時代です。
実際に、私は、大企業を辞めたことで、
収入が飛躍的に上がり、自由な時間も格段に増えて、
長く授からなかった子供も2人、授かることができました。
人生とは、こんなに幸せなものなのだということを、
今、感じることができています。
会社の中で、熱意あふれる「6%」の方には、
私の日々の記事は届かないでしょうし、
届いたとしても、全く響かないでしょうが、
それで良いのです。
そのような方は、
現在の組織の中で最大限に努力して、
日本経済に貢献して欲しいと思います。
一方で、今、組織の中で苦しんでいる方は、
私が歩んでいる道を知ることが、
人生を大きく変えるきっかけになると信じています。
個人で取り組むことが可能な、「ビジネス」と「投資」。
これらを組み合わせることで、
誰もが、「自由」と「富」を得る未来があります。
私は、「日本の働き方を変えていきたい」と、
心から願っているのです。
先日、そのようなことを熱く語っていたら、
ビジネスパートナーが、「Forbes」などの表紙に
私の写真を入れて加工してくれました。
「藤沢さんは、日本に革命を起こす人です」
最初は、ビジネスパートナーの行き過ぎた冗談だと
笑っていましたが、何度か見ていると、
「これを本当に現実にしたい」
と思うようになりました。
「思考は現実化する」
と言いますが、こうしてビジュアル化することは、
とても大切なことだと思います。
今は、万人に笑われるかもしれません。
でも、やるからには、本気で、実現させたい。
そのために、私にできることを積み重ね、
1人でも多くの人を、救っていく覚悟です。
追伸；
やる気を無くしている個人が意識改革する前に
国や会社が変わってしまったら、
突然の倒産や、解雇によって、
路頭に迷うことになるでしょう。
そうなる未来に恐怖を感じるのであれば、
自分で強く生きていく力を、今すぐ身に付けるべきです。
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藤沢涼
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