■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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「できる!」が、世界を面白くする

2022年07月23日

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難易度の高い仕事を前にした時、

人は、大きく2つのタイプに分かれます。

 

・この仕事は

 「どうやってもできない」と諦める

 

・この仕事は

 「どうしたらできるか?」を考える

 

の、いずれかです。

 

前者は論理的に考えるタイプで、

実際に正しいことを

言っているケースが多いです。

 

しかし、このようなタイプばかりだと、

新しく面白い世界は広がりません。

 

私は電通にいた時、

「不可能が可能になる瞬間」を

たくさん目撃してきました。

 

たとえば、ポカリスエットのCM。

 

宇宙から見た地球が

美しく描かれた映像を

覚えていらっしゃる方も

多いと思います。

 

当時は、制作費や

スケジュールの観点から、

 

「絶対に不可能」

 

だと言われていた、宇宙での撮影。

 

これを見事に、

やり遂げてしまったのです。

 

結果的に、

 

「世界初の宇宙CM」

 

として、新聞でも報道されるような

話題作に成長しました。

 

「無理だ」

 

と決め付ける頭の固い大人は、

世界をつまらなくします。

 

「きっと、できる!」

 

「やってみよう!」

 

そんな頭の柔らかい子どもが、

世界を面白く変えていくのですね。

 

年齢を重ねると、

どうしても可能性を狭めて考えがちです。

 

でもそうすると、

自ずと、自分の可能性も

狭めていることも

自覚すべきだと考えます。

 

さて、そんな視点を持つ

親の元で育つ息子は、

 

「誰よりも早く、

 このスタンプラリーをクリアする!」

 

と目標を掲げ、妻のサポートを受けて、

早々に完走しました。

 

 

4,000人限定のコンプリートボードを、

12人目にゲットしたのです。

 

 

 

 

付き合わされた娘は、道中で爆睡でしたが、

大喜びのお兄ちゃんんから、

何かを成し遂げる「達成感」を、

覚えてくれたと思います^^

 

 

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藤沢涼


 

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仕事は人生の暇つぶし「yogibo」

2022年01月13日

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アメリカ発のソファブランドyogiboの

輸入販売を手掛けてきたウェブシャークが、

米国の本社yogibo LLCを買収しました。

 

アメリカで生まれたブランドを、

日本の代理店が大切に育てて大成功し、

そのセールス力とPR力で、

メーカーごと吸収してしまうという、

驚異的な事例です。

 

アメリカに負けてばかりの日本にとっては、

とても嬉しいニュースですね。

 

こうして、日本のマーケティング力が開花し、

世界の様々なブランドを発展させる力を

この国が持つようになることを期待しています。

 

過去には、

 

「Made in JAPAN」

 

と重宝され、

日本製品が世界中で売れていましたが、

もう、その時代は終わっています。

 

もちろん、物作りの国としての復活も

できたら良いですが、これからは、

 

「いかに付加価値を加えるか?」

 

「どうブランディングするか?」

 

の主導権を、

日本が取れるような時代が

来て欲しいと願っています。

 

日本でのyogiboと言えば、

NiziUを活用したテレビCMや、

RIZINで勝者をソファに座らせる斬新な魅せ方など、

確かに、目を引く広告展開が印象的でした。

 

ウェブシャークの代表取締役社長・

木村誠司さんは、

 

「多くの人は、人生のうちの多くの時間を

 仕事をして過ごすことになる。

 

 その仕事がつまらない、苦痛だと思いながら

 過ごすのはもったいない。

 

 どうせやるなら、遊んでやろう。

 面白いことをやってやろう」

 

というメッセージを発信されていて、

素敵な考え方だと感じます。

 

このような、

 

「遊びを仕事に、仕事を遊びに」

 

という意識の企業が増え、

付加価値を上げることで生産性を高めて、

日本が世界を改めて、

引っ張る立場になったら良いですね。

 

ということで、本日の写真は、

お台場のyogiboでリラックスした後、

その近くのクラシックカーでご満悦の息子です!

 

 

人をダメにするソファ、

我が家でも追加で購入検討中です^^

 

 

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「がんばるな、ニッポン。」への批判

2020年07月12日

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コロナウィルスが蔓延し始めた頃、

私は記事の中で、

 

「出社を強制するような会社は辞めるべき」

 

と書きました。

 

すると、

 

「出社しないと成り立たない仕事が存在する」

 

「視野が狭い」

 

「医療従事者への感謝が足りない」

 

などという批判を受けました。

 

そして、先週から関東圏で放送されている

サイボウズのテレビCM

 

「がんばるな、ニッポン。」

 

 

にも、

 

「テレワークだと頑張っていないわけではない」

 

「病院や診療所はテレワークするわけにはいかない」

 

「不愉快になる」

 

などという批判があります。

 

実際に、様々な仕事の中で、

テレワークができるのは、

就業者の3-4割程度だと言われます。

 

病院だけではなく、

建築、流通、物流、生産など、多くの方が、

テレワークという選択肢を持たないまま、

目の前の仕事を頑張っています。

 

むしろ、その方々のおかげで、

テレワークだけで完結する仕事が

目の前にあるのだという感謝を

忘れるべきではないと思います。

 

ただ、その視点を鑑みても、

私は、今回のサイボウズのCMを支持します。

 

テレビCMに長く関わった経験から、

15秒という制約の中で、

強いメッセージを伝えることがいかに大変かを、

私は知っています。

 

広告で大切なのは、届けたい人に、

届けるべきメッセージを尖らせることです。

 

その点で、このCMは

伝えたい相手を明確にしています。

 

「経営者のみなさまへ」

 

 

バックに流れる6月に撮影された品川駅などの映像は、

コロナ蔓延後とは思えないものです。

 

 

通勤スタイルにマスクを着けて、

黙々と同じ方向に向かって歩く大量の人々の様子。

 

続いて、

 

「通勤をがんばらせることは、必要ですか?」

 

という言葉が染みます。

 

 

経営者として、正しい判断ができているのか、

社会に問いかけています。

 

最後には、

 

「これからも、テレワークという選択肢を」

 

というメッセージと共に、

同じ時期に撮影した東京・日本橋にある

サイボウズのオフィスの様子が映ります。

 

 

こちらには、広々としたオフィスに、

ほとんど人がいません。

 

もし、私が大きな企業の社長であって、

この環境下でも社員を出社させていたら、

ハッとする広告です。

 

私自身、この数ヶ月の期間において、

無駄な移動は一切していませんし、

もちろん、満員電車には乗りません。

 

それは、私や家族のためだけではなく、

社会のためでもあります。

 

そのような意識を持つ人が多くなった時、

コロナが社会を良い方向に変えてくれたと

心から言えるのではないでしょうか。

 

だからこそ、私も強く言いたいです。

 

「がんばるな、ニッポン。」

 

 

追伸;

 

テレビCMを部分的に切り取り、

画像をアップさせていただきました。

 

賛否両論ある広告ですが、

このような社会性のあるメッセージこそ、

注目されるべきだと思います。

 

 

 

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「ふるさと納税」2018年分の整理

2019年01月09日

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インフルエンザの症状が酷かった昨日は、

24時間中 20時間」も眠ってしまうほど、

完全にダウンしていました。

 

しかし、たっぷり休むことができたので、

30年ぶりに「40℃」以上になった体温が、

1日で、一気に「37.5℃」まで下がり、

全身の倦怠感や悪寒がほぼ、無くなりました。

 

もちろん、まだ、本調子ではありませんが、

早期の薬服用と家族の愛に溢れた看病により、

急速で、回復することができています。

 

なお、昨日、ご心配くださったのは、

家族だけではありません。

 

様々な健康情報を教えてくださったり、

温かいお心遣いでメッセージをくださった皆様に、

心から、感謝を申し上げます。

 

私は、インフルエンザという診断を受け、

今週に予定していたお打ち合わせなどは、

オンラインに切り替えられるものは切り替え、

延期して実施するべきものは、

来週以降に延期にさせていただきました。

 

関係者の皆様には、

心から、お詫びを申し上げます。

 

早く全快させて、遅れた分を取り戻しますね!

 

さて、昨日に比べると、体調もかなり改善したので、

読書に加えて、資料の整理などを進めています。

 

その1つが、「ふるさと納税」です。

 

 

 

2018年は、たくさんの自治体に

寄付させていただきました。

 

一昨年までは、私の「ふるさと」である

鹿児島を中心に寄付していましたが、

2018年は、日本全国を知るという意味でも、

複数の自治体に寄付しましたので、

これから続々と届く、それぞれの返礼品を

楽しみにしています。

 

「自分のふるさとでもないところに

 見境なくふるさと納税するって

 ぼくはどうかと思いますよ」

 

この、「さとふる」のテレビCMの通り、

私が全国様々な自治体に寄付をしていることは、

正しいあり方では無いかもしれません。

 

しかし、「うなぎ」「いくら」「ウニ」「カツオ」

「牛肉」「豚肉」「鶏肉」「シャインマスカット」

「桃」「苺」「メロン」「明太子」、、、など、

一度いただいて美味しければ、きっと、

その自治体がより好きになります。

 

そして、

 

「実際に旅行して、現地で食べたい!」

 

とか、

 

「もう1回取り寄せたい!」

 

となるはずです。

 

「ふるさと納税」単体で見たら、

国の税収の総和が減ってしまいますが、

その先を見たら、日本全体に良い経済効果が

生まれると思うのです。

 

問題は、地元の特産品では無いのに

扱っている大阪の泉佐野市などですね。

 

ただ、私には、ビジネスとして奮闘している

泉佐野市の努力が見えたので、全体の中で、

一部は寄付しています。

 

制度設計にまだまだ不備があり、

2019年は大改革が予定されていますが、

私は、この「ふるさと納税」を通して、

日本を深く知り、

日本をより愛する機会にできるなら、

大変素晴らしいことだと、個人的には考えています。

 

追伸;

 

私が自宅の寝室で隔離され、全国から届く

ふるさと納税の資料を整理している間、

妻と子ども達は、晴天の公園へ!

 

 

私も早く、子ども達と走り回って遊びたいです^^

 

 

 

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息子と娘の初!共同制作「兄妹愛の歌」

2018年11月03日

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私が育児を通して、子ども達に願っていることは、

 

・愛に溢れた人に育って欲しい

 

・「好きになったこと」を貫いて欲しい

 

そして、もう1つ挙げるとすれば、

 

・音楽を愛して欲しい

 

ということです。

 

私も、妻も、幼少期にクラシックピアノを習い、

音楽の素晴らしさを体感してきました。

 

そして、その後に片親になった時の辛い心を、

X JAPANの音楽に救われたのも、同じです。

 

ですから、子ども達にも、

音楽を好きになって、その力を感じてくれたらと

心から願っています。

 

そのために、私の自宅では、ジャンルを問わず、

(少し、X JAPANが多めですが 笑)

様々なジャンルの音楽を流し続けた上で、

一緒にピアノを弾くなど、

「音」に触れ続けてもらっています。

 

そのような環境で育てているからか、

突然、息子と娘が、可愛らしい「歌」を創り、

一緒に歌い始めました。

 

「ランラランララーン♪だーいすき!」

 

と連呼する歌、たまらなく可愛いです。

 

どことなく、

エビスビールのCMで使われている

 

「第三の男のテーマ曲」

 

のメロディに似ていますが、大丈夫!

 

何事も、最初は「模倣」から始まるものであり、

「学ぶ」は「真似ぶ」とも言われているから!

 

と、兄妹初めての共同制作の歌の誕生を、

とても喜んでいます。

 

歌だけではなく、息子が、

 

「だーいすき!」

 

と言いながら、

娘をぎゅーっと、「ハグ」するのが感動!

 

そして、娘はまだ、

 

「だーいすちぃ!」

 

としか言えないのが、愛おし過ぎる!

 

と、なんとも親バカな心境になっておりますが、

是非、お時間ある時に見ていただき動画です^^

 

 

育児において大切なこの時期に、

「ビジネス」と「投資」で自由になって、

このような瞬間瞬間に立ち会い続けていることが、

本当に幸せです。

 

電通退社に、何一つ文句を言わず、

応援し続けてくれている妻に、

改めて、感謝しています!!

 

 

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YOSHIKI「1000万円寄付公表」への賛否

2018年07月16日

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西日本の豪雨による被災地支援のために、

YOSHIKIが日本赤十字社に義援金1000万円を

寄付したことを公表しました。

 

一部の方から、

 

「売名行為だ!」

 

という批判が起こっていますが、

YOSHIKIは、

 

「アメリカでは、アーティストなどが

 率先して寄付をして、寄付の輪が拡がっています。

 

 日本では賛否両論あるかもしれませんが、

 色々な方が助かるのであれば、僕は堂々と、

 寄付していこうと思っています。」

 

と語っています。

 

私は、このような行為を

大変素晴らしいことだと思っていますので、

これまでも、私にできる範囲で寄付をしてきましたし、

今回も、YOSHIKIの額には到底及びませんが、

Yahoo!基金に寄付させていただきました。

 

最近は、高畑充希さんが

X JAPANの「紅」を絶唱する

NTTドコモのCMが話題です。

 

彼女を真似して、

アカペラで「紅」を歌う動画も流行していて、

中には、10歳の子も、YouTubeにアップする

という社会現象になっています。

 

新作ワイン「Y by YOSHIKI」の発表会で、

これに関してどう思うか聞かれたYOSHIKIは、

 

10歳で紅に染まるのは早くない?

 桃色くらいでいいんじゃないかな」

 

と、取材陣を笑わせていました。

 

私は、彼のこのようなユーモアセンスも、

大好きです。

 

昔は、寡黙で全く話さないタイプでしたが、

最近のライブでは積極的にMCを担い、

様々な思いを伝えてくれたり、

ToshIとの掛け合いで笑わせてくれるので、

それらも楽しみの1つです。

 

それにしても、約30年前に発表された「紅」が、

今でも、世代を超えて愛され、

こうして歌い継がれていくなんて、

本当に凄いことですよね。

 

夫婦でXファンの我が家でも、

当然ながら歌い継がれているので、

息子(5歳)と娘(2歳)が散歩中に、

アカペラで「紅」を歌う動画をアップしました^^

 

外は暗いですが、19時くらいなので、

きっと、ご近所迷惑では無いと思います!!w

 

 

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「仮想通貨CM」出演の風評リスク

2018年03月01日

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コインチェックのCMに出演した出川哲朗さんが、

別の大企業CMのキャスティング候補から

外されてしまったそうです。

 

あれだけの出稿量の後、大きな事件が起こってしまうと、

決して小さくは無い風評被害があるということです。

 

ビットフライヤーの成海璃子さん、

DMMのローラさん、Zaifの剛力彩芽さんも、

少なからず、影響があるでしょう。

 

「リスクがあるCMに出演するなんて、、、」

 

と、揶揄する声もありますが、

新たな産業を発展させるためには、

誰かが、そのリスクを負わなければいけません。

 

そういう意味で、私は、

彼らが取ったリスクを否定はしません。

 

むしろ、以前は、

このような金融系のCMの放送を断っていた

テレビ局や広告代理店が、手のひらを返し、

超新規産業である仮想通貨関連の広告を

あれもこれも受け入れ続けていることには

複雑な感情を抱えます。

 

しかし、彼らも、そうしないと

生き残れない時代になっているのでしょう。

 

つまり、リスクのある金融商品等のCMは、

これからも、続々と出稿されるだろうということです。

 

私達は、それらの中で、真贋を見極め、

自らリスクを取って、チャレンジすることが

求められる時代に入っていきます。

 

これまで、私達を一生涯守ってくれた

「国」や「会社」には頼ることができず、

個々人が自分の判断で道を定めて行動しないと

生き続けていくことさえできなくなる。

 

そんな、「自己責任社会」が到来するのです。

 

私は、そのような社会の到来を前に、

大企業を離れて個人でビジネスや投資を続け、

1人で生きていく力を身に付けました。

 

しかし、現時点の力に満足してしまうと、

今後も生き続けることは難しいと考えています。

 

だからこそ、いつまでもリスクを取り続け、

チャレンジし続けているのです。

 

日本社会に革命を起こしている起業家、

孫正義さん、藤田晋さん、三木谷浩史さんなどを見ても、

いつまでも、大きなリスクを取り続けていますよね。

 

リスクのあるところにしか、リターンは無い。

 

そういう気持ちで、これからも、

様々なことに挑戦し続けたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、風評リスクを恐れない娘の変顔です!

 

 

明らかに、息子の悪影響を受けているようです! ww

 

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電通制作CM「クレーム殺到」で公開中止

2017年07月10日

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サントリーが74日に発売開始した「頂」、

そのPR動画が「都合の良い女性像を性的に表現」

していると批判が相次ぎ、公開中止になりました。

 

「絶頂うまい出張」と題され、

出張先で出会った女性と食事をして「頂」を飲み、

その女性に卑猥な表情、発言をさせるという内容です。

 

この広告を制作した電通グループの社員を知る同僚が、

BuzzFeed Newsの取材を受け、

 

WEBなら、炎上狙いをすることがあります。」

 

と発言したことによって

さらに炎上する事態に発展している現状を、

私は重く見ています。

 

理由は、2つです。

 

1つは、昨年の過労死問題で

 

「女性蔑視」

 

という悪質な文化を露呈した電通が、

本業である広告の制作物でも、

引き続き女性を蔑視し続け、

社会から反感を買っているという事実です。

 

もう1つは、電通も、サントリーも、

時代の変化に全く気付いていないことです。

 

これまで、大衆は、

国や会社に管理・監視されてきましたが、

インターネットの登場により、

大衆が、国や会社を管理・監視する社会へと、

ベクトルが真逆に変わっています。

 

この変化を、

 

「クレーマーが増えている」

 

と揶揄する方もいますが、

常識が180度変わっていることを、

私達は真摯に受け止めなければいけません。

 

これまで抑え込まれていた大衆の本当の「心」が、

社会に浸透するようになっているだけだからです。

 

そして、この流れは、

これからさらに加速していきます。

 

私は、広告業界にいた人間として、

商品調査のためにも「頂」を手にしました。

 

そして、こうして、記事にもしています。

 

ここでもし、

電通やサントリーの人間が、

 

「ほらみろ、炎上商法に引っかかったな」

 

と考えているのだとしたら、

両社とも、あっという間に地獄に落ちるでしょう。

 

これまでは、国や会社が大衆を奴隷にしていましたが、

これからは、大衆が結集して、

国や会社を「破壊」することが可能になる時代です。

 

女性を「モノ化」するあのような暴力的な表現を、

現代の社会の中でそのまま公開してしまった罪を、

両社は真剣に償うべきです。

 

「男の妄想を描いただけで、怒る理由がわからない」

 

という声もありますが、

そのような感性の方は、時代錯誤も甚だしいと感じます。

 

少なくとも、不快だと感じる方の気持ちに寄り添い、

自分の視点に何が足りないかを反省するべきですね。

 

私は、このような火種を軽視した先に

性犯罪が起こってしまうのだと危惧しています。

 

そして、様々な社会貢献活動をしてきたサントリーと、

昨年あれだけ社会を揺るがせた電通が、

今回の動画を作ってしまったことを

とても残念に思います。

 

あなたは、どう感じられたでしょうか?

 

ご意見をお聞かせくださいますと幸いです。

 

 

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自分の芸を「否定」し続ける歌舞伎役者

2016年09月20日

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ryo_aoi20160920

 

私の従兄弟は歌舞伎役者として頑張っていて、

最近はテレビドラマやCMなどにも出演し、

活躍の幅をどんどん拡げています。

 

小さい頃のあどけない彼を知っているので、

いつの間にか大人になった彼に驚きながら、

恋愛のシーンなどには、恥ずかしさも覚えます。

 

妻も、10年前から

プライベートの彼を知っているので、

 

「きゃー!このシーンは見られない!!」

 

と言いながら、両手で顔を覆い、

彼のドラマでの演技を指の合間から見つめて

盛り上がっております。w

 

周知の通り、歌舞伎の世界の皆さんは、

想像以上の努力をされ、芸を磨いています。

 

従兄弟ももちろん、その姿勢を貫いていて、

自分の芸をいつまでも「肯定」せず、

「否定」し続けることで精進し、

国宝級の芸にまで究めていこうとしています。

 

なぜなら、芸を肯定してしまうと、

その時点で、芸の進歩が止まるからです。

 

歌舞伎の長い歴史の中で、

人間の心の弱さを先人が学んでいるからこそ、

このような心構えが継承されているのですね。

 

ビジネスの世界を見ても、

自分の成果を必要以上に誇示する人が

「短命」であることは、過去の歴史が証明しています。

 

自分の天下であるように振る舞い、

周囲を見下していくような姿勢は、

その人が崩壊寸前であることを示しています。

 

いつまでも自分の芸を否定し続けなければ、

進歩が止まり、顧客や仲間も離れていくのです。

 

従兄弟は、こうも言っていました。

 

「自分の芸のことは否定するけど、

 自分自身のことは肯定しています」

 

自分を肯定し、自分の可能性を信じているからこそ、

現時点の自分の芸を否定し続けられるのですね。

 

この姿勢は本当に素晴らしいので、

私自身も大いに参考にさせていただいていますし、

あなたにも、参考にして欲しいと思っています。

 

自分自身の果てしない未来に向かって、

ビジネスにおける現時点の自分の「芸」を否定し、

より高みを目指して、努力していきたいですね。

 

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藤沢涼

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マクロの「思考」とミクロの「行動」

2015年12月06日

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tsubasa1206

 

仕事に向き合う時は、マクロの視点で考え、

それを土台に、ミクロに行動していくことが

大切だと考えています。

 

大志を抱きながら、

日々の細かな作業を着実にこなしていく力が

必要だということです。

 

私は会社員の頃、全国の放送局に

各広告主のTVCM素材を送る仕事を

半年程担当しました。

 

営業担当から、

ビデオテープのような広告素材を預かり、

シールを貼ってカゴに入れるだけの仕事です。

 

誰にでもできるような仕事内容で、

そこに配属になった同僚の多くは

落胆していました。

 

しかし私は、その仕事にも

面白味を見出しました。

 

各営業担当と仲良くなり、

CMの企画内容や

タレントのキャスティング、

撮影の裏話などを聞きに行って、

最先端の広告市場の情報を

どんどん吸収したのです。

 

広告は、1つ作り上げるために、

あらゆる市場調査をして、

数十、数百の企画を立ち上げては、

すべてをゼロにするようなことを

何度も繰り返します。

 

その過程には、

頭脳がぶつかり合った叡智が

たくさんあるのです。

 

そのプロセスを聞かせて頂くことで

私は広告業界の様々なことを学び、

半年後の異動先となった

50億円の扱いを頂く営業担当としての

礎を築きました。

 

細かい、面倒な作業であっても、

自分の意味付け次第では

意味合いが全く異なり、

やり甲斐も違ってくるということです。

 

起業に憧れる方の中には、

 

「社長になれば、

 面倒な作業をやらなくて済む」

 

という考えの方がいらっしゃいます。

 

しかし、面倒な作業からの逃げで起業すると、

想定外の現実と対峙することになります。

 

大半の社長は、会社員の頃よりも、

細かな作業に追われています。

 

私も、起業当時は

書類作成、メール対応、整理整頓、

法務、税務などのあらゆる雑務を

自分1人でやりました。

 

現在は、その大半を業務委託にしたり、

妻に手伝ってもらうことで手離れしていますが、

最初は、あらゆる作業を自分で乗り越えることが

重要だと捉え、実践したのです。

 

最初から社員に任せたり

アウトソースにしてしまうと、

その作業へのアンテナが張れなくなるので、

例えば、財務状況が分からないまま走り続け

経営が破綻してしまうなどのリスクが

高まると考えたからです。

 

一通り自分で担う経験があるからこそ、

経営の舵取りで大きなミスをしない体制が

作れると判断したのです。

 

会社員の業務の中では、

コピー取りやホチキス止めなどの作業に

やりがいを感じていない方も多いと思います。

 

しかし、私が

シール貼りに価値を見出したように、

そのような作業の中にも、

何らかのやりがいは見出せるはずです。

 

このように、

起業にチャレンジする前に、

マクロの視点とミクロの行動を

身に付けておくことは、

とても大切です。

 

私は、現在も、

東京ドームに5万人集めたいと

マクロな視点を持ちながらも、

日々、11人と向き合い、

たった1人を成功に導くことに

全力投球しています。

 

そのような「小局」への着手こそが、

「大局」に着岸すると信じているからです。

 

あなたも、目の前の

「小さな仕事」をバカにしないで、

それを大きなビジョンに繋げて

着実に実践してくださいね。

 

 

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