「できる！」が、世界を面白くする
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藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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難易度の高い仕事を前にした時、
人は、大きく2つのタイプに分かれます。
・この仕事は
「どうやってもできない」と諦める
・この仕事は
「どうしたらできるか？」を考える
の、いずれかです。
前者は論理的に考えるタイプで、
実際に正しいことを
言っているケースが多いです。
しかし、このようなタイプばかりだと、
新しく面白い世界は広がりません。
私は電通にいた時、
「不可能が可能になる瞬間」を
たくさん目撃してきました。
たとえば、ポカリスエットのCM。
宇宙から見た地球が
美しく描かれた映像を
覚えていらっしゃる方も
多いと思います。
当時は、制作費や
スケジュールの観点から、
「絶対に不可能」
だと言われていた、宇宙での撮影。
これを見事に、
やり遂げてしまったのです。
結果的に、
「世界初の宇宙CM」
として、新聞でも報道されるような
話題作に成長しました。
「無理だ」
と決め付ける頭の固い大人は、
世界をつまらなくします。
「きっと、できる！」
「やってみよう！」
そんな頭の柔らかい子どもが、
世界を面白く変えていくのですね。
年齢を重ねると、
どうしても可能性を狭めて考えがちです。
でもそうすると、
自ずと、自分の可能性も
狭めていることも
自覚すべきだと考えます。
さて、そんな視点を持つ
親の元で育つ息子は、
「誰よりも早く、
このスタンプラリーをクリアする！」
と目標を掲げ、妻のサポートを受けて、
早々に完走しました。
4,000人限定のコンプリートボードを、
12人目にゲットしたのです。
付き合わされた娘は、道中で爆睡でしたが、
大喜びのお兄ちゃんんから、
何かを成し遂げる「達成感」を、
覚えてくれたと思います＾＾
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旅先で「ビールを飲む」幸せ
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京都に着くまでの新幹線で、
レストランの開業事情を調べたところ、
お酒の提供は20時〜20時半まで、
閉店が21時までというお店が大半でした。
私の希望は、
「“京都”を少しでも感じられて、
お酒が飲めたら、どこでもOK！」
子ども達のリクエストは、
「唐揚げ！」
ということで、京都に着いてすぐ、
慌てて京都駅すぐのお店に入りました。
京都のおばんざい料理が
ビュッフェ形式で食べ放題の、
“竈炊き立てごはん 土井 京都駅八条口店”
です。
「竈だよ？炭治郎だよ？水の呼吸！」
という父親の声は、
妻にも、子ども達にも、
完全に無視されましたが、
そんなことは全く気にせず、
ビール、ビール、ビール！
長い間、外食でのお酒を
我慢してきた私にとって、
堂々とビールを飲むことができることは、
“幸せ”以外の言葉で、表すことができません。
しかも、旅先の食事での一杯は、
「こんな贅沢なこと、、、良いのですか？」
と感じてしまうくらい、最高でした。
“当たり前”
だった時代でも幸せだったことが、
“当たり前ではない”
と突き付けられた現代、
テンションが爆上がりしてしまう程に、
幸せなことだったのだと思い知らされます。
コロナは、人間の幸せレベルを
下げてしまったのではなく、むしろ、
上げてくれたのかもしれません。
さて、初日に宿泊するのは、
・駅近
・コスパ良し
・楽しい
のトライアングルを完璧に実現している、
世界初のロボットホテル「変なホテル」。
恐竜さん達のお出迎えに子ども達が興奮し、
すでに、USJのアトラクションのような
楽しい時間がスタートです。
“非日常”を与えてくれる旅は、
人生に必要不可欠だと感じた、
京都の1日目でした＾＾
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「勝者」よりも、「笑者」でありたい
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ビジネスを継続していくプロセスにおいては、
「勝敗」を意識するシーンに、頻繁に遭遇します。
・どちらの方が学歴が上か？
・どちらが年収が高いか？
・どちらが知名度が高いか？
自分と他人、あるいは、自社と他社を比べて、
どちらが「勝ち」で、どちらが「負け」なのか、
どちらが「上」で、どちらが「下」なのか、
常に、競争意識を持っている方が多いのです。
もちろん、このような競争原理の中で、
それぞれが切磋琢磨することで、
より良い商品やサービスが生まれてきたことは
否定できません。
しかしながら、成熟社会の昨今では、
もう、時代に合わないと思います。
私は、これまでの人生で、
・企業戦士として、会社で高い評価を受けながらも、
家庭が崩壊してしまい、決して、幸せそうではない人
・人心掌握術に優れ、多くの人を巻き込んだのに、
慢心してしまい、裸の王様になってしまった人
など、様々な「失敗例」から、
「俺が勝ちだ」
「俺が上だ」
という驕りが、
人生を狂わせると感じてきました。
そして、今はまさに、
「縦」の社会から、「横」の社会への転換期であり、
それに抗うと、痛い目に遭ってしまうのだと捉えています。
世界初の「月旅行客」となって、
イーロンマスクの宇宙船に乗る
ZOZOTOWNの前澤社長も、
「僕は、本当に競争が嫌い」
と語っています。
だからこそ、東京を避けて、
千葉の幕張に本拠地を持ったり、社員には、
基本給・ボーナスを一律支給しているのです。
そして、ビジネスにおいても、常に、
他社と競争しない道に進んだ結果が、
今の躍進に結びついています。
つまり、競争を排除するような現代の流れを、
しっかり読んだ経営をされたからこその、
「成功」なのだと感じています。
現在のような社会の中では、私も、
競争をして「勝者」になろうとは思いません。
それだけを目指すことでは、
決して、幸せになれないからです。
私は、同じ「しょうしゃ」なら、「笑者」でありたい。
いつも笑顔でいたいし、笑顔が素敵な人と、
いつまでも接していきたいと思うのです。
追伸；
本日の写真は、家族でランチの光景です。
ふとした瞬間が、「笑顔」で溢れている日々に、
心から感謝するとともに、
「あおちゃん、ピースして、笑ってー！」
と声を掛けて撮影した写真では、
娘の笑顔がぎこちなくなってしまうのが可笑しくて、
私も大笑いしてしまいました！笑
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ハワイの「BI」と世界初「無料」スーパー
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常夏の優雅なリゾート地であるハワイが、
全米トップの生活コストに苦しみ、昨今、
ホームレスの方が増える状況になっています。
そして、その影響を受けて、
ベーシックインカム（BI）の本格的な議論が、
ハワイ州議会でなされています。
サービス業に依存しているハワイは特に、
革命的なテクノロジーの到来により、
続々と仕事が奪われていくからです。
その「額」や「開始時期」は
まだまだ議論の必要がありますが、
すでに作業部会を設立する法案が可決されたので、
ここから一気に、ハワイ、そして世界へと
浸透していく可能性も低くはありません。
この流れを受け、日本においても、
BIを真剣に議論すべきだという声が
大きくなってきました。
日本はアメリカに比べると、現時点では、
社会保障がしっかりしています。
しかしながら、今後、
その維持が難しいことは間違いないので、
できるだけ早く、新たな社会作りの議論を
スタートするべきだと言えますね。
一方で、オーストラリアのシドニーには、
「すべて無料」であるスーパーがあります。
賞味期限切れ前でも処分される食品を、
大手スーパーから譲り受けて、提供するのです。
顧客からは寄付がなされ、
それが食事提供事業の費用に
あてられているそうです。
まだ食べられるのに廃棄されてしまう
「食品ロス」の問題に対する意識も高まり、
生活に困る人の支援もできているので、
素晴らしい活動だと思います。
そして、このような活動が社会に拡がれば、
政府主導のBIよりも先に、
民間数社が、生活必需品を世界中に
無料で配布していく日も遠くないと感じます。
政治のスピードが遅い日本は特に、
後者の「民間初のBI」のような社会が
先に実現するかもしれません。
すべての産業が、
「Winner takes all」
になり、二極化していく未来、
先日お話しをお聞きしたソフトバンクの孫氏、
ユニクロの柳井氏などから、
このような議論がスタートしていくかもしれませんね。
（対談では、BIには触れていませんでしたが）
いずれにしても、未来はまだ不透明です。
ですから、私達は、
政府主導であれ、民間主導であれ、
BIに頼らなくても生きていく地盤を築くことが、
現時点ではとても大切です。
そのために、再現性の高いビジネスや投資を、
私自身が先に挑戦することによって、
多くの方に啓蒙していきたいと考えています。
追伸；
本日の写真は、息子にも、
「自分の居場所は、自分で作りなさい！」
と伝え、「つばさ号」を手作りさせた様子です＾＾
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