「藤沢涼メルマガ」、届いていますか？
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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私は、この7年半、「毎日・1つの記事」を、
メルマガ、Facebook、アメブロ 、
ワードプレスブログ(WB)、Twitterと、
各媒体に、投稿し続けてきました。
「ワンソース・マルチユース」
を、ずっと、継続してきたのです。
なぜなら、それぞれの媒体は、
他社が運営するサービスを、
個人で利用させていただいているものであり、
もし、その会社が、
・規約や条件を変更した場合
・何らかの理由で、アカウントをBANした場合
・倒産してしまった場合
など、突然、
私の記事や写真を待ってくださっている方に、
それをお届けすることができなくなる可能性が、
少なからずあるからです。
本来は、それぞれの媒体特性に合った内容を
お届けしていく形が、理想的です。
しかしながら、私は、
「繋がらせていただいた方に、いつまでも、
私の記事を受け取っていただくこと」
を、第一義に考えてきました。
だからこそ、ずっと、
複数媒体への、「同一記事の投稿」を
継続してきた、ということです。
なお、LINE@に関しては、
LINE社の収益改善と、悪徳業者排除のために、
明日(1/14)から急に、従量課金となり、
配信するコストが、高額になります。
私自身は、このような流れが
もっと早期に来ると想定していたからこそ、
LINE@には着手していませんでした。
今回、いよいよ、
そのリスクが顕在化した形です。
この影響により、LINE@での配信に
テコ入れをしなければならない方も、
たくさんいらっしゃいます。
このことでも自明の通り、
どのメディアで、何があるかは未知数であり、
完全に予測することは難しいので、
「分散投資」
ならぬ、
「分散投稿」
が必要だと、私は改めて感じています。
さて、私の媒体の中で、最も大きいのは、
メールマガジンです。
大変有難いことに、この7年半で、
「10万人」を超える方に、ご登録いただきました。
ところが、昨年末から、
このメルマガの到達率が、急に悪化しました。
私は、複数の配信スタンドと契約していますので、
特定の会社の問題ではありません。
どの会社でも、年末年始を境に、
残念ながら、到達率が悪くなっています。
そして、これは、私だけの問題ではなく、
私自身が楽しみにしていた方のメルマガも、
軒並み、届かなくなるという現象が起こっています。
そして、それらのメールは、
私の「迷惑メールフォルダ」に見付かっています。
そこで、あなたが、
私のメルマガを受信されていらっしゃるなら、
以下に、ご協力いただきたいと思っております。
・私のメールは届いていますか？
もし、届いていない場合は、
迷惑メールフォルダをご確認ください。
・迷惑メールに入っていた場合、
「迷惑メールではない」をクリックして、
しっかり届くように、設定にご協力ください。
・迷惑メールフォルダにも見付からない場合は、
いずれかの媒体で、私にお教えください。
なお、過去に、私のメルマガにご登録いただいて、
もう不要だと思われている場合は、
メルマガの解除をお願い致します。
私は、必ず、毎回のメルマガに
「解除リンク」を付けていますので、
お手数をお掛けして恐縮ですが、
そちらをクリックしてくださいますと幸いです。
本日の記事は、「業務連絡」のようになりましたが、
私の日々の記事投稿への考え方とあわせて、
綴らせていただきました。
2020年、発信の形を多少変えながらも、
私の思いを何らかの形で表現し続け、
受け取られた方の人生に
少しでも関わることができたら嬉しいです。
追伸；
本日の写真は、お洒落な
「KUSHITANI CAFE ロゴ」の壁の前で、
優雅にカフェタイムです＾＾
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藤沢涼
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「時間」も「場所」も、自由な働き方
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ビル・ゲイツは、最近、
「企業が優秀な従業員に提供できる
最も重要な特典は、自由な勤務形態だと思う」
と発言しました。
ハーバード・ビジネス・スクールの研究所は、
「いつでも、好きな時間に、
好きな場所で働くことを許容する企業は、
より忠実で生産性の高い従業員に恵まれ、
コストも削減できる」
という研究結果を発表しました。
「時間」も「場所」も自由な働き方こそが、
生産性を最大限に高める、ということを、
ビジネス界のトップが発信しています。
実際に、私も、家族とともに
日本を一周するライフスタイルになってから、
ビジネスの生産性が、明らかに、向上しています。
人は元来、自分の好きな時に、
好きなところに行きたい生き物なのです。
それなのに、会社に縛られてしまい、
時間も場所も拘束されるストレスは、
決して、小さくは無いと考えています。
ストレスのダメージがあるからこそ、
生産性が酷く落ちるのです。
私が会社員だった頃を振り返っても、
同じオフィスに通勤し続けることが、
精神的に、非常に苦痛でした。
それが必要だと感じられたら、
まだ、致し方無いと思えるのでしょうが、
現代ほどインフラが進化していなくても、
自宅やカフェで完結できる
仕事ばかりだったからです。
つまり、「管理」されるため、
「監視」されるために、
1つのオフィスに通わなければいけないことを、
嫌悪していました。
今でこそ、テレワークなども
用いられているようですが、
私の我慢の方が、先に限界に達したのです。
「時間」も「場所」も、自由に選んで、
働いて、生きていきたいですね。
さて、台風19号、
私の東京の自宅は問題ありませんでしたが、
あなたのご自宅周辺はいかがでしたでしょうか？
被害にあわれていないことを、心から願っています。
自然災害は、いつ、どこで起こるか分かりません。
生活の拠点は、地盤が固くて、
氾濫のリスクがある川や海から遠いところが良いと、
改めて感じました。
自分や家族の身を守るため、
堅実な判断をいていきたいですね。
追伸；
本日の写真は、九州旅行のアナザーショット、
・くまモン
・くまモンパン
・別府駅
・ゆふりん
・あそぼーい！
です＾＾
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成功したいなら「人を疑うことはコスト」
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鉄鋼王と呼ばれた19世紀のアメリカの大富豪、
アンドリュー・カーネギーは、貧しい家庭で育ち、
13歳から低賃金の下働きを始めて大成功、
米国史上2番目の大富豪と呼ばれました。
彼は、自らの墓石に、遺言のように
以下の言葉を刻んで、亡くなりました。
「己より遥かに優れし人物を
集める術を心得しもの、ここに眠る」
フリーライターの桃野泰徳さんは、
この言葉の本当の意味を、
「人を信じて託する勇気を持つことだ。
部下であれ友人であれ上司であれ、
相手の言うことはまずは疑わない勇気をもつこと。
騙されるまでは、相手を信じて
自分自身と自分の想いを託してみること。
それは決してお人好しになれという意味ではなく、
ROIの観点から考えても、10人の人を疑い
1人の人に騙される損失を回避できたとしても、
9人の人から得られたであろう利益を失うほうが
トータルで考えれば損だということだ」
と述べていらっしゃいます。
このご見解、私もその通りだと受け止めています。
私が直接的・間接的に関わる生徒さんを見ても、
半信半疑の状態で、大きな成果を出す方は皆無です。
その一方で、自分が信じたことに責任を持ち、
徹底的に素直になって、吸収した方は、
どんどん大きな成果を出していきます。
グーグル、ソフトバンク、ツイッター、LINEで、
「日本侵略」を担ってきた戦略統括者であり、
現在はパナソニックビジネスイノベーション本部を担う
葉村真樹さんも、桃野さんのご見解を支持しています。
「本当これ。
グーグルはスーパー性善説で動いているのは事実。
グーグルのあとで働いたツイッターも
基本はグーグルと同じカルチャーで、
スーパー性善説で物事が動いていた。
さて、この度、典型的日本の大企業で
あえて働いているのだが、これがもう、
全てが人を疑うことから物事が動いている。
とにかくそこのネガティブチェックのために、
貴重な人の時間がどんどんどんどん奪われていく。
で、“ああ、これはやっぱり無理かも”と
早くもくじけているのが今w」
とおっしゃっています。
私も、電通勤務時代にパナソニック担当を
長くしていましたから、とても良くわかります。
「性悪説で発生するかどうか分からないコストを
回避するためにコストを使うのと、
性善説でやってみて何か起こったときに
コストを支払って損するのと、
最終的なコストはどっちが大きいか」
あらゆるスピードが速くなっている現在、
このことを真剣に考えて、
生まれ変わらなければならないと思います。
「例えば扶養家族の認定とかも、
執拗に配偶者の直近三ヶ月の給与明細を
請求したりするのは、日本企業くらいで、
グーグルとかツイッターでは、
そこは社員を信じるとこから入る。
ここが根本的に変わらないと、
日本企業はもう本当におしまいかもしれませんね…」
世界をリードする外資を見てきた葉村さんの言葉、
私は重く、重く受け止めました。
だからこそ、少なくとも私個人は、
人を信じ続け、行動し続けたいですし、
私の元に集まる、私より遥かに優秀な皆様にも、
人を信じて即行動することを意識していただき、
共に、加速的に成功していきたいと願っています。
追伸；
本日の写真は、同志と食べた「鴨すき」と
2次会のバーで飲んだウィスキー「Blue Label」！
食事もお酒も、信じ合える方とご一緒すると、
さらに格別な味わいです＾＾
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藤沢涼
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「男気ジャンケン」で完敗！やっぱり強運！笑
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定期的にお邪魔している三茶「赤鬼」で、
FX＆低酸素スタジオの同志の皆様と一緒に、
「十四代」をたっぷり飲ませていただきました。
このお店で頂く日本酒は本当に格別で、
飲み始めると、いつも止まらなくなります。
昨夜も、希少価値の高い「龍月」や「双虹」を含め、
1杯2,500円前後の大吟醸を次々と、、、
とても贅沢な時間となりました！
そして、投資で資産形成している仲間だからこそ、
お会計は、「男気ジャンケン」で！
実際は、スマホのゲームで勝負したのですが、
見事に、私が引き当てました！笑
やっぱり、私は強運で、
こういうところは逃しません！！
ご一緒した皆様には
大変お世話になっているからこそ、
神様が、
「あなたがご馳走しなさい！」
と導いてくださったのだと捉えています＾＾
現在、日本酒の価格は世界各地で高騰していて、
国内の2倍、3倍、あるいは、
それ以上の値付けも珍しくないようです。
なんと、香港では、1本「300万円」前後で
出しているお店もあるとお聞きして、
大変驚きました。
物価の違いに加えて、
輸送や管理にコストが掛かっているとは言え、
日本ブランドの筆頭である日本酒が、
こうして、海外でも高く評価されていることは、
とても誇らしいことですね。
ヨーロッパでは、ワインが強いので、
まだまだ浸透していないようですが、
これからさらに、多くの国で愛されることを
願っています。
私は、いつかワインをつくってみたいと
望んでいたのですが、最近は、
日本酒を世界に発信したいとも考えています。
サッカー界のレジェンドである中田英寿さんも、
日本酒の海外進出を手掛けていらっしゃり、
素敵な活動だと感じています。
10年で2倍の輸出量になっている日本酒、
これからの10年で、どこまで拡がっていくか、
楽しみですね！！
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藤沢涼
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ハワイの「BI」と世界初「無料」スーパー
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常夏の優雅なリゾート地であるハワイが、
全米トップの生活コストに苦しみ、昨今、
ホームレスの方が増える状況になっています。
そして、その影響を受けて、
ベーシックインカム（BI）の本格的な議論が、
ハワイ州議会でなされています。
サービス業に依存しているハワイは特に、
革命的なテクノロジーの到来により、
続々と仕事が奪われていくからです。
その「額」や「開始時期」は
まだまだ議論の必要がありますが、
すでに作業部会を設立する法案が可決されたので、
ここから一気に、ハワイ、そして世界へと
浸透していく可能性も低くはありません。
この流れを受け、日本においても、
BIを真剣に議論すべきだという声が
大きくなってきました。
日本はアメリカに比べると、現時点では、
社会保障がしっかりしています。
しかしながら、今後、
その維持が難しいことは間違いないので、
できるだけ早く、新たな社会作りの議論を
スタートするべきだと言えますね。
一方で、オーストラリアのシドニーには、
「すべて無料」であるスーパーがあります。
賞味期限切れ前でも処分される食品を、
大手スーパーから譲り受けて、提供するのです。
顧客からは寄付がなされ、
それが食事提供事業の費用に
あてられているそうです。
まだ食べられるのに廃棄されてしまう
「食品ロス」の問題に対する意識も高まり、
生活に困る人の支援もできているので、
素晴らしい活動だと思います。
そして、このような活動が社会に拡がれば、
政府主導のBIよりも先に、
民間数社が、生活必需品を世界中に
無料で配布していく日も遠くないと感じます。
政治のスピードが遅い日本は特に、
後者の「民間初のBI」のような社会が
先に実現するかもしれません。
すべての産業が、
「Winner takes all」
になり、二極化していく未来、
先日お話しをお聞きしたソフトバンクの孫氏、
ユニクロの柳井氏などから、
このような議論がスタートしていくかもしれませんね。
（対談では、BIには触れていませんでしたが）
いずれにしても、未来はまだ不透明です。
ですから、私達は、
政府主導であれ、民間主導であれ、
BIに頼らなくても生きていく地盤を築くことが、
現時点ではとても大切です。
そのために、再現性の高いビジネスや投資を、
私自身が先に挑戦することによって、
多くの方に啓蒙していきたいと考えています。
追伸；
本日の写真は、息子にも、
「自分の居場所は、自分で作りなさい！」
と伝え、「つばさ号」を手作りさせた様子です＾＾
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日本の新CEO「世界最高齢」「女性ゼロ」
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世界の上場企業2500社を対象としたPwCの調査で、
「CEO承継」に関して、日本の問題が改めて
浮き彫りになりました。
まず、新任CEOの平均年齢が世界平均53歳に対し、
日本は61歳と、世界最高齢です。
また、世界のCEOの87%が、
本社所在国と同じ国籍という中で、日本は100%、
つまり、海外から全く、CEOを受け入れていません。
さらに、世界の女性CEOの起用は
2014年の5.2%から減り、2016年は3.6%ですが、
日本は、なんとゼロです。
日本の「平均寿命の高さ」や「少子高齢化」などを
多少割り引いて考えたとしても、
・年功序列
・ドメスティック
・男尊女卑
な経営が、明らかになったと感じます。
60歳や65歳が「定年」とされる現代社会で、
新CEOの平均年齢が61歳ということに、
違和感が拭い去れないのは私だけではないでしょう。
視聴率の下落が止まらないフジテレビが、
比較的若かった60歳の亀山千広氏の後に、
73歳の宮内正喜氏を新社長にするのも、
日本の社長人事の象徴的な出来事です。
他企業での業務経験も少なく、
「生え抜き内向きシニア」が就く上がりポスト、
というのが、日本の多くのCEOの実態だと感じます。
メディアの未来を創っていくためには、
10代、20代の心理や思考も理解した経営が必要ですが、
70歳以上の方に、それができるのでしょうか、、、
このままでは、サイバーエージェントの
藤田社長（44歳）率いる「AbemaTV」に、
「マスメディア」を奪われてしまう日も
近いかもしれません。
もちろん、「AbemaTV」にも問題はあり、
先日の「亀田興毅に買ったら1000万円」企画で
サーバーダウンしてしまったように、
インフラを整えるコストが積み重なっていますが、
これを乗り越えることができたなら、
その可能性は果てしなく広がっていきます。
社内政治に勝った人ではなく、
現在の会社を根本的に変えてしまうような挑戦を、
果敢にできる人こそが、CEOとなって欲しいですね。
日本社会、そして、日本経済のためにも、
真っ先に変えなければいけないことが、
ここにあると思います。
追伸；
娘が、初めてのソフトクリームを味わう隣で、
私は「黒ビール」の美味しさを（今更？）覚えております＾＾
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デフレの勝ち組「サイゼリヤ」の勝因
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従来の業績予想を大きく上回る実績で、
営業利益、純利益ともに前年比50%前後増と
大幅な伸びを見せる「サイゼリヤ」に行き、
その勝因を探ってきました。
まず驚いたのは、価格の安さ。
これが答えで、それ以上でも以下でも無い、
と言えるかもしれませんが、
その圧倒的なコストパフォーマンスは、
本当に凄いと思います。
パスタが500円以下、
デザートが200円以下、
そして、ワインが100円。
私と妻は本格的なイタリアンレストランが好きで、
その質の高い味を食べ慣れているので、
それらと比べてしまうと味は落ちますが、
それでも、決して、「美味しくない」とは感じません。
この価格でこの味が出せることを、
純粋に評価したいと思いました。
少し残念だったのは、量が少ないことと、
接客が満足できなかったこと。
ただ、海外のレストランに比べたら、
この価格でこの総合点は有り得ません。
デフレの環境下で努力をした結果ですから、
素晴らしいことだと思います。
もちろん、このような企業努力こそが、
デフレの温床になっているという側面もあります。
ですから、手放しで喜ぶ訳にはいきませんが、
顧客も喜び、企業も大きな利益を出している点を、
ビジネスの成功事例として、学びたいですね。
どうやら、経営陣は、
「照明の明るさ」や「壁の色」なども含め、
真剣に研究しているようです。
安い料理を提供するだけでは、
これだけの成功は不可能ですから、
引き続き、真の勝因を洞察したいと思います。
追伸；
子供達がうるさく騒いでも、
あまり気にしなくて良い雰囲気なのは、
親としてはとても助かります。
家族連れに優しいその他のファミレスと比較しても、
さらに安く、イタリアンに特化して、味も良い。
このような差別化も、重要なポイントですね＾＾
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「最短コース」の人生の善し悪し
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毎日、同じ道で会社に向かい、最短距離で
無駄なく通勤する方が多いと思います。
私も、会社員の頃はそのような生活で、
季節の移ろいなどを感じる余裕などは
全くありませんでした。
それは一見、合理的な生き方ではありますが、
毎日、同じ景色しか見ていない人生とは、
残念ながら、味わいのないものだと思います。
どこかに向かって進むということは、
目的地に着くことだけが目的ではないはずです。
一歩一歩の充実が積み重なって、
そこで多くのことを感じながら進むことが
人生を豊かにすると思うのです。
ですから、踏み出した一歩に何の意味を与えるか、
そのような意識で歩みを進めるべきだと感じます。
例えば、ビジネスにおいて、
ある期間に一生懸命取り組んだものが
大きな成果に繋がらなかった時。
これまでのすべての時間が
無駄だったと考えがちですが、
そうすべきではないと思います。
一歩一歩の努力の過程を注視すれば、
未来の光に繋がる学びが必ずあるはずだからです。
その「点」を大切にして、
いずれ出会う次の「点」と結んだ「線」が、
素敵な果実に結び付く可能性は、
非常に高いと思います。
あるいは、恋愛において、
長い期間、愛し合えた人と別れてしまった時、
これまでの時間が無意味だったと
感じてしまうこともあるでしょう。
しかし、
「彼（彼女）のおかげで、
自分の新たな部分を知ることができた。」
などと捉えられれば、
深みのある人間に成長し、
またいつか、愛すべき人と出会えた時に、
一回り成長した自分が
大きな愛を与えられるのではないでしょうか。
もちろん、忙しい現代社会では、
そのような余裕など無く、
最短コースで歩みたいと考える方も
多くいらっしゃると思います。
時間的なコストパフォーマンスだけを考えると、
ゴールに向かって一直線がベストでしょう。
しかし、
人生のコストパフォーマンスを大切にするなら、
時には、いつもと違うコースを歩いたり、
立ち止まってゆっくりと眺めたりして、
新たな発見を楽しむ歩み方を取り入れたいですね。
私は、合理的ではない不純物の中に、
人生を輝かせる何かがあるということを
認識して歩んでいきたいと思います。
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厚生年金加入逃れに「刑事告発」
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起業することのデメリットの一つが、
社会保険の膨大なコストです。
会社員の時も、社会保険の額を
重く感じていましたが、その額は、
労使で折半しているものです。
起業すると、受け取る報酬が同じでも、
倍の社会保険料を払わなければなりません。
また、社員の数が増えるたびに、
そして、社員の報酬を上げるたびに、
社会保険料はどんどん増大します。
これは、経営における多大なるコストです。
昨年、当社は妻の給与を上げる手続きをしに
年金事務所を訪れたのですが、
窓口の担当の方が、驚くようなことを
おっしゃいました。
「昨今、社会保険料に耐えられず
倒産する企業が多くあります。
御社は大丈夫ですか？」
収入が増えて喜ぶはずの年金事務所が、
企業経営者に警笛を鳴らす程、
社会保険料が企業の経営を圧迫している
ということですね。
そのような中、厚生労働省は本日、
厚生年金への加入を逃れている企業への
立ち入り検査を強化し、
悪質な事業所は刑事告発していくことを
発表しました。
私の周囲の経営者は、
現時点でも半分以上が
厚生年金に加入していません。
今までは、それが黙認されてきた
環境だったのです。
しかし、いよいよ、
その状況が大きく変わろうとしています。
実際に、出頭命令を受けたり、
過去2年分を払うように指示される経営者も
続々と増えている状況であり、
この動きが更に、強化されるようです。
私は、起業直後に苦しい時代を経験したので、
多額の社会保険料を払えるようになった
こと自体に喜びを感じていますが、
コスト意識の高い経営者は、ますます、
国外へ出ようとするかもしれません。
この1週間、メディアはSMAP解散問題に
染まっていますね。
しかし、
こうして国民が踊らされている間に、
国が影で何らかの動きをしている
可能性もあります。
厚生年金の刑事告発なんて小さなことで、
もしかしたら、預金封鎖、デノミ、徴兵など、
「そんなことは有り得ない」
と思われていることも
画策されているかもしれません。
私は、そのような意識で、
国の動きを注視したいと思います。
何らかの情報に接したら、
その裏の裏の裏を読み解く力を
身に付けることが大切ですね。
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藤沢涼
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お金持ちの喫煙率は低い
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私の周囲のお金持ちを眺めると、
喫煙者が極端に少ないことに
気付きました。
およそ5%程度だと思います。
現在の男性の喫煙率が30%程度、
男女合わせても20%ですから、
かなり低いと言えるでしょう。
この理由を分析しました。
大きく、以下の3つだと考えます。
1.周囲への配慮
お金持ちは、
周囲の方を大切にする方が
とても多いです。
そしてだからこそ、
お金持ちになれているとも
言えるでしょう。
周囲の方が不快に感じたり、
周囲の方の健康を害することを鑑みて、
喫煙していないのです。
2.積み重なるコスト
1箱400円程度ですが、
毎日積み重ねると
莫大なコストになります。
20歳から80歳まで60年間、
毎日1箱吸い続けたとすると、
400円×365日×60年=876万円
もし1日2箱なら、
1752万円になります。
お金持ちは資産を形成する意識が
非常に高いので、無駄なコストと
捉えていると言えます。
3.リスクに関する情報
健康への害、
健康を損なうことによる
医療費の増大、
壁や天井の汚れに伴う
資産価値の下落、
嫌煙家との交流チャンスの喪失・・・
諸々のリスクの情報があれば、
喫煙するという選択肢が無くなります。
以上の3点から、
お金持ちは喫煙しないのです。
もちろん、お金持ちでも、
愛煙家の方もいらっしゃいます。
ただ、そのような方でも、
非喫煙者の近くでは絶対に吸わないように
意識していらっしゃいます。
リスクやコストを認識した上で、
出来るだけ周囲に迷惑を掛けないように
嗜好品として楽しんでいらっしゃる印象です。
世界的に見ても、
年収が高い程、喫煙率は低くなります。
このような事象から
本質を掴むトレーニングを続けることが
大切ですね。
藤沢涼
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