阿部寛と、オズワルド伊藤が参上！
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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TBSの目の前の赤坂サカスにて、
サントリー生ビールのビアガーデンが
開催されていたので、娘と2人で、
遊びに来ました。
私が最も出入りした放送局はTBSで、
2003年から2007年頃までは特に、
毎日のように通っていました。
その懐かしい場所を再訪し、
娘の笑顔を見つめながらビールを飲んで、
当時の大変だった仕事内容や、
芸能人の皆さんとの楽しかった交流などを
思い出していました。
先週から放送されている
日曜劇場「VIVANT」は、
「半沢直樹」の主演・堺雅人さんと、
福澤克雄監督が改めてタッグを組み、
豪華俳優陣で描く、超話題作です。
堺雅人
阿部寛
二階堂ふみ
二宮和也
檀れい
松坂桃李
役所広司
主役級だらけのキャストが集まったのも、
結果を出し続けている
福澤克雄監督だからこそです。
今回も、放送を重ねるごとに、
これまでのような社会現象を
起こすことができるかどうか、
今後の展開が楽しみですね。
さて、番組タイトルの
巨大モニュメントの近くでは、
ドラマの重要人物であるドラムとの
記念撮影コーナーが用意されていました。
その撮影を娘と楽しんでいたら、偶然、
オズワルドの伊藤俊介さんが通り掛かり、
娘と一緒に声を掛けたら優しく、
3ショットを撮ってくれました。
続いて、ドラマの中でも、
キーマンとなっている
阿部寛さんまで登場。
阿部さんは、電通時代にも
このTBSなどで複数回拝見していますが、
相変わらず、背が高くて、
シルエットが美しい！
写真でも、そのスタイルの良さが
良く分かりますね。
以前は、仕事で関わった芸能人以外、
通り掛かっても撮影することは無かったですが、
最近は、携帯カメラの質が上がっているので、
芸能人はいつでもどこでも、
周囲の人から撮影されてしまって、
大変だなあと感じました。
（私も、こうして撮影しているので恐縮ですが。。）
ということで、
開放的なビアガーデンでの
娘との楽しいデートで、
生ビールがどんどん進み、なんと、
1人で11杯も飲んでしまいました！
娘からも、
「パパ、飲み過ぎちゃダメ！」
と何度も怒られたのですが、
いやー、完全に飲み過ぎました・・・。
何を隠そう、減量期なのに！！
お酒は食欲も増してしまうので、
付き合い方には本当に要注意ですね！汗
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藤沢涼
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電通制作CM「クレーム殺到」で公開中止
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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サントリーが7月4日に発売開始した「頂」、
そのPR動画が「都合の良い女性像を性的に表現」
していると批判が相次ぎ、公開中止になりました。
「絶頂うまい出張」と題され、
出張先で出会った女性と食事をして「頂」を飲み、
その女性に卑猥な表情、発言をさせるという内容です。
この広告を制作した電通グループの社員を知る同僚が、
BuzzFeed Newsの取材を受け、
「WEBなら、炎上狙いをすることがあります。」
と発言したことによって
さらに炎上する事態に発展している現状を、
私は重く見ています。
理由は、2つです。
1つは、昨年の過労死問題で
「女性蔑視」
という悪質な文化を露呈した電通が、
本業である広告の制作物でも、
引き続き女性を蔑視し続け、
社会から反感を買っているという事実です。
もう1つは、電通も、サントリーも、
時代の変化に全く気付いていないことです。
これまで、大衆は、
国や会社に管理・監視されてきましたが、
インターネットの登場により、
大衆が、国や会社を管理・監視する社会へと、
ベクトルが真逆に変わっています。
この変化を、
「クレーマーが増えている」
と揶揄する方もいますが、
常識が180度変わっていることを、
私達は真摯に受け止めなければいけません。
これまで抑え込まれていた大衆の本当の「心」が、
社会に浸透するようになっているだけだからです。
そして、この流れは、
これからさらに加速していきます。
私は、広告業界にいた人間として、
商品調査のためにも「頂」を手にしました。
そして、こうして、記事にもしています。
ここでもし、
電通やサントリーの人間が、
「ほらみろ、炎上商法に引っかかったな」
と考えているのだとしたら、
両社とも、あっという間に地獄に落ちるでしょう。
これまでは、国や会社が大衆を奴隷にしていましたが、
これからは、大衆が結集して、
国や会社を「破壊」することが可能になる時代です。
女性を「モノ化」するあのような暴力的な表現を、
現代の社会の中でそのまま公開してしまった罪を、
両社は真剣に償うべきです。
「男の妄想を描いただけで、怒る理由がわからない」
という声もありますが、
そのような感性の方は、時代錯誤も甚だしいと感じます。
少なくとも、不快だと感じる方の気持ちに寄り添い、
自分の視点に何が足りないかを反省するべきですね。
私は、このような火種を軽視した先に
性犯罪が起こってしまうのだと危惧しています。
そして、様々な社会貢献活動をしてきたサントリーと、
昨年あれだけ社会を揺るがせた電通が、
今回の動画を作ってしまったことを
とても残念に思います。
あなたは、どう感じられたでしょうか？
ご意見をお聞かせくださいますと幸いです。
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藤沢涼
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サントリーに学ぶ「ラテラルシンキング」
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「やってみなはれ。
やらなわかりまへんで。」
サントリー創業者、
鳥井信治郎氏の言葉です。
サントリーは、
ウィスキー製造からスタートした
酒造メーカーですが、
1963年から、
ビールの醸造も開始しました。
現在、
10年連続過去最高売上を
達成している、
「ザ・プレミアム・モルツ」の
成功を見ると、これまでずっと、
順風満帆だったように見えますね。
しかし、実は、
1963年から2008年までの
46年間もの間、
ビール事業はずっと、
赤字だったのです。
通常の経営判断であれば、
数年も赤字が続けば、
撤退するでしょう。
ロジカルに考れば、
それが正解です。
しかし、
鳥井氏の意志を
受け継いだ経営陣は
目先の利益にとらわれず、
赤字を垂れ流したまま、
改善に改善を重ねて
事業継続したのです。
「絶対に美味いビールを作って、
消費者に喜んで頂こう。」
という、
強烈な情熱を
持っていたのですね。
つまり、
「ロジカル」ではなく、
「ラテラル」だということです。
「ラテラル」シンキングとは、
常識にとらわれずに、
「自由に」発想し、
モノやコトの本質を捉える
考え方です。
本当に美味いビールを追求すれば、
必ず消費者に愛される、
という「本質」に向かって、
利益度返しで挑んだ46年。
そんな苦節の日々があったからこそ、
私達は美味しいプレミアムモルツを
飲むことが出来るのですね。
ということで、
プレミアムモルツを飲まれる時は、
その美味さと共に
このラテラルな発想法を味わい、
それをご自分のビジネスに
活かして頂ければと思います。
藤沢涼
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ザ・プレミアムモルツの豪華特典ゲット！
※藤沢涼は今何位？？
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ついに届きました！
「うまい！が、すごい。フルセット」。
サントリーのザ・プレミアムモルツで、
豪華特典が「絶対」にもらえるという
実に嬉しいキャンペーンを開催していること、
ご存知ですか？？
私は、ビール大好き！プレモル大好き！！
なので、このキャンペーンを知ってから、
地道にシールを集めていました。
500ml缶で1.5点、
350ml缶で1.0点のシールです。
これを、約1ヶ月で180点集めました。
500ml缶にして、120本分ですね。
500ml缶を1日4本飲んだ計算になるので、
かなり多いペースになりますが、
友人と一緒にホームパティーしたり、
バーベキューしたりしたので、
あっという間に溜まったのです。
そして、いよいよ届きました、
「うまい！が、すごい。フルセット」。
これ、素晴らしいです。
陶製タンブラーと、
オリジナルグラスで、
それぞれ味わいが全く違います。
ワインも、グラスによって
香りが変わりますよね？
まさに、あの感じです。
そして何より、
クリーミー生サーバー。
これでビールを入れると、
お店でいただく生ビールのような
深みのある口当たりになってしまいます。
泡が全然違うのです。
こんなに素晴らしい特典が付いてくる、
サントリー ザ・プレミアムモルツの
キャンペーンは、8月25日までです。
ビールはプレモル派！の方は、
是非、ご応募下さいね！
（私のアフィリエイト等ではありません！笑）
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ところで、私は、
特典目当てでプレモルを
買っている訳ではありません。
商品自体を愛しているからこそ、
購入しているのです。
そうすると、商品だけの価格で、
こんなに素晴らしい特典も
【無料で】手に出来たということです。
そして、そんなチャンスがあって、
私が心からお薦めしたい商品が、
もう一つあります。
こちらです。
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小玉歩さんのすべてを結集した
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特に、初心者の方から、
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明日7月28日で削除されます。
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特典に付けることを
最後まで迷ったという
期間限定の特典です。
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とんでもない内容です・・・。
この特典は、
7月28日を過ぎると、
永久に手に入らなくなります。
私は、あくまでも商品自体に
高い価値を感じて、
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藤沢涼
元電通マンの告白18～キリン+サントリー～
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電通に勤めていた頃、
社内が騒動になるような事件が、
3回ありました。
１つは911。
2001年9月11日。
新入社員としてテレビ局を
担当していた私は、
会社にある6つのテレビ
（NHK、日テレ、TBS、フジ、テレ朝、テレ東）
すべてが、ワールドトレードセンターに
突っ込む飛行機を映し出しているのを見て、
恐怖に包まれました。
そして、
その恐怖を断ち切ったのが、
先輩の怒声です。
「急いで各放送局に特番編成を確認しろ！
そして、ＣＭスポンサーの担当営業に
至急連絡するんだ！」
先輩の指示に従い、
徹夜で各CMスポンサーへの
連絡文書を作成したことを
昨日のことのように思い出します。
もう一つは、2011年3月11日。
東日本大震災です。
各スポンサーの広告自粛期間を
各媒体ごとに集約し、
ACジャパン（旧公共広告機構）の
広告への差し替え等を
社内で連携し、対応しました。
そしてもう一つ、
広告会社らしいのが、
サントリーとキリンの統合事件です。
統合が協議されているとされた
2009年7月から、
破断する2010年2月まで、
社内はずっと、ピリピリしていました。
海外の広告会社では、
「一業種一社」が当然ですが、
日本では一業種の複数社を
１つの広告代理店が担当しています。
飲料業界トップ2の
「キリン」と「サントリー」は、
いずれも電通のトップクライアント。
その両社が統合するというニュースに、
電通社内は騒然となりました。
「サラリーマン企業」であるキリンと、
「オーナー経営」であるサントリーは
経営方針が全く違い、
広告での表現方法もまるで違います。
社内での両社の担当チームも、
文化が全く違ったのです。
広告のあり方が考え直され、
他業種にも広がると
思われた大企業同士の統合。
結果的に見送られ、
私はここに、「変われない日本」を
感じてしまいました。
ちなみに、我が家はサントリー派です。
サントリーのように
広告表現にアグレッシブで、
世の中を面白くしながら
良い商品を産み出していく企業が
大好きです。
夕飯の時は、
パパはプレミアムモルツ。
ママはオールフリー。
翼が1本ずつ
持って来てくれます。笑
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藤沢涼