慶應同級生達の「幸福度」を考察
※激戦の社長ランキングの中で、
藤沢涼が、光栄なことに、◯位です！！
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毎年楽しみにしている慶應義塾大学の
同級生達との忘年会は、今年も、
大いに大いに盛り上がりました。
私以外のメンバーは全員、
企業に勤務をしています。
勤続22年目になるので、
役員に昇格していたり、
管理職として部下がたくさんいるなど、
それぞれ、高い地位を得ています。
そんな彼らは、
「やり甲斐がある仕事を任せられて、
収入も高く、有り難い」
と、口を揃えました。
テレビ、商社、出版、広告、ビールと、
会社員で1500万円〜2000万円を得て、
十分に豊かな生活を送ることができ、
幸福度がとても高い状況です。
そうして、日本の成功者像を歩む、友人達。
私も、電通マンという
成功者のつもりでしたが、
実際の会社の中があまりにも酷い状況で、
退社して起業、という決断をしました。
パワハラや暴力に堪え兼ねて、
汚いお金の流れなども目撃してしまい、
みんなとは違う人生を、歩み始めました。
そして私は、
「良い大学、良い会社」
という時代は終了したと認識し、
記事でも、そのように発信してきました。
ところが、こうして定期的に会う
彼らを見ていると、
「良い大学、良い会社」
という選択をしたことが、
とても幸せそうです。
結局は、会社の中にも当たり外れがあり、
私は、ハズレくじを引いてしまった、
ということだと感じます。
もちろん、今でも電通にいて
頑張り続けている元同期達がいますから、
会社と個人の相性もあるでしょう。
一方で、これからは、
ハズレくじが急増していくと感じます。
私達より若い世代の方々は、
一生を守ってくれる会社に
出会う可能性が急減し、
自分の力で生き抜かなければいけません。
そんな未来に、
私ができることを模索したいです。
さて、大学生時代、
毎日一緒にいた友人達と、
代官山「FAVORI」に集合して、
恵比寿に移動し2時過ぎまで飲んだ写真。
電通に牙を向く私と一緒に映ることは、
彼らに悪影響を与える可能性があるので、
顔は隠させていただきました。
イケメン揃いだから、
本当は公開したいのだけど＾＾
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藤沢涼
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息子に期待する1人称は「俺」？「僕」？
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妻「翼には将来、『俺』って言って欲しいな」
私「えー！『僕』が可愛いよー！」
今度は「喧嘩」でありませんが、
息子の「1人称」で、意見が分かれました。
女性は「わたし」でほぼ統一されるのに対し、
男性には複数の選択肢があるので、
どれを活用するかによって個性を分けますよね。
たとえば、私の大学時代の友人は、
「俺」：テレビ局、広告代理店、商社など
「僕」：銀行、メーカー、官公庁など
と分かれた印象です。
「俺」には、少しヤンチャなイメージがあり、
「僕」には、硬派で真面目なイメージがあります。
私が仲良くしていたのは「俺」チームで、
やはり、テレビ局、広告代理店、
商社などに勤めています。
また、私は、相手や用途で1人称を使い分けていて、
・家族や友人：「俺」
・フラットな場：「僕」
・目上の方がいる場や不特定多数の場：「私」
と変化します。
これまで、綴ってきた記事の中での1人称は
「私」に統一してきましたが、
たまには変化を生み出したいと思い、
他の1人称を考えました。
「俺」「僕」以外の候補としては、
「自分」
「小生」
「拙者」
「おいら」
「あたしゃ」
「小職」
「わい」
「わし」
「わちき」
「やつがれ」
「それがし」
こんなことを半分冗談で書いていたら、
覗き込んで来た妻が「それがし」に大笑いして、
ツボに入ったようなので、しばらく、
「それがし」を使ってみることにします。
それがしが、息子に「僕」を期待する理由は、
そこに「ピュアな心」があるように感じるからです。
しかし、女性としては、「俺」の方が包容力を感じたり、
引っ張ってくれるような印象があるのでしょうか？
それがしにはピンと来ないので、
ご意見くださいますと幸いです。
追伸；
それがしの自宅のリビングに、
クリスマスツリーが登場しました！
息子と娘が、仲良く楽しみながら
様々なオーナメントを飾ってくれて、
その光景を見ているだけで幸せ！w
それがしも、一気にクリスマス気分！
冬を楽しみたいと思います＾＾
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藤沢涼
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ラスベガスに来ています！
※藤沢涼は今何位？？
15年振りにラスベガスに来ています。
前回は、慶応大学の同級生達と、
それぞれの会社の内定が決まった後、
卒業旅行としてやって来ました。
テレビ局、商社、広告代理店など、
全員が激務の会社を選び、
「こうやってのんびり遊ぶことも
出来なくなるなー。。」
なんて言いながら、
会社員生活への期待と不安を
語り合ったことを思い出します。
大半の会社員にとって、
長期の旅行は年に一回出来るかどうかの
贅沢でしょう。
しかし、現在の私にとっては、
旅で見聞を広め、自己成長することこそが、
仕事の一環であると捉えています。
今回の主目的は、
「メイウェザー VS パッキャオ」の
世紀の一戦です。
超高級車、自家用ジェット機など、
「カネのために戦う」と豪語する
47戦無敗のメイウェザーと、
フィリピンの貧しい子供達のため、
150棟の住居や病院、図書館などを
母国に寄付している6階級制覇のパッキャオ。
拝金主義と博愛主義、
両極端な2人がどんな戦いを目せてくれるのか、
本当に楽しみです。
世界最高峰のエンタテインメントを、
この目に焼き付けて来ますね。
（私は、パッキャオに勝って欲しい＾＾）
出国を決めたのは、
奇跡的にチケットが取れた3日前。
時間的自由、経済的自由、場所的自由を
獲得出来ているからこそ、
こうしてふらっと遊びに来れるのですから、
この環境を与えてくれたインターネットには
心から感謝しています。
それと同時に、
私と同じような人生を歩む方を
1人でも多く生み出すことが、
私の使命だと改めて感じています。
ですから、そのためにも、
私は情報発信を続け、その質を上げることに
全力で取り組みます。
個人の時代の喜びを
多くの仲間とシェアできるよう、
精一杯頑張りますね！
追伸；
マカオの急激な繁栄に比べると、
ラスベガスは15年経っても
大きくは変わらないですね。
でも、マカオには無い風格があり、
空気が綺麗でカラッとしているので、
私はラスベガスの方が居心地が良いです(*^^*)
藤沢涼
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減税すべきは法人ではなく個人
※藤沢涼は今何位？？
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日本の法人税は高いと言いますが、
実際は、様々な抜け穴があります。
例えば、商社の実質的な税負担率は、
下記の通りです。
企業名 税抜き前利益 負担税 負担率
丸紅 3665億円 7億円 0.2%
伊藤忠 1805億円 187億円 2.4%
三井物産 10875億円 683億円 6.3%
三菱商事 22224億円 2272億円 10.2%
名目上の法人実効税率が35%程度なのに、
実質的には10%も払っていないような
企業ばかりなのです。
これらの企業が優遇されているのは、
現地法人を作り、その株を保有し、
利益を配当で得ているからです。
現地法人からの配当所得の95%には
税金が課せられません。
つまり、輸出して稼げば稼ぐだけ、
税金が安くなるという仕組みです。
（もちろん現地の法人税は納めます）
また、租税特別措置法により、
「試験研究費」の10%を
法人税の20%を限度に
減税できることになっています。
実質的に、大企業は特別に
20%減税されているのです。
このようなメリットを活かし、
日本の大企業はこの10年で、
100兆円もの内部留保金を
蓄えています。
すでに、300兆円もの大金が、
大企業の中で眠っているのです。
それなのに、
国は更に法人税を下げて、
個人の所得税を上げ、
消費税を上げようとしています。
大企業を優遇し過ぎてきたことが
日本をおかしくしたのに、
全く、是正しようとしていません。
今、税を取るべきなのは、
個人ではありません。
抜け穴を使って
税を逃れている大企業に、
しっかりと矛先を向けるべきです。
お人好し国家日本の国民も、
そろそろ、牙を剥かなければなりません。
藤沢涼
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【Free Agent TRIBE Project】
半田やすひろさんと私が、
組織に依存せずに働く仲間を
拡大するプロジェクトです。
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